《计划项目部需要上墙的制度章程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《计划项目部需要上墙的制度章程.doc(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、#+项目管理制度目 录1、环境保护管理制度2、文明施工管理制度3、消防保卫管理制度4、安全生产管理制度5、项目部组织机构管理图6、工程质量管理制度7、现场技术管理制度增加:材料管理管理制度、项目部会议制度、资料档案管理制度,施工进度计划横道图、施工平面布置图。#+环境保护管理制度一、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规,杜绝环境污染和扰民。二、定期进行环保宣传教育活动,不断提高职工的环境意识和法制观念。三、清理施工垃圾,必须搭设封闭式临时专用垃圾通道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛物。施工垃圾应及时清运,适量洒水,减少扬尘。四、施工现场的主要道路进行硬化处理,裸露的场地和集中堆放的土
2、方采取覆盖、固化或绿化等措施。五、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。六、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施;施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。七、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。八、施工现场设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放,并及时清运出场。 九、施工现场的机械设备,车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求。十、施工现场严禁焚烧各类废弃物。十一、施工现场设置排水沟和沉淀池,施工污水经沉淀后方可排入市政污水网和河流。十二、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设用专门的库房,地
3、面做好防水渗漏处理。废弃的油料和化学物品应设用专门的库房,地面做好防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理,不得随意倾倒。文明施工管理制度一、施工现场实行胸牌制度,现场所有人员必须佩戴胸牌。二、施工现场道路及施工场地做硬化处理,硬化处理后的道路、场地应平整、无积水。三、施工区域内,各类物品按施工平面布置要求分区整齐堆放。四、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土,施工过程中和运输过程中散落砂浆和混凝土,应及时清理使用,做到工完场清,并明确责任人。五、机械维修保养符合机械管理规定,挂牌标识整齐划一。六、施工过程必须坚定落实工完脚下清的责任制,每天的垃圾由操作工人或安排专人清理,并运往指定垃
4、圾站堆放,按照送往消纳场,保证现场清洁、文明。七、施工区和生活区要严格分开,办公室。宿舍要做到整洁、卫生。八、现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区,并明确责任人,根据工程大小,安排专门人员负责现场的卫生及维护,使整个现场保持整洁卫生。九、运输车辆不准带泥出现场,并做出沿途不遗洒运输物。十、生活区保持卫生,无污物和污水,生活垃圾集中堆放,及时清理十一、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定,并建立卫生值日及管理制度。十二、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全,符合要求,施工现场严禁吸烟。十三、每周对文明施工情况检查一次,与经济奖罚挂钩。消 防 保 卫 管 理 制 度一、建
5、立消防保卫领导小组和消防义务队。二、现场消防道理畅通,标志明显,器材设备符合规定。严禁吸烟,不准随便动用消防器材,违者按消防条例处罚。三、易燃易爆物品单独存放,严格执行领退料手续。四、特殊工程持证上岗,明火作业要有用火证,专人看火并配备灭火器。五、施工组织设计要有消防、保卫措施方案及设施平面布置图,并按照有关规定,报公安监督机关审批或备案,应制定治安保卫和消防工作预案。六、施工现场要建立门卫和巡逻,护场守卫人员要佩戴执勤标志,实行凭证出入制度。七、更衣室、财务室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。八、严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。九、工程的关键部位和
6、关键工序,要制定保卫措施。十、电工。焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作证和用火证。并配备看火人员和灭火用具。十一、使用电气设备和易燃易爆物品,必须指定防火负责人,配备灭火器材。十二、因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。十三、在施工过程要坚持防火安全交底制度。十四、施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火要求。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。安 全 生 产 管 理 制 度一、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。二、建立健全各级生产管理人员
7、及一线工人的生产责任制。三、安全技术资料必须齐全,无安全措施不许施工,未经验收的安全设施一律不准使用。四、坚持特殊工种持证上岗,对特殊工种按规定进行体检、培训、考核,签发作业合格证。未经培训的作业人员一律不准上岗。五、定期对职工进行安全教育,对新工人进场后要进行三级安全教育。新进场工人、调换工种工人、未经安全教育考试,不准进场作业。六、发生工伤事故及时上报,严肃处理事故责任者。七、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明,使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。八、机械设备安全装置齐全有效,手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。九、施工用电符合安全操作规程。十、任何机械设备不准带病作业。十
8、一、对采取新工艺、特殊结构达到工程,都必须先进行操作方法和安全教育,才能上岗作业。十二、在安全教育基础上,每半年组织职工安全考试一次。十三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度,每班必须有安全值班员。组织机构管理网络图总负责人: 技术负责人: 安全负责人: 现场负责人: 造价员: : 任伟 平材料员: : 唐小丽测量员: 施工员: 安全员: 质检员: 资料员: 安全组织小组网络图成员:成员:成员:成员:成员:组长:副组长:副组长:工程质量管理制度一、各专业班组负责人必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。二、各专
9、业施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,
10、不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。七、建立建全工程技术资料档案制度,工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。现场技术管理制度一、图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织:接到图纸后,项目经理部技术负责人应及时安排或
11、组织技术部门有关人员进行自审,并提出各专业自审记录。二、了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。三、认真执行公司关于图纸会审的相关规定,按规定的人员和内容、时间及程序进行图纸会审。四、施工组织设计(方案)的编制与管理:严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程,采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合,体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。合理安排施工顺序,做好技术、物
12、资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。五、施工作业指导书的编制与管理:施工作业指导书以施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制的,是具体指导分部分项工程施工的技术文件。六、技术交底制度:在工程正式施工前,通过技术交底使参与施工的技术人员和工人,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准,做到心中有数。项目技术交底分三级:项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行施工组织设计交底(必要时扩大到班组长)并做好记录;队技术员向班组进行分部分项工程交底;班组长向工人交底。七、技术核定制度:凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以
13、及新出现的问题,属于设计产生的,由设计单位以变更设计通知单的形式通知有关单位(施工单位、建设单位(业主)、监理单位);属建设单位原因产生的,由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单,并通知有关单位。技术核定单由项目内业技术人员负责填写,并经项目技术负责人审核,重大问题须报公司总工审核,核定单应正确、填写清楚、绘图清晰,变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计和变更后的内容和要求等。八、单位工程施工记录制度:单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段,有关施工技术方面的记录;在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时,是查找原因,制定维修、加固方案的依据之一。九、技术复核制度:在施工过程中,对重要的和影响全面的技术工作,必须在分部分项工程工程正式施工前进行复核,以免发生重大差错,影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正,方可施工。十、隐蔽工程验收制度:隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一,隐蔽工程经三方共同验收后,应及时填写隐蔽工程检查记录。十一、技术标准管理制度:施工过程中,要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定,以供施工中严格执行。