2022年管理会计复习习题 .pdf

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1、1 / 13 管理会计复习题一、多项选择题1、 完整的预算过程包括。 A、预算评价B、预算编制C、预算控制 D、预算分析E、预算检查2、平衡记分卡客户维度关键业绩指标主要有。A、员工保留率 B、获利率C、企业文化 D、客户满意度E、市场份额3、以下各项中属于管理会计职能的有。A、预测经济前景 B、参与经营决策C、规划经营目标 D、控制经营过程E、考核评价经营业绩4、财务会计与管理会计的区别主要表现在。A、服务对象 B、核算方法 C、决策依据 D、法律效力E、报告范围5、报酬激励的主要形式有。A、内在激励 B、期权激励C、长期激励 D、现金激励E、权益激励二、判断正误题1、净现值为负数的投资工程

2、，意味着其每年的净现金流量为负数。错误2、内部转让价格能激励转出部门的责任人使其收入达到最大，但往往是以损失企业整体利益为代价的。3、按成本的可辩认标准可将成本分为制造成本和非制造成本。错误4、一个投资工程的净现金流量是收入扣除相应成本后的余额。正确5、作业成本法具有成本计算和成本管理两大功能。正确6、在生产能力有限制的条件下，应该首先安排单位边际贡献大的产品的生产，使企业的利润达到最大。正确7、固定成本由于不随着业务量的变化而变化，所以是一种非相关成本。正确8、企业管理人员对数量差异的控制权大于对价格差异的控制权。9、变动成本法与完全成本法的主要区别是对固定成本的处理方法不同。错误10、一般

3、情况下市场份额与顾客获利率之间存在着此消彼长的关系。错误11、弹性预算编制的基础是必须将所有的成本按习性划分为固定成本和变动成本两部分。错误12、变动成本法是将所有的变动成本计入产品成本中。错误精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 13 页2 / 13 13、适时制是一种适合于任何企业的存货管理系统。14、在销售量一定的前提下，损益平衡点越低，安全边际越小，经营越安全。错误15、责任中心的确立是企业采用分权经营管理模式的必然产物。16、滚动预算可以根据实际情况随时进行调整，其预算的编制期限通常与会计年度相一致。17、在销售量一

4、定的前提下，损益平衡点越低，安全边际越小，经营越安全。错误 18、通常情况下，边际收入等于边际成本时的价格和销量为企业最优价格和最优销量。三、单选题1、下列属于变动成本的是（）。 A 销售佣金 B 管理人员工资 C 制造费用 D 折旧费用2、如果内部收益率等于设定的折现率，说明（）。 A 净现值一定小于零 B 净现值一定大于零C净现值一定等于零 D 现值系数一定等于零3、企业管理层按经营目标确定某一年度预算额而形成的成本是（）。 A 约束性固定成本B 酌量性固定成本 C 混合成本 D固定成本 4、亏损产品应该停产的条件之一是（）。 A 单位贡献毛益大1 B 单位变动成本大于零C 单位贡献毛益小

5、于零 D 单位利润小于零 5、在一定相关范围内，与业务量的变化没有直接联系的成本是（）。 A 固定成本 B 变动成本 C 半变动成本 D 半固定成本6、现代管理会计中占核心地位的是( )。A、预测决策会计 B、规划控制会计C、成本会计 D、责任会计 7、在标准成本制度下，产成品是（）。 A、以标准成本反映在利润表中 B、以标准成本在产成品帐户中反映C、以标准成本反映在资产负债表中 D 、以实际成本在产成品帐户中反映8、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是( )。A、成本的目标 B、成本的可辨认性C、成本的经济用途D、成本的性态 9、已知某产品的销售利润率为16，安全边际

6、率为40，则贡献毛益率为（）。A、56 B、2.5 C、6.4 D、40 10 、在盈亏临界图中，损益平衡点在（）处。 A、总收入等于总成本 B、总收入等于固定成本 C、总收入等于变动成本 D、贡献毛益等于零 11 、在相关范围内保持不变的是( )。A、变动成本总额 B、单位变动成本C、单位固定成本 D、总成本精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 13 页3 / 13 12 、在标准成本制度下，分析计算各成本工程价格差异的用量基础是( )。A、标准产量下的标准用量 B、实际产量下的标准用量C、标准产量下的实际用量D、实际产量下

7、的实际用量13、用变动成本法计算产品成本时，对固定性制造费用的处理是( )。A、不将其作为费用B、将其作为期间费用，全部列入利润表C、将其作为期间费用，部分列入利润表 D、在每单位产品间分摊 14 、生产多品种产品的企业测算综合保本销售额=固定成本总额( )。A、单位贡献边际 B、贡献边际率C、单价一单位变动成本D、综合贡献边际率 15 、某企业只生产一种产品，单价6 元，单位变动制造成本4 元，单位销售和管理变动成本 0.5 元，若销量为500 件，其产品的贡献毛益为( )元。A、650 B、750 C、850 D、950 15 、材料价格差异的责任部门应该是（）。 A 生产部门 B 销售部

8、门 C 采购部门 D管理部门 16 、在标准成本制度下，在产品帐户和成本帐户计价标准是（）。 A 实际成本 B 标准成本 C 市价 D 成本与市价孰低法 17 、在变动成本计算法下，本期销售产品成本是（）。 A 本期销售量单位成本 B 本期销售量单位制造成本C 本期销售量单位销售费用D本期销售量单位变动生产成本 18 、管理会计的服务侧重于( )。A、股东 B、外部集团C、债权人 D、企业内部的经营管理 19 、当本期产量大于销量时，用变动成本法和完全成本法计算的本期净收益的关系是( )。A、前者大于后者 B、前者等于后者C、后者大于前者 D、两者都等于0 20 、已知上年利润为500 000

9、 元，下年的经营杠杆系数为1.36 ，销售量变动率为10% ，则下一年的利润预测额为( )元。A、440 000 B、 560 000 C、367 647 D、568 000 21 、对于成本中心来说，考核的主要内容是( )。A、标准成本 B、可控制成本C、直接成本 D、可变成本 22 、下列属于用量标准的是( )。A、材料消耗量 B、小时工资率C、原材料价格 D、小时制造费用23、在组织形式上，( )一般都是独立的法人。A、成本中心 B、利润中心C、投资中心 D、责任中心精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 13 页4 /

10、13 四、简答： 1、试述财务会计与管理会计的区别与联系并图示其关系。财务会计与管理会计的概念财务会计：对企业的经济活动进行连续、系统、全面、综合的核算和监督，并向与企业有经济利害关系的团体和个人提供企业经营状况和获利能力的信息处理系统。管理会计：对企业的财务会计数据资料及有关信息进行改制加工处理，为企业的内部管理服务的一种管理活动。联系：1、资料相同。 2、目标相同。区别：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 13 页5 / 13 2、举例说明采用变动成本法和完全成本法确定的损益，在什么情况下会产生差异？当产销一致（平衡）时

11、，两种方法计算的税前利润完全一致。当产大于销时，完全成本法计算的税前利润大于变动成本法计算的税前利润。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 13 页6 / 13 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 13 页7 / 13 当销大于产，期初存货大于期末存货时，按全部成本法计算的税前利润小于按变动成本法计算的税前利润。3 、 对 平 衡 记 分 卡 的 框 架 及 各 维 度 关 系 进 行 描 述 ， 并 说 明 其 核 心 指 标 有 哪 些 。精选学习资料

12、- - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 13 页8 / 13 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 13 页9 / 13 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 13 页10 / 13 财务维度 计量指标： 成长阶段：主要是成长指标维持阶段：主要是盈利指标 -报酬率、收入、利润成熟阶段：现金流指标顾客维度的核心计量指标有：市场份额、顾客保持率、顾客获得率、顾客满意度、顾客获利率。内部经营流程维度计量指标主要：质

13、量指标、成本指标、时间指标。学习与成长维度计量指标：员工满意度员工保持率员工生产率五、计算分析题1、某企业某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本为10 元，单位直接人工成本为5元，单位变动制造费用为7 元，固定性制造费用总额为4， 000 元。单位变动性销售及管理费用为 4 元，固定性销售及管理费用为1，000 元。期初初存货量为0，本期产量为1，000 件，销量为 600 件，单位售价为40 元。要求：分别按完全成本法和变动成本法两种方法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第

14、10 页，共 13 页11 / 13 （3）销货成本；（4）营业利润。解：完全成本法：1）单位产品成本单位直接材料+单位直接人工+单位制造费用10+5+7+4000100026 元2）期间费用变动性销售及管理费用固定性销售及管理费用6004+10003400 元3）销货成本2660015600 元4）营业利润营业收入销货成本期间费用40600-15600-3400 5000 元变动成本法：1）单位产品成本单位直接材料+单位直接人工+单位变动制造费用10+5+722 元2）期间费用固定性制造费用+变动性销售及管理费用固定性销售及管理费用4000+6004+10007400 元3）销货成本2260

15、013200 元4）营业利润营业收入销货成本期间费用40600-13200-7400 3400 元或贡献边际总额40600-（13200+6004） 8400 元营业利润贡献边际总额固定成本总额8400- （4000+1000） 3400 元2、石井公司生产A 、B、C三种产品，相关资料见表1 所示：表 1 项目产品 A 产品 B 产品 C 产销量（件）单价（元）单 位 变 动 成 本（元）1 200 50 30 800 60 35 500 45 33 固 定 成 本 总 额（元）3 7500 （按照销量分摊）要求：按下列提示作出亏损产品是否停产的决策分析。（1）计算并填出表2。（列出计算公式

16、和过程）表 2 项目产品 A 产品 B 产品 C 合计销售收入60 000 48000 22500 130500 变动成本36000 28000 16500 80500 贡献毛益总额24000 20000 6000 50000 固定成本总额18000 12000 7500 37500 利 润6000 8000 -1500 12500 （2）做出决策并说明理由：由表上表可知，虽然目前产品C 亏损 1500 元，但它仍然能够创造6000 元的贡献毛益，即可分担企业6000 元的固定成本。如果产品C 停产，将会使企业减少6 000 元的利润。假设现在我们假设将产品C停产，那么该企业的收益情况将如下表

17、所示。项目产品 A 产品 B 合计销售收入60 000 48000 10800 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 13 页12 / 13 变动成本36000 28000 64000 贡献毛益总额24000 20000 44000 固定成本总额22500 15000 37500 利 润1500 5000 6500 由计算结果可知，若产品C停产，不仅会加重产品A和 B的负担，也会使企业的利润减少6 000 元，所以产品C 不应停产。因此，只要亏损产品能够为企业创造贡献毛益，就应继续生产该产品。3、云河纺织厂会计人员对该厂发生

18、的管理费用进行分析，将收集到的2009 年 1-9 月份产量和管理费用数据见表3：表 3 云河纺织厂管理费用与产量数据月份产量（条）管理费用（元）1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 600 1 800 1 650 1 400 1 250 1 100 1 050 1 350 1 750 5 570 5 830 5 660 5 350 5 300 5 090 5 070 5 330 5 770 要求：采用高低点法计算固定成本、单位变动成本并列出管理费用函数式。4、某公司2018 年实际销售某产品2，000 件，单价为300 元/ 件，单位变动成本为140 元/ 件，营业利润为200，000 元

19、。要求： (1) 计算该公司的经营杠杆系数。(2) 若 2018 年销量增加6% ，试预测2006 年的营业利润。(3) 如果 2018 年的目标利润为230，000 元，计算销售量。答：贡献边际=2000（ 300-140 ）=32000O元经营杠杆系数 =320000/200000=1.6 营业利润 =200000（ 1+6% 1.6 ）=219200（元）利润变动率 =（219200-200000 ） /200000 100%=9.6% 销售变动率 =9.6%/1.6=6% 销售量 =2000（ 1+6% ）=2120（件）5、（ 12 分）已知：某公司只销售一种产品，2018 年单位变

20、动成本为16 元件，变动成本总额为 64000 元，共获税前利润18 000 元，若该公司计划于2018 年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2018 年的 40。要求： (1) 预测 2018 年的保本销售量。(2) 若 2018 年的计划销售量比2018 年提高 8，则可获得多少税前利润? 解：（ 1）销售单价16?40% 40（元 / 件）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 13 页13 / 13 销售量 64000?164000（件）固定成本（4016） 40001800078000（元）保本销售量78000?（4

21、0 16） 3250（件）（2）税前利润（4016） 4000（ 18） 78000 25680（元）6、宏大公司原有一套生产设备是4 年前购入的，原购置成本200000 元，估计尚可使用6 年，假定期满无残值，按直线法已提取折旧80000 元。使用该机器每年可获销售收入298000 元，每年付现成本226000 元。该公司为提高产量和质量，准备购置一台新设备，约需价款 300000 元，估计可使用6 年，期满有残值15000 元。购入新机器时旧机器可作价90000 元。使用新机器后每年可增加销售收入50000 元，同时每年节约付现成本20000 元。所得税率为 33。要求计算下列指标 : （

22、1）新旧设备原始投资差额。（2）新旧设备每年折旧差额。（3）新旧设备每年净利润差额。（4）新旧设备营业现金流量差额。（5）新旧设备残值差额。解：（ 1）新旧设备的原始投资差额=30000090000210000（元）（2）新设备年折旧额（30000015000）?647500 旧设备年折旧额90000?6 15000 新旧设备的每年折旧差额=475001500032500（元）（3）付现成本差额20000（元）销售收入差额50000（元）税前利润差额50000200003250037500（元）新旧设备的每年净利润差额37500（ 133） 25125（元）（4）新旧设备的营业现金流量差额251253250057625（元）（5）新旧设备的残值差额15000015000（元）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 13 页