道路恢复施工方案方针.doc

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1、+ 三河市保蓝热力有限责任公司燕郊国家高三河市保蓝热力有限责任公司燕郊国家高 新技术开发区城市集中供热工程新技术开发区城市集中供热工程 道路恢复施工组织设计道路恢复施工组织设计 编编 制制 人：人： 审审 核核 人：人： 审审 批批 人：人： 编制日期：编制日期： 2017 年 8 月 25 日 + 目目 录录 第一章 工程概况，施工准备及布 置3 第二章 施工主要技术措 施 6 第三章 项目人员配备情 况 15 第四章 施工进度计划及保证措 施16 第五章 质量保证措 施 23 + 第六章 计划用于本工程的设备（包括备用）清 单31 第七章 安全生产及文明施工措 施31 + 第一章第一章 工

2、程概况、施工准备及布置工程概况、施工准备及布置 第一节第一节 编制依据及编制原则编制依据及编制原则 一、编制依据 1、 城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ12008； 2、 公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004； 3、 公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000； 4、燕郊高新区市政管理局关于做好供热主干线占破道路恢复的通知 5、其他与本工程相关的行业规范、规程、技术文件。 二、编制原则 1、遵守市政各项要求，认真贯彻业主和监理工程师及授权人或代表的 指示、指令和要求。 2、坚持技术先进性、安全可靠性、科学合理性、经济适用性。 3、实施项目管理 ，通过对劳务、设备、材料、资金、

3、技术方案、信 息、时间和空间条件的优化处理，完成成本、工期、安全、质量以及社会 效益的预期目标。 4、强化精品意识，向业主提交一个内实外美、经久耐用的道路工程。 5、贯彻国家、行业有关环境保护规程，建设一条高标准、高质量的生 态路、环保路。 + 第二节第二节 工程概况、施工准备及布置工程概况、施工准备及布置 一、工程概况 本工程为道路恢复工程汇福路段。本工程为道路恢复工程汇福路段。 汇福路汇福路工程起点为桩号 1，终点为桩号 21，全长 1500 米。道路红线 为 4 米，设计为一块板型式，道路路面宽为 4 米，道路东侧设人行便道宽 为 1.5 米。道路横坡调整为单面坡，坡向道路西侧，坡度为

4、1.5%。 道路恢复要求道路恢复要求( (汇福路汇福路) )： 管顶表面 50cm 内回填中砂，中砂分层充实；中砂层上面采用级配砂 石回填，回填厚度根据沟槽深度现场确定；级配砂石上面三步二灰(石灰 粉煤灰稳定碎石基层)回填，二灰分层碾压，压实度达到 96%以上；路面铺 油首层透油层 1.1kg/m，中粒式沥青混凝土 AC-20，厚度 8cm；沥青粘层 0.5kg/m；上层面细粒式沥青混凝土 AC-13，厚度 4cm。 二、施工准备及布置 为了保证工程的顺利开工及进行，我公司采取如下施工部署。 （一）施工设备部署 1、投入足够数量的各类机械设备 根据本工程实际情况，我单位将集中先进的施工机具和检

5、测设备，投 入足够数量的施工设备进行本工程的施工。施工机具和检测设备的投入以 + 满足工程进度和质量标准为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的 不利因素对施工的影响所增加的富余量。 2、自有设备完好率高 投入本工程的主要机械设备均为我公司自有设备，可以满足工程施工 的需要。我公司自有设备均处于完好状态。 3、动员周期 施工前期所需的设备，可以保证工程开工一周之内运至现场进行施工。 随着施工进度计划安排，所需设备在使用前一周内进场并保证所需设备均 处于完好状态。 4、运输方式 本工程所有设备采用公路运输方式由我公司所在地运至施工现场。 5、设备管理 我公司结合高标准、高质量道路施工的实际情况

6、，运用设备管理学的 理论、总结多年来的管理经验，制定了一整套完整的规章制度，对各岗位 的管理、使用、检修人员，都制定了岗位责任制。 （二）人员 我公司拟派有丰富道路施工经验的项目经理吴江涛吴江涛任本工程项目经理。 各施工处负责人均为具有项目经理资质的人员担任。 （三）人员进场 + 人员分三批进场： 1、第一批：项目部全体人员和施工处的管理人员于开工前一周内进 场。 2、第二批：施工处的施工人员于开工后一周内进场。 3、第三批：其他剩余人员按照施工计划的安排陆续进场，以保证施 工工期的顺利完成。 （四） 、工程材料的采购和供应 1、本工程所需的所有工程材料均使用具有相应资质的并得到监理工 程师确

7、认的合格供货商的产品，并首先考虑当地厂家。 2、本工程所需的材料，不但要采用合格供货商的产品，而且要通过 我公司的材料竞标，优选能够保证按期供应、价格合理、优质产品的单位。 3、材料运输以汽车运输为主。项目经理部物资部配置专职运输管理 人员，他们丰富的组织运输经验将在材料运输上发挥至关重要的作用。 第二章第二章 施工主要技术措施施工主要技术措施 第一节第一节 施工前准备施工前准备 一、施工准备 + 根据现场收集的情况、核实的工程量，按工期要求、施工难易程度和 人员、材料准备情况，及时呈送开工报告，报现场监理工程师或业主批准。 修建施工临时便道，确保施工材料、设备和生活用品的供应，设置必 要的安

8、全标志。解决好通讯、电力和水的供应。 施工测量施工测量 开工前应做好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准点复测， 横断面检查与补测，增设水准点等。施工测量的精度应符合规范要求。 第二节第二节 石灰粉煤灰碎石基层施工方法石灰粉煤灰碎石基层施工方法 本工程二灰（石灰粉煤灰稳定碎石）基层厚 54cm，分三次施工，7 天 无侧限抗压强度（6 天湿养，1 天浸水）不小于 0.8MPa，采用厂拌摊铺机 摊铺法施工。 1、选用具备条件的厂家预拌二灰。 检查验收下承层的压实度、平整度、横坡度、高程、宽度、无侧限抗 压强度、进行工序交接。 2、施工放样，恢复中线，每 10m 钉一桩，同时放出边桩，测出边桩

9、标高并进行复核，按照边桩培路肩。 + 3、混合料尽快运至摊铺现场，如运距远，车上混合料要覆盖，以防 雨淋，或水分过分损失，并尽快摊铺碾压成型。先作好试验段，以确定施 工工艺，松铺系数，机械设备数量组合，人员组织，压实遍数，以指导大 面积施工。 4、采用钢绞线控制高程，钢绞线一定要拉紧。调整、确定摊铺机的 参数，进行摊铺机检查。根据路面宽度，调整摊铺机的组装宽度，且摊铺 机的宽度须略小于路面设计宽度，使摊铺机具有一定的行走自由度。 5、摊铺 摊铺机正常作业速度为 3m/min，供料不足时可适当均匀调节速度以 2m/min 行驶，以免停机待料产生横缝而影响面层平整度。 摊铺机前应至少有 4 辆汽车

10、等待卸料，以保证摊铺的连续性。摊铺完 成未碾压前，测出已布置各桩的松铺高程，作为调整松铺系数的依据。 6、摊铺的混合料及时碾压。先用轻型压路机快速稳压一遍，以暴露 潜在的不平整，进行一次整型。对局部低凹处，应使用齿耙将表面 5cm 耙 松，并用新混合料进行找补、整平，严禁用贴饼的方法找平。整平后，立 即用重型压路机碾压，碾压时应控制车速，直到高程及平整度达到质量标 准。 7、石灰粉煤灰稳定碎石基层碾压完成后，做好保湿养生。采用洒水 养护，使基层表面保持湿润，养护期间严禁各种车辆通行，养生时间一般 为 7 天。 + 第三节第三节 沥青混凝土施工方法沥青混凝土施工方法 汇福路沥青混凝土两层结构，下

11、层为 8cm 厚 AC-20 中粒式沥青混凝土， 上层为 4cm 厚 AC-13 细粒式沥青混凝土。 1、施工准备 （1） 、选取合适的沥青配合比，确定摊铺用的松铺系数、最佳的配套 机具组合，找出合适的碾压遍数、压实度等数据。 （2） 、施工机械设备：沥青混凝土面层施工采用 1 台福格勒 2100 型摊 铺机，自卸汽车 10 辆，22 吨双钢轮振动压路机 1 台，洒水车 l 台，2 吨 振动压路机 1 台，装载机 1 台。 2、沥青混合料选择 沥青材料采用导热油加热，拌和的沥青混合料出厂温度应调节到规定 的要求，拌和的沥青混合料应均匀一致、无花白料、无结团成块或粗细集 料分离现象，不符合要求的

12、不得使用。 3、混合料运输采用较大吨位的自卸汽车，运输车车厢侧板和底板应涂 一层油水（柴油：水为 1：3） ，以防混合料粘接车厢，装料前，底板应排 干积水。运料车应覆盖蓬布，以保温、防雨、防污染。运料车进入摊铺现 场时，轮胎上不能粘有泥土等可能污染路面的脏物，进场的沥青混凝土若 不符合施工温度要求，或已经结成团块、已遭雨淋的不得铺筑。摊铺过程 中运料车应在摊铺机前 100300处停住，空挡等候，由摊铺机推动前进 + 开始缓缓卸料，避免撞击摊铺机。 4、摊铺 （1）摊铺前的准备 摊铺前的准备工作包括下承层检查、施工测量及机摊铺机检查等。 在铺筑沥青混凝土面层前，清除二灰碎石表面层上的浮土、杂物，

13、保 持表面清洁，在已验收合格二灰碎石表面层上喷洒透层油。 摊铺机采用自动找平方式，下面层采用钢绞线引导的高程控制方式， 上面层采用平衡梁厚度控制方式。调整、确定摊铺机的参数，进行摊铺机 检查。根据路面宽度，调整摊铺机的组装宽度，且摊铺机的宽度须略小于 路面设计宽度，使摊铺机具有一定的行走自由度。 （2）摊铺 摊铺机开工前应提前 0.51 小时预热熨平板不低于 100。铺筑过程 中应选择熨平板的夯锤压实装置具有适宜的振动频率和振幅，以提高路面 的初始压实度。熨平板加宽连接应仔细调节至摊铺的混合料没有明显的离 析痕迹。 摊铺机必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺，不得随意变换速度或中 途停车，以提高平

14、整度，减少混合料的离析。摊铺速度控制在 26m/min 的范围内，对改性沥青混合料宜控制在 13m/min 的范围内。当发现混合 料出现明显的离析、波浪、裂缝、拖痕时，应分析原因，予以消除。 + 沥青混合料的松铺系数应根据混合料的类型由试铺试压确定。摊铺过 程中应随时检查摊铺厚度及路拱、横坡。 摊铺机的螺旋布料器应相应于太平速度调整到保持一个稳定的速度均 衡地转动，两侧应保持有不少于 2/3 高度的混合料，以减少摊铺过程中混 合料的离析。 用机械摊铺的混合料不宜用人工反复修整。当不得不由人工作局部找 补或更换混合料时，需仔细进行，特别严重的缺陷应整层铲除。 在路面狭窄部分、平曲线半径过小的匝道

15、或加宽部分，以及小规模工 程不能采用摊铺机铺筑时，可用人工摊铺混合料。人工摊铺沥青混合料应 符合下列要求： 1）沥青混合料摊铺时应扣锹布料，不得扬锹远甩。铁锹等工具宜沾防 粘结剂或加热使用。 2)边摊铺边用刮板整平，刮平时应轻重一致，控制次数，严防集料离 析。 3）摊铺不得中途停顿，并加快碾压。 4）低温施工时，每次卸下的混合料应覆盖苫布保温。 (3)碾压 压路机应以缓慢而均匀的速度碾压，压路机的碾压路线及碾压方向不 应突然改变而导致混合料推移。碾压区的长度应大体稳定，两端的折返位 + 置应随摊铺机前进而推进，横向不得在相同的断面上。碾压分初压、复压、 终压三个步骤。碾压开始前用油水混合液稍微

16、涂刷或喷洒压路机钢轮表面， 沥青混合料摊铺成型后立即碾压。碾压时，压路机的驱动轮面向摊铺机， 从外侧向中心碾压，在超高路段，由低向高碾压，在坡道上应将驱动轮从 低处向高处碾压。初压采用 20 吨的钢轮压路机静压 12 遍，复压采用 20 吨振动压路机振动碾压 46 遍，碾压至要求的压实度为止。终压采用双 轮钢筒式压路机碾压不宜少于 2 遍，至无明显轮迹为止。压路机在构造物 接头处、拐角、加宽部分无法压实处，应采用小型振动压路机或振动夯板 作补充碾压。 (4)接缝 接缝应粘结紧密，压实充分，连接平顺，不得产生明显的接缝离析。 上、下层的纵缝应错开 150（热接缝）或 300400（冷接缝）以上。

17、 相邻两幅及上、下层的横向接缝均应错位 1m 以上。 摊铺时采用梯队作业的纵缝应采用热接缝，将已铺部分留下 100 200宽暂不碾压，作为后续部分的基准面，然后作跨缝碾压以消除缝迹。 当半幅施工而产生纵向冷接缝时，可在混合料尚未完全冷却前用镐刨 除边缘留下毛茬的方式，不宜在冷却后采用切割机作纵向切缝。加铺另半 幅前应涂洒少量沥青，重叠在已铺层上 50100，再铲走铺在前半幅上 面的混合料，碾压时由边向中碾压留下 100150，再跨缝挤紧密实。或 者先在已压实路面上行走碾压新铺层 150左右，然后压实新铺部分。 + （5）开放交通 热拌沥青混合料路面应待摊铺层完全自然冷却，混合料表面温度低于 5

18、0后，方可开放交通。 第三章第三章 项目管理机构配备情况项目管理机构配备情况 执业或职业资格证明已承担在建工程情况 职务姓名职称 证书名 称 级别证号专业项目数 主要项目 名称 项目经理 吴江涛 高级工 程师 机电工 程 一级 冀 113121 211086 机电工 程 无无 技术负责人梁增献 高级工 工程师 BDQY 暖通 无无 + 程师 022012 3 专职安全员梁建雨 助理工 程师 安全员 冀建安 C(2015 )00778 73 建筑 无无 市政工长邢进东 工程师 市政施 工员 131510 410001 41 市政 无无 土建工长马从辉 工程师 土建施 工员 131610 1100

19、01 95 建筑 无无 资料员董帅 工程师 资料员 131511 420000 25 建筑 无无 市政质检员王献刚 工程师 市政工 程质量 员 131510 910001 17 市政 无无 土建质检员王永旭 工程师 土建质 量员 131610 610001 建筑 无无 + 68 材料员魏仕安 工程师 材料员 100320 40 建筑 无无 测量员田锋 工程师 测量员 180451 60 建筑 无无 取样员 和小飞工程师 取样员 廊建 1585 建筑 无无 第四章第四章 施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施 一、 工期要求 本工程计划开工日期：2017 年 10 月 1 日，计划竣工日期

20、：2017 年 10 月 30 日，施工总工期：30 日历天。根据实际管道完成进度组织进场施 工，具体进度计划见施工进度计划横道图。 二、工期指导思想 1、整体布置，突出重点，计划合理，狠抓关键，尽早开工，快速进 场，文明施工，安全生产，高速优质，确保提前。 2、科技先导，细化管理，预测超前，对策完善，方案优化，阶段实 施，投入及时，储备充足，均衡协调，目标实现。 三、保证工期的职能机构 + 为了保证本工程顺利实施，成立工期保证领导小组，由项目经理担任 组长，施工技术、安全质量、物资设备、计划财务等职能部门的负责人任 组员。工期保证领导小组定期开会分析项目实施中出现的问题，统一协调， 统筹安排

21、，确保目标工期的实现。 四、工期保证措施 本工程工期要求为 30 日历天，为确保本标段工程按期完成，制定以 下保证措施： (一)组织措施 l、建立精干、强有力的项目经理部领导班子，统筹规划、全面安排、 统一协调，有条不紊的组织和指导生产。 2、项目经理召集项目部主要成员及作业队长，定期分析工程项目实 施中出现的问题，及时采取措施，保证各项工程按计划顺利完成。 工期保证体系框架 + 3、编制实施性施工组织设计，合理的安排计划和进度，当施工条件 发生变化时及时调整关键工序和相关因素。 4、根据总的施工进度计划，编制各施工作业队的施工计划和进度安 排，合理的调节各工序之间的衔接及交替，确保阶段目标的

22、实现。 5、组织具有丰富施工经验的专业技术骨干力量，针对工程的具体特 点和需要，组建项目施工队伍。对全体施工人员进行岗前再培训和施工技 术交底，做到有章可循。 6、加大本工程项目施工机具和设备的投入力度。施工机具和设备的 投入数量，必须满足施工工艺和工期的要求。 7、确保施工现场经常保持有足够的、必要的物资储备数量，防止停 工停料，以保证不间断施工。 + 8、实行承包责任制度，把工期控制与个人经济收益挂钩、与精神和 物质奖励相结合。同时抓好后勤保障工作，关心职工的物质、文化生活， 一切为生产服务，充分激发广大职工的生产积极性和劳动热情。 (二)技术措施 1、施工准备是保证工期的必备措施 （1）

23、做好施工调查，编制实施性施工组织设计，针对本工程的要求， 做出周密的施工计划，对于难点、重点和关键的施工项目，成立攻关小组， 确保按期完成施工任务。充分考虑季节对施工的影响，妥善安排。牢牢抓 住关键工序的管理与控制，减少工序衔接时间，提高施工效率。 （2）按计划实施技术准备工作，关键是现场测量、审核图纸、编制 施工组织设计及各工序的施工操作工艺。对于关键工序，编制出作业指导 书。对全体施工人员进行岗位培训教育、施工图技术交底。 （3）按合同条款规定，在各项准备工作就绪且开工报告审批后，在 监理工程师的主持下，办理场地交接手续并与相关专业制订协调配合措施， 按时开工。 2、按照招标文件要求进行工

24、期控制 （1）认真组织施工，按计划实施施工组织设计的进度安排，执行网 络控制技术，当施工条件发生变化时及时调整关键工序的相关因素。 （2）严格按照设计文件、施工组织设计、技术操作规程和有关质量 验收评定标准进行施工，及时向建设单位报送季度、月施工生产计划及各 + 种统计、安全、质量报表。 （3）均衡组织生产，协调施工，做到工期与质量并重，进度统一， 价值与工程数量协调。配置充足的劳动力满足施工需要，组织好各工序的 衔接，不窝工、不停工。 3、机械设备是保证工期的关键因素 （1）编制施工机械设备安全操作技术规程，经常检查施工机械设备 使用情况，消除隐患，使机械设备安全、高效、低耗地运转。 （2）

25、组织好足够的施工机械设备，严格执行“三级保养”制度，使 设备随时处于良好状态。 （3）大型施工机械设备要按计划限期进场，并保证机械设备状态良 好。 4、以科学数据为依据，优化施工组织设计 （1）编制和完善以质量、工期、投资、劳力、材料为主要技术经济 指标的动态、优化、总体性的施工组织设计，以科学数据为依据，运用统 筹法、计算机等进行工序环节管理。特别对关键工程上的工序进行科学调 控，使工程的各工序处于可控之中。 （2）加强信息管理，及时调整施工环节，解决影响进度的具体问题， 随时根据施工进度、材料供应调整、优化施工方案，每月定期进行成本分 析。 + （3）当总工期目标发生变化或前期工程严重影响

26、本工程施工时，及 时调整施工工序，增加施工人员、机械设备，以保证达到总体工期要求的 目标。 （4）在深入调查、吃透设计意图的基础上，依据实施性施工组织设 计，分级负责，在实践中不断优化，从高起点、高质量、严要求上抓施工 程序化作业，标准化施工。通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成 生产能力，保持稳产高产，全面提高施工进度。 （5）在控制好总工期及各区段工期的基础上，合理安排阶段目标工 期计划，并在施工中，根据具体情况不断加以调整，以确保总工期目标的 实现。在保证安全生产的前提下，尽量采取平行、流水不间断作业，合理 调配资源，优化施工安排。 （6）加强与建设单位、监理工程师、设计单位和地方政

27、府的紧密联 系，以期得到最大的支持，同心协力为本工程建设目标工期的实现献计献 策。 （7）当总工期目标发生变化或前期工程严重影响总体工程施工进度 时，应及时协调、调整各施工工序，增加施工人员、机械设备，以保证达 到总体工期目标。 （8）在满足规范规定的前提条件下，结合当地气候特点做到雨季不 停工。采取一定的防雨措施保证施工正常进行。 (三)强化进度计划的管理 + l、制定周密详细的施工网络计划，抓住关键工序，对影响到总工期 的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总体进度计划的顺利 实现。 2、在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要 求，提出工程施工总进度计划，并进行认真审

28、查。 3、成立由项目经理为主，各作业队、作业班组负责人组成的生产指 挥调度室，加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议，各作业 班组每天安排一次生产会；各作业队每周召开一次生产协调会；项目部每 月召开一次主要作业队、部门负责人参加的生产调度会，协调解决施工生 产中出现的问题。 4、对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、 设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后 勤供应满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。 5、缩短进场后的筹备时间，提前进入筹备工作。 6、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程坚持逐月(周)编制出 具体的工程施工计划和

29、工作安排，并对其科学性、可行性进行认真审查。 7、工程计划执行过程中如发现未能按期完成工程计划，必须及时检 查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划 的实现。 8、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好衔接，统一调 + 度指挥。平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地 有节奏进行，以确保工期。 (四)严格施工进度的控制 1、认真填写工程施工日记 ，逐日详细记录工程进度、质量、设计 变更、工程洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 2、坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施 工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进

30、度的汇报，协调 工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题， 提出明确的调整意见。 3、各级领导必须“干一观二计划三” ，提前为下道工序的施工做好人 力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地施工。对于影响工程 施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作 业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的 实现。 4、对施工进度进行严格控制，凡进入该作业区的人员设备等，在未 施工完各自所承担的分项工程之前，不得提前调离。 (五)周密详细的人、财、物管理 为保证工程顺利实施按期完成，依照施工总进度计划安排，制定出详 细周密的人、财、物

31、供需计划。 1、劳动力管理 + （1）根据各作业队的工作性质及所承担的工程量，配备足够的劳动 力及工种。 （2）技术工人均由经过培训的人员担任，特种作业人员持证上岗。 （3）按进度计划，及时调整施工所需劳动力。 2、资金管理 （1）资金及时到位，做到专款专用，不得随意挪作它用，保证施工 顺利进行。 （2）按期进行财务分析，对存在的问题及时提出，并加以修正。 （3）对出现的资金缺口，及时向上级汇报，予以解决，保证施工顺 利进行。 3、物资设备管理 （1）及时组织工程材料、设备提前到位。 （2）按照进度计划，及时组织施工所用各种原材料进场，满足施工 所需。 （3）做好各种原材料进场前、后的试验、检

32、验，确保进场材料为合 格材料。 （4）做好机械设备日常检修、养护工作，使机械设备始终处于完好 状态。 + 第五章第五章 质量保证措施质量保证措施 一、 质量方针、目标和管理体系 （一）质量方针 尊纪守法，建造一流产品，信守合同，赢得顾客满意，持续改进， 争创行业先进。 （二）质量目标 一次验收合格率 100，优良率达到 90以上，争创市优良工程。 （三）工程质量创优措施 l、强化全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量 是企业的生命”的思想，严格按设计文件和技术规范精心组织施工，依据 沥青混凝土路面施工技术规范 、 给排水管道工程施工及验收规范进 行工程评定和验收。 2、成立以项目

33、经理为组长，总工程师为副组长的创优领导小组，配 设专职质量工程师，建立健全质量保证体系和创优制。 3、推行质量管理岗位责任制、逐级负责，层层把关。建立创优检查、 分析和评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比， 年有总结奖惩。 4、进入本标段施工的各作业队，首先要有工程质量创优规划，要有质 + 量创优具体措施，建立责任制，创优目标层层分解，落实到人。 5、杜绝质量通病，以内实为根本，做到“内实外美” 。本工程要以主 攻质量通病为重点，实实在在地提高整体工程质量的综合水平。严格按施 工规范操作，针对不同质量通病进行攻关活动，制定防范措施，杜绝质量 通病的发生。 6、进入本工程项

34、目的每一个管理人员和施工人员，必须接受建设单 位和监理工程师的检查监督，并虚心接受建设单位、监理单位的建议，严 格地执行监理工程师的监理指令，确保工程质量。 7、工程材料进场严格把关，认真执行检查、检测制度，并逐级检查 和验收。 8、对工程所用材料都必须进行试验，合格后方可使用。各类原材料 符合设计要求，各类试验检测资料齐全。 9、隐蔽工程未经监理工程师检查验收，不允许隐蔽进行下道工序的 施工。 10、加强施工前的质量控制工作 (1)施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌 握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或 不明确之处，及时向业主或设计单位提出书

35、面报告。 (2)根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织 设计和施工计划，确定适用的机械设备并落实配备，并根据施工的技术要 + 求，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。 (3)开工前要做好各部位工序的技术交底工作，使各级施工人员清楚 地掌握施工部位的工序、工艺、设计和技术规范要求，对特殊和重点部位 要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。 (4)若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案 和有关程序进行修订和变更，并报送有关部门论证审批后，方可实施，确 保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。 11、做好施工全过程的质量控制工作 (1

36、)配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人 员学习，进行必要的施工前岗位培训，以满足工程施工的操作要求，特殊 工种作业人员须持证上岗。技术人员、管理人员必须熟悉本工程的技术、 工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。 (2)配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、 检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证 明能满足工程施工需要后，方可进行施工。并严格执行设备维修保养管 理规定及施工机械操作规程 ，保证各类设备在施工中正常运行，满 足施工的需要。 (3)工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、 简要工

37、艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。 (4)组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个施工的基础， + 是推进工程的指挥棒。我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的 要求，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以 “放准；勤复；点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误， 并做好测量原始记录的保存及归档工作。 (5)对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严 格控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望。尤其是对工 程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和 控制的手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。 (6)严

38、格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一 道工序的“第一” ，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优起点上。 (7)通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位 的质量在施工的过程中受到控制。严格按照检查、评定、验收的有关内容， 及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验 点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题， 及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施。并及时通知业主 和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。 (8)合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施 工进度进行合理的计划和实施，通

39、过计划控制、节点控制、工期中间排序 法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、 最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。 12、做好施工材料的质量控制 + 做好施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们 将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。 (1)除业主提供的材料外，自行采购的材料，必须在供货质量、信誉、 供货能力等方面进行评价，选择有能保证工程质量并有供货能力的供货。 (2)做好材料进货的检验和标识工作。按设计和技术规范要求，在进 货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中把关，确保材料质 量。 (3)对于业主提供的材料，我

40、们将采用必要的检验和试验手段，确保 材料质量能时时处于控制之中。 (4)做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种质 量技术文件完整、齐全。 13、加强施工过程的试验与检验 (1)严格按照规范要求做好各类原材料、半成品预构件、混凝土、砂 浆等抽检和复检工作，增大抽检频率，认真把好质量关，用数据和分析图 表配合和指导现场施工质量。 (2)对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设 备，如压力机等设备，须按规定做好定期检定工作，在使用过程中要随时 发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。 （四）工程质量管理体系 + 质量是企业的生命，我方始终以“质量第一”为指导思想

41、，施工中严 把质量关，为企业的持续、稳步、健康发展打下了坚实的基础。 1、质量管理原则、方针 保证质量的原则：上道工序不合格决不允许进行下道工序，质量具有 否决权。 保证质量的方针：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先 行业标准为目标。 2、质量管理组织机构（见下图） 组织机构 + 为优质、高效、按期的完成本标段工程的施工任务，根据工程特点， 我单位将组建项目经理部，全权代表我方对本工程的质量、安全、工期、 成本和施工全过程实施项目管理，对外关系协调，全面落实业主对本工程 施工的各项具体要求。建立、健全施工组织机构，合理配置劳动力、材料 和机械设备，优化施工组织设计，统筹安排生产。运用

42、先进的管理方法， 精良的施工装备，先进的施工技术和高素质的技术力量，强化质量、安全、 技术保证体系，为业主创建出一件优质的名牌工程。项目部设项目经理一 人，技术负责人一人，主管工长一人。项目经理部下设施工技术科、质量 安全检查科、机电设备科、物资供应科、中心试验室和综合办公室等。 二、 材料采购、使用的质量保证措施 （一）材料使用要求 1、用于工程结构的原材料、半成品及成品在监理工程师的同意下进 行订购或自采加工，并向供应商索要材料的样品及其材质单和使用说明书； 在监理工程师的批准下进行施工。 2、对抽样检查、试验不合格的工程材料，不得进入施工现场。 3、对工程需要设计而又未设计的材料或替代设

43、计材料，应经监理工 程师批准后使用。 + 4、监理工程师或项目部试验人员任何时候可以随意抽检料源的材料， 发现不合格材料，立即停止该料源所有材料的使用。 5、未经监理工程师批准正在使用或已使用的材料，必须及时进行拆 除处理，项目部追究当事人责任。 （二）材料取样与试验 材料直接关系到工程质量，我们将按照设计文件的要求进行材料采购， 设专人验收，严格执行材料进场检验程序，严禁不合格材料进场。材料进 场及时取样检验，确保材料的各项技术指标达到规范要求后方能使用。并 在施工过程中随时抽检。并跟踪记录，达到可追溯性的要求。现场材料要 堆放整齐，不得混放，标识明确，防止错用或误用。 1、业主如有指定料源

44、地，按业主要求购料，业主未指定的，经监理 工程师同意并对采购材料进行自检，合格后方可组织采购。 2、采购的材料必须有生产许可证、出厂合格证、材质证明和试验合 格证，并经监理工程师同意后方可进入施工现场。材料进场后要按规定进 行抽样复检，对一切无合格证的材料严禁进场。 3、材料搬运与贮存：对各种怕受潮、怕污染的材料搬运要求运输机 械清洁，有防雨设施，尽量避免雨季运输。对材料的贮存、堆放要求分类、 分型号整齐堆放，要有明确标识牌(包括材料名称、规格、型号、生产厂 家、日期等)，有防水避雨措施。对材料存放及发放使用要严格登记，做 到材料使用的可追溯性。 + （三）材料搬运与贮存 1、材料运输时，运输

45、车辆设置防颠覆、防碰撞、防漏洒等设施，防 止材料质量受损坏，漏洒材料污染环境。车料运输集料时，道路应铺设平 坦，防止集料漏失或离析。 2、所有料场、料库保持平整、硬化、清洁并进行围砌，防止污染或 材料流失。 3、粉质材料在料库中贮存，防止环境污染。料库保持干燥，周围应 设排水设施，确保其质量完好，贮存量适应工程进度要求。 第六章第六章 计划用于本工程的设备（包括备用）清单计划用于本工程的设备（包括备用）清单 拟投入本工程的主要施工设备表 序 号 设备名称型号规格 数 量 国别产 地 制造 年份 额定 功率 生产 能力 用于施工 部位 备 注 1 挖掘机 ZX240-32 合肥 2005120k

46、w 良好沟槽开挖 2 压路机 21T-25T2 徐工 2004120KW 良好 排水工程 道路工程 3 装载机 ZL501 山工 2003161kw 良好排水工程 4 洒水车 EG1092F2 西安 20036t 良好基层养护 + 5 刮平机 PY1801 徐工 2005118kw 良好道路工程 6 载重汽车 20t5 一汽 200320t 良好道路工程 7 沥青砼摊铺 机 SLTL24512008172kw 良好 沥青砼面 层 第七章第七章 安全生产及文明施工措施安全生产及文明施工措施 第一节第一节 安全施工保证措施安全施工保证措施 一、安全目标 坚持“科学施工，安全生产”的原则和“安全第一

47、，以预防为主”的 方针组织施工生产，实现安全目标。本工程施工期间杜绝因工死亡、重伤 事故，保证机械完好率达 95%以上，无重大机械事故，杜绝重大火灾与水 灾事故，杜绝重大交通事故。 二、 安全生产保证措施 (一)、安全生产措施 1、一般规定 工程管理机构的负责人为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工 程项目的安全生产负全面责任。 工程项目管理机构应针对施工过程中人的不安全行为，物的不安全状 + 态，作业环境的不安全因素，影响职工安全和健康的生活设施问题，进行 相应的安全控制。 2、项目安全控制宜遵循下列程序： （1）确定施工安全目标: 本工程施工期间杜绝因工死亡、重伤事故， 保证机械完好率达

48、 95%以上，无重大机械事故，杜绝重大火灾与水灾事故， 杜绝重大交通事故。 （2） 、编制项目安全保证计划； （3） 、项目安全计划实施； （4） 、项目安全保证计划验证； （5） 、持续改进； （6） 、兑现合同承诺。 (二)安全生产管理机构 项目经理部设置安全生产管理机构，配备与施工规模相适应、专业齐 全的安全管理专职技术人员。各施工班组设兼职安全员。 （三）安全生产规章制度 项目经理部建立健全安全生产规章制度，并以文件形式发布实施。安 全生产规章制度应包括： 1、安全生产管理制度。主要包括： + （1） 、安全生产教育培训制度； （2） 、安全生产检查制度； （3） 、安全及时措施管理制度； （4） 、防护用品使用管理制度； （5） 、安全生产考核奖惩制度； （6） 、易燃易爆有害有毒物质保管制度； （7） 、职工伤亡事故报告制度； （8） 、班组安全活动制度； （9） 、现场消防管理制度； （10） 、文明施工管理制度。 2、各管理部门建立健全安全生产管理责任制度。 3、安全生产岗位责