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2、况：二、管理创新二、管理创新(一)管理创新的背景(二)管理创新的含义: 管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。 (三)管理创新的内容三、管理创新的过程三、管理创新的过程(一)密切关注环境变化(二)决定企业需求关注的关键信息，进行有效的筛选(三)获得资源(四)创新验证实施阶段(五)总结阶段四、管理创新模式四、管理创新模式一、企业国际化经营一、企业国际化经营二、国际经营环境的变化趋势二、国际经营环境的变化趋势(一)经济全球化二、国际经营环境的变化趋势二、国际经营环境的变化趋势(二)经济全球化的表现1
3、.贸易自语化2.资本流动国际化，对外直接投资在波动中高速增长3.金融活动全球化4.各国商法体系的国际化5.生产的全球化(三)经济发展趋势经济全球化趋势继续深入发展三、企业国际化经营模式三、企业国际化经营模式（一）企业国际化经营的一般模式（二）企业国际化经营的最新模式1.战略联盟：竞争的合作n 跨国战略联盟的成功者信守以下4项原则： 合作就是竞争。 任何一方不可能在任何时候取胜，冲突将是导向互利的联盟的最好契机。 合作是有限度的，公司要意识到这是竞争的妥协，因为他们有可能使对方获得技术的秘密，所以要仔细监督对方的行为。 向对方学习是十分重要的。2.全球化与当地化四、目前我国企业进行国际化经营中存在的问题四、目前我国企业进行国际化经营中存在的问题 及对策及对策（一）我国企业进行国际化经营中存在的问题（二）推进中国企业国际化经营的措施企业国际化经营的四个阶段综合练习题：综合练习题： 熊彼特的创新的五种具体情况内容如何？ 管理创新的内涵如何？简述管理创新的基本内容。 管理创新设涉及哪些方面的内容？ 什么是企业国际化经营？企业国际化经营的模式有哪些？ 简述经济全球化的主要表现。