2022年现代百货公司的市调制度及流程 .pdf

上传人:H****o 文档编号:24952143 上传时间:2022-07-08 格式:PDF 页数:4 大小:28.32KB
返回 下载 相关 举报
2022年现代百货公司的市调制度及流程 .pdf_第1页
第1页 / 共4页
2022年现代百货公司的市调制度及流程 .pdf_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年现代百货公司的市调制度及流程 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年现代百货公司的市调制度及流程 .pdf(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、优秀办公范文欢迎下载市调制度一、 市调目的:了解商场整体购物环境了解竟争对手的促销活动了解竞争对手的经营管理情况了解市场商品销售状况了解品牌代理商情况如何进行有效的市场调查:市调对象的选择商品品质的比较规格、样式的差异二、市调制度1、市调以真实、准确、仔细为原则2、外出市调所需的工具、资料要准备齐全并保管好。例:相机、录音笔、市调表、铅笔、便签纸3、在人员调配上服从上级安排。4、市调内容要当天整理好,并填写市调报告表,报表要以图片与文字说明5、市调人员各自每周五提交各市调点的市调报告交与跟带学姐, 学姐做出相应修改后交与部门副理,并在周例会时做市场异常汇报。6、报表在经学姐与副理审核修改后交于

2、负责人统计、存档,报表要用数据文字说明事实精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页优秀办公范文欢迎下载7、每月底负责人统计整理好各商场的市调报告并做汇整市调流程一、 明确市调目的,针对目标市调二、 整体环境市调流程(主要针对商场的整体环境)1、准备好所需的工具,录音笔、相机、便签纸、笔2、了解商场的整体面积与各楼层面积3、了解各楼层业种的分布与柜位数4、观察中庭美陈、空中挂旗等5、整体购物环境针对灯光、感观、动线的宽窄、楼层的高度、保洁、厕所环境等6、各楼层收银台数量及收银流程(是否有收唱及文明用语的使用)7、了解竞争对手

3、的开店与打烊时间8、是否有流行咨询的宣导与传播(播放流行音乐、背景视询)9、了解服务台的功能有哪些(详见整体市调表)10、 服务台人员数11、 现场 SP 及 PR 活动内容12、 各时间人流量13、 商场的服务设施(如:吸烟处、休息椅、指示牌、服改中心、儿童游乐区、化妆间等)14、 用相机拍下商场内所看到的好与坏,以方便市调报精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页优秀办公范文欢迎下载告表的总结三、 品牌市调流程(主要针对单个品牌)1、准备好所需的工具,录音笔、相机、便签纸、笔1、了解品牌名称,中、英文、LOGO ,方便

4、今后正确认识品牌2、了解品牌的注册与生产地3、了解品牌公司名称与地址4、了解公司的电话、传真与网址。方便今后电话咨询经销商,以便进入网址深入了解品牌5、了解品牌的风格、款式数与商品量,以便业种定位6、了解品牌的价格带与主力价格带是业种定位的主要依据7、了解品牌在本地的其他销售点情况,各个销售点的经营面积、经营业绩、货量、售后服务状态等等。8、总结:品牌市调的内容有很多可以直接从衣服的挂牌上收集。例:品牌的公司名称、地址、LOGO 、电话、网址、价格等,一般可以用两种简单而快捷的方法。一人进入试衣间内可以用相机拍下挂牌的内容或用笔抄下内容。这样不易引起营业员的怀疑,我们的各种市调会经常出现在竟争商场内,所以在用工具时(相机、笔)一定要小心不要太张扬以免保安或管理人员的注意精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页优秀办公范文欢迎下载四、 平面图市调(主要针对商场各楼层业种平面图)1、准备好所需的工具,录音笔、相机、便签纸、笔2、画出商场的大概型状3、画出各楼层的固定点。例:电梯、楼梯、厕所等4、正确标出 1 楼大门、中庭、侧门的位置5、各楼层要按实际比例、型状画出动线、柜位并填写品牌名称精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁