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1、#+施工组织设计管理规定1 总则施工组织设计是企业指导施工，实行科学管理、提高施工水平和保证工程质量、贯彻设计文件、规范、规程和技术标准，进行有序施工的重要文件。为进一步加强施工组织设计管理，统一XXXXXXXXX施工组织设计的编制要求及审批程序，加强施工组织设计的实施管理过程，特制定本管理规定。本管理规定适用于xxxXXXXXXXXXX施工的所有工程。2 定义2.1 施工组织总设计：以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济综合性文件，是整个建设项目施工的战略部署，其范围较广，内容全面，也是编制单位工程施工组织设计的依据。2.2 单位（体）工程施工组织设计：是
2、以一个单一建筑项目或单体工程为编制对象，用以指导单（项）位工程各项活动的技术、经济综合性文件，是单个工程项目施工的战略部署。3 部门职能3.1 技术质量部参与/指导施工组织设计的编制。组织公司相关部门对施工组织设计进行审核，完成本部门对施工组织设计的审核。3.2 项目管理部（以下简称“项管部”）参与施工组织设计审核工作。负责对施工组织设计中有关安全措施、安全费用投入等方面的审核。3.3 商务管理部负责对施工组织设计中有关商务管理的内容进行审核。负责对施工组织设计中有关材料的采购、验收、保管使用等方面的内容进行审核。3.4 财务资金部负责对施工组织设计有关经济指标进行审核。3.5 项目部负责施工
3、组织设计的编制、修改和实施。4 管理流程4.1 对以中国中建XXXX集团直营总部名义承接的所有工程都应编制施工组织设计，并经审批，方可实施。4.2 施工组织设计按工程规模实行分级管理、分级审批。所承接的工程按附件一进行分级，分为特大型（1级）、大型（2级）、大型（3级）、中型（4级）、中型（5级）、小型（6级）六个类型（划分标准见附件一）。4.3 特殊项目：指危险性较大或科技含量较高的工程。一般指超高层建筑幕墙的安装施工；超长预应力结构张拉；隧道工程；桥梁工程（含架桥）；特种设备施工；网架和索膜结构施工；大江、大河的导流、截流施工；港口和航道工程施工；大型地基处理；特殊构筑物等，具体由公司技术
4、部进行书面认定。4.4 管理过程大体可划分为准备阶段、编制审批阶段、实施总结阶段。4.5 其总体管理流程如下图：5 施工组织设计的编制原则5.1 确定工程项目适用的标准体系，贯彻国家现行法律、法规、行业规程、标准等，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。5.2 制订工程总体和实施具体目标，满足合同规定的各项控制指标要求。5.3 合理安排施工总体部署和施工顺序，明确技术、劳动力、物资、施工机具和施工现场的准备工作要点。5.4 根据合同和企业资源安排施工进度，做到进度计划控制合理和资源分布均衡。5.5 确定主要分部分项工程的施工方法、重要的工艺技术参数和技术要求。5.6 采用动态原理等系统分析方
5、法，合理控制劳动力、物资、施工机具等资源的进场流量，尽可能减少场地占用和临时设施，科学地布置施工平面图，做到文明施工。5.7 编制内容应安全可靠、技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容要简明扼要、层次分明、图文并茂和醒目易懂。6 施工组织设计的编制6.1 建筑工程的施工组织设计编制以施工组织设计编制大纲标准模板为基础编制（详见附件二：施工组织设计编制大纲），其他类型的工程项目参照执行。6.2 施工组织设计应由工程总承包单位负责编制，分包商应在总承包商的总体部署下，编制其分包工程部分的施工组织设计或施工方案，并报总承包商审核或审定后方可据此组织施工。6.3 特大型项目、特殊项目施工组织
6、设计由公司总工程师主持，公司技术质量部组织，公司各相关部门、项目经理、项目总工等参与讨论、编制。6.4 大型及大型以下项目的施工组织设计由项目经理主持、项目总工组织，项目相关人员参加编制。6.5 参加编制的项目相关人员由项目经理确定，但项目经理、生产经理、总工程师、工长、质量和安全总监等施工管理人员必须参加编制。6.6 施工组织设计，应重点编写施工组织、施工部署、重要及特殊分部分项工程、新工艺、新技术等内容。一般分项工程的常规做法可引用工艺标准，不必过于详细。6.7 报审施工组织设计的封面、封面内页应齐全，“封面”“封面内页”按公司要求（具体详见附件二）的式样。“封面内页”应反映编制单位、编制
7、人员、审核人员、审批人员等内容。6.8 编制程序7 施工组织设计的审批权限7.1 以XXXX集团直营总部名义承接的工程总承包项目（授权公司技术负责人审批的项目）由总承包公司审核，公司总工程师审批；报XXXX集团备案（地方政府有特殊要求的报XXXX集团审批）。7.2 以XXXX集团名义承接的工程总承包项目（未授权公司技术负责人审批的项目）由公司总工程师审核，报XXXX集团审批。7.3 与我方直接签订工程分包合同的公司，所编制的分包工程施工组织设计或施工方案，先由该分包单位内部编制审批后（应有分包单位审核意见和分包单位技术负责人审批），报项目部审核，按照分包工程分级情况执行报审程序后，以我方名义向
8、监理、业主等外部报审。7.4 由业主另行或指定分包，但业主、我方、分包商签有三方合同的分部分项工程，其专项施工组织设计（或施工方案）应由分包商内部编制、审批后，报项目部审核、公司审批，最后由分包向监理、业主报审。7.5 对于工程中涉及危险性较大的分部分项工程，如：深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30m及以上高空作业的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石方等工程应编制专项施工方案，应按公司“施工方案管理规定”进行分级审批或组织专家论证。7.6 施工组织设计审批流程8 施工组织设计送审报批规定工程开工前应编制施工组织设计，因招标或设计图纸不齐等原因可分阶段编制施工组织设计或施工方案，并按规定履
9、行审批手续。8.1 施工组织设计应于工程开工后 30日内（大型、特大型项目 45 日内）送审报批。若上述期限内还未报审施工组织设计，应由项目部向公司技术质量部书面说明原因，否则由公司技术质量部在进行通报并责令整改。8.2 公司对施工组织设计的审核、审批时间，原则上应分别控制在 15 天内完成。需要上一级审批的施工组织设计应及时逐级上报。8.3 对于“三边”工程，应根据图纸提供并结合施工进度情况，分阶段编制施工组织设计，分阶段报审。8.4 对于特大型、大型项目，因各种因素影响不能按时编制完成并上报施工组织设计时，可按实际情况分阶段编制或按分部工程分别编制，分阶段报审。8.5 项目向公司上报施工组
10、织设计时：应填写施工组织设计报审表（附表 1）、施工组织设计会签记录表（附表2）、施工组织设计审批记录表（附表3）。公司应组织相关部门认真审核会签，填写会签意见，公司技术质量部汇总会签意见后，由公司总工下达施工组织设计的审核/审批意见。项目上报资料：施工组织设计报审表、公司施工组织设计审批会签记录表的电子文档；施工组织设计报审表（附表 1）、施工组织设计封面内页签字文档纸质文件一式四份，作为存档。8.6 公司向直营总部上报审批的施工组织设计：上报按照公司审核意见修改后的施工组织设计、送审报告、公司审核意见、项目修改回复的电子文档；由公司技术质量部拟稿送审报告、公司审核意见、项目修改回复的纸质文
11、档一份以文件形式报审。8.7 施工组织设计的审批是一项严肃的工作，参与审批的人员或部门应对提交审批的施工组织设计进行认真的审核，提出意见或建议并作出结论性意见，提出的意见、建议及修改的要求等应具体、明确。8.8 施工组织设计送审报批资料份数要求，见下表：资料名称项目类别总数量直营总部公司项目报审表未授权公司审批的项目签字盖章的纸质4份；电子文档1份电子文档纸质1份；电子文档纸质 3 份；电子文档授权公司审批的项目签字盖章的纸质4份；电子文档1份纸质1份；电子文档纸质 3 份；电子文档施工组织设计未授权公司审批的项目纸质4份；电子文档1份电子文档纸质1份；电子文档纸质 3 份；电子文档授权公司审
12、批的项目纸质4份；电子文档1份纸质1份；电子文档纸质 3 份；电子文档审批会签记录表未授权公司审批的项目纸质1份；电子文档1份电子文档公司部门会签记录纸质 1 份公司部门会签记录电子版授权公司审批的项目纸质1份；电子文档1份公司部门会签记录纸质 1份公司部门会签纪录电子版施组封面内页未授权公司审批的项目纸质 5 份；电子文档纸质1份纸质1份纸质 3 份；电子版授权公司审批的项目纸质4份；电子文档纸质1份纸质 3 份；电子版8.9 审批意见反馈和二次审批8.9.1 施工组织设计编制单位收到上级审核/审批意见后，要及时组织修改，并在10天内将修改后施工组织设计及修改回复逐级反馈上报上级单位技术部门
13、确认。8.9.2 对于审批未通过，需重新编写或对重要章节更改较大的，应将修改情况反馈到审核部门，并按照审批程序进行二次审批。审批流程同第一次审批流程，编制单位对二次审批中的修改意见须重新组织修改和反馈。8.9.3 施工组织设计编制单位在收到上级审批意见后，对其要求补充或须强化管理的意见要在施工中组织落实，并作好记录。8.10 专项施工方案的编制与审批专项施工方案的编制与审批另见施工方案管理规定。8.11 施工组织设计审批统计台帐管理公司技术质量部应建立“施工组织设计审批统计台帐”。（见附表 9）9 施工组织设计的实施及总结9.1 施工组织设计的实施9.1.1 经过审批的施工组织设计由项目技术负
14、责人在工程开工前组织总体交底；详细讲解其具体内容、施工技术要点和保证措施，确保施工组织设计的顺利执行。各项目部将施工组织设计交底记录于审批文件下达后 15 天内报公司技术质量部（电子版）（见附表 4）。9.1.2 项目经理、项目技术负责人对批准的施工组织设计应认真组织实施，以保证项目施工活动的正常开展。9.2 施工组织设计的复核在施工组织设计执行过程中，要对施工组织设计的符合性进行监督，项目技术人员定期根据工程分部分项施工重点对执行情况进行检查，对不符合情况下达整改，并作好技术复核记录。施工组织设计技术复核记录每季度报公司技术质量部。（见附表 5）9.3 施工组织设计变更9.3.1 当遇到下列
15、情况时，应对施工组织设计进行变更修订：发生设计变更，必须对施工工艺或流程进行更改时；过程能力不能满足目标要求或对顾客承诺时；过程能力严重影响工程成本，或有重大质量和安全隐患时；施工过程中出现不可预见因素时。9.3.2 施工组织设计变更遵循“由原审批单位进行确认”的原则，由直营总部审批的工程，可委托公司确认施工组织设计变更。经认可须对施工组织设计进行更改时，由项目经理重新组织过程策划，形成修改后的施工组织设计。修改后的施工组织设计或补充方案须阐明过程变更的原因或评审结论。修改后施工组织设计变更项原则由项目经理审核，公司审批确认。（见附表 7）9.3.3 对工程中发生的施工组织设计变更应填写施工组
16、织设计变更记录表。（见附表 6）9.4 实施总结工程竣工后，项目技术负责人应根据工程施工情况，结合施工组织设计编写施工总结。10 施工组织设计归档10.1 项目技术负责人必须妥善保管本项目的施工组织设计，并将施工组织设计、审批意见、修改反馈意见、二次审批文件及补充和调整执行情况一并归档保存，保存期限为永久。10.2 公司技术质量部应归档保存所属项目全部工程项目的施工组织设计（包括电子文档）和相关文件，供在公司系统内进行交流，达到资源共享。11 记录及表格11.1 施工组织设计（包括电子版）11.2 施工组织设计报审表附表 111.3 施工组织设计会签记录表附表 211.4 施工组织设计审核、审
17、批文件 附表 311.5 施工组织设计交底记录附表 411.6 施工组织设计复核记录附表 511.7 施工组织设计变更记录表附表 611.8 施工组织设计变更项确认表附表 711.9 施工组织设计实施总结11.10 施工组织设计审批台帐（公司技术质量部门用）附表812 附件附件一：工程项目规模划分附件二：施工组织设计编制大纲13 附表式样附表 1-914 附加说明本管理规定自发布之日起实行。本管理规定由技术质量部负责解释和修订。附件一：工程项目规模划分标准工程总承包项目规模标准单位特大型（1级）大型（2级）大型（3级）中型（4级）中型（5级）小型（6级）工程造价亿105且103且52且31且2
18、1建筑面积万m25025且5015且2510且155且105注：符合此上任何一项即可，交通、水利等项目规模以工程造价划分。附件二：施工组织设计编制大纲xxxXXXXXXXXXX的施工组织设计应参考施工组织设计编制大纲的形式编制。建议：1、一级目录：宋体四号，加粗2、二级目录：宋体小四号，加粗3、三级目录和正文：宋体小四号4、表格字体：宋体五号5、插图：彩图，字体不限施组封面XXXXXXX工程施工组织设计（宋体一号）工程效果图 中国中建XXXX集团有限公司（宋体二号）二零XX年XX月XX日（宋体三号）封面内页X X X X工程施工组织设计编制： X X X X X X（小四号字）审核： X X
19、XX X X（小四号字）审批： 注：上述签字格式为：横线上为手签名字，横线下为机打名字公司审批，审核为项目经理，审批为公司总工程师（以上根据直营总部授权确定） 中国中建XXXX集团有限公司二O XX年X月施工组织设计大纲如下（供参考）：目录1.编制依据201.1施工合同201.2设计文件201.3应用的主要标准201.4应用的主要图集211.5应用的主要法规221.6其它222.工程概况232.1工程基本情况和各参建方基本情况232.2各专业设计简介232.2.1建筑设计概况232.2.2结构设计概况242.2.3机电设计概况262.3室外工程设计简介272.4现场条件282.5承包任务划分2
20、82.5.1承揽项目划分282.5.2工程物资、设备采购划分282.6典型平面图、立面图、剖面图292.7工程特点、施工重点、难点分析及对策293.施工部署303.1施工管理目标303.1.1工期管理目标303.1.2质量管理目标303.1.3安全管理目标303.1.4消防管理目标303.1.5环境管理目标303.1.6技术管理目标303.1.7降低成本目标303.2施工部署原则303.3组织机构303.3.1组织机构图303.3.2各岗位职责303.4主要实物工程量313.5施工区域划分323.6大型机械设备选择323.7施工进度计划333.8施工总平面图布置343.9协调与配合344.施工
21、准备344.1技术准备344.1.1技术文件学习、培训、交底344.1.2图纸会审计划344.1.3深化设计计划344.1.4施工方案编制计划354.1.5计量器具配置计划354.1.6试验、检测、设备调试计划364.1.7样板项(间)计划384.1.8新技术推广计划384.2资源配置计划394.2.1劳动力计划394.2.2主要工程材料和设备加工、采购及进场计划394.2.3主要周转材料进场计划394.2.4主要小型施工机械及设备机场计划404.3现场准备404.3.1临建准备404.3.2临水准备404.3.3临电准备405.主要施工方法415.1测量工程415.1.1平面控制网的布设及传
22、递415.1.2高程控制网的布设及传递415.1.3变形观测415.2基坑降水及支护工程415.2.1基坑降水415.2.2基坑支护415.3土方工程415.4钢筋工程415.4.1钢筋施工的工艺流程415.4.2钢筋加工415.4.3钢筋连接415.4.4特殊部位钢筋节点的处理415.5模板工程425.5.1模板选型设计425.5.2模板加工425.5.3模板安装425.5.4模板拆除425.5.5特殊部位模板的处理425.6混凝土工程425.6.1混凝土的供应425.6.2混凝土的浇筑425.6.3混凝土的养护425.6.4特殊部位混凝土的处理425.7预应力工程425.7.1施工流程42
23、5.7.2工艺叙述425.8钢结构工程425.8.1钢结构深化设计425.8.2构件的加工425.8.3构件的运输425.8.4构件的安装425.8.5构件的连接425.8.6钢结构屋盖的卸载（提升等）425.8.7钢结构涂装435.9砌筑工程435.10防水工程435.11装饰装修工程435.12机电安装工程435.12.1通风空调工程435.12.2给排水采暖工程435.12.3消防工程435.12.4电气工程435.12.5弱电工程435.12.6大型设备及大宗物料吊装运输工程435.12.7其他工程445.13季节性施工技术措施455.13.1冬期施工455.13.2雨期施工456.主
24、要管理措施456.1总承包管理措施456.2工期保证措施456.3质量保证措施456.3.1质量保证体系456.3.2质量保证措施456.4安全保证措施466.4.1安全保证体系466.4.2安全保证措施466.5消防、保卫措施466.6环保、文明施工及绿色施工管理措施466.7成品保护措施466.8降低成本措施467.附图461.编制依据1.1承包合同表1-1序号合 同 名 称编 号签 订 日 期1总承包合同2施工合同3其他合同1.2设计文件表1-2序号图 纸 名 称图 纸 编 号出 图 日 期1建筑图建施-1建施-2结构图结施-1结施-3给排水图水施-1水施-4暖通图设施-1设施-5电气图
25、电施-1电施-6消防图讯施-1讯施-7设计说明书1.3应用的主要标准表1-3类别序 号标 准 名 称编 号工程建设国家标准（GB）1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-XXXX2通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-XXXX3建筑工程行业标准（JGJ）1混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-城镇建设工程行业标准（CJJ）1城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-902游泳池给水排水工程技术规范CJJ122-2008中国工程建设标准化协会标准（CECS）1高性能混凝土应用技术规程CECS207：20062公路桥梁标准（JTJ、JTG）1公路土工试验规程JTGE-20072公路
26、路面基层施工技术规范JTJ034-2000XX地方标准1烧结粘土空心砖应用技术规程DBJ01-25-96室内装饰材料国家标准1人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-20012混凝土外加剂中释放氨的限量GB18588-20011.4应用的主要图集表1-4类 别序 号图 集 名 称编 号国家1建筑构造通用图集88J1142建筑设备施工安装图集91SB112 3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101地方1建筑门窗图集京95-J611.5应用的主要法规表1-5类 别序号法 规 名 称编 号国家1建筑法2环境保护法3关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知建质【2
27、009】87号地方1关于印发“预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定试行”的通知京建科【1999】230号2关于印发北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的通知京建法【1997】172号3关于印发北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知京建法【1998】50号1.6其它表1-6序号类 别名 称编号1 地质勘察资料2企业公司质量、环境、职业安全健康 管理体系程序文件3企业公司质量手册4企业公司安全手册注：1、地方法规以北京为例，各区域应根据工程所在地填写；2、城镇建设工程行业标准（CJJ）、中国工程建设标准化协会标准（CECS）、公路桥梁标准（JTJ、J
28、TG）等标准如工程未涉及可省略。2.工程概况2.1工程基本情况和各参建方基本情况表2-1序 号项 目内 容1工程名称2工程地址3建设单位4管理公司5设计单位6监理公司7质量监督8工程总承包9施工分包10合同范围11投资性质12合同工期13合同质量目标2.2各专业设计简介2.2.1建筑设计概况表2-2序号项 目内 容1建筑功能2建筑特点3建筑面积用地面积占地面积地下建筑面积地上建筑面积标准层建筑面积总建筑面积4建筑层数地 下地 上5建筑层高地下部分层高B0X层B0Y层B01层地上部分层高1层2X层6建筑高度0.00绝对标高室内外高差基底标高最大基坑深度檐口高度建筑总高7建筑平面横轴编号纵轴编号横
29、轴轴线距离纵轴轴线距离8防火等级9外墙保温10外装修檐口外墙屋面门窗11室内装修隔墙顶棚地面内墙门窗普通门特种门楼梯公用部分12防水屋面防水厕浴间防水地下室外防水2.2.2结构设计概况表2-3序号项 目内 容1结构形式基础形式主体结构形式屋盖结构形式2土质、水位基底土质地下水位地下水水质3地基地基形式地基承载力（kpa）4混凝土强度等级垫层底板墙体柱、梁、板预应力梁、板5抗震设计设防烈度抗震等级6钢筋类别非预应力钢筋等级预应力筋类别及张拉方式7钢筋连接形式机械（焊接）搭接绑扎8钢筋保护层底板（mm）柱（mm）梁（mm）板（mm）9结构断面尺寸基础底板厚度（mm）外墙厚度（mm）内墙厚度（mm）
30、柱主要截面尺寸（mm）梁主要断面尺寸（mm）楼板厚度（mm）10楼梯结构形式11二次结构12砼结构环境类别13后浇带14钢结构设计部位跨度强度等级构件连接方式构件主要断面尺寸（mm）2.2.3机电设计概况表2-4序号项 目设 计 要 求系 统 做 法管 线 类 别1管道工程生活给水生活热水中 水消火栓给水喷淋给水生活污水和废水雨水污废水压力排水空调冷热水空调冷凝水软化水2电气工程配电箱电力电缆桥架电管线槽灯具电线开关插座避雷接地3空调通风系统空调送回风管，新风管风阀消防排烟管4保温工程防结露的生活给水、排水、中水，空调冷凝管生活热水及热水循环管空调冷热供回水管空调送回风管，新风管5设备安装变压
31、器柴油发电机空调机组冷水机组消火栓泵、喷淋泵给水泵污水泵水箱冷却塔锅炉风机盘管6弱电工程注明有哪些系统即可7其它系统2.3室外工程设计简介表2-5序号项 目内 容1构筑物2园林3道路4各专业室外管井2.4现场条件表2-6序号项 目内 容1场地现状2水接驳3电接驳4测量控制点5热力接驳6通讯接驳7燃气接驳2.5承包任务划分2.5.1承揽项目划分表2-7序号划 分 范 围承 揽 项 目 内 容 1总包自施2二次招标3总包对专业分包管理2.5.2工程物资、设备采购划分表2-8序号划 分 范 围物 资、设 备 内 容1总包采购2业主自行采购3分承包方采购2.6典型平面图、立面图、剖面图详见附图2-1、
32、2-2、2-32.7工程特点、施工重点、难点分析及对策表2-9序号特点、重点、难点内容应 对 措 施123注：从工程设计特点、施工难度、周边环境、总承包管理等方面进行简要分析并简述应对措施，并注明后续详述章节，与之对应。3.施工部署3.1施工管理目标3.1.1工期管理目标3.1.2质量管理目标3.1.3安全管理目标3.1.4消防管理目标3.1.5环境管理目标3.1.6技术管理目标3.1.7降低成本目标3.1.8施工现场标准化管理目标3.2施工部署原则注：为实现以上各项管理目标，应采取的主导思想，概括叙述在人员配备、资源供应、工序组织、平面布置等方面的部署，是整个施组的“灵魂”。应包含机电设备安
33、装阶段的施工顺序（应兼顾空间和时间），对机电主要分包施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。3.3组织机构3.3.1组织机构图项目经理图3-X 组织机构图3.3.2各岗位职责表3-X岗 位 名 称职 责专家顾问项目经理书记总工程师生产经理商务经理机电经理质量总监安全总监注：根据工程特点设置足够的岗位，其人员组成以组织机构框图的形式表现出来（领导班子应具体到人），并明确各岗位的职责（人员配置与岗位职责一一对应）。3.4主要实物工程量表3-X项目名称单位数量结构钢筋t砼m3回填土m3钢结构t装饰装修防水m2陶粒砼空心砌块m3玻璃幕墙m2楼地面m2m2墙面m2m2m2顶棚m2m2m2机电安装配电
34、箱柜台电缆电线m电气配管m发电机组台插接母线m消火栓箱套喷头个各类管材m阀门个水泵台保温m3制冷机组台空调机组台风机盘管台风口个各类风阀个风管m2冷却塔台注：按照施工图计算主要分部分项工程的工程量，可依据上述数据进行施工区域划分、编制施工进度计划、配置资源等。3.5施工区域划分注：根据工程的具体情况分阶段划分施工区域及施工（流水）段，并绘制划分图。详见附图3-X、3-Y3.6大型机械设备选择注：根据工程特点、按施工阶段选择大型施工机械设备，说明选择原因（例如吊次、分段情况、吊重等），并列出设备的型号、主要技术参数、数量。大型机械设备表 表3-X序号设备名称型号技术参数单位数量1旋喷钻机2打桩机
35、3塔吊4双笼电梯3.7施工进度计划本工程开工时间XXXX年XX月XX日，竣工时间XXXX年XX月XX日，总工期XXX天。详见附表3-X里程碑控制时间表 表3-X 序号工序名称里程碑控制时间点1土方开挖2垫层及保护层3基础施工4主体结构5外立面封闭6饮用水水质检测7防雷验收8特种设备验收（锅炉、电梯、压力容器等）9消防检测10消防验收注：根据工程特点、合同工期、施工区域划分、工序顺序编制，用横道图（*.mpp）表示，必要时用网络图表示，以便显示关键工序。3.8施工总平面图布置根据场地条件分阶段合理布置临建、材料堆放、材料现场加工、大型机械设备、场内环形道路等。详见附图3-X注：1、按照工程所包含
36、的施工阶段（如土方开挖、基础施工、主体施工、装饰装修施工等）按比例分别绘制。2、图中需标明各项构筑物或场地名称、占地面积、大型机械（包括塔吊旋转半径）、并注明图例。3、包含施工临水、临电主线、设备的布置。3.9协调与配合注：阐述项目部与政府机关、业主、设计、监理、分包、周边居民等各方面关系的协调与配合具体措施，以利于工程的顺利进行。4.施工准备4.1技术准备4.1.1技术文件学习、培训、交底注：包括图纸会审、规范学习、创优学习、施工组织设计、施工方案交底等4.1.2图纸会审计划表4-X序号图纸内容时间参加人员组织单位3地上4地下5674.1.3深化设计计划表4-X序号图纸类别所在部位完成时间责任单位1玻璃幕墙埋件图2玻璃幕墙安装详图3钢结构加工图4机房管线综合图及支吊架图5有吊顶区域器具排布图6管道密集区管线综合图及支吊架图74.1.4施工方案编制计划表4-X序号专项施工方案名称编制单位完成时间审批单位备注1现场临建施工方案技术部2现场临电施工方案技术部3现场临水施工方案技术部4防水施工方案技术部5消防保卫方案安全部6超高脚手架方案技术部需专家论证7机电各专业施工方案8大型设备吊装方案94.1.5计量器具配置计划表4-X序号仪器名称数量用 途备 注1Topcon-601全站仪测设控制2T2经纬仪轴线投测3Na-20水准仪标高传递4DSE水准仪标高传递5无线对讲机通讯联络6