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1、2022管理部工作计划集合九篇管理部工作安排 篇1一、学期总体规划1.状况分析,我们自管会综合管理部的主要职能是负责我们自管会的相关活动策划，活动组织2.由于成立时间较短，我们综合管理部对于活动的策划以及组织的阅历较少，且我们的工作规范性不足。3.我们综合管理部须要与其他自管会部门一起努力才能发挥好我们的职能，更好的组织和绽开活动。二、常规工作（此部分对本部门本职工作的详细规划与实施）1、我们部门本学期的常规工作：a)参加大院自管会及分院团委下达的活动b)十一月的宿舍文化巡礼节，期间一个月的活动时间c)雅舍评比活动d)协作其他部门开展的活动2、工作任务：a)本学期自管会活动的策划和组织b)借鉴
2、其他学院自管会开展和组织活动的阅历，查找不足，更好地服务我们的职能。c)开展与其他部门的沟通d)规范我们的工作，给后来者供应借鉴和参考。3、工作要求a)一心一意为同学服务的思想b)仔细务实的工作看法c)与其他部门沟通合作好d)多总结，多规范我们的工作三、特色工作（对本学期本部门所要举办活动的规划）十一月的宿舍文化巡礼节，期间一个月的活动时间，活动时间长、跨度大、任务艰难，这便须要我们部门协调好于其他部门的工作关系，更好的履行自己的职能，团结好本部门。因此我们部门要做好工作支配，把工作安排好，做的每个成员都能做好自己的工作，进而完成我们部门的任务。除此以外，因为活动时间长、跨度大、任务艰难，所以
3、我们要与其他部门协调好，合作发挥各自部门的特长，团结一样把工作办好。最终布置好常规工作，抓住工作的细微环节。四、对各项工作实施的战略对于本学期的工作，我们应当本着一心一意为同学服务的思想做好我们的工作，以仔细务实的工作看法策划和组织活动，与其他部门合作以便更好的实现我们的职能。对于各项工作具体支配：1、十一月份运动会，参加其中，协调好于学生会其他部门的关系，帮助学生会把工作做好。2、十一月份宿舍文化巡礼节，精细策划好其中的活动内容，想出新奇的项目，以争取到大院的活动支配，活动期间做好活动的组织工作。3、雅舍评比及其他常规活动，做好本职工作，不忘细微环节，争取把每一个活动办好。管理部工作安排 篇
4、2一、对项目平安监管方面截止11月26日平安管理部共组织对在建项目月度检查及大型设备、宿舍消防等平安专项平安检查共47次，下发项目隐患整改单47份，共发觉隐患896条。五公司平安部1-3季度对分公司在建项目检查了三次，下发隐患整改单18份，发觉隐患380条。通过检查发觉的隐患及项目整改的状况反映，目前分公司的平安管理基本在可控的状态；通过每月的检查，各项目重大平安隐患都能得到刚好的发觉和消退。二、职业健康平安教化、培训方面为提高专职平安员的业务实力，平安管理部在6月26日对全部项目部的专职平安管理人员进行了一次土建、机电方面专业学问及最新规范、标准的培训工作。在“三类人员”培训、取证方面，分公
5、司分别报送了两批人员参与“三类人员”新取证16人。在建筑电工作业人员培训、取证方面，分公司分别组织了两批人员参与云南省建设厅建筑电工培训新取证17人。同时，分公司还接受五公司11月份在云南片区实行的三次平安生产管理学问培训。在平安队伍的配备方面，今年新安排的高校生中汲取了9名学生参加平安管理工作，其中平安部增加了1名学生，项目部8名学生。三、创优工作方面在平安创优工作上，玉溪市玉水金岸B区已于20xx年4月5日获得云南省20xx年度建筑平安质量标准化工地。西双版纳国际旅游度假区项目已于11月份通过西双版纳傣族自治州平安质量标准化工地的验收。南亚之门项目于11月通过昆明市平安质量标准化工地的验收
6、。金色领域小区项目在质量平安管理方面较为突出，被云南日报11月12日第10版整篇幅刊登：强力推行建筑工地标准化管理五华区为漂亮春城建设加力。四、平安工作存在的不足1、随着分公司经营规模的不断壮大，分公司平安管理工作的难度也在不断加大，平安管理人员数量不足，无法根据专业进行配置。项目专职平安管理人员配备与规定要求还存在肯定的差距。2、平安专职管理人员的专业学问及实力有待提高。3、对平安标准化推行方面：目前分公司在楼层临边、洞口、通道口、防护棚搭设等方面没有实行统一的标准，各个项目部的做法五花八门与标化工地的要求有肯定的差距。4、项目平安隐患的整改力度还有待提高，通过每月分公司平安隐患的统计分析，
7、其中平安管理、文明施工及三宝四口的临边防护的隐患所占的比例还是比较大，对大型设备的监管、检查方面与要求还有肯定的差距。管理部工作安排 篇3一、紧抓归集工作不放松，督促全区单位新增人员开户工作及全区职工增资调整工作；扎实开展全区非公企业催缴催建工作，督促南方水泥厂开户工作；二、加强贷款发放工作，本月安排发放贷款132.3万元；大力推行按月划扣业务；三、参与区务虚会议，我部就20xx年度全区公积金管理工作状况及20xx年度工作安排和要点进行书面发言；四、主动开展新一轮基层共建活动；五、接受区履职尽责、招商、基层共建、社会管理、文明创建、效能建设等年终考评；六、仔细整理年度业务和文书档案，根据市中心
8、档案管理要求，刚好装订成册，编目归档；七、协调好办公楼审计与结算工作；八、针对稽核工作检查组提出的问题，仔细落实整改。办公室：1、 协作预算科打算人代会财政报告；2、 汇总科室（单位）总结，整理全年财政工作总结；3、 上报财政信息；4、 跟踪机关整体目标考核事宜；5、 整理档案资料；6、 草拟机关相关绩效考核文件；7、 跟踪内网oa办公系统试运行状况；8、 落实年终挂钩帮扶和相关慰问事宜。人事教化科（监察室）：9、 做好财政系统各类人事、工资年报；10、 做好20xx年党风廉政建设工作总结和20xx年的工作安排；11、 做好纪检监察年度资料整理归档工作；12、 做好元旦节日期间执行党风廉政建设
9、各项规定的教化督查工作。预算科：13、 协调两税部门及各镇区，做好1月份财政收入征收入库工作，力争1月份财政收入开门红；14、 对全县20xx年公共财政预算收入状况进行分析，将评分结果报送县委办、沿海办；15、 收集、分析20xx年度项目收入，经济运行等状况，做好20xx年公共财政收入任务的测算；16、 协同相关科室做好20xx年度各项财力结算工作；17、 审核、汇总县级部门预算“二上”方案，进行综合平衡，提出20xx年度县级部门预算（草案）；18、 帮助相关科室做好20xx年人代会预决算报告打算工作。综合科：19、 协作预算科做好20xx年非税收入部门预算编制。根据省厅要求，做好20xx年度
10、非税收入年报和分析报告工作；20、 做好土地出让金的年度报表工作，分析全年土地出让收入状况，做好20xx年度土地出让镇区净收益的结算工作；21、 会同住建局物管部门对公共修理资金管理软件系统升级，为加强住房公共修理资金管理打下基础；22、 接着做好住房公积金和住房补贴基数调整的审核，并主动做好各单位的答疑相关工作；23、 参加县城建设指挥部和住建部门组织的征收拆迁及城建事项的会商、会审工作。做好20xx年四季度的机关事业单位拆迁人员购房补贴的审核和资金支配工作；24、 督促卫生局、人社局做好清理非公立医疗机构领用财政医疗票据工作。做好行政事业单位食堂票据的运用发放工作；25、 根据县委县政府“
11、五项工作清单”要求，公布我县政府性基金收费项目清单。协作物价部门做好我县行政事业收费项目清单公布工作。国库科（国库集中支付中心）：26、 协作预算科做好1月份财政收入征收入库工作；27、 协作预算科做好20xx年度行政事业单位财力结算工作；28、 结转20xx年度账务，建20xx年度新帐；29、 审核20xx年度部门决算，并送业务科室复审；30、 清理行政事业单位银行帐户；31、 核对各预算单位拨款、财政专户存款、行政性收费收入；32、 清理各账套往来款。行政事业财务管理科：33、 协作做好“挂牌”单位财务连接工作；34、 布置20xx年“二下”预算专项业务费超过100万元、政府专项和部门专项
12、单项超过40万元的单位上报绩效自评；35、 与省教科文、行政政法处及县直业务科室单位核对指标，为年终决算做好打算，同时协作做好与各镇区财力结算；36、 下达各镇专职调解员和专业社工补助指标。会同主管部门了解各镇联防队员状况，并下达相关指标；37、 协作做好市场监管局成立后相关连接工作；38、 做好省政法转移支付业务装备项目的政府选购；39、 进一步完善学前教化公办园公用经费和民办园运行经费补助管理方法；40、 做好教化、科技、文化等报表上报工作；41、 完善县党政机关公务接待经费管理暂行方法（征求看法稿）。社会保障科：42、 仔细组织好20xx年度各项社会保障基金决算工作；43、 主动做好20
13、xx年度省、市、县民政经费指标核对、结算、结转工作;44、 做好20xx年度社保口各项省补指标核对，部门预算单位指标核对、财力结算工作；45、 做好20xx年度医疗救助等五项资金决算、就业专项资金结算上报工作；46、 做好20xx年度城乡低保、改制医院遗留问题、享受退休补助乡村医生等县镇资金结算工作；47、 做好20xx年基本公共卫生服务考核验收工作；48、 做好20xx年度省财政社保工作考核上报工作；49、 下达各镇区20xx年度一季度城乡低保生活补助资金指标。经过全体干部职工的共同努力,我局20xx年各项工作任务基本圆满完成。20xx年，我局将围绕上级统计部门布置的各项任务和区委区政府的中
14、心工作，仔细做好以下工作：一、统筹兼顾，扎实做好常规统计工作一是抓好各项统计调查及年定报工作，提升数据采集报送工作成效。围绕罗湖发展的重点问题和统计事业发展的难点问题进行深化调查，高质量完成各项常规统计调查任务，全面巩固“四大工程”成效，提升“一套表”联网直报成果，确保统计数据客观真实地反映我区经济社会发展水平。二是加大统计培训和数据连接力度。依据国家、省、市修订的20xx年年报和20xx年定报制度，20xx年规模以上服务业将由季报改为月报，批发零售业、住宿餐饮业财务表统计对象将大幅扩增，固定资产投资实行“双轨制”报送等，这些改变将对明年统计工作和数据连接带来巨大挑战，必需科学部署，将新修订的
15、报表制度进行全面、系统的讲解和培训，使统计人员尽快驾驭新制度要求，确保新制度顺当实施；同时也要加强对实施新制度后各专业数据连接的评估，确保各项指标数据真实、精确反映辖区经济社会发展成果。三是做好核算和监测评估工作。主动跟进国家核算制度改革和我市房屋租赁增加值核算创新，扎实做好我区行业、重点产业的增加值核算工作，切实做好战略性新兴产业统计核算工作；接着跟进绩效评估、深圳质量等各种考核指标体系的监测工作。二、狠抓质量，进一步提高统计分析水平一是强化经济运行监测分析。亲密关注统计数据所反映的经济改变，从点、线、面多角度对全区经济运行态势进行分析，为区领导科学谋划经济工作供应更加翔实、详细的参考。二是
16、强化产业转型升级、行业发展监测分析。组织开展产业发展统计监测工作，撰写产业监测报告，刚好为区领导和产业部门调整产业政策供应参考。三是强化“三经普”成果分析。仔细做好普查数据处理工作和资料开发、分析工作，尽早完成成果展示及编印工作，为区委、区政府加强和改善宏观调控、科学制订中长期发展规划和各项政策措施供应依据。三、强化统计法治，加大对统计违法行为的执法力度一是广泛宣扬，营造氛围。以“六五”普法收关年为契机，充分利用新闻媒体开展广泛的社会动员和宣扬发动工作，大力宣扬区域统计的重大意义和详细要求，进一步加大统计法制宣扬力度，推动国家统计局新制定的统计上严峻失信企业信息公示暂行方法的实行，努力营造良好
17、的社会氛围。二是健全制度，严格监管。安排出台与统计数据稽查制度相配套的局内管理制度，严格稽查程序，保障稽查力度。三是加强执法，依法统计。进一步加强统计执法检查、稽查力度，对拒报、迟报、虚报、瞒报和篡改统计数据等违法行为根据有关规定进行肃穆查处，并追究其法律责任。促进基层统计单位应统尽统照实上报，切实提高统计数据质量，为区委区政府决策供应详实牢靠的统计数据。管理部工作安排 篇420xx年，在公司领导的正确领导下，在各部门的主动协作和大力帮助下，在本部全体员工的不懈努力下，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增加工作主动性和创建性，充分发挥综合管理部“
18、参谋、组织、协调、服务”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作状况汇报如下：一、20xx年基本工作状况（一）部门概述综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工17人，其中小车队7人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和限制公司各部门工作的中心部门，通过限制和协调各部门经营管理状况，制定并发布公司重要制度，发表决策，宏观限制的各种指令，从而保证公司正常高效运作。（二）行政办公1、公文处理。较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作，高效快捷的将收到的文件刚好呈报给领导批阅，并把审批的看法刚好传达到各相关部门，截止11月中旬，收文处理
19、800余份，基本做到了不积压、不丢失、不拖办，精神传达到位。公司全部对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式规范标准。截止12月中旬，综合管理部共起草、修改请示、报告、总结 、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达100余份，印发行政公文90份，基本做到了文件内容精确、规范。2、档案管理。较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作，做好各类档案立卷、归档、保管工作。20xx年，我部门根据X号文件关于清理中心和省委文件的通知的要求，清理和销毁了公司20xx年度中心和省委文件，并刚好将清理结果上
20、报市委办公室保密室。3、文印管理。迁入新办公楼后，公司特地设立文印室，收回各部门的打印机，规范公司文印管理，我部门初步拟定文印管理制度，执行文印审批程序，规范各类文件打印、复印等，在节约第一的基础上，保证公司文件正常打印，做好相关文件保密工作。4、印章管理。坚持专人对印章进行管理，规范印章运用流程，严格执行运用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等状况出现，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响，降低公司风险。（三）人力资源管理20xx年上半年人力资源管理属于综合管理部工作，因此，我们就20xx上半年人力资源管理工作总结如下：1、基本状况公司现有员工X人，其中男职工X人，女职
21、工X人，公司级领导X人，总经理助理（待遇）X人，部门正职（待遇）X人，副职（待遇）X人，第一学历中，本科学历X人，大专学历X人，中专及以下学历X人，具备专业技术职称（技术等级）的有X人。现有员工中X人留职停薪，长期病（事）假X人，均由人力资源部代管。2、各项社会保险、住房公积金、企业年金缴纳状况 本年度一次性缴纳全体职工基本医疗保险金X万元，生育保险金X万元，住房公积金X万元，企业年金X万元，金额共计X万元。（四）考核督办1、办公秩序管理。为规范公司办公秩序， 20xx年综合管理部拟定了办公秩序管理规定，指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、评比，并由值班领
22、导、值班员每周不定期检查，将检查结果在公司LED屏上发布。其中，10月份不定期检查中发觉许多问题，将存在问题人员出文通报指责并处以罚金。为规范公司更衣室管理，实行更衣室值班制，将责任落实到位，保障更衣室的干净、整齐、卫生。2、制度建设。为进一步建立健全公司规章制度，20xx年我部门出台了财务代理管理方法、车辆短暂管理方法、薪酬管理制度、考勤及类假管理制度、领导值班制度，草拟了资源节约制度、办公用房集中管理制度、督察督办制度、各类会议管理制度、文印管理制度、办公秩序管理规定、信息报送制度、公文处理方法等规章制度。3、内部管理。一是公司内部管理。20xx年，为建立现代企业制度，依据公司发展须要及X
23、高校管理询问团队看法，结合实际，在广泛征求部门及个人看法的基础上，特制定“三定”方案及各部门定岗定员方案，进一步优化公司人力资源结构，明确岗位职责，提高工作效能。二是部门内部管理。严抓工作作风，提高工作效率。协作西北高校管理询问团队，对综合管理部岗位职责进行调整完善，进一步明确每一位在岗人员的职责分工，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕部门工作的特别性，搞好各项工作协作。迁入新办公楼后，我部门每两周召开一次部门例会，汇报个人工作状况，总结上周工作，部署下一阶段任务，督察个人工作进展，保证办事不拖沓，提高工作效率。（五）网络通讯1、信息网络。接着主动对公司的通讯、网络、办公电脑进行维护，保障公司
24、办公网络、电话通讯的基本畅通。7月中旬公司入驻新办公楼后，我部门协调X、X移动公司，为我公司接入移动宽带100M用于日常办公。完成了电子政务统一传输主干线路组网接入工作，市级部门统一互联网出口工作，部分业务专网迁移工作。10月份，我部门申请选购了竖井配电间备用电源，有效保障了我公司网络的稳定与畅通。管理部工作安排 篇5一、多举并进，优化资产质量。年，专项资产管理部将以降低不良贷款比重，化解信贷风险，盘活信贷资产为主导，加强监督管理，使不良贷款限制在最低限度。(一)建档监测，跟踪管理。为盘活不良贷款，优化资产质量，专项资产管理部在新一年里，身体力行，帮助业务、财务、监察审计科对全辖信用社非正常贷
25、款，以社为单位进行细统分类，逐户建档及监测台帐，有安排、分步骤落实清收，杜绝不良贷款的棚架。对信用社工作人员内部向关系人发放的自批自贷款，现已形成的不良贷款帮助审计监管部门责令其限期清收和归还。对信贷人员违规发放造成损失的将协作业务科、监察审计科预以清查，进行责任追究，直至上交司法机关。(二)清前堵后，施行素养教化。从源头做起，强化员工素养，提高信贷质量，发放贷款有的放矢。2XX年专项资产管理部将协同业务科有安排地对全辖信贷人员进行强化专业培训，集中学习。学习的主要内容就是贷款的发放与管理以及法律学问。学习贷款通则、信贷守则及以系列的操作程序，贷款发放做到高质量无风险，有章可循。以改亡羊补牢为
26、有的放矢，增加责任感。要遏制不良贷款的上升，增加全员法律观念势在必行。不良贷款的前清后增，居高不下，有一个重要缘由就是员工的法律意识淡薄，内控机制簿弱，信用社内部人员发放的“三种”贷款现象严峻，且不知如何依法维权和管理贷款，导致抵押无效，担保人脱保，诉讼时效丢失等。只有进行法制教化，法制学习，加强依法治社，才能确保信贷资产不受损失。二、从严把关，做好依法诉讼。年，专项资产管理部立足岗位，充分发挥管理职能，主动协作信用社将协同公安部门、人民法院运用法律手段对不良贷款进行有的放矢的依法诉讼。做到严格把关、区分对待、避开盲目现象。将对恶意逃废、懒债、逆债行为的贷户依法举证，维护债权，做到以点带面，达
27、到振动效果。截止年底，联社不良贷款x万元，占贷款总额的x%。这些不良贷款沉淀的缘由是多样的，为正确把握，仔细吸取基层社以往因盲目诉讼而带来的负面影响和不必要的费用开支，专项资产管理部将肩负重任，对辖区贷款的依法诉讼严格把关，做到集中管理，仔细排查，分类处置。三、多策并举，强化抵债资产。如何管理抵债资产，防止人为流失和加速贬值。年专项资产管理部将想千方、施百计统筹管理，对抵债资产的进入、处置、变现各个方面进行全程监控，提高其变现率，详细做法：(一)从严管理，主动消化。以“抵债资产管理小组”为中心，分级负责抵债资产的接收、管理和处置。无论抵债资产金额大小必需经联社抵债资产管理工作小组集体探讨。对基
28、层信用社取得的抵债资产要严格根据农村信用合作社财务管理实施方法和抵债资产管理方法帐务处理的规定，并在抵债资产登记簿上进行登记，基层信用社和专项资产管理部同时建立相应的抵债资产台帐，同时，专项资产管理部将协作联社对抵债资产进行定期检查。管理部工作安排 篇6一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。20xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，常常不断地在探讨和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程须要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的看法，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠
29、道。1、如：xx住宅楼工程，建筑面积24022，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程， 为了保工期，针对现场狭窄，四周居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用9xxxx元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节约投资近4xxxx余元。深得甲方满足，在粗钢筋连接上，我采纳了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案采纳剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样奢侈太大，经探讨我们把穿墙镙栓的塑
30、料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30，还节约费用1.xxxx元。2、原模板采纳小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采纳大模板钢木组拼体系支护，削减模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及运用功能要求，节约抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，削减模板费用的投入，避开因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上，原方案采纳双排落地式外架子，大型工具运用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本依据建筑物特点我采纳工具式挂架子，即平安，又轻巧，又节约大量资金。二、严格质量管理，争创名牌工程“质量第一”是
31、企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。20xx以来，我所坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其肯定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部
32、位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发觉问题刚好解决。3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。通过自己在质量管理方面的摸索，
33、个人驾驭了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充溢了力气。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试起先，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺当创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到了建设单位的信任和满足，他们又将后续工程安排交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占据市场做出了肯定的贡献。三、合理支配工序，加快施工速度做为一名项目上的指挥员，自已在注意工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特
34、殊是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产安排管理而延误工期。在工期管理上，我始终坚持：1、加强部位限制，落实安排支配，自己在日常的生产管理中，对施工部位安排比较清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工安排指导和严细现场的作业支配，严格限制施工管理节奏，确保施工进度，根据安排去落实。2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺当，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并依据工程进展状况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种
35、作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工阅历告知我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理支配、争分夺秒。4、加强责任到人，落实分片包打。根据施工布置，自己习惯作法是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，根据旬保月、月保季、季保年的工作支配，做好层层包安排，落实项目上分片包打。通过多年来，自己坚持和不断充溢以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。四、严细成本管理，提高工程效益20xx年，针对项目成本，自已在平常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来
36、，我在抓项目成本管理上，作法有两点：一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支状况进行汇报，做到安排部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成奢侈的部位、现象，提前预料，并制定相应解决措施。把成本管理问题歼灭在萌芽。二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增加和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注意节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料
37、码放，尽量一次到位，削减二倒。文明施工，不追形势，追得是高标准。特殊是在材料运用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的管理局面。通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将接着拼搏，为企业发展尽最大努力。管理部工作安排 篇7在新的学期里，为了更好的发挥宿管部的特别职能，顺当的开展各项工作。本部门将会接着发扬团学会的工作宗旨：一心一意为学生服务，做好学生的工作，长期与学院老师沟通。发挥学生与老师之间的桥梁作用。我们不但要把自己的本职工作做好，而且还要在这个学期里作出我们部门的特色。丰富同学们在宿舍里的生活，提高同学们的宿舍
38、生活质量。我们在新的学期里做了必要的工作调整及支配。完善宿管部的工作，并做了新的工作安排。一、寝室管理：本学期的宿管部日常工作重点方向依旧放在宿舍上，主要分为寝室查夜、寝室卫生、寝室平安。1、寝室查夜方面：做到每天查寝，双休日也照常（除节假日外），并实行定时检查、特定检查制度。（1）定时检查：在晚上10：30时检查各个寝室，寝室人员是否到齐。（2）突击检查：在特别的节假日期间，通过平常的视察了解，对个别寝室进行突击检查。（3）特定抽查：通过平常的视察了解，对个别比较特别的寝室,我们将在晚上11：30以后进行抽查。2、寝室卫生方面：通过学校后勤与宿管部平常的检查。了解各个寝室的卫生状况，加大管理
39、力度，使xx学院能在学校占有更多的优秀寝室和文明寝室。详细工作采纳定时检查和突击检查，刚好统计数据。（1）定时检查：每周星期一12：30督促和检查寝室大扫除。（2）突击检查：每周一至周五随意一天，检查寝室，了解保持和打扫状况，对于卫生较差的寝室上报老师进行处理，定期把评分统计结果交到学生办公室，对评比中优寝与整改寝室，进行全系通报表扬与指责。（3）统计数据：对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认，并存放到办公室档案。3、寝室平安方面：提示同学们在寝室肯定要保管好自己的财物。外出时不要忘关门。寝室成员之间要处理好关系，对于打架斗殴的状况进行劝阻，并刚好上报老师，以及在本学期还将接着绽开
40、违禁电器的平安检查，严禁运用热得快等大功率电器，同时针对学生寝室平安存在的隐患，如在寝室内私拉电线、运用违禁电器，进行逐一排查，要求整改。二、寝室文化方面：本学期将实行“净化美化寝室”“十佳寝室长”及开展“和谐寝室”的评比活动。主要对象是09级新生，也包括各级老生。对获奖寝室赐予充分的确定。三、迎接新生方面：在新生报到期间，帮助老师做好迎新工作，特殊是做好新生的寝室安排工作，并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。四、部门招新工作：为了本部门的发展与壮大，在新生军训完之后，我部门将和学生会全部部门一样通过公开招募，向大一各班的新生宣扬本部门的职责和义务，并通过一一面试，做到公允公正，替我部
41、门招募一批有识之士，再经过一个月的试用期，通过了考核后，将其聘用为本部门的正式部员，随后再做好对新部员的工作交接。共同为学院的全体同学服务。五、xx学院对于宿舍的指导思想：本学期宿管部工作以加强同学们的思想品德建设，和建设和谐友爱寝室为指针。对于在平常将垃圾扫到门口的寝室进行系内指责、系内扣分等措施，在校领导面前呈现xx学院以清洁的环境培育人、以严格的管理培育人、以细心的服务帮助人的光辉形象。本部门将会接着发扬吃苦耐劳精神，创出佳绩。在老师的指导和帮助下，在我们的共同努力下。信任我们的宿管部会不断的进步，信任xx学院的明天会更加辉煌！为了更好的发展xx系团总支学生会工作，使xx系团总支学生会在
42、我校更有立足之地，并且让同学们得到更多的欢乐。主席团总结上学期的经验，吸取上学期的不足之处，对这学期制订以下几点工作安排：一：主席团分管部门制度。为了促进部门的和谐发展，对于部门起督促作用，经主席团探讨确定各部门由主席团成员分管。主席团成员对于部门的发展起扶助作用、提示作用，原则上不涉及部门的详细的工作状况。特别状况，须要涉及部门的详细工作时，须由主席团全体成员探讨同意后方可进行。二：例会制度。为了更好的促进我xx系团总支学生会刚好、快捷、有效的处理日常工作，主席团定于每两周召开例会一次。例会时间为周二16：30。部长级（含）以上干部参会，特别状况可带干事到会。会议主要内容为各部门汇报上两周工
43、作总体状况，布置下两周工作安排。共同商讨在上两周工作中出现的问题或者提前预防在下两周工作中即将遇到的问题，集思广益，携手合作，共同面对。三：注意干部身份。作为xx系团总支学生会的一名干部，首先要深刻的相识到是一种荣耀。在同学面前是一块“招牌”，所以必需时刻以干部的身份要求自己，特殊是在工作中不能出现嚼槟榔、抽烟等有损学生会干部的形象。四：留意协调。部门与部门之间，部长与干事之间都是同级的关系，切不行居高自傲，要做到和谐相处，共同进步。只有如此，开展活动才能有效、胜利。五：少做事，做实事，做实质。活动的开展不要许多，关键问题是在精不在多，要做实事，做到实质方面，不要做空空而谈的事情。做到了实质，
44、那么学生会的形象在同学们心目中会提高到更高的高度，进而有利于我们工作的开展。六：注意宣扬。部门之间开展的活动，首先要留意宣扬问题。好的宣扬会让活动胜利一半。在进行海报宣扬的同时也要进行民间的宣扬。简而言之就是在同学们的茶余饭后宣扬，让他们渐渐相识到这个活动，潜移默化的就会重视这个活动，从而主动性很高的参与这个活动。下面是主席团探讨探讨后，各部门11年下学期的总体纲要：文体部1.培训元旦、校庆晚会的节目主持人，假如条件允许的话，组织学生会成员排练节目，在晚会上演出。2.任何社团进行集会或活动，派出人手帮忙维持秩序，并协同组织详细活动。3.组织一场班干部、学生会干部联谊赛。4.假如时间上允许，在假
45、日里实行一些学生会内的运动项目赛，如：乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛等加强各部门之间的联系，增加学生会成员的体质。宣扬部1.招收有写作、绘画特长的同学进入宣扬部，使宣扬部工作效率提高。建议成立书画爱好者协会，协助宣扬部工作。2.主动与各部联系，协作各部工作，定时更新橱窗、黑板上的内容。在内容上追求创新，增加作品吸引力，以变更过去板报无人看的状况。建议评比出优秀的板报，向全校公示，让更多同学去了解，从板报上学到学问。3.重大事务的宣扬和应急宣扬。组织部1.帮助团、副书记收缴团费，推优入团（入党）。2.例会考勤。3.其他日常工作。社团部1.社团部组织协会本学期开展一到两次活动，获得较好的民意效果。2.
46、本学期必需发展12个社团。3.了解和细化协会的详细工作任务和要求。4.举办社团设计大赛。新闻采编小组1.建议刚好和院及其它系部团学干部取得联系，以争取更多的新闻素材。2.新闻小组还应当聘请一名精通电脑网站制作的学生，以便利小组博客的重组与向广阔同学推广。3.建议在条件成熟的状况下于同学们当中开展一次“新闻记者”大赛。4.可以和学习部、映画沟通社联合推出xx系系报（月版）。学习部1.筹划好1117国际高校生节活动。2.支配、统计各班学生考勤工作（每周一次）。3.按部就班的做好日常工作。劳卫部1.11月份开展文明月活动。2.按部就班的做好日常工作。以上就是各部门11年下学期工作发展大纲，各部门干部仔细学习、仔细对待，如无特别状况，总体发展方向不能变动。各部门的创新活动可以在部门安排中体现出来，真正实行必需由主席团探讨探讨确定。一、 活动对象xx系全部班级。二、 活动主体经贸学生会全体。活动内容简介本次活动是由治保部组织策划，由学生会全体参加落实的，该活动具有长期性、连续性、偶然性等特点。长期性是指该活动一旦落实就会写入学生会责任制度，根据预先制定好