《2022车间主任岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022车间主任岗位职责.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022车间主任岗位职责车间主任岗位职责11.组织协调管理实力强,要求能合理支配生产安排的制订、跟踪、调整有较强迟的质量意识.2.懂模具,熟识金属加工原理，熟识各种机床的结构与调试;3.具备良好的生产现场管理意识和实力，包括安排进度、品质、成本和6s的限制;车间主任岗位职责21、负责冲压车间平安生产、消防平安、环境平安管理工作。2、依据生产部下达的生产任务，负责制定本车间的生产安排，支配生产任务，依据状况进行生产调度、协调和平衡，检查生产作业安排，确保交货期。3、负责现场7S管理。4、依据生产安排合理申报原材料，并对原材料进行检验。5、负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训。6、负责刚好解决各
2、班组生产过程中遇到的问题，确保生产正常进行。7、负责执行技术工艺文件及设备操作规程，并监督检查实施状况，对不良处提出改进看法。8、负责本车间设施设备运用状况定期检查，落实相关管理制度，确保设施设备平安高效运转。9、负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。10、负责制定并执行产量定量和消耗定额，做好统计并对异样状况作出分析，制定整改措施。11、负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。12、负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。13、帮助生产厂长做好其他相关工作。车间主任岗位职责3职责描述:1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行状况;2、负责机加
3、车间人员管理及调配,员工工作的合理支配、指导、培训和考核;3、负责生产安排支配,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率;4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量;5、监督生产设施、设备的合理利用、维护保养,以及材料等物资供应状况,管控生产成本;6、负责平安生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的执行,确保正常生产。任职要求:1、全日制大专及以上学历;2、5年以上机加车间或数控设备管理阅历,具有较强的生产现场管理实力;3、熟识机加工设备及生产工艺流程、质量标准;4、具有良好的团队建设实力、沟通协调实力,较强的抗压实力。车间主任岗位职责41、严格根据GMP规范，依据销售须要及生产安排下达合
4、理、有效的生产指令，并对产品全过程进行质量监管与现场指导。2、制定车间技术工艺规程，结合生产实际状况革新、完善中药饮片生产流程,降低生产成本，提高生产效率，保质保量地完成生产任务。车间主任岗位职责51、平安管理依据公司平安管理相关制度，识别并管理所在车间危急源，组织员工进行平安管理培训学习，预防平安事故的发生2、交付管理依据物流部生产安排编制的生产安排书，提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的打算，合理支配生产过程，驾驭生产进度，确保生产任务按时、按量完成3、质量管理负责车间相关产品质量的限制，培训、监督员工严格根据工艺要求作业，做好产品相关的首、中、末自检，协作品质部产品质量相关的各项改
5、善活动的实施4、设备管理监督、督促车间各工序员工严格根据设备操作规范作业，组织实施所用设备的日常维护保养工作，生产过程中出现设备异样的，应刚好自查调试，无法解决的，应刚好联系设备管理人员修复5、效率与成本管理车间主任岗位职责61、保证模具车间的一切生产行为完全根据生产管理文件规定进行;2、依据生产技术部下达的生产安排，负责组织模具车间生产作业按期完成;3、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;4、负责组织模具车间有关人员探讨解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支持召开每周生产总结会议;5、负责模具车间员工的基础培训;6、负责检查生产结果自检制度执行状况，对生产全过程进行监控
6、;7、每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格。车间主任岗位职责71、依据生产部门下达的装配安排，负责编制车间作业安排。主持召开每日生产作业例会，支配布置车间生产。2、负责装配进度统计管理和生产耗材统计管理，严格限制物料奢侈，为公司节约成本。3、负责车间生产现场管理，确保文明生产、平安生产和均衡生产，下班后负责关闭车间全部的电源、门窗、气源，对车间的平安生产负全责4、负责本车间生产产品的零部件检验工作。做到不合格零件不装配，不合格产品不出厂。5、负责建立自检自查制度，定期召开质量分析会议，刚好分析不合格产品的缘由，并主动实行有效措施，不断提高装配产品质量。6、确保车间“6S”工作负荷要
7、求，负责对各生产工序进行“6S”检查7、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满意规定要求。8、负责统计车间当月生产、品质数据，确保记录的真实性、刚好性、精确性、完整性。9、对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。10、仔细完成领导临时交办的其它任务车间主任岗位职责81，安排支配工厂车间的生产任务，监督各组长合理支配生产，明确产品的质量要求和执行标准，要相识到产前会的重要性，不能光注意在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。2，依据车间的生产安排，主动提前了解各项打算工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的状况
8、，确保车间生产时流水的畅通。3，随时跟踪车间的生产进度，每天必需要有具体的生产报表交生产部。4，刚好解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发觉早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结阅历。5，要协调车间与各部门之间的工作，相互协作，协商解决存在的问题。6，审核车间流水工序工价的合理性，帮助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。车间主任岗位职责9一、工作内容及要求：1、依据公司下达的生产安排组织生产;同时依据公司临时性要求或发货需求刚好敏捷地进行生产调整，并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关确定。2、按时召
9、开生产碰头会，和同事之间探讨工作中的不足与技术上的难题，并做出相应的确定;每月定期向职工报告生产完成状况并布置下月工作。3、熟识生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调整方法。做生产记录(单品标准、配料等)，每天早晨把工作报告交到办公室。4、督促、帮助库管员做好车间产品的统计工作，严格执行公司有关制度，规范、节约原料(卸车要规范，要先运用零散的原料)，降低成本，不断提高生产效益。5、负责车间半成品、成品的管理，刚好入库，并按公司要求进行清查盘点，做到帐物相符。6、负责车间资源的合理配置，使人力、物力、财力达到优化配置，提高管理效益。7、负责平安文明生产，对职工常常进行平安教化，同时加强对职工的
10、劳动爱护，努力改善劳动条件，确保职工身心健康，尽力避开工伤事故发生。8、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水平。9、强化车间卫生管理，主任每23天检查一次，保持车间内通道的畅通、清洁，不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况，保持车间干净、整齐。10、督导车间生产质量，实行质检员日常定时定量(次)检查，组织班长不定期联合检查及协作公司派员抽查的方式进行质量监督(教化工人工作前、便后必需消毒洗手以彻底歼灭各类有害细菌)，保证产品质量达标;同时能够精确分析推断生产质量问题的缘由，并主动实行措施订正、预防。11、
11、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班修理工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。12、做好车间内的防火、防爆等平安保卫工作，常常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的平安隐患。布置、检查平安护火措施，熟识消防基本学问，驾驭消防基本技能。13、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成状况进行检查考核，综合评定，以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。14、在日常工作中，对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议，主动总结归纳并刚好改进，激励职工不断创新，努力提高工作效率。15、挖掘职工潜力、合理运用人员
12、，依据人员及岗位状况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培育优秀人才。16、做好职工的思想教化工作，常常同职工进行沟通和沟通，搞好同职工家属间的联络，确保职工工作稳定、踏实。17、保守企业生产技术经营管理中的隐私，在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不行泄露。18、主动协作水站、锅炉房管理人员的工作，以保证生产正常、有序的进行。二、权限与职责：1、有权依据车间内实际状况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。2、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理看法干脆交由财务或出纳)。3、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的罚
13、款或处理的建议权。4、对本车间出现的管理失误(质量、设备：辊、电机、水泵响声大，毛布老化)负责等价60%。5、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。6、仔细值好轮番班，值班时保证不回宿舍，做好值班记录;检查每个班的生产质量、平安及设备、机器运转状况，写出评语。车间有事把主任叫起来，主任要随叫随起，并不定时的晚上起来检查。7、严格请假制度，不随意外出。旷工一天扣80元，旷工两天扣160元，无故旷工一天扣3天。上班时不再工作岗位视为旷工，按旷工处理。允许5天回家一次(晚上不能回)，回家手机必需开机，若公司有事须要处理，保证随叫随到。8、对生产的
14、产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。9、对职工的工作看法负责：职工要穿工作服、戴工作帽(头发不外露)，看轴工在工作时间不能坐在座位上。车间主任岗位职责101、 依据生产部下达的生产安排，组织安排协调车间职工努力完成日常生产和试制任务;2、 负责协调本车间的生产工作，刚好向生产部提出在生产过程中所遇到无法解决的生产技术或人力资源问题;3、 每天做好生产日报表上交生产部;仔细做好生产进度的日程支配，限制好生产进度;4、 负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工根据工艺要求进行装配作业;5、 组织好本车间的零部件、装配的自检、互检工作，努力增加装配工的质量意
15、识，严把质量关，杜绝出现批量质量事故，并对所生产的产品质量负责;6、 做好车间的工艺、环境卫生和设备、仪器的维护和保养工作，抓好平安、文明生产，对违反操作规程及工艺纪律应刚好制止并报告生产部;7、 负责限制生产中协助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;8、 刚好参加本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格产品进行处理，制订订正和预防措施，坚持持续改进工作;9、 负责车间整理、整顿、清扫、清洁工作，零部件、半成品、成品摆放整齐，做到三清：桌面清、地面清、产品清;10、 发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;11、 负责车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、
16、人员安排及班组长的任用12、 给车间的产品制作工序合理订价。13、 有权对违反操作规程及工艺纪律，不听从支配调动的员工进行惩罚或提出处置看法;14、 有权对出现批量质量事故的装配工进行惩罚的权利;15、 依据生产安排和结合车间生产状况有批准装配工休息的权利或加班的权利。车间主任岗位职责11一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作主动性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。二、落实设备维护、检修、保养制度,仔细视察和检查机械设备，会同机修工、保全工刚好做好设备维护保养，避开机械出现故障,杜绝事故发生。三、为保证成品率,要依据生产实践,提出合理化技术、工艺建议
17、(改进)。做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作，教化员工遵纪遵守法律，做到平安生产,文明生产。四、考核员工出勤、生产、平安、质量、效益状况，按要求做好生产计量,确保统计工作精确无误。五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。组织搞好工作交接。交接时,督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到状况不清不交，工作任务不明不交,做好交接班记录。六、仔细贯彻执行食品质量平安市场准入制度。完成领导交办的其它工作任务。七、落实卫生责任制,确保车间生产中平安,对生产中出现的平安问题负有领导责任。车间主任岗位职责121、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。2、对生产成本、质量
18、要求、产品产出等进行有效的限制。3、参加分析生产制造、质量限制、设备维护以及其他相关工作报告，刚好发觉并解决问题。4、实施生产安排的检查和进度限制。5、负责生产报表的审查和呈报工作。6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和限制，实施质量自检。7、负责平安生产检查、处理和提报工作。8、负责生产现场运用的标准制订、更新。9、负责监督管理车间员工的上班状况。车间主任岗位职责131，负责修订，完善部门内部各项制度和考核标准，并组织实施和改进；2，负责生产车间卫生，工作纪律维持和检查考评；3，负责对生产过程中不合格品处置，帮助不合格品处置，帮助不合格品产生缘由的分析，评审处置；4，制定生产安排，生产
19、和工序限制，过程的测量和监控；5，新工艺按作业指导书要求指导进行操作和培训，选择和运用相宜的资源和方法；6，对员工进行岗位技能培训，负责生产现场的管理和监督检查考评；7，参加设备配置方案的制定，论证，安装和验收。车间主任岗位职责141、做好压铸车间生产安排支配，按时完成生产任务；2、定期组织压铸车间管理睬议，培训操作技能和平安操作规范；3、查看各班交接班记录，监督检查各压铸班现场工艺执行状况；4、设备、设施、模具修理更换，不定期对生产设备检点记录进行检查，消退平安事故障隐患，确保现场顺当生产；5、对各压铸班所提报压铸机生产用配件、协助材料的规格、型号的选购申请和验收入库进行审核确认；6、负责各类产品试模的相关工作，试模后总结操作阅历，保存工艺参数记录；7、追跟下属各班组生产的产品按规定程序交验入库及入库合格率达成状况；8、员工有违反公司规章制度或相关制度时，须刚好上报；车间主任岗位职责151、严格遵守机修工平安操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行；2、接到修理任务后，刚好，高效进行相关设备的修理。3、妥当保管与运用公司配置的个人运用的工量器具；4、仔细作业，精确推断，提高修理质量；5、完工后，全部与施工相关的文件必需填写清晰，完整备案备查；6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素养；7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。