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1、开展“制度回头看”活动实施方案 开展制度回头看活动实施方案为全面加强法院内部管理工作，强化规章制度执行落实，做到工作有章必循、有规必依，实现靠制度管人管事管案管权。结合我院工作实际，在全院开展落实制度回头看活动，现制定如下实施方案：一、主要目标通过开展制度回头看活动，切实解决干警执行制度不到位、落实制度不严格、遵守制度不自觉等问题，提高广阔干警对制度落实的必要性、重要性的相识，不断增加广阔干警的制度意识，养成按制度办事的思想自觉和行动自觉。并依据查找出的问题，完善细化相关制度，堵塞各种管理漏洞，做到管理工作无盲区、无死角、全覆盖，构建系统完备、科学规范、监管有效、保障有力的法院管理新格局，推动
2、全院各项工作科学有序开展。二、主要内容（一）仔细学习研读。坚持将学习贯彻始终，通过支部集中学习、部门集中学习等方式，制定学习安排，深化学习研讨，对表对标，查看是否深刻领悟制度精神实质、核心要义，是否严格落实。坚持自学，认仔细真学习本院制定的各项规章制度，自觉在学懂、弄通、执行制度上下功夫，努力做到学做结合。（二）仔细查找问题。各部门紧密结合工作实际，仔细查找制度不落实、不严格，执行制度不到位、打折扣、搞变通、做选择，遵守制度不自觉，造成工作敷衍应付、工作滞后等问题。（三）严格执行落实。各部门应严格根据规章制度开展工作，推动各项制度规定落到实处、见到实效。要严守纪律规则，遵守岗位职责要求，切实增
3、加执行力，形成抓制度执行促进工作落实、抓工作落实助推制度执行的良性循环。（四）刚好反馈看法。在制度的执行过程中，各部门、全院干警对发觉存在制度缺失、制度不健全、制度执行弊端等状况，刚好向政治处提出反馈看法。三、工作要求（一）加强组织领导。政治处牵头开展此项活动，并将制度汇编成册发至全院干警内网邮箱。各部门要提高思想相识，加强组织领导，确保人员、时间、内容、效果四落实。各分管院领导、各部门负责人要自觉担当领导责任和示范责任，既要切实抓好分管领域和所在部门的制度执行落实，更要带头查找问题、带头抓好落实，促进和带动全院制度落实回头看工作扎实开展，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。（二）坚持全员参
4、加。各部门要根据准、细、深、实的原则扎实开展制度回头看活动，要坚持全员参加、全员覆盖，在编干警、聘用制书记员、实习人员、借调人员等法院工作人员全部纳入制度回头看活动范围，全体干警要真正把自己摆进去，把思想摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，确保全员参加、不留死角。（三）肃穆执纪问责。政治处加强对制度回头看活动的监督检查指导。对制度执行不仔细，组织工作走形式，整改问题不肃穆，要强化责任追究，切实提高制度的执行力。对消极对待、变通制度、避重就轻、敷衍应付违反制度的行为，肃穆执纪问责，切实形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范权力运行的长效机制。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页