2022年检槽田煤矿生产调度会汇报流程及管理制度 .pdf

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1、优秀办公范文欢迎下载检槽田煤矿生产调度会汇报流程及管理制度(试行)为加强矿井安全生产管理,简化生产调度会汇报流程,节约时间,力求汇报详细,同时做到参会人员对本矿安全生产心中有数,同时发挥生产调度会应有的生产协调功能,特拟定以下生产调度会汇报流程、内容以及生产调度会管理制度:一、生产调度会汇报流程:1、由矿调度室汇报矿井前一天前一天全天的掘进进尺、出煤产量、钻孔进尺及其他工作情况、 矿井前一天的生产影响情况及原因和安全情况。2、掘进一队、掘进二队、采煤队汇报:(1) 、将施工队按队别编制,分别汇报各小队出勤人数及下井总人数、全天总出勤人数(全天总出勤人数为含地面工人数),本施工队全天总进尺;(2

2、) 、分别汇报各个小队的掘进工作面的生产作业计划及实际完成情况(计划为矿下达的生产作业计划),未完成计划的,说明影响原因;各小队临时有变化的,说明原因;(3) 、本天的生产安排,按队别分别汇报;(4) 、矿领导前一天安排的工作的落实情况,未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实;(5) 、需矿上协调解决的问题(没有则不用汇报);(6) 、其他需说明的问题(没有则不用汇报)。3、钻机队汇报,汇报内容为:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页优秀办公范文欢迎下载(1) 、将钻机队按队别编制,汇报各小队出勤人数及下井总人数

3、、全天总出勤人数(全天总出勤人数含地面工),本队全天总进尺,本月累计进尺;(2) 、分别汇报各个小队的施钻计划(计划为矿下达的生产作业计划)及实际完成情况, 汇报完成情况时必须汇报清楚施工的是哪一个钻孔。未完成计划的,说明影响原因;各小队临时有变化的,说明原因;(3) 、本天的生产安排,按队别分别汇报;(4) 、矿领导前一天安排的工作的落实情况,未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实;(5) 、需矿上协调解决的问题(没有则不用汇报);(6) 、其他需说明的问题(没有则不用汇报)。4、机运科汇报,汇报内容为:(1) 、汇报机运科总出勤人数及下井总人数(总出勤人数含地面工) ;(2) 、汇报

4、前一天的工作内容;(3) 、汇报本天的工作安排;(4) 、矿领导前一天安排的工作的落实情况,未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实;(5) 、需矿上协调解决的问题(没有则不用汇报);(6) 、其他需说明的问题(没有则不用汇报)。5、通防科汇报,汇报内容为:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页优秀办公范文欢迎下载(1) 、汇报防突队总出勤人数及下井总人数(总出勤人数含地面工) ;(2) 、汇报前一天瓦斯抽放情况,具体汇报内容有:A、前一天矿井总的瓦斯抽放浓度、混量、纯量,本月累计的混量、纯量;B、前一天各支管的瓦斯

5、抽放浓度、混量、纯量,本月累计的混量、纯量;C、前一天各钻场支管的瓦斯抽放浓度、估算的混量、纯量,本月累计估算的混量、纯量;(3) 、通报各掘进工作面防突考查允许掘进距离(包括区域措施、局部措施);(4) 、通报前一天各生产地点是否有瓦斯超限情况;(5) 、通报“六大系统”及信息化平台的运行情况;(6) 、汇报防突队前一天的工作内容;(7) 、汇报本天的工作安排;(8) 、汇报矿领导前一天安排的工作的落实情况,未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实;(9) 、需矿上协调解决的问题(没有则不用汇报);(10) 、其他需说明的问题(没有则不用汇报) 。6、生产技术科汇报,汇报内容为:(1)

6、、通报各掘进工作面本月累计进尺、全矿累计进尺;(2) 、通报各掘进工作面探放水允许掘进距离;精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页优秀办公范文欢迎下载(3) 、通报贯通距离(如果有) ;(4) 、汇报矿领导前一天安排的工作的落实情况,未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实;(5) 、需矿上协调解决的问题(没有则不用汇报)。(6) 、其他需说明的问题(没有则不用汇报)。7、安全科汇报,汇报内容为:(1) 、通报前一天是哪一位矿领导下井或带班查出的隐患及问题,并汇报清楚查出的隐患及问题的条数、限定整改时间及整改负责人;

7、(2) 、汇报到期隐患或问题的整改情况及到期未整改的处罚情况;(3) 、汇报矿领导前一天安排的工作的落实情况,未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实;(4) 、需矿上协调解决的问题(没有则不用汇报)。(5) 、其他需说明的问题(没有则不用汇报)。8、跟班矿长发言。9、通防副总发言。10、地测副总发言。11、机电矿长发言。12、安全矿长发言。13、采煤矿长发言。14、总工程师发言。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页优秀办公范文欢迎下载13、生产矿长发言。15、矿长总结发言。16、生产调度会结束,调度室主任宣布散会

8、。二、生产调度会原则上由矿长主持,矿长有事不在的,由生产矿长代为主持,矿长及生产矿长均有事不在的, 由总工程师代为主持。三、为提高生产调度会的质量,本管理制度各单位负责人及矿领导必须认真执行, 汇报及发言时, 必须按本管理制度规定的顺序进行汇报和发言。上一个汇报人或发言人确实没有需要汇报或发言的,下一个汇报人或发言人自己主动接着往下汇报或发言,不再需要有人提醒或点名才汇报或发言。四、在有人汇报和发言时,其他各单位负责人及矿领导不得随意插话、推诿扯皮,有需要矿上协调解决的先提出来,到各分管领导发言时由各分管领导解决。五、通防科无科长时由通防副总汇报,生产技术科无科长时由地测副总汇报。六、施工队、

9、钻机队、机运科、通防科、技术科等相关单位负责人或值班人员必须于次日凌晨0: 00 前将本单位的情况汇报矿调度室, 由矿调度室主任做好相关记录, 以便第二天开生产调度会时汇报。七、汇报或发言时,必须按本管理制度规定的内容进行汇报或发言,施工队、钻机队、机运科、通防科、技术科等相关单位汇报的内容必须真实、准确,如虚假汇报或数据偏差过大,一经查实,视情节轻重一律罚款50100 元。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页优秀办公范文欢迎下载八、参加生产调度会的原则上由各单位负责人参加,负责人确实有事不能参加的, 必须向矿调度室主

10、任请假并说明原因,同时必须指定代替参加调度会的人员。 若各单位负责人未向矿调度室主任请假而不参加生产调度会擅自指定其他人代替参加的,一次处罚单位负责人 50 元,无故缺席而又未指定其他人代替参加生产调度会的,一次处罚 100元。九、矿副总工程师以上管理人员确实有事不能参加生产调度会的,必须提前向分管领导及矿长请假,若无故缺席生产调度会的,处罚 100 元。十、生产调度会的时间为每周一至周六早上7:00 准时开始,无特殊事情星期天不开生产调度会。若确实有事需要晚到的, 必须提前向矿调度室请假,无故迟到的,一次处罚20 元。十一、开生产调度会时,手机必须关机或调成振动,若开会期间手机铃响,一次处罚20 元。十二、生产调度会的罚款由安全科开罚单,并缴纳现金,罚金由安全科代为收缴。十三、本管理制度自下发之日起实行,最终解释权归杨家寨煤矿所有。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页优秀办公范文欢迎下载水城县杨家寨煤矿2014年 3 月 22 日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页

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