2022年开门做生意的十大禁忌.docx

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1、2022年开门做生意的十大禁忌 随着改革开放的不断深化,从事小本生意的人越来越多.小本生意适合我国目前的商情,它有着广泛的前景,它对国民经济的发展和人民生活所起的作用越来越大。接下来请观赏学习啦我给大家网络收集整理的开门做生意的十大禁忌。 开门做生意的十大禁忌 一忌:坐门等客。经商不跑不活,商品市场瞬息万变,商品沟通讲究时效性,坐门难见客。只有跑动,才能得知市场信息,找准时机,方能盈利。 二忌:没胆识。俗话说,只要有七分把握便可行动,余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心,错过时机不得利,要知道经商中万无一失赚钱的事是不多的。 三忌:商品越贵越不卖。商品不行能只涨价不跌价,贵到肯定程度,只要赚钱

2、便卖,无论赚多赚少都要满意,若坐等高价,十有*要吃亏。 四忌:把钱存起来。赚了后不愿再投入,把活钱变成死钱,只有贪得无厌,不断扩大经营规模,发展壮大自己事业才 能更上一层楼。 五忌:好高鹜远。看不起小本小利,想一口吃成胖子,这样恒久也发不了大财。只有从小到大,渐渐积少成多,一步一步地走,最终才能爬上财宝的顶峰。 六忌:酒香不怕巷子深。很多人只注意生产而不留意推销,认为东西好了自然有人慕名而来,这是被动的销售手段。 只有主动拉客,扩大影响,才可多销而盈大利。 七忌:人家咋干咱咋干。缺乏创建精神,总跟在别人身后,被人牵着鼻子走,别人把利收完了,你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占据市场,才能

3、获胜。 八忌:热信息热处理。得了热门信息,便急连忙忙盲目行动,不做好充分打算,打无打算之仗败多胜少。只有仔细分析探讨市场,待心中有数,方能上马。 九忌:喜热厌冷。总以为什么东西干的人越多越有利,要知道萝卜多地皮紧。只有看准不起眼之处,爆冷门,才可能拥有市场 十忌:厚利销售。销售商品只顾销量多,利厚价高令人望而却步,结果厚利销少。只有把利看得轻些,价格合理才会有顾客,薄利多销方能赚大钱。 开门做生意的原则 1,人生最重要的不是努力,不是奋斗,而是选择。 2,老板只能给一个位置,不能给一个将来。舞台再大,人走茶凉。 3,意外和明天不知道哪个先来。没有危机是最大的危机,满意现状是最大的陷阱。 4,所

4、见所闻变更一生,不知不觉断送一生。 5,生意,可以掌控努力与投资,却无法掌控结果。人生得意时找出路,失意时才有退路,宝马都有备胎,您的人生呢? 6,世界上有多少有才华的失败者,世界上有许多高学历的无业游民-是因为选择错误。 7,下对注,赢一次;跟对人,赢一世。 8,学识不如学问,学问不如做事,做事不如做人。 9,不识货,半世苦;不识人,一世苦。 10,生命不在于活得长与短,而在于顿悟的早与晚。 11,做人处事,待人接物:重师者王,重友者霸,重己者亡。 12,没有目标的人恒久为有目标的人去努力。 13人生三阶段:比才华;比财力;比境界。 14,人若把自己框在肯定的范围内,就简单限制了自己的思维和

5、格局。 15,今日的优势会被明天的趋势代替,把握趋势,把握将来。 16,读万卷书不如行千里路,行千里路不如阅人多数,阅人多数不如名师指路。经师易得,人师难求。 17,学历代表过去,财力代表现在,学习力代表将来。 18,人生能走多远,看与谁同行;有多大成就,看有谁指引。 19,聪慧的人看得懂,精明的人看得准,高超的人看得远。 20,做人不胜利,胜利是短暂的;做人胜利,不胜利也是短暂的。 开门做生意的窍门 1.须要志气,更须要才智。 谋定而后动,不做半路出家的和尚。 想创业就要考虑风险,怎样有效的规避创业初期的风险问题呢?中国商界有句俗语:做熟不做生,创业者对于自己熟识行业的运营过程早已深谙不惑,

6、行业风险的奇妙规避应当游刃有余,反之,这创业的第一步没等迈出,就被风险绊倒了。 2.丰富的资源, 资源是一个企业胜利的基本因素,其中最重要的几个资源分别为人力资源、资金和公共关系。 人力资源:人乃万物之灵,只要有企业,有商业活动,就必定有人的存在。人力资源是企业发展壮大的确定性因素,优秀的人(主要的核心人物)完成优秀的工作,一个企业在创业初期,须要优秀的人(更多指的是优秀的管理者)来指引江山,而企业在度过创业期之后,从优秀到卓越更须要有优秀的人(管理者)来完成。 资金:雄厚的资金实力是企业创业、发展、壮大的坚实后盾,其作用犹如水、粮食之于人体一样,毋庸质疑,没有资金(自有、融资等),还是不要冲

7、动的好。 公共关系:中国现有的政治、经济体系确定了大多数企业假如没有良好的公共关系就别想把企业做好(极个别除外),只要你办企业,哪怕开个小商店,工商税务等各种政府职能部门盯着你不放,什么时候喝够了你的油水,什么时候算你有好日子过(喝得够吗?)。还有市场竞争不公允、新闻媒体的失实报道等,就是得罪了街头上的小混混你也别想好。中国的公共关系啊,只能用两个字表达-困难。 3.创业者,首先,创业者具备应有的基本商业素养吗?懂得经营管理吗?能有效利用好已有的各种资源吗? 素养在于教化,只要肯学习,每个人都会有很大的提高。而经营管理则是一门艺术,这门艺术中,重要的是经营者是否能玩转各种资源,当然,重要的是人

8、力资源。优秀的人可以帮助经营者管理企业、制定商业安排,甚至可以搞融资,可以搞公共关系,经营者只要听报告、做决策就可以运筹帷幄之中,决胜千里之外了。比如三国时期的刘备,文有诸葛亮出谋划策,武有关羽、张飞、赵云等攻城略地,岂能不独霸一方?再看今日的阿里巴巴创始人、首席执行官马云,其不懂得技术,但敬重专家和技术人员的看法,所以有今日之成就。 看了开门做生意的十大禁忌的人还看了: 1.合伙做生意的十大禁忌 2.合伙做生意的十大禁忌是什么 3.做生意的风水学 4.合伙做生意的禁忌细微环节 5.合伙做生意的禁忌 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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