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1、#+绛县高级中学校（一期）建设项目施工（二标段）男生宿舍楼结构工程创优计划及创优措施 施工单位： 山西运城建工集团有限公司 编制日期： 2018年3月 15日 目 录一、编制依据 二、工程概况三、工程特点四、目标管理 五、质量保证体系六、工程创优的工作步骤及计划安排七、质量保证措施八、工程主要分部分项工程施工方法及细部质量管理与控制措施 九、质量记录、资料收集及整理的控制措施一、编制依据1、绛县高级中学校（一期）建设项目（二标段）男生宿舍楼工程施工图纸；2、绛县高级中学校（一期）建设项目（二标段）男生宿舍楼工程施工组织设计；3、建筑工程全过程策划与施工控制；4、山西运城建工集团质量、环境、职业
2、安全健康管理手册；5、国家、地方、行业的法律法规及施工验收规范、标准；6、建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-20068、 运城市优质工程评选的标准；9、建筑工程招投标文件及施工合同二、工程概况工程名称：绛县高级中学校（一期）建设项目（二标段）男生宿舍楼建设地点：绛县文公路以东，和平路以西，规划三街以南，南环路以北建设单位：绛县高级中学校设计单位：运城市博博建筑设计有限公司监理单位：运城市博星工程监理有限公司施工单位：山西运城建工集团有限公司计划工期：计划开工日期2017年8月19日；竣工日期2018年8月19日。质量目标：市优；2.1、设计概况本工程整体结构均框架结构，建筑结构安全等
3、级为二级；地基基础结构设计等级丙级，建筑抗震设防烈度为7度，抗震设防类别乙类，耐火等级为二级，结构设计使用年限为50年。工程总建筑面积：4046.33，总造价为787.8894万元2.2、建筑概况：男生宿舍楼层高为3.9m，室内外高差为0.3 m，建筑高度为20.4m;2.3、结构概况：本工程抗震设防烈度为7度，设计使用年限为50年。本工程基础采用钢筋混凝土条形基础加独立基础，地基处理采用灰土挤密桩，桩长8.5米。主楼结构形式为框架结构，主楼混凝土强度等级为：垫层砼强度等级为C15，基础及基础以上墙、柱、梁、板砼强度等级为C30。钢筋采用HPB300级及HRB400E级钢筋。竖向钢筋及水平钢筋
4、直径16采用直螺纹连接，其余采用绑扎连接方式连接。砌体结构：0.000以下砌体用MU15烧结普通砖，M5.0水泥砂浆砌筑，0.000以上砌体均不下于A3.5加气混凝土砌块，M5.0混合砂浆砌筑。三、工程特点1、本工程工期紧张，并要确保运城市结构优，进度及质量管理尤为重要。2、本工程单位工程较多，主体施工阶段存在交叉施工，工序协调及成品保护措施必须到位。四、目标管理4.1.质量创优目标：确保工程质量达到市优质结构工程。4.2.目标分解及主要质量控制点确保达到市优，为保证该质量目标的实现，各分部工程质量目标确定为优良，具体指标为：分项工程合格率100%，优良率90%以上； 分部工程合格率100%，
5、优良率100%。单位工程合格率100%，达到运城市优质工程标准。质量控制资料真实、完整。4.2.1.质量目标分解编号分部分项工程名称关键分部关键分项质量目标检验单位分部分项施工班组项目部监理单位建设单位质监站1地基工程优良1定位及高程控制2基坑土方开挖优良3地基处理优良2基础结构工程优良1基础垫层模板优良2基础垫层素混凝土优良3基础钢筋加工制作优良4基础钢筋绑扎优良5基础模板支设优良6基础混凝土浇注优良7基础回填土优良3主体结构工程优良1各层结构钢筋加工制作优良2各层结构钢筋安装优良3各层结构模板安装优良4各层结构混凝土浇注优良4填充墙工程优良1填充墙砌筑优良2构造柱圈梁等钢筋加工优良3构造柱
6、圈梁等钢筋绑扎优良4构造柱圈梁等模板支设优良5构造柱圈梁等混凝土浇注优良4.2.2.质量控制分解序号控制项控制点控制人控制依据1编制施工组织设计施工部署、主要项目施工方法、计划及各项管理措施项目工程师经研究确定的原则、施工规范、规程及现场的工程概况2图纸会审及设计交底对设计提出咨询，了解设计意图项目工程师技术员施工图纸、相关文件、规范、规程、图集3材料采购物资分承包方的素质、材料的质量等项目经理材料员施工图纸、验收标准、材料分包资料4材料复试工程物资试验品种、数量等项目工程师试验员相应的标准5选定施工队伍施工队的施工业绩、综合素质项目经理公司劳务部门公司的质量体系文件6施工组织设计交底施组中主
7、要内容及施工中的注意问题项目工程师已审批的施工组织设计7材料机械进场按计划和要求进场检验、标识、分类、存放材料员保管员合格分承包方、采购计划表8测量定位各种控制桩观测点项目工程师工长施工图纸、规范、测量定桩成果通知单9钢筋工程加工、绑扎直螺纹连接工长、质量员施工图、规范、规程、技术交底10模板工程强度、刚度、稳定性、阴阳角模、连接、后浇带支模、拆模工长、质量员施工图纸、模板的设计方案、技术交底11混凝土施工浇筑、振捣、养护、测温工长、质量员施工图纸、规范、施工方案、技术交底12砌体工程组砌方法、灰浆强度及饱满度、构造柱、连梁、拉筋工长、质量员试验员规范、规程、技术交底13基础回填灰土比例、土壤
8、干密度质量员、试验员施工规范、操作规程技术交底4.2.3.主要质量控制点特殊过程：地基工程、保温工程、梁柱节点钢筋隐蔽过程。关键工序：钢筋工程、混凝土工程、屋面防水、厕、浴间防水、梁柱接头模板处理。特殊过程的管理特殊过程由项目技术负责人在施工组织设计中进行识别并确定相应的施工方法和控制要点；由专业技术员负责编制特殊过程施工方案，必要时还需向工程监理工程师申报审查；施工过程中由专业技术员负责特殊过程施工方案的执行和监控，单位工程质量检查员负责检查和验收；项目技术负责人对特殊过程的实施效果进行验证和评价。特殊过程识别工程施工组织设计项目工程师作业指导书专项施工方案技术员工艺参数技术交底技术员岗前教
9、育培训会议记录技术员人员资格操作上岗证项目经理过程监视施工日志工长过程控制日常质量检查记录质量员工序检验验收记录质量员验证评价评价记录项目工程师4.2.4.“四新”技术的采用本工程拟采用新技术、新工艺有：1）高性能混凝土技术的应用：混凝土裂缝防治技术，通过对混凝土原材料的选择和配合比优化设计及混凝土一次性找平收光覆膜养护控制混凝土收缩裂缝。混凝土耐久性技术，通过调整混凝土内掺合物使之与所用水泥相匹配，控制混凝土内的碱含量以及氯离子含量，提高混凝土的密实度，从而增强混凝土本身的护筋能力。2）建筑防水技术的应用：屋面防水SBS防水卷材。3）建筑企业管理信息化技术的应用：应用工程软件进行钢筋、模板计
10、算及放样；应用工程量清单计价技术；以及应用品茗软件编制施工组织设计及进行工程进度计划（网络图）编制及跟踪调整；项目质量管理、安全管理、成本管理、物资管理信息化技术。五、质量保证体系5.1质量组织机构图项目经理任吕杰项目技术负责人倪竹萍项目工长技术员 安全员 安 全 员质量员樊志鹏成本核算材料员施工员 马建科5.2质量管理职责5.2.1项目经理创优职责1）贯彻执行质量方针、目标；建立施工项目质量保证体系，分配项目质量职能和明确权限。2）严格执行国家、行业、地方政府的法律法规、规范、标准，接受各级主管部门和公司职能部门对项目的监督和检查。3）全面履行工程合同，对所承担的工程项目质量负全面责任。4）
11、主持一般工程项目质量创优计划的编制并认真组织落实。5）接受质量审核，落实纠正和预防措施，对本项目质量记录的完整、准确负责，对项目工程（产品）质量，过程质量、服务质量和创优质量负责。6）负责对分包商的现场考核和评定的管理。5.2.2.技术负责创优职责1）贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。2）协助项目经理实施质量体系文件，负责编制、审定项目施工组织设计或项目质量计划及重点、特殊工程技术措施、项目创优策划等施工方案。3）协助项目经理对工程质量进行控制，管理与监督、主持对工程质量进行定期检查、评议、整改
12、及工程质量验评，指导监督施工现场各级人员做好创优监督。4）组织编制并审核施工方案、施工组织计划、质量阶段预控计划及技术措施，负责分包提交技术方案的审批。5）负责项目的技术培训和持证上岗及创优检查、评定工作。6）负责组织各阶段的质量验收及各项竣工资料的指导、审定工作。5.2.3技术员创优职责1）参加图纸预审和图纸会审，进行纪录整理。2）参加本项目经理部承担施工的一般工程施工组织设计编制。3）负责对分包商进行技术交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。4）负责规范、标准、规程、图纸管理。指导、监督施工人员严格按图纸、规范、标准、规程施工。5）对本工程所使用的新技术、新工
13、艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。6）负责工程技术资料和竣工资料的整理。7）参加质量事故的分析和处理。5.2.4施工员创优职责1）负责具体实施项目的项目质量计划。2）负责按项目生产进度计划安排施工生产，并通过采取各种措施，包括材料、机具、劳动力的平衡调配，确保生产计划得以完成。3）负责向操作人员进行技术交底，确保施工过程中关键工序、特殊过程的工程质量。4）负责进行安全技术交底。5）负责按文明施工的要求组织施工。6）负责对本项目工程使用的原材料成品，半成品的实际性能和质量状态要求试验人员、材料人员提供合格证和试验报告，对不合格的原材料成品、半成
14、品提出退货，对不合格产品供应商清退。7）参与对劳务分包商的考评。8）负责对不合格品（工序）实施纠正和预防措施。9）负责对以上工作按要求进行记录。5.2.5 安全员创优职责1）认真宣传、贯彻、执行国家有关安全生产的法令、法规和制度。2）具体实施安全生产管理的计划方案监督项目进行安全文明施工，对违章作业，违章指挥，有权制止，并立即报告有关人员，对严重隐患有权下令停工。3）参加新结构、新设备、新工艺的安全鉴定。4）负责各项安全生产的纪录，确保质量纪录真实。准确和完整。5.2.6 质量员创优职责1）严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体目标和阶段目标的实现。2）负责不合格品控
15、制程序在施工现场的实施。3）负责贯彻执行公司或项目管理部年度质量计划和项目质量计划中的质量要求，落实项目创优计划。4）负责工程项目普查、接受公司及项目管理部的季、月工程质量检查，协助项目经理召开质量例会。5）负责本工程项目原材料、半成品、成品的检验和试验标识工作。6）负责按验评标准核定分项工程质量等级，参加分部工程质量等级核定。7）在施工过程中发现施工质量不符合要求及时反馈发出书面“整改通知单”并对整改结果进行复检，直至达到规定的质量要求。8）具体负责施工现场的原材料、半成品、成品的检验和试验状态控制工作。9）负责对分项、分部和单位工程的质量监督，严格执行“三检一评”、“三工序”、“样板引路”
16、等制度，认真执行企业对工程质量否决权及奖罚制度。10）负责本项目施工现场的质量检测器具的使用和保管工作，确保器具准确无误符合标准要求。11）负责本项目有关质量的文件和资料的控制；对施工现场与工程质量评定和核 定结果的准确性和真实性负直接责任，确保质评资料真实、准确、完整。12）负责工程创优实体照片的拍摄.5.2.7 试验员创优职责1）根据项目试验策划，做好工地有关试验的准备工作。2）负责原材料的取样、送验工作，做好工地有关试验的准备工作。3）负责混凝土、砂浆搅拌站后台的配合比执行和坍落度的检查，指导工作和试块的成型、养护、送验工作，对不按配合比施工现象有权制止，并及时将情况反映给现场管理人员。
17、4）负责对回填土、钢材焊件等取样送验工作。5）负责现场的施工试验工作，如冬季施工温度的检测，外加剂的检查等。6）协助项目技术人员整理工程交工的试验资料。5.2.8 材料员创优职责1）对所承担的测量工作（工程）的测量质量负责。按规范及设计要求做好定位测量，高程测量及沉降测量，并及时准确做好记录资料。2）做好测量仪器及测量工具的保管及保养工作，确保各种测量工具的完好，使得意正常使用。3）定期检查所用仪器，工具的精度，对使用的测量器具如出现超差，请及时上行处理，不得将未检测标识状态的仪器带入施工现场，以防出现误操作。4）对测量器具的标识进行管理。六、工程创优的工作步骤及计划安排6.1创优准备阶段1）
18、、坚持在公司和项目各级大会上强调确保市优的重要性，大力营造确保市优的氛围；2）、成立确保市优工作小组，确定岗位人员并对各岗位职责进行分工，制订工作目标及考核办法，充分调动每一个人的工作积极性；3）、编制、报审各专项施工方案、工程创优策划及实施方案和工程创优工作计划等工作文件；4）、在施工前期适时组织人员对工程施工所涉及的施工规范、操作规程、技术标准、工程创优标准、工程创优方案以及相关方面知识进行学习培训；5）、协助项目部选择有工程创优施工经验的施工队伍和专业分包合作伙伴，并督促项目与其签订工程创优责任书。6.2创优实施阶段1）、积极部署工程创优工作，加强对工程施工的监督和管理并按施工进度定期或
19、不定期的检查和落实工程创优工作，对不落实创优工作的人员进行处罚；2）、在每个月的中旬集中对工程项目进行工程质量、安全生产、文明施工等方面的综合大检查，月底对项目部的施工技术资料和质量保证资料进行专项核查；3）、在各主要施工阶段的施工前期，分批安排一些有责任感、技术过硬且组织能力强的人员到其它创优项目进行观摩学习，要求回来后必须将学习的经验和体会向主管部门领导小组进行汇报；4）、开展丰富多样的现场调研和经验交流，在工程施工期间每两个月应至少应组织一次内部或外部的技术交流活动，如参加建设主管部门组织的现场会、报告会以及到其他优秀的施工项目进行参观，了解和引进一些先进的施工技术和工作经验；5）、在每
20、个月月底委派具有影像资料拍摄经验的工作人员到施工现场对已拍摄的录像和照片的进行审阅，并提出下一阶段的拍摄任务；6）、在各分部工程交验之前，组织人员对工程施工质量进行内部预检；7）、创优领导小组要及时向主管部门汇报工程创优工作，并在每月月底向主管部门提交一份创优工作报告；8）、创优领导小组应指导项目部有针对性地制定工程质量通病及防治措施，并适时进行评审、补充和完善，应确保防治措施的有效性和可操作性。9）、创优领导小组应组织班组之间的劳动竞赛活动，激励各施工班组比质量、比安全、比工期、比效益，促进工程施工质量稳步提高；10）、创优领导小组分阶段对工程施工质量和创优工作进行评价，对取得优异成绩的单位
21、和个人给予奖励。6.3创优评选阶段1）、工程竣工后，创优领导小组应多征求用户意见，并及时进行工程回访，努力促进顾客满意度的提高；2）、精心剪辑制作工程影像资料；3）、编制创优工作汇报材料，并做好迎接验收的准备工作；4）、分工协作做好人员接待、工程汇报、实地查验、资料查阅等创优迎检工作。七、质量保证措施7.1. 施工准备阶段的控制措施施工阶段质量控制图施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量控制施工、检验方法质量控制施工现场、技术、管理环境质量控制施工准备工作质量控制质量事前控制开工报告审核施工过程中设计及图纸审核质量事中控制中间产品质量控制工序控制工序间质量控制施工安装工艺质量事
22、后控制竣工质量检验工程质量鉴定文件工程质量评定竣工图质量检验批资料施工阶段质量控制7.1.1 人的质量意识及质量行为的控制1）开工前做好各级人员的质量意识教育工作，组织会议，明确质量目标，明确各个岗位及人员在创优中的职责。建立奖罚制度，目标落实到人，与施工队伍签订质量创优协议，加强对施工队操作层的质量意识的教育。2）职工素质保证及能力要求坚持先培训，后上岗和持证上岗制度。坚持干什么学什么，对技术精益求精，使大多数职工一专多能，使技术人员在施工的各工序、各环节发挥骨干作用。定期举行技术考核、比武，岗位练兵，鼓励学业务技术。7.1.2 农民工素质保证及能力要求1）坚持先培训，后上岗和持证上岗制度。
23、2）坚持干什么学什么，对施工作业技术精益求精，使施工作业人员掌握一项至二项专业操作技能，在本工种施工中能够熟练操作。 3）定期举行操作技能考核、比武，岗位练兵，鼓励提高专业操作技能。7.1.3 加强培训教育工作为实现这创优目标，需参与施工的全体人员的共同努力及对每项工作的精益求精的敬业精神，因此必须对全体员工进行质量目标、质量意识的宣传和教育。培训教育内容培训教育内容培训教育单位及人员1质量目标及质量意识教育项目各部门及分包单位全体人员2质量通病的预防及处理项目工程部及分包单位管理人员3规范标准的学习及考试项目工程、技术部及分包单位管理人员4参观类似优质工程项目各部门及分包单位管理人员5优质工
24、程质量控制要点项目部及分包单位管理人员7.1.4 严格考核，规范行为建立健全项目管理人员考核制度，以规范管理人员的行为，提高管理人员的工作效率和对质量的严禁性。7.1.5 技术组织控制1）由项目工程师组织技术员、施工员、安全员、质量员等人员编制切实可行的施工方案，根据质量控制点确定关键工序及关键部位，并编制的作业指导书，编制切实可行的冬雨季施工方案。2）针对质量通病编制有针对性的质量预控，尽量避免或减少质量通病的发生，同时对质量通病进行预控，特别是对主体结构模板系统的稳定性、安全性，受力筋的位置，防水工程等的预控，预控要有详细的措施。3）作好图纸会审，技术培训工作，作好技术交底工作。对图纸会审
25、纪要、书面技术交底、施工方案等组织施工员、质量员、施工队工长以上人员开交底会，在强调技术操作要求的同时，加强其质量意识。进行各级技术交底，针对创优特点要详细质量控制要点的作业指导书、技术交底等。4）建立一系列质量制度，如技术交底制度、质量管理条例、混凝土配合比申请、混凝土浇筑申请、拆模申请、质量奖罚条例等制度。5）与相关部门进行联系、明确工程创优应具备的条件及申报程序。7.2.施工过程的控制措施施工过程控制过程质量程序进入下道工序进入下一道工序自检检质量监理工程师初检工序操作 工 序 操 作技术交底术 交 底审 批方 案 案质量监理工程师复检 工 序 操 作业主监理检查认可 工 序 操 作不合
26、格 不合格 不合格 不合格7.2.1 关键分项工程的质量控制程序钢筋、混凝土工序交接检查浇筑混凝土时设专人看模模板及支架的强度、刚度和稳定性；按梁、柱、板件数抽查10，均不少于三处，墙每4m高为一个检查层。自检记录质量验收记录施工记录学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作模板选择准备及清理模板模板涂隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架脚手板技术人员书面交底操作人员参加交底技术交底底部标高、中心线、断面尺寸放线支模自检、中间抽查执行验收标准不合格处理（返工）质量验收按强度曲线确定拆模时间注意保护棱角清理现场、文明施工拆模资料整理模板接缝宽度；模板连接和使用隔离剂轴线位移、标高截面尺寸、垂直度
27、；表面平整度、预埋件中心位移。1）模板工程质量控制程序网及网眼的尺寸，受力钢筋间距，弯起点位移；预埋件位移，钢筋保护层。网片、骨架的绑扎接头及搭接长度；数量、弯钩角度和平直长度：点焊与焊接接头。学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准施工准备钢材合格证，有疑问复检检查脚手架、脚手板制订与审核钢筋配料表书面交底操作人员参加技术交底钢筋模板工序交接检查钢筋下料成型按不同型号进行挂牌钢筋、混凝土工序交接检查浇筑混凝土、设专人看钢筋现场绑扎安装中间检查自检执行验收标准质量验收办理隐蔽验收签证手续梁、柱、板抽检10%不合格的处理清理现场、文明施工资料整理钢材出厂合格证、复试报告、焊接试件检验报告、焊条(
28、剂)合格证、隐蔽工程记录、自检抽检及质量验收记录、事故处理记录。2）钢筋工程质量控制程序表 3）混凝土工程质量控制程序表学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制订保证混凝土质量措施准备工作材料准备、出具合格证申请混凝土配合比准备试模和坍落度桶模板钢筋、混凝土工序交接检查脚手架和道路垂直、水平运输机械准备书面交底操作人员参加岗位分工、操作挂牌技术交底专业会签申请浇筑命令克服上道工序弊病的补救措施木工、钢筋工跟班保证质量执行重量比根据情况调整配合比浇筑混凝土每个工作班不少于一组；每拌制100m3混凝土不少于一组，现浇楼层，每层不少于一组按时覆盖暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻标准养护试块养护执
29、行验收标准按梁柱和独立基础的 件数，各抽查10%，但均不少于3件；带形基础、圈梁、和板每30-50m(mm3)各抽查一处，但均不少于3件不合格的处理（返工）质量验收暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻清理现场、文明施工资料整理原材料合格证和试验报告，试件强度试验报告，隐蔽工程记录，质量验收记录；自检记录，测量记录。 4）防水工程质量控制程序表材料准备、出具合格证学习图纸和技术资料基层检查学习操作规程和质量标准基层清理干净制定质量保证措施克服上道工序弊病的措施书 面 交 底办理上道工序交接手续操作人员参加材料检查、准备严格执行操作规程工艺标准防水粘结材料配合比对照样板间和样板块中 间 检 查自 检
30、准备工作质量验收资料整理技术交底施 工执行验收标准清理现场、文明施工不合格的返工和处理7.2.2 过程控制措施7.2.2.1 质量预检在每道工序施工前，由施工员、质量员、技术员、班组长进行预检（如验线、验标高、几何尺寸、施工准备情况、混凝土配合比、模板系统的稳定性及安全性、混凝土施工缝留置位置及接槎处理、地面基层处理等），并作好记录，未经预检或予检未达到合格标准不得进行施工。7.2.2.2 过程监督检查施工员为所负责分项工程质量的第一责任人，在施工过程中必须逐一检查，质量员进行中间检查，发现问题及时处理。7.2.2.3 隐蔽验收检查隐蔽工程验收工作程序：隐蔽工程施工完毕时，项目技术负责人及项目
31、质量检查员应先依据施工图纸和技术规程、规范组织自检，自检合格后方可向工程监理单位申报工程隐蔽验收。对于结构工程、地下防水防潮工程、屋面防水工程、埋地管线及接地装置等等工程隐蔽前必须先通知工程监理单位进行验收。监理工程师对资料及现场施工质量检查核实后，必须在报验申请表及隐蔽工程验收记录上签字确认，才准予将工程隐蔽、覆盖并进入下一道工序的施工。7.2.2.4 质量专项检查分部分项工程每道工序施工完后，施工班组必须进行自检，并认真填写自检记录，由施工员签字认可。自检合格后，由施工员申请，项目工程师组织技术、质量、安全等相关人员进行专项检查，如检查中发现问题较多，自检记录不真实，则由质量员签发质量问题
32、通知单，限时整改，严重者由质量员签发罚款通知单。专项检查合格后，由质量员报甲方、监理检查，确保一次通过。检查合格后方可进入下一道工序施工。7.2.2.5 标识控制制度确保施工过程、成品、半成品的质量检验等级为优良，并在其接受、使用、安装、交付的各个阶段进行标识，防止混用，在需要时能够实现其可追溯性。重要材料采用不同颜色的标识牌标明“合格”、“不合格”、“未经检验”三种状态。一般材料用红、黄标识牌区别其有无合格证明。预制加工的成品、半成品经质量检验评定为优良时方制作，成品、半成品除用三色标牌标明其质量检验情况为“优良”、“合格”、“未经检验”外，还要在“优良品”标牌上注明规格、尺寸、工程部位、制
33、作及出厂时间、试件编号等有关内容，以便实现其可追溯性。机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。质量管理委员会每季度对施工现场的机械设备进行检查和抽查。现场设备操作人员必须持有相应的操作合格证，定人、定机，持证上岗。7.2.2.6 施工申请制度钢筋混凝土施工前必须有申请报告：在混凝土浇筑前，由施工员填写混凝土浇灌申请、混凝土配合比申请单，送交项目工程部门，由项目工程师组织相关人员对施工前的准备工作检查验收后签字批准，方可施工。验收申请：签字齐全的自检记录可作为验收申请。拆模申请：混凝土浇筑完毕，根据同条件试块的强度决定拆模时间，拆模前施工员必须填写拆模申请，经项目工程师核定同条件试块
34、报告、签字批准后方可拆。7.2.2.7 文件控制1）项目部须使用现行的国家和地方的施工验收规范，质量检验评定标准及合法的施工图纸。2）本工程所有质量文件由项目经理或项目技术负责人签字并解释。3）用于本工程的文件需进行分类质量体系文件（质量管理手册、程序文件）标准类文件（材料标准、施工与验收标准、工艺标准、质量检查标准、安全技术标准、施工现场管理标准、标准图集）施工文件（施工组织设计、质量计划、施工方案、技术资料、安全交底、工程合同、供方合同、采购合同、季节性施工措施）施工图类文件（施工图、设计变更）行政文件各类文件按到达先后顺序进行编号，打上印记，以保证在工程施工中各级人员均使用合法的资料、文
35、件。4）项目结束由资料员对受控文件进行整理、回收。7.2.2.8 能力、意识和培训1）对进场的全体施工人员及管理人员进行质量教育，阐明本工程的特点、技术难点及宣讲本工程的施工质量标准和检验措施等。2）特殊工种（电工、焊工、防水工等） 均须具备上岗资格或经过考核认定,上岗证复印件经理部存档，作为特殊过程连续监控记录的依据。3）所有施工管理人员均需持证或相关证件上岗。7.2.2.9 特殊过程控制流程 1）对重要工序进行工序能力分析，设置管理点，找出关键质量预控点，制定措施保证标准工艺，按标准先做样板，进行质量预控，确保工程质量。2）特殊过程、关键工序、新工艺操作，雨季施工，由企业相关部门来现场检查
36、、把关，参与交底和实施，确保措施有效贯彻，工程质量有保证。3）特殊过程由经过培训考核合格、并持证的专业人员使用受控设备和经批准的方案进行作业或进行连续监控。施工员、质量员跟踪检查纪录，实行超点检查和超标准控制。4）交叉配合施工：各工种之间需要交叉配合施工时，按过程流程进行，由需要配合工种的施工员提前提出配合要求，条件具备进行交接检查，再进行配合施工。配合施工的过程，交接检查，交接方在上级技术负责人或工程调度人员参加监督下进行，分别保证并填写检查记录。7.3.材料质量控制措施7.3.1 物资采购材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的水泥、钢材、木材均由项目材料部门直
37、接采购、管理，并根据ISO9001质量标准和公司程序文件，对本工程所需采购和分供方供应的物质，进行严格的质量检验和控制。主要采取的措施如下：1）采购物资必须在合格的分供方范围内采购，如所需材料在分供方范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。采购合同必须注明质量标准及要求。2）将所采购的物资分类A、B类，A类材料必须提供材料质量证明和准用证及使用说明。3）建立物质评审小组，由项目经理及有关专业技术人员参加，对分供方的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立分供方评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的分供
38、方进行审核，如审核中发现不合格的，从合格分供方名册中除名。4）计量检测依据质量计划要求，对各种计量后的包装物质进行抽样计量和试验，并做好记录，如出现计量不准确包装物质，必须加倍抽样或全数检查。7.3.2 原材料、半成品控制1）所有进入现场的原材料、半成品进场后，由材料部门现场验证，并做记录，其中钢材、水泥、工厂加工的成品要同时具有出厂合格证书。及时通知质量员、试验员、施工员对材料质量进行抽样检查如抽样检查不合格，材料部门负直接责任。2）现场试验员对进场的材料及时取样送检复试，复试合格后方可使用。3）原材料、半成品在使用过程中如发现有异常情况，应及时停用，并重新取样复试。如复试不合格，按不合格品
39、处理。4）产品标识和可追溯性：所有原材料、半成品进场之后必须分类堆放、并且按要求标识。为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换：钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有品名、规格型号、生产厂家、批号、炉号、复试报告编号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识，注明品名、规格型号、生产厂家、出厂日期、批号、复试报告编号。砂石：必须有复试合格报告，入场必须分规格插牌标识，注明产地、种类、规格、进场日期。砖：必须有出厂合格证和复试合
40、格报告，标识注明规格代号、生产厂家、强度等级。防水材料：必须有出厂合格证和认证书，工艺标准，复试合格报告，按包装标识分类存放，标识注明品名、生产厂家、出厂日期、复试报告编号等。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有混凝土、砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。砌筑砂浆必须有配合比通知单。所有标识均应建立台帐，作好记录，以具有追溯性。7.4.高温、冬季、雨期等季节性施工措施7.4.1 雨季施工措施按照施工计划本工程装修发生雨季施工，故提出以下要求：1）根据施工部署的安排，建筑四周及现场临时道路两侧均挖明排水沟，并增加排水设施，保持水流畅通和道路畅通。2）现场中小型机械必须加防雨
41、罩或搭防雨棚。闸箱的防雨漏电接地保护装置应灵敏有效。7.4.2 冬季施工措施按照施工计划本工程桩基工程、土方开挖及地下工程将发生冬季施工，故提出以下要求：成立冬季施工监督小组，制定专项工程冬季施工措施并及时组织全体人员开展技术培训，建立相应的岗位责任制，以确保冬季施工措施坚决贯彻执行。做好冬施前的各项准备工作，组织采购冬施设备。清理运输道路和施工工作面，采取防滑、排水措施，并做好安全防护工作。7.5.质量通病的预控措施1）模板工程质量通病预控措施柱模板支撑不牢固，移位柱模安完后，应全面复核模板的垂直度、对角线长度差、截面尺寸等，支撑必须牢固。梁模板支模架不牢固，变形梁模夹具不牢固，底模未按规定起拱，梁柱接头处未处理好模板安完后，应检查中心线，标高断面尺寸等项目，支模架及梁模夹具必须牢固，偏差超过时应进行校正，底模按规定起拱。板模板支撑不牢固楼板模板下支撑应有足够强度和刚度，支撑平面平整。2）钢筋工程质量通病预防措施成型尺寸不符合要求加强配料管理工作，根据本单位设备经验和传统操作经验，预先确定各种形状钢筋下料长度调整值，配料时考虑周到，为了划线简单和操作可靠，要根据实际成型条件制定一套划线方法及操作时搭板子的位置规定备用，板距大小应根据弯曲角度和根据直径确定，对于设备老化的，就在成型案上划出角度准线，并先放实样检查后，再大批制作。骨架外形尺寸不准，箍筋间距不一1、