《2022年招商部部门经理年终总结精选5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年招商部部门经理年终总结精选5篇.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年招商部部门经理年终总结精选5篇 总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与安排是相辅相成的，要以安排为依据，制定安排总是在个人总结阅历的基础上进行的。我整理了2022招商部部门经理年终总结精选5篇，希望能帮助到您。 2022招商部部门经理年终总结【1】 作总结光阴如梭，匆忙而过。我来到昔阳平西房地产开发有限公司转瞬已一年了，在这一年 我仔细履行职责，在公司领导的信任和同事们的帮助下，我很快适应了新环境，通过了解 不断地学习各行各业，拓展自己的视野，总结阅历，总结自己，加强自身思想修养努力提 高个人综合素养， 怀着饱满的工作热忱， 与领导及各部门同事深化沟通学习，
2、着重负责 “晋 美商业广场”项目的一系列招商，从项目定位、广告宣扬到签订房屋租赁合同这是特别重 要的过程，特别感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和协作，现将自己这一年工作的收 获与感悟做一个全面的总结，鞭策自己，再接再励!一、招商项目及销售工作晋美商业项目 从 20xx 年 2 月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职，经验了整个项目 招商的筹备及签订各项合同，在整整 9 个月的时间里，我严格根据招商流程及领导支配的 各项任务主动落实，把安排落实到每日、每周，把控招商中的各个环节并顺当完成，从招 商前期的市场调查及制定招商策略方案，在项目定位时始终不忘， “人无我有，有有我精” 原则，现
3、已顺当完成晋美商业广场的出租率 90%。市场调查、项目定位、广告宣扬、来电 及现场来访洽谈(对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查，形成有效的商户资料 和回访记录，招商部接待来访商家的同时，对商家做出有效的引导和正确的选铺方案) 。 招商 5 个月来电客户达 287 位，现场接待客户 118 位，在招商过程中，我始终坚持宁 缺毋滥，引进特色商户的招商理念，在领导的带领各部门的协作下，工作有条不紊的顺当 进行，也有了新的突破，更加明确了自身的发展方向和不足之处，在以后的工作中我会更 加努力做好本职工作，并为公司创建更大的价值和更多的财宝。1 二、招商洽谈主要商家电影院考察、院线最终签订合同为
4、北京红鲤鱼院线，平面布局图已设计;德克士总部 市场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同;男装品牌租赁;中国黄金、工商银行等。 调查晋美广场一卡通厂家，经过调查，在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支 付，最终我们选用通联支付合作，20xx 年详谈合作事宜。 晋美商业广场已出租面积为 6727.59 平方米， 共收 30%的定金 * 万元， 剩余租金 * 万 元，签订合同共为 21 份，其中包括零售、餐饮、消遣等行业，不断地了解市场新的动态 和经营模式以及竞争对手。三、留庄门面项目主动调查市场、定位，协作政府设计项目围墙、公益广告的制作，并与广告公司签订 合同，张贴完成后，检查合格无质量
5、问题，根据财务流程并完成付款手续。四、工作中存在的不足之处1、提高自身的专业水平，多外出实践，多交传递正能量的挚友，多看关于房地产类的 信息，做到触类旁通，不断为自己充电，从书中吸取精华，给自己制定有难度的工作目标， 为自己制定高目标高标准，熬炼自己拥有一颗强大的内心，激发自己的潜实力，多写作， 提高自身的文案功底。 2、自身和团队的商户管理水平，自己的文案功底欠缺，在商户维护过程中可能有些 不妥之处，主观意识过强，在管理上需加强，做到条理化、清楚化。 3、公司内部团队合作意识需加强提高，相互取长补短，学习更多的工作阅历，丰富 行业阅历。 五、20xx 年度工作安排及目标 1、完成晋美商业广场
6、全部商铺的出租，帮助商户的进场装修和开业安排，成立商业2 管理公司的相关手续和办理。 2、留庄项目销售和招商的任务完成，住宅项目的销售，临街商铺的销售和签订合同 并办理相关手续。 3、帮助酒店负责人做好晋美精品酒店的管理和运营策划。 最终，感谢公司各位领导及同事的帮助和支持，是大家的支持让我部门取得了的进步 和优良的成果，随着公司业务的不断增加、扩大、规范和完善后续管理工作将会更加繁重， 要求也将提高，需驾驭的学问更加广袤，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和 技能，适应公司的发展，用全部的激情创建价值，让公司充溢朝气和活力。我们是一个团 队，唱的是一首歌，想的是一个目标，我部门将全力协
7、作各部门一起同心协力，全力以赴 共同创建一个新的辉煌，马到胜利! 。销售部：潘蓉20xx 年元月 5 日3 2022招商部部门经理年终总结【2】 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程我想说感谢，感动。感谢公司给了我一个充分呈现自我、实现自我价值的平台，感谢领导教会我敬业与关怀，感谢同事的关切与帮助。作为杭州新高策投资管理有限公司的一员，我深深感受到企业之蓬勃发展的热气，人人之拼搏的精神。 我作为招商部的一员，刚到公司时，对房地产方面的学问不是很了解，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场，较快的认可公司企业文化和经营理念的同时，
8、快速进入工作状态。从熟识项目资料到施工现场参观，做市场调查，到详细问题的解决都本着学习的看法，仔细严谨的工作。主动向各位同事学习业务学问，相识到招商工作在整个项目中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生看法和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合，欢乐的起先了自己人生的第一段奇异的旅程。工作总结 一、学习培训 在实习期间，我不断补充与房地产相关的学问，学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查，并做了相关调查报告。做市场调查时，必需要明白自己想获得的信息是什么，想法了解竞争对手的项目优势和相关信息，从中仔细思索我们项目的招商思路，更好的安排我们项目的业态区位，让买家得到利益的同时，使我们的
9、利润化。同时我们制定更完善的招商方案，随后到各地进行招商，尽早吸引商家入驻，回笼资金。我信任我们的团队有足够的实力讲潜溪老街打造成新嵊第一街。 二、潜溪老街个人招商状况 在工作安排中我以招商餐饮，消遣，生活配套为主。个人完成招商餐饮类一家，面积295;摄影馆一家，面积284;教化培训一家，面积609;生活配套八家，面积600。累计洽谈商户400余家。 三、工作中存在的问题及改进方式 问题：在公司的工作中，虽然取得了肯定进步，但照旧存在不足之处，主要状况如下：1、通过这段时间的工作，我发觉自身的专业技能学问照旧匮乏，主要表现在：大品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;把握不住商户的心理;各种类型的品
10、牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深化。在与客户洽谈过程中，能明显的感觉到自己招商工作不是很得力，如遇到与资深客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较麻烦的客户该以什么样的方式拿捏推动等等。 改进方式：在后续的工作中我将加大力度对各方面专业技能学问的学习，不断充溢自己，以增加自己的实际工作实力，加强与公司领导和同事之间的沟通，这样不仅会提高工作效率，还能学到更多的学问与方法，促使自己实力的快速提升。 四、20XX年工作规划 商业部在20XX年工作中虽然取得了些许成果，但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的20XX年里，我们工作任务也很重，也相当具有有压力。为使我部门在20XX年工作任务的顺当
11、进行并完备收官，本人的工作规划大致如下： 1、接着跟进意向性较强的各品项客户，争取在4月份开业率达到90%以上 2、找寻新的意向性客户，增加客户资源储备量，为后期的持续招商工作储备好商脉需水; 3、根据年度安排调整心态把更多的热忱和能量投入到招商运营工作上去提高自己的实力保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。 五、致谢 在此我要再一次感谢集团公司能供应给我这样一个实现自我的平台，并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导，感谢各位同事在本年中对我的帮助和信任。在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中，尽自己努力去完成公司更多的商业项目。 下一页查看更多 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页