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1、施工总结报告湖北机场集团宜昌航务管理站改造及维修工程施工总结报告四川万能建设集团湖北分公司2015 年 12 月 25 日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 5 页第一章工程概况一、工程概况* 工程选址于 * ，总建筑面积为* 平方米。工程开工日期：年月日，竣工验收日期：年月日。本工程详细概况见表C0-1工程概况表 。二、参建单位建设单位： 湖北机场集团宜昌航务管理站设计单位：三峡大学湖北建筑设计研究院责任施工单位： 四川万能建设集团湖北分公司第二章工程项目管理一、组织模式为实现本工程建设的既定目标，采取了直线式项目管理模式
2、，设有总工程师、工程师、质量技术部、安全部、设备物资部。项目部组织机构图二、管理模式在本工程建设过程中，采用了混合式的管理模式，即委派驻工地代表，履行合同，监理单位委派总监理工程师，通过对工程进度控制、成本控制、质量控制、安全管理、环境管理、合同管理来实现本工程管理目标。（一）进度控制首先， 按国家工期定额确定本工程的定额工期再下浮10%作为实际完成工期，据此此编制总体进度计划，在实施过程中进行了动态调整，按总体计划要求，编制月度进度计划，计划切全实际，指导工程按计划施工，积极采取赶工措施，完善施工方案合理性，采用新工艺，新技术、增加资源劳动力、周转材料和设备投入来确保进度和工期目标的实现。通
3、过例会制度，解决矛盾、协调关系，加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。（二）质量控制工程质量控制是工程管理的的重中之重，必须建设健全的质量管理体系。将工程技术文件、施工图会审作为一项制度加以执行，严把设备、材料质量关，采用各种手段确保采购的设备及材料符合设计、标准要求，加强检查、检测力度，不合格的产品不能用于本工程。加强施工质量检查和监督，对施工的工艺过程、隐敝工程，分部分项工程及整个工程进行检查、验收、试验，记录各种实际实施情况，收集原始资料。做到隐敝工程不经签字不得覆盖，工序间不经验收下道路工序不能施工，不经质量检查，已完的分项分部工程不能验收，并且不能支付工程进度款。在
4、有关质监部门的指导下，进行本工程的验收和移交，做好本工程试运行的工作，对产生的缺陷进行了整改、维护。（三）成本控制项目部采取总承包模式，在实现项目质量和工期目标的同时，主要在科学管理、合理安排流水施工，减少交叉施工，施工材料的选择和加工、成品保护等方面采取可靠措施、有效地节约工程成本和造价。（四）安全管理1、 安全目标杜绝重大人身事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在2以下，确定安全生产。2、 职业健康安全管理体系精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 5 页项目经理依据GB/T28001-2001 标准、公司质量、环境、职业健
5、康安全管理手册、相关程序文件，建立健全职业健康安全管理体系，结合本项目特点、施工现场周边环境对凶险源进行辨识与评价，制定防范措施，强化安全管理。（五）环境管理、文明施工文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的表达，贯穿于项目施工管理的全过程。公司在文明施工方面一直注重管理，特点强调落实，并形成了标准化、制度化，依据公司文件并结合本工程特点，项目部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。加强对现场噪声、废水、扬尘、废弃物等的管理与监测。（六）合同管理加强本工程建设过程中的合同管理，对合同文本进行逐级检查、审核、审定，寻找和发现自己在合同执行中出现的漏洞、失误，加以完善，以保证
6、自己不违约，及时寻找对方合同执行中的漏洞、失误，及时提出警告或索赔要求，做好合同档案管理，根据变化及时对合同进行修订、收集、记录，、保存谈判纪要、往来信涵、通知等文件，充分利用合同赋于自己的权利，保障合同双方的履约。第三章外墙工程主体结构、装饰装修，屋面工程完成时间基本与工程总体进度计划相符，主体结构包括、钢结构，砌体结构子分部工程，其中钢结构主要涉及以下几个分项工程：结构件制作，安装，装饰。一、钢筋工程本工程总量为* 吨。基础底板和结构工程对直径不小于20mm 的钢筋均采用直螺纹连接，接头个数为* 个，在施工中不仅加快了钢筋绑扎速度，保证了钢筋接头的连接质量，更为工程节约了成本。二、模板工程
7、模板工程控制较好；预留孔洞施工基本上按图纸要西求，未出现漏埋漏留现象，但由于安装工程设计及施工单位工作滞后，同时安装专业监理人员到位较迟，专业能力不够等原因，出现部分设备应预埋预留孔洞留置位置与安装不符的现象，造成后期机械开孔的工作，给工程造成一定的损失和影响，给排水、暖通、消防、强弱电各专业均有涉及。各部位模板设定情况见下表各部位模板设定情况序号部位模板名称备注1 地下室及首层墙体多层板、 木龙骨、 碗扣式支撑2 标准层墙体、柱定型大钢模3 地下室顶板多层板4 标准层顶板多层板5 井筒定型大钢模6 楼梯木制复合板8 门窗洞口定型钢模三、幕墙工程本工程外墙装饰内容：在工程设计中，因* 幕墙装饰
8、公司设计人员能力较强，在反复与设计院研讨外墙方案后屿生产厂家密切配合，认真校核土建方的测量放线成果，保证测量精度，控制安装偏差在规定允许领头范围内，为工程成功提供了保障。但也存在一些不足：1材料供给，在大规模的材料供给衔接上，材料厂家、幕墙施工单位有个别脱节和票、构配件进场检验不及时及核对工作做得不细等现象；2幕墙施工单位与总包单位、建设单位、监理单位的协调与配合工作尚需加强和改良。四、屋面工程屋面形式及做法：屋面防水经蓄水试验，无渗漏现象。找坡层找坡均匀，方向正确。面层粘结牢固，外表平整，无精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，
9、共 5 页空鼓，缝格平直，接缝高低差符合标准要求。第四章建筑给排水、采暖、消防、通风空调工程本工程设有给排水系统、采暖系统、消防系统、通风空调系统、。各专业工程竣工后，经市有关部门测试审查，市质监站、市人防管理所、市卫生防疫站等部门验收，符合标准、技术要求，经一段时间使用，系统运行正常。现将给排水、采暖、消防、通风空调工程总结如下：一、给排水工程（一）工程概况（二）设备配置（三）施工简介（四）主要特点（五）存在问题二、采暖工程三、消防工程四、通风空调工程第五章建筑电气、智能建筑、电梯工程第六章工程材料设备及管理本工程建设中，设备材料的总金额占总投资的比重相当大，供货单位多，进货批次近千次。这材
10、料的质量与价格直接决定了工程的整体质量和投资额。本工程设备材料的组织管理是一个整体体系，也是本工程质量管理体系的一个重要组成部分。在这个体系中，甲方、乙方和监理方，责权利明确，既各司其职，又密切配合，严格把好“材料质量验收关”，杜绝不合格材料的进场。（一）凡使用于本工程的建筑材料必须符合的条件1、 符合国家或行业现行标准、标准和设计要求无国家或行业标准、标准的，必须有经质量技术监督管理部门备案的企业标准 ，有近一年内本市或省级以上检测机构出具的抽检合格报告。2、 使用情况良好，未出现过质量事故，且近二年内在国家、省以及本市有关部门的检测、抽检中未出现过质量问题。3、 生产企事业产品质量管理制度
11、健全，人员、 设备满足批量生产要求，具备产品技术标准要求的常规检测能力。4、 属于国家生产许可证管理范围的，已取得生产许可证；属国家或地区管制范围的，已取得使用 或准用许可证。5、 机械设备在本市必须有常设机构或指定经销商，能够进行产品质量跟踪、技术支持、售后服务工作。（二）建筑材料进入本工程的检测验收制度工程建筑材料实行进场联合验收制度。施工单位必须在监理单位的监督下，对进入施工现场的相关建筑材料进行验收，验收合格后，填写材料、构配件进场检验记录、设备开箱检验记录。施工单位、监理单位签认。验收记录以及相关的质量证明文件作为竣工验收资料存档备查。验收内容包括：进场建筑材料的数量、外观、包装、规
12、格型号、产品检验合格证质量证明书生产日期、保存期、编批号、商标、厂名、产品说明书以及相关的技术和使用资料等。工程建筑材料实行用前检验制度。施工单位应在监理单位的见证下，根据相关技术标准的要地求，对进入施工现场的建筑材料进行取样、送检。见证记录由双方会签。监理单位应严格监督建筑材料的进场联合验收制度的执行，履行建筑材料取样、送检的见证责任。检验合格后方可在建设工程中使用。相关的检验资料作为竣工验收资料存档备查。不同生产厂家、或不同品种规格、或不同批次进场的材料必须分别取样送检。对选择的建筑材料检验机构必须依法具备技术资质证，并按认可能力和业务范围开展建筑材料的检验工作，有权对检验结果负责。发现不合格建筑材料时，必须在5 日之内书面通知我部门，并会同施工、供给单位一起对出现的不合格的建筑材料进行重新核验。对可以复检的，严格按相关标准和标准要求取样复检；对可以降低标准使用的，精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 5 页监督施工单位降低标准使用；对不能使用或属假冒伪劣产品的，责成施工单位封存，做退货处理。三建设言、施工方和监理方在本工程设备的组织管理体系中的责任分配。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 5 页