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1、2022创业计划范文汇编8篇创业安排 篇1一、创业背景近年来，我国餐饮业发展快速，餐饮品种丰富，店铺数量快速增加，各种类型的饭店、酒店层出不穷，行业竞争日趋激烈。与此同时，洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军，一种新的餐饮经营模式连锁经营逐步受到广阔从业者的关注。连锁经营变更了传统的小生产经营方式，有效降低经营成本，扩大市场占有率，给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已起先利用连锁这一有效手段发展生产经营，如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列，对行业的规模发展起到了推动作用。但总的来说，我国连锁经营，尤
2、其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。二、店面简介本店位于高校聚集中心地段，主要针对的客户群是高校生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多，口味全，养分丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采纳自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采纳偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。初期(1-3月)主要产品是针对城市三种群体不同身
3、体健康状况的餐品，市场策略为通过主动有效的营销策略，挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美誉度;收回初期投资，主动进行市场推广。中期(1年)巩固、扩展已有的市场分额，进一步健全餐厅的经营管理体制，提高企业的科学管理水平;着手打算品牌扩张所必需的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。长期(2年)届时，餐厅运营已经步入稳定良好的状态，随着企业的势力与影响力的增加，服务范围不再能满意潜在顾客的须要时，以特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。中式餐饮三、发展战略1、本餐厅开业之前，要作广告宣扬，因为主要客户
4、群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣扬上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体等形式的简洁广告即可。2、本餐厅实行自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采纳不同的做法，使口感别出心裁，以求有别于竞争者，给顾客更多的实惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还依据不同的节日而设定富有特色的情侣套餐，这也将成为本店的一大特色。3、有很多学生习惯于三点一线的生活方式，很多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，依据不怜悯况实行相应得做法。如：若有三份以上
5、(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付肯定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。4、餐厅运用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。5、暑假期间虽然客源会骤降，但终归还有部分留校学生、旁边居民以及打工人员，届时可实行削减生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已削减不必要的成本支出。6、市场经济是快速发展的，改变的，动态的，因此要以长
6、远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的安排，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步安排，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以找寻新的市场，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，可以往专为学生供应饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的将来。四、餐厅管理结构店长兼收银员1名 ，厨师1名，服务生2名。 经营理念侧重于以下几点：主要的文化特色：健康关怀、人文关怀主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品 主要的服务特色：自助形式、会员制的跟踪服务 主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境 五、市场分析
7、在高校中的食堂的饮食始终是个问题，高校的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。本企划就是依据这一点，为了保障高校生的饮食平安，提高高校生的饮食质量，旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品，并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。 优势与劣势：优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流淌小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样便利快捷，节约时间。另外，本餐厅采纳自助选择方式，应当很简单受到顾客欢迎，并能节约部分人力资源。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜爱在干净、服务看法好的
8、餐馆就餐，因此令人满足的服务也将是本店的一大特色。另外本餐厅供应的是绿色，健康的食品。也是符合社会绿色生态的观念，比较适合注意健康的高校生。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较简单地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。机会分析：据
9、我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有肯定的竞争力。而作为一个学生这个客户群中的一员，所以更能了解顾客须要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应当是很有机会挤入该餐饮市场的。 威逼分析： 餐厅的服务与产品质量的凹凸与经营成本又有干脆和必定的联系，如此则产品价格必定不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受实力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是干脆挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大确定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满足呢，这也是须要接受考验的。五、促销和市场渗透 促销策
10、略前期宣扬：大规模，高强度，投入较大。后期宣扬：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期详细活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣扬，通过活动时时提示顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。创业安排 篇2一、执行总结1.1公司宗旨健康心理，助青少年成长;欢乐生活，领会人生精彩。1.2项目创想随着时代的发展和科技的创新，越来越多的孩子因为家庭、社会、自身的缘由而患上各种各样的心理疾病或者是心理亚健康。而越来越多青少年的自杀、暴力或者是各种犯罪行为都在提示着我们青少年的心理健康极为重要。并且许多都市里面的成年人由于家庭、社会等更重压力也使得他们常常精神压抑，而由于
11、各种缘由引起的家庭不和的例子也是比比皆是。所以也很有必要开个心理询问中心对青少年进行心理辅导，以使他们健康成长。也有必要通过肯定的措施来调整和舒缓成年人的压力，使他们能够感受到生活的美妙，活的更轻松、自由!1.3场地与设施公司特别重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、交通问题：交通肯定不能太偏远且肯定要便利，店面旁边要有便利停车的地方。2、环境问题：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境美丽。3、依据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。4、地址肯定要选在居处人口多、人流量大的地方。所以综合考虑公司总部设在沙坪坝一中旁边，另外在高校城开分店。1.4服务1.4.1倾诉服务
12、聘请专业心理询问师，开展各类倾诉活动，让顾客的真情实感在优雅安静的氛围中得到充分地倾诉，缓解心理压力，调适心理状态，让顾客轻松面对的工作和学习。1.4.2音乐空间 供应各种音乐器材，设置表演舞台，给孩子供应一个展示才艺的机会，这样的话也有助于他们身心放松，增加自信。孩子也可以组建自己的乐队，这样也可以培育他们的团队协作实力。1.4.3桌面嬉戏 公司通过为孩子供应桌面智力嬉戏，一方面可以嬉戏消遣，训练孩子的思索力、记忆力、联想力、推断力，另一方面，也可以帮助他们身心健康发展。1.4.4发泄小屋设置特地的小屋，供应沙包、橡皮人等道具，可以让青少年摔打，以舒缓心情，发泄心情。1.5创业优势1.5.1
13、 自身优势a、高校生创业往往对将来充溢希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应当具备的素养。b、高校生在学校里学到了许多理论性的东西，有着较高层次的学问技能优势。学问的重要性是不言而喻的，“用智力换资本”是高校生创业的特色和必定之路。c、高校生属于年轻一代，对流行时尚的敏感度强，可以始终走在流行的前列，和适合此类项目的创业。1.5.2 政策优势近年来，为支持高校生创业，国家各级政府出台了很多实惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。依据国家和各市政府的有关规定，各地区应届高校毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担
14、保及部分税费减免四项实惠政策，详细包括：高校毕业生(含高校专科、高校本科、探讨生)从事个体经营的，自批准经营日起，一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外，假如成立非正规企业，只需到所在区县街道进行登记，即可免税三年。自主创业的高校生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元，并享受贷款贴息。二、公司的基本描述心理辅导询问中心有限责任公司是一家以辅导青少年的心理健康为主，以休闲、消遣为辅的教化、辅导和服务的公司。公司将会请顶尖级的优秀心理老师和医生，帮助各个年龄段的青山年解决心理问题。并且还举办各类趣味性活动，帮助孩子和家长排解压力，休憩身心，同时开展面对面的
15、沟通，为他们解决各种疑难，同时增加他们的语言表达实力和人际沟通水平。希望心理辅导询问中心能够真正帮助他们解决问题，使他们能够健康、欢乐的生活!由于一般的辅导机构只是单纯的进行心理辅导，而我们的这个心理辅导中心在辅导的基础上还增加了一些消遣设施和放松的方式，从而更有助于青少年的身心健康发展。而且一般的辅导机构售价都比较高，使得只有有钱人才会来光顾。但我们店不会，我们主要针对于广阔的青少年和小孩为消费群体，所以价格比较便宜。而且凡是有提前预约的都可以免费询问一次。三、营销策略和市场3.1市场开拓本店将实行会员制、VIP服务、市场营销、网络推销等方式来促进店面运营。与此同时，我们将通过杂志、报纸、海
16、报、网络、自印宣扬单、与社团联谊等方式，开拓市场业务。3.2营销策略1、开业首日开展各种实惠折扣活动。2、在节日开展系列主题活动。3、通过网络进行宣扬，如投递电子版宣扬册或在各种热门网站刊登广告等。4、对于桌面嬉戏，供应新手入门指导的服务。5、设置消费者反馈系统，提高公司服务水平，切实做到顾客是上帝。6、针对老顾客定期赐予馈赠。表达我们对其支持的感谢，同时推动顾客由新变老的转变。7、针对学生开展夏令营活动，针对白领开展系列沙龙活动。3.3定价策略3.3.1基本价格创业安排 篇3第一部分 执行总结随着经济的发展，社会竞争愈加激烈，就业形势日趋严峻。高校生毕业后所面临的就业压力也越来越大。企业须要
17、为其从事某些短期或零散工作的学生，却找不到好的途径；学生渴望能够到企业去熬炼自己的实力却又苦于没有门路，正是这种状况下有了高校生兼职。现如今高校生兼职已是高校校内里的一种普遍现象，其存在很久，已经成为高校生生活的有机组成部分，是一种不行忽视的现象。现在社会中也有了许多特地的高校生兼职中介公司，也有特地的就业网站，如58同城，赶集网等等，这些兼职中介公司和兼职网站的确为社会中大部分群体供应了便捷，但是，对于高校生来说，有许多的弊端。如大多数兼职公司以获得中介费为目的吸纳广阔高校生，实现索取中介费，之后却不能充分考虑高校生的利益以及特别状况。而58同城、赶集网等等在这些大的工作网站只是供应相关的工
18、作信息，而这些工作信息是针对社会中大多数的群体，不能更好的为高校生服务，也不能更好的满意他们就业需求，信息量大，繁琐，学生们比较盲目，因此我们确定抓住这一校内商机，成立XX兼职公司。其次部分 公司概括一、公司的宗旨你的满足，我的追求；你的始终满足，我的执着追求。 我们的目标是将公司变成覆盖全市的高校生创业型企业。我们立志于在服务领域恪守信誉、提高声望。以快速，价格合理，完善的服务来满意市场需求，为达到此目标，我们实行缩短新服务的开发周期，亲密凝视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性服务等方式来实现。为贯彻我们的目标和既定方针，我们决心以务实稳进的看法对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单
19、位都会信任我们的公司，因为本公司与有关的各集团相互之间都是互利互助的。 团队口号：诚信-诚信牢靠 企业之根优质-优质产品 优质服务务实-务实专注 尽力尽责稳进-稳步前进 历久常新二、公司经营策略XX兼职公司主要为高校生供应假期兼职，包括餐饮、服装、促销员、礼仪和品牌代理商；各主要酒店；各休闲场所；周边的连锁企业，如：超市、服装店、肯德基等。公校企产学合作、四六级考试、考研信息、自考函授、校外辅导班、家教等方面的信息。初期为了扩大市场，提升本公司在现有市场的知名度，我们免费服务为主，不收取任何中介费，为高校生免费供应兼职服务；公司形成肯定的规模之后，我们根据公司经营制度条例等，收取一部分的中介费
20、，在保证广阔学生的利益优从前提下，坚持为人人服务的宗旨：（1）让高校生不出校门，就可获得全面的兼职信息，做到面对面服务。（2）与商家联系，代理培训，我们自行考试，依据考察结果择优为学生供应适合的工作岗位（3）结合顾客群的专业，主动联系商家，为顾客量身定做课外实训方案，动手校外实训，在高校期间提前进入社会，积累工作阅历。第三部分 产品/服务一、产品服务本公司供应的产品与服务主要是信息服务。信息服务主要包括节假日兼职、校企产学合作、英语四六级、考研、职业资格证书、自考函授、辅导班、家教，毕业聘请。详细如下：1.节假日兼职是我们的主打服务，这项服务主要是面对情愿进行兼职的高校生供应兼职信息，他们可以
21、从中选取喜爱并且适合自己的兼职。2.本公司还会供应校企产学合作信息服务。校企产学合作信息服务主要为学校在校生整班企业实习实训，建立学校与实习单位联系平台，不用学校老师去联系单位。3. 英语四六级、考研、职业资格证书、自考函授等信息服务也属于本公司的服务范围。本公司供应英语四六级、考研、职业资格证书、自考函授最新信息询问以及其统一报名服务，必要时本公司还会供应英语四六级、考研、职业资格证书、自考函授备考的相关培训。4.本公司还供应辅导班、家教服务。公司通过筛选一批优秀的人才进行培训，组建具有专业实力的辅导班老师和家教老师队伍。面对小学、初中、中学以及高校的学生供应课程服务，帮助他们解决在学习中的
22、疑难问题与困惑，快速提高成果。二、公司资源本公司的创业成员属于高校生，能较好地把握住高校生群体信息的需求特点和学生求职心理，并向其供应适合他们的信息服务。公司成员思维活跃而具有亲和力，为高校生真诚服务，打消高校生怕被中介欺瞒的担忧之心，能够快速让其普遍接受我们。第四部分 市场分析1.目标客户分析我们目标客户主要是在校各大高校高校生，各中小学学生。大型超市、酒店、饭店、等等。绝大多数高校生都有做兼职的意向，家教在中小学生群体中需求很高，大型超市酒店每逢节假日和举办大型活动时都须要大量兼职人员。这些群体就是我们的目标客户群。2.可行性分析高校生作为现在社会廉价劳动力是许多公司和商家寻求的对象，而这
23、些商家，却没有合适的途径找到合适的人选，有的只能通过中介寻求服务对象，交高额的中介费，而且校外的中介很混乱，没有注册公司的，总结性质的机构许多，所以结合校外状况校内中介机构必要性特别大。创业安排 篇4公司成立以来，陈平至少有三分之二的时间是在中国，“我一年也许飞美国3、4次，每次不超过3个星期。期间，我还会参与一些相关学术会议”。对于公司取得如今的成果，陈平颇为满足，“我做事情都会把各方面因素、结果想得透彻，加上公司团队分工明确，也比较民主，所以发展到现在都很顺当。虽然和我的志向状态还是有些差距，但一切正稳步发展”。创业安排 篇5一、公司状况简介公司取名为武汉天子烧烤有限责任公司，公司的发展将
24、立足于武汉市，打造武汉特色小吃。公司将建立在我的家乡武汉江夏，借鉴海底捞火锅的经营模式，采纳科学的管理方式，努力将公司打造为理论与实践相结合的一流餐饮公司。二公司理念：学习海底捞公司的经营文化，“体验美味、享受生活、拥有健康、共创卓越”的发展理念，提倡“用双手变更命运，靠勤奋实现幻想”的价值取向，公司上下形成了“同心同德，争创武汉一流餐饮企业;上下齐心，打造武汉第一火锅名牌”的创牌氛围。三、行业分析优势：烧烤行业投资不多，但回报可观。烧烤的种类比较多比较吸引人，烧烤店在学生中是很热门的休闲、聚会场所。在江夏纸坊，烧烤以正规门面发展生意的地方较少，就市场饱和度来说，还未达到市场饱和，存在供不应求
25、现象。劣势：一是烧烤本身是不能多吃的，这点也制约着烧（高校生蛋糕店创业安排书范文）烤行业的发展，二是烧烤店存在很大卫生问题烧烤创业安排书范文烧烤创业安排书范文。四、同业竞争状况由于在江夏纸坊烧烤店分布不集中、店面较少，竞争相对平缓，行业威逼较小。五、投资金额和门面分析初步设想第一年投资20万元，由于个人和父母经济状况有限，准备实行入股原则，吸纳资金。门面选择在距离中百仓储部远的体育馆旁边，这里不管白天还是夜晚，人流量都很大。初步准备10万元用于门面租赁和装修，5万元用于食材购买和开业促销，另外5万元用于员工工资。六、员工聘请和部门划分1、烧烤店分为三个部门，一是后勤选购部，二是前台服务部，三是
26、后台厨房。初步设想聘请十个人，五个人负责前台，两人负责后勤，三个人负责厨房，任帆为老板。2、工资标准：后勤和前台各位1900元/月、厨房为3000元/月3、员工保障：设立员工奖惩措施，为员工办理相关保障，激发员工工作干劲。六、开业促销开业前一个星期进行试营，运用各种促销手段，主要有以下几种方一、打折实惠：试营期间打八折。这种方法是最干脆的能够让顾客切实得到实惠的手段，它能让顾客很直观的感到的确得到了便宜，心理上短暂得到较大的满意。缺点就是，打折多了，成本较高，打折少了，不能起到效果二、现金券：实惠力度与打折实惠相比，力度小了一些，事实上是一样的折扣，但是须要两次消费烧烤创业安排书范文工作安排。
27、是一种牵制诱导消费性质的促销手段。试营期间消费满100送20，满200送50以此类推。三、会员制折扣：会员制实惠促销是一种长期的实惠手段餐厅开业初期，客源不足，会员发展的速度可以要客。试营期间，降低会员加入门槛吸引顾客。快些，以后假如人气已经聚集，甚至每天就餐都会出现等位，排队现象，会员的发展就要减慢速度，甚至停止，或是将范围缩小至仅限于重创业安排 篇6一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面特别好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，特别适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目
28、标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获得大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是将来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必需做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的精彩，必需创新，例如增加新的口味、运用奇妙好玩的杯具，让顾客耳目一新。同时要注意奶茶店的卫生，让顾客一走进
29、奶茶店就有一种干净清爽的感觉对于产品的定价，我们会依据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。我们实行产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特别活动，详细的会在产品和服务中介绍。三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满意顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的
30、举荐饮品，在推出的前两天会特价销售，假如反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因仿照而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并渐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍宝奶茶还包括珍宝)。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严峻
31、影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得：1、学会品尝奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的改变，包括样变与质变，比如：拉花。四、店面选址奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，假如假如选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去特地喝你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资实力和竞争实力进行找选址，要看到现时的铺位状况，也要对以后发展状况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低
32、消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，假如找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。特殊对于我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里会依据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的顾客中，女性居多，所以假如是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。五、装修与设备购买装修是根据投资额度及消费水平和产品搭配状况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到也许符合消费实力，又显得舒适、卫生、简洁、大方。特殊地，针对年轻人的观念，要设计较有特
33、点，让年轻人喜爱。特殊留意吧台的流水设计，要依据产品需求和设备配备状况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。创业安排 篇7一、前言当今社会，人才如井喷趋势增加，学士文凭、硕士文凭已经不再是什么希奇的就业保障，所谓铁饭碗、金饭碗也已告辞我们这代90后高校生，如何在这个时刻改变的世界里站得住脚已经成为当代高校生不得不考虑的问题！在校高校生创业成为自我发展的一种趋势，创业不仅可熬炼与磨练意志，积累阅历，还可通过自身的努力，为家庭减轻一些负担。创业就是在不断摸索探求，坚持原则，总结阅历，做到积累，以更佳的姿态迎接更大的挑战，完成心中
34、未竟的事业！如今，打印复印店在社会上、校内里已经很常见，文档的打印，公司的账目结算，学生打印复习资料等，这些都需用到打印复印设备，而办公室工作者也几乎是每人一台打印机。可见打印复印设备已经成为人们生活中的必需品，虽然社会上或校内里打印复印店无处不在，但却形式单一，如何在浩大的同行行列中分得大块蛋糕值得考虑？我们团队构思的“5+1”打印店以新一代高校生独特的视角分析市场，努力打造新型打印复印店，真诚为广阔同学服务，真正实现“5+1”“我和你”的打印复印氛围。创意源于幻想，创业点燃希望。感谢合肥市有关部门给我们团队这次阐述自己创业思想的机会，信任有你们的帮助我们可以做的更好，走的更远！二、创业背景
35、：1当今社会的就业压力日益严峻，国内本科生、探讨生已不再是“希奇物”，就业难问题已摆在90后毕业生的眼前。高校毕业生 “高不成，低不就”的就业现象应如何应对？寻求创业的思路正是解决学生自身就业冲突问题的出路。2高校校内是一个培育学生步入社会的实力的平台，我们参与社团，学生会或是其他的学生组织正是提高自身心理和实力素养的过程，而学着经营这样一个打印店更贴近社会，更能使我们得以熬炼。3合肥学院三期宿舍周边没有设备齐全的打印店，而学生在宿舍内合伙开设的打印店只能满意小批量，设备不全，不能满意学生们的需求，同学打印复印远的问题丞待解决！开设一家打印复印店的想法油然而生。4恰逢合肥市举办第三届“挑战杯”
36、创业项目征集大赛，对于团队创业想法是一种激励，我们更大胆的把自己的想法思路说出来，也希望能在这次竞赛中获得些许资金上的赞助。三、创业目的：1熬炼自我管理经营实力，为以后更大项目的自主创业思路积累阅历，同时在高校期间也能减轻家庭负担。2服务同学，为三期宿舍学生带来便利，同时希望感染到身边的同学，扬起他们自己的创业之帆。3给学生带来打印复印便利的同时，为商家供应便捷高效宣扬服务，实现共赢的目标。四、服务群体1须要宣扬广告的公司商家商场社团2合肥学院三期宿舍学生五、市场分析1合肥学院三期宿舍周边缺少一个成规模化的打印复印店，开办这样一个打印复印店，正式契合了学生大众的需求。2社会上的商家缺少一个能长
37、期为之行之有效的宣扬模式，与商家合作是一种新模式，既能为商家供应良好的宣扬服务，又能为学生群体节约打印复印成本，从我们自身考虑为商家做广告的赞助费用不肯定比正常学生打印复印的盈利低，有可能更多。3合肥学院三期有5五栋宿舍，每栋有11层，现都已住满6层，每层24个房间每间6人，则共有4320名同学，且学生含大一、二、三、四，打印复印需求高，尤其是大四学生，打印考研复习，毕业论文等等材料较多，将来7层至11层将住满学生，每层24房间，为四人间，有2400名同学，则三期将来共有4320+2400=6720名同学入住，打印复印市场前景良好。六、经费来源与经营策略：大三期间申请学生创业救济金，参与本次第
38、三届合肥市创业竞赛，希望得到部分赞助，合伙人每人拿出5000元入资，购买纸张，桌椅、及安装固定电话、付前期房租，电脑设备自备，打印复印设备考虑打印量大，另外为减小打印复印成本，租赁社会上大型打印复印彩印等设备和购买二手设备，等肯定时期再购买。与学校和三期的超市协商好，在超市内开设店面，做好前期宣扬，另外考虑到自身作为学生，上课冲突，聘请聘请校相关专业学生来做兼职按量月末结账。2名合伙人一人主要负责店面生意，一人主要负责到社会上拉成赞助。为吸引合肥学院一期三期学生前来打印复印发放会员卡，可充值费用比其他店面更低。七、收费标准考虑到打印成本，等因素，且与商家合作占一部分营利费，暂把拉成赞助费用与学
39、生正常打印费用持平（实际要比学生打印复印盈利多）。每张纸打印广告收0.15元。同时借鉴自身在合肥学院黄山路校区打印店收费价实行收费复印0.1元/张，打印0.15元/张，量多者为打印0.1元/张，复印0.08元/张。会员卡消费，充100送10元，充200送40元，打印0.1元/张，量多0.08元/张，复印0.09元/张，量多0.07元/张（留意：考虑成本等问题，会员制只针对合肥学院一期二期学生发放）。八、财务安排1.固定花销A.店面按月20xx3000元；B.台式电脑两台2500元 C.租打印机和复印一体机各一台一个月大约1000元D.桌椅200元F.店面装修200元；G.每月网费60元；H.学
40、生兼职费用20xx元每月等。2.流淌花销水电费，物业费，雇员工资，墨汁纸张费用。创业安排 篇8第一部分 安排摘要1、公司名称： “XX餐厅”2、经营范围：本餐厅将中国传统医学原理与现代化餐饮管理有机结合，向城市居民供应具有传统文化特色的健康食品3、主要产品：本餐厅除了传统的八大菜系，为宣扬中国传统文化特殊推出红楼美食，武侠风味，随园食单，妈妈那道菜，童年味道，养生食谱等等。4、产品简介：本餐厅将中国传统医学原理与现代化餐饮管理有机结合，为顾客供应健康养分的美食时，同时推广中国传统饮食文化！5、经营模式：本餐厅讲食品选购库存、订货、配送和销售一体化。6、竞争对手：已有的诸多特色为餐饮行业以及不断
41、加入的新的创新型餐饮汉语。7、竞争优势：2质量保证：全部采纳绿色无公害蔬菜。2人力资源：我们将自身的经营管理优势与安徽医科高校卫生管理学院的管理优势紧密结合，优势互补。同时争取找安医附院等各大医院养分科室专家支持。2市场需求：吃的不仅是美食，更是文化。2发展潜力：餐厅在管理经营和饮食上不断寻求创新，做到人有我新，人新我优，牢牢把握竞争的主动性，主动创建新的需求热点，结合养分师指导，推出相应的特色健康养分绿色产品，满意不同人群的须要。8、公司管理：公司的关注度不仅体现在饮食，而且体现在管理方式。针对餐饮业的构成及人员特点，公司实行创新激励理论，区分管理机制的管理模式，对公司经营、员工管理设置新奇
42、的业绩考评机制。9、创业队伍：创业团队的三位成员均为安徽医科高校的优秀学生干部，他们既有满腔的工作热忱和百折不挠的创业精神，又有主动的学习热忱和独到的创新意识。大家各有所长，优势互补，立志为我国的全民饮食行业的健康发展贡献微薄之力。10、融资选择：银行贷款 、申请高校生团体创业基金、发起人出资11、盈利模式及预料：本公司通过向社会居民销售绿色健康食物取得收入。经财务分析，预料1年后回收原先的投资成本，投资利润率高达217%。其次部分 创业背景民以食为天是永恒的真理，餐饮业是长青行业，目前我国正处于改革开放后餐饮业发展的第三次高峰。城市居民的生活水平的提高必定对饮食更加关注，绿色科学的餐饮已经成为人们的共识。白领平常工作时间长，很难吃到健康味美的食物，随着舌尖的热播，人们对美食的热忱更加狂热。第三部分 市场分析我们的团队收集了大量的资料，做了深化细致的市场调查，发觉虽然已经有诸多特色为餐饮行业，依据国家统计局发布的最新数据显示中国餐饮行业的收入增速呈放缓趋势;部分餐饮企业收入下滑，发展面临较大挑战。整体经济形势欠佳，居民在餐饮支出更为谨慎;而国家加大反腐力度、严禁公款吃喝也在肯定程度影响了餐饮行业的规模增长。且大品牌餐饮业因其价格昂贵，只存在少数消费者之中。