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1、#+目录一、冬期施工准备工作1二、冬施措施11、施工机械12、人员23、设备2三、冬施人员职责及施工组织机构图3项目经理职责:3项目总工职责:3专职质检员职责4安全员安全职责5技术员职责5施工工人职责6四、文明施工6五、环境保护7六、施工用电、防火注意事项8 根据中华人民共和国建筑工程冬期施工规程规定;当室外日平均气温连续5d稳定低于5时即进入冬期施工,进入冬期施工的项目应采取冬期施工措施。一、冬期施工准备工作1、组织部门各班组有关人员学习冬施方案和有关规程,施工及验收规范。2、安排专职人员对大气温度及混凝土施工前、施工中、施工后的各工序进行测温控制,并做好记录。3、冬施所需的各种机具及各种原
2、材料在冬施前应全部进入现场。4、各种填写资料准备齐全,严格执行各道工序的资料报审及项目报验工作。5、各种材料均已复检合格。二、冬施措施1、施工机械(1)所有施工机械必须经常进行维修和保养,进入冬季进行更换机油。(2)为了防止天冷使机械设备出现油管挂蜡不着车现象,所有机械加用负35号柴油。(3)为了防止天冷使施工机械水箱发生冻裂情况,所有机械加用防冻液。(4)不能在大于10m/s的风速时进行吊装,风速大于12m/s时,禁止在叶轮上作业,风速大于15m/s时,禁止在机舱内工作。(5)现场汽油发电机应由指定人员负责,其他人员不能随便开关电源开关。负责人员应经常检查发电机的油量是否满足使用要求及性能是
3、否良好。现场油罐应远离施工现场和施工区,至少保持10M以外距离,不得在施工现场设库存放易燃易爆物品。(6)在下雪结冰时机械注意行走防滑,如下大雪装载机进行开路。2、人员(1)进入冬季,施工现场的所有人员必须佩戴棉安全帽,防砸棉绝缘鞋,棉手套。(2)职工在取暖时采用火炉取暖,夜间要防止一氧化碳中毒。(3)施工噪音为90分贝或超过90分贝时,施工人员必须戴耳套。(4)使用液压设备时,施工人员必须戴护目镜;严禁在施工区域内吸烟,防止着火。(5)大雪及浓雾等恶劣天气,禁止从事露天高空作业。施工人员应采取防滑措施,并且要及时检查塔筒及机舱内部是否有结冰现象,如有及时进行处理。(6)加强冬季施工的防护措施
4、,及时掌握气象资料,以便提前作好工作安排和采取预防措施,防止雪天对施工造成的恶劣影响。(7)夜间施工必须有足够照明,危险作业面周围应红灯示警。(8)吊装时在作业范围内(50M50M)应设置警戒线并放置明显的安全警示标志,严禁无关人员通行滞留,施工人员不得在吊装构件下和受力索具周围停留。(9)高空作业人员应配带工具袋,工具应放入工具袋中,所有手动工具应穿上绳子套在安全带或手腕上,防止失落伤及他人。(10)注意防火,配备干粉灭火器。注意防盗,派专人巡山。注意防煤气中毒,时常进行检查。3、设备(1)在下雪结冰时注意设备内的清理,防止对塔筒及机舱内部电缆等配件损伤。(2)在冬季风大拼装风叶时注意对风轮
5、的保护。进入冬季在保证安全、质量的前提下,加快进度顺利进行完成施工任务。三、冬施人员职责及施工组织机构图项目经理职责:1、组织建立健全本工地的质量、安全管理组织机构网络,负责本工地的全面质量管理工作。2、严格贯彻执行规程、规范及相关质量管理程序。3、负责组织职工的技术培训和质量教育。4、如有不符合标准和程序要求的施工有权下令停工。5、对工程负主要领导责任,出现重大质量事故及时上报公司,参加并组织有关职能部门及人员做好事故分析和处理工作。6、对本工程的不合格品的纠正和预防进行管理和控制。7、参加质量回访及保修期内质量信息进行处理,并负责对施工过程中顾客要求的服务进行实施。8、预防事故,确保安全施
6、工。9、保护环境,节约资源。项目总工职责:1、协助项目经理搞好本工地的全面质量管理工作。2、负责本工程的技术管理与质量管理工作。3、负责组织施工人员的现场技术培训和质量教育。4、负责对新工艺、新技术的推广和应用,提高施工水平。5、负责施工图纸、设计变更的审查、管理工作。6、负责施工方案与作业指导书的编审工作,并组织技术交底工作。7、参加工程质量验收评定工作,配合公司和甲方进行三、四级检 查验收工作。8、负责严格贯彻执行有关规程、规范及各项技术质量管理制度和 技术工作标准。9、参加质量事故的调查、分析和处理工作,对由于技术原因造成的质量事故负责。10、主持不合格品的评审及验证工作,并及时制定纠正
7、和预防措施。11、参加材料、设备进入现场的检查及验收工作。12、负责配合有关部门及人员做好对分部、单位工程的验收和评级工作。13、有权制止不按技术要求进行的施工并有权责令其停工。14、参加施工全过程中的监督检查工作。专职质检员职责1、执行各项质量管理制度和工作标准,做好质量宣传工作。2、掌握施工质量验收及评级标准,经常深入施工现场检查施工质量,发现不合格品及时报告,对已发现的不合格品参加评审工作。3、督促检查班组进行质量自检,主持处级巡检工作。4、参加质量事故的调查、分析和处理工作。5、参加材料、设备进入现场的检查验收工作。6、参加施工质量缺陷的检查,负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。7、
8、参加各分部、单位工程的验收和评级工作。安全员安全职责1、协助工长组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。2、协助工长进行班组安全建设,开展各项安全活动。3、协助工长组织安全文明施工,有权制止和纠正违章作业行为。4、检查作业场所的安全文明施工情况;检查和监督本班组人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。5、协助工长进行安全健康与环境保护的宣传教育,6、协助工长做好安全活动记录;保管好有关安全资料。7、参加本班组事故的调查分析。技术员职责1、协助施工队长搞好本班的全面质量管理工作2、在部门领导和项目技术负责人的指导下,对本职业务及施工技术、质量负责。3、
9、参加作业指导书的编写工作。4、做好本班员工、临时工的技术教育和技术交底工作,保证技术措施的贯彻执行,确保工程质量。5、参加本班组的质量验收评定工作,配合项目部二级检验工作。6、配合有关部门做好最后检查验收及签证工作。 7、参加施工质量缺陷的处理、检查和验收工作。8、有权制止不按技术要求进行的施工。9、支持班组质量管理和质量检查验收工作,整理汇总施工技术记录及移交资料。10、参加质量事故调查分析,提出防止事故措施,协助填写事故报告。施工工人职责1、施工项目开工前,认真接受安全施工技术交底。2、熟悉质量标准、操作规程、工艺文件和施工图纸。3、搞好自检、互检工作,认真做好原始记录,确保工程质量。4、
10、熟悉本岗位机具设备的性能、操作方法,不违章操作。5、正确使用和爱护安全设施,未经工地专职安全员批准,不得拆除或挪用安全设施。 6、节约资源,控制废弃物,尽可能减少对周围环境的影响。7、施工组织机构图(见附表)。四、文明施工 1、工地设有标牌、注明平面布置、工程概况、施工单位、施工负责人等,建立文明施工工地,施工现场做到道路畅通,无长流水、长明灯。2、临时设施整齐,工地、仓库、办公室、休息室等有标牌,各级负责人及工作人员一律挂胸卡上岗及统一着装。3、工地工程用料分类堆放整齐,并设标识,注明产地、规格等,不同材料不能混放,不能有车压、水淹等现象。施工机械要停放整齐并经常擦洗,进行日常保养。4、施工
11、现场要设有醒目的安全标语和安全警示标志,提示工人注意安全。5、搞好职工食堂卫生,做到整齐清洁,使职工能够在一个良好的环境下投入施工。6、施工完做到四清:即工完料清、器具清、场地清、资料清。7、施工现场机动车、自行车要按规定地点停放整齐,未经项目部允许其他机动车不得进入施工现场。8、定期、不定期进行文明施工检查,对查出的问题提出整改意见并及时整改。五、环境保护1、遵循当地的环保法规,严格按环保法规组织施工。2、出入施工现场的车辆及时对其车轮进行清理,防止现场污物由车带出,对外部环境造成污染。3、每天安排专人清理现场及施工垃圾,确保现场施工环境干净整洁,同时及时维护现场临时道路,整平坑凹,防止积水
12、。每日按时对施工道路洒水维护,避免扬尘。4、不在施工现场或生活区内焚烧油毡、电缆线皮、废料,所有废品均统一堆放于垃圾点外运。5、生活区内不许使用一次性餐具,生活污水可接入城市污水管网或排入沉淀池中。6、保护植被,节约每一滴水,杜绝水资源浪费。7、对工地周围进行封闭。合理安排夜间施工项目,有效控制施工噪声,施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件,减少人为的噪声扰民现象。采取有效的技术和组织措施控制施工噪音,不得扰民采取如下办法:一是控制噪声源,尽量采用低噪音;二是隔离噪声源,必要时采取搭设隔离音棚;三是采用先进工艺及材料。生活区使用无烟煤,临时设施考虑使用水冲厕所,为施工现场卫生管理创造良好条件。六
13、、施工用电、防火注意事项1、照明灯接线不能裸露,灯安装高度必须保证行人用电工作人员的安全。2、施工用电的维护人员,应配备足够的绝缘工具。严禁将电线直接勾挂在闸刀上或直接插入插座内使用。3、电源线路不得接近热源或直接绑挂在金属物件上。4、施工电源用完后要及时拆除,并不得留有任何可能带电的部分。5、在情况不明时,对一切电气设备、设施及电源线路均应视作带电状态,不得盲目动用或触摸。6、冬季使用炉火取暖时,防止煤气中毒。7、严禁现场施工人员乱扔烟头及杂物,火源点远离易燃物品。冬季施工措施所需机具、设备及材料数量清单序号名 称规 格单 位数 量备 注1吊装所用施工计量器具2煤优质t3003火筒1001m5004棉衣套305棉鞋双306棉手套双307火炉个108柴油t109汽油t51050装载机辆111360T吊车辆112240T吊车辆11350T吊车辆314碘钨灯1000W盏5015碘钨灯管1000W只100016探照灯3000W只1017客货两用车辆218皮卡辆1附图一:施工组织机构图项目经理:田忠刚技术负责人:李敬红项目副经理:邓文治质检员:蒙胜柱技术员:李占岭安全员:陈少刚材料员:张俊奎高空指挥:杨帆电气带班:何军地面指挥:杨小明施 工 队 员