2022年工程经理的工作职责与要求.docx

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1、2022年工程经理的工作职责与要求 工程经理须要严谨仔细、成本限制意识和统筹实力强,具备良好的沟通实力及团队精神。下面是我整合的工程经理的工作职责与要求,一起来看看吧,确定对你有所帮助的。 工程经理的工作职责与要求1 (一)团队管理 1、负责项目团队的团队管理工作,明确各部门职责与权限,提升团队凝合力; 2、统筹协调项目内的对甲合作管理保证项目正常平稳运行; 3、负责分包单位管理,做好服务、动态管理工作; (二)财务管理 1、负责审核项目的材料、劳务等限制成本; 2、负责审核项目公司类费用; (三)生产平安质量管理 1、按项目产值规划,铺排项目生产安排,并负责详细实施; 2、全面负责项目工程质

2、量管理、平安管理和技术管理工作; 3、帮助公司负责项目分包的考察、签约、评价等管理工作; 4、负责项目生产管理相关制度的制订与完善工作。 5、负责加强内外协调,保证工程施工中的资源供应,合理组织施工力气, 保证工程质量和工期满意合同要求,处理好合同变更。 工程经理的工作职责与要求2 1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续; 2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通,并跟踪设计结果; 3、能够独立进行工程前期的项目预算,会CAD绘图; 4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的平安、进度、质量等的管理,并且随时与总公司管理层汇报; 5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺当进行; 6

3、、完成上级支配的其他工作。 工程经理的工作职责与要求3 负责工程部门年度/季度/月度工作安排、预算的制定、申报和执行;负责根据维护保养安排组织、检查各设备、设施的修理、保养及年检工作; 负责了解所辖项目各设备、设施异样状况,刚好组织人员做好供能、检修工作; 负责组织、参加突发事务的抢修和工程遗留问题的处理; 具有写字楼和商业项目从室内设计、施工管理、承接查验、运营工程物业全周期管理阅历; 根据公司支配,完成项目在规划设计、施工、竣工交付及运营等阶段相关工作,参加图纸会审、技术交底及供应合理化建议;对商业项目商户、办公楼租户二次装修申请及图纸进行审核并提出看法,负责整体装修施工的监督; 工程经理

4、的工作职责与要求4 1、帮助项目负责人进行工程项目的技术、质量管理; 2、制定并确保实施工程项目的质量指标和施工方案,组织编制施工组织设计、项目质量安排、专项施工方案,向施工员做好技术交底和平安技术交底工作; 3、严格按施工规范、质量标准、设计图纸等指导施工员落实施工事项; 4、组织工程技术资料管理机工程质量验收; 工程经理的工作职责与要求5 1、帮助工程总监做好总承包管理工作,使机电专业施工和土建施工统一安排、统一部署、统一指挥、统一要求、统一核算、统一对外; 2、 参加机电专业工程公司的选择、招标及评判工作; 3、监督合同中总承包负责的机电管理责任,执行公司对专业管理的经营、技术、方案的要

5、求,完成专业施工任务; 4、 贯彻执行公司质量方针、环境与职业健康平安方针,负责三个管理体系工作在项目机电系统的运行,并对合同履约状况、体系执行状况进行监督、考核; 5、领导编制机电施工方案及进度安排,负责机电施工中工期、质量、消防、环境爱护、职工健康、平安防护等方案、安排的审核。对机电施工的质量、工期负领导责任; 6、负责机电物资供应安排的审定,参加重要机电设备的选型及谈判; 7、负责组织机电制造成本的实施安排及机电专业效益目标的实现; 8、负责与设计、监理、商户协调有关机电方面的施工、变更事宜。参与监理例会和业主协调会,协调土建与机电施工中的交叉协作; 9、组织进行机电专业变更洽商、索赔工

6、作的管理和审核,报商户和监理确认。协调各系统及专业的竣工验收工作。 工程经理的工作职责与要求6 1、落实公司工程管理制度,督查施工管理状况; 2、依据公司战略编制本部门安排并指导分解实施; 3、指导编制并审核进度策划,督查施工现场管理; 4、协调项目部、工程部的内外关系,督查项目劳务班组与专业分包管理,确保达成项目各项经营管理目标及本部门管理目标。 工程经理的工作职责与要求7 .负责施工现场精装修管理,监控施工质量、平安、进度,协调现场施工管理; 2.负责本专业工程技术管理工作,并协作其他专业工程师工作; 3.参加图纸会审、设计交底工作,并负责交底记录、签发; 4.定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查; 5.协调施工单位、设计单位、监理单位刚好处理现场有关问题; 6.现场视察、监督、落实施工及整改的执行状况; 7.参与精装修工程变更、现场签证审核工作以及各项现场验收、评定、竣工验收备案、物业移交工作; 8.帮助完成上级交办的其他工作。 工程经理的工作职责与要求第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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