《2022年员工积极竞聘演讲稿2022五篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年员工积极竞聘演讲稿2022五篇.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年员工积极竞聘演讲稿2022五篇 演讲稿类属于讲话稿，这要求它遵从讲话稿的一般写作规律，而演讲不同于一般讲话的区分，又确定了演讲稿的独特性。下面是我为大家整理的员工主动竞聘演讲稿2022，喜爱可以共享一下哟! 员工主动竞聘演讲稿1 敬重的各位领导、老师： 你们好!金龙辞旧岁，银蛇送春归。在这春光明媚的日子里，有幸参与学校中层干部的竞选，我感到由衷的兴奋。同时，我也很想把握好这个机会，进一步提升自己，更好地为大家服好务，我真诚地希望能得到各位的关切、厚爱和支持! 多年来，我始终和在座的老师们一道，奋斗在三尺讲台，执着从教，痴心不改，在平凡的日子里，虚心学习，不断地充溢自己，提高自己。近几
2、年来，我始终担当学校团支部、教研员和办公室工作，同时担当语文教学，工作勤勤恳恳，任劳任怨，脚踏实地，从来不计较个人得失。作为团支部，常常和学校领导一道，多次开展国旗下重大节日专题讲座，刚好对学生进行爱国主义教化;作为教研员，常常与教研组长、老师们一道友好沟通，共同研讨高效课堂理论，适时开展教研活动，走进课堂，虚心向在座各位老师学习，不断提高自己教研水平，共同提高教学质量;办公室工作，事无大小，本人都一丝不苟，圆满完成领导交待的任务;教学工作，尽职尽责，丝毫不敢懈怠。在特别的岗位上，本人时刻与学校领导保持高度一样，时刻与老师们走在一起，不但做好领导支配的工作，还最 大限度地满意老师们的需求，时刻
3、尽心竭力为学校、老师服好务。 假如我当选学校中层干部，我将在以下方面做出努力： 一、是勇挑重担，作表率。 中层干部，理当身先士卒。我将在分管领导的详细带领下，充分发挥自己在工作经验和业务上的优势，扎实做好本职工作，勇挑重担，作好表率。 二、是坚持学习，不落后。 面对当今风云变化的国际国内新形势，面对要适应新岗位、新任务、新要求，就得与时俱进，坚持学习，永不停息。不仅要加强业务、政策理论的学习，还要虚心向四周的人学习：向领导学习，做一个深思熟虑的组织者;向身边的老老师学习，做一个顾全大局的合作者;向同事学习，做一个虚心谨慎的实践者;向先进典型学习，做一个乐于奉献的勤劳者。我将在干中学，在学中干，
4、不断提高工作水平和领导水平，不断提高工作质量和效率。 三、主动服务，抓落实。 工作主动主动，搞好服务，求真务实，注意落实。要牢牢把握领导关注的重点。 感谢大家! 员工主动竞聘演讲稿2 各位评委、各位领导、各位同事： 大家好! 今日，我来参与竞职演讲，心中百感交集，一是庆幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导几年来对我的教化和培育，感谢与我朝夕相处、同舟共济的同事对我的帮助和信任。 我竞职的岗位是：系党总支副书记。 我叫_。近几年来，在院系党政领导的关怀下，在同事们的支持和帮助下，我主动主动、勤勤恳恳、尽职尽责，做了大量的工作，积累了较为丰富的工作阅历。 作为今日的竞岗演说，
5、一方面本人保持昂扬的竞争意识，同时也保持一种平常的心态。古人说：不行以一时之得意，而自夸其能;亦不行以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将以此自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。我信任，是金子放到哪里都会发光，时间能够证明一切。最 后，我想用一句话来结束我的演讲，看_发展，数风流人物还看今朝! 感谢大家! 员工主动竞聘演讲稿3 敬重的各位领导!下午好： 今日，我很荣幸参与中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司赐予我这一次举荐自己的机会，请允许我做简要的自我介绍： 本人_，毕业于_电力学校，1993年7月参与工作，先后在_火电公司、_电力建设调试探讨所、_发电公司工作过，在
6、安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参加了_水电厂、_电厂、_造纸厂、_电厂扩建工程的安装工作。 从我的工作经验来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清晰。下面谈谈我对中层管理者的几点相识： 首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，详细负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际状况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。 其次是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最 重要的职能是管理、协调
7、和组织，而不是沉迷于详细工作中，担当一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。 第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领导支配的工作，要确保完成;基层反映的问题，必需设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不行再推”! 最 后，我也给自己投上一票，信任自己，信任过去始终优秀的我肯定胜任中层管理工作，再次感谢领导对我的的信任，感谢各位领导! 感谢大家! 员工主动竞聘演讲稿4 敬重的各位领导、评委、同事： 大家好! 今日能走上这三尺演讲台，是与多年来各位领导的关切和各位同事的支持分不开的。通过这个平台与各位优秀同事一起来展示自我观点
8、、实力才华、政策水平，我感到特别骄傲和兴奋。我先做一下个人介绍：我从1997年起先到国税局工作，先后经征收大厅、税收管理员、征管科副科长、法规科科长等多个部门、岗位的磨练。工作中我自己严格根据上级的各项制度和规定要求自己，尽心、尽职、尽责地履行好职责，努力完成了领导交办的各项工作任务。 第一，政治上日趋成熟。一是坚持加强政治理论学习，不断提高自身政治修养，在大事大非面前立场坚决，一切行好听指挥，听从领导，顾全大局，从思想上、行动上自觉与上级党组织保持一样。二是仔细履行好科长职责，凡是从单位的整体利益动身，坚固树立全局意识和责随意识，领先垂范起到模范带头作用，团结全科同志不折不扣地完成好本质工作
9、。三是按党员标准严格要求，上对组织负责，下对工作负责，把工作放在首位,把真诚烙在心里,把热忱融入行动中,内聚人心、外树形像。 其次，业务上日趋完善。税收工作专业性很强，担当业务科室的负责人，必需要有比较过硬的业务素养作保障。自参与税收工作以来，我从基层的税收专管员做起，做过专管员、征管科副科长、信息中心主任以及政策法规科科长职务，所从事的每一项工作，都是最干脆、体的税收业务工作。在基层任专管员成天与基层纳税人打交道，长时间的基层工作实践，使我加深了对基层税收工作的了解，并积累了肯定的工作阅历和方法。到区局后，先后在法制征管科、征收管理科、政策法规科工作，这几个科室都是负责税收政策、业务指导和税
10、收管理的业务科室。在这期间，我坚持理论联系实际，干中学，学中干，全面系统地学习各项税收政策、业务学问，使自身业务素养得到进一步提高。由自己参加推行的V2.0上线工作在全市的评比中获得一等奖。我个人在2022年获得区局稽查能手、2022年获得市局征管稽查能手等荣誉称号，工作得到领导和同志们的确定和好评。 第三，实力上不断提高。中层干部处于承上启下的位置，对上要不折不扣地实行上级的批示方针，对下要结合工作实际，创建性地开展工作。这就要求中层干部必需具备肯定的领导水平和组织协调实力。既要能精确领悟和把握领导的精神，又能擅长调动本单位干部职工的工作主动性。在这方面，通过担当征管科副科长、法规科科长这段
11、时间的工作实践，潜心总结和体会，也有了较大的收获。 政策法规科是我局的一个综合业务部门，为充分调动大家的工作主动性，日常工作中，我以身作则，带头遵守各项工作纪律，搞好优质服务，工作加班加点，以自己的实际行动影响和带动大家。近几年税收政策改变大，税收精细化程度要求越来越高，执法风险越来越大，特殊是今年税收征管管理系统的上线运行,对法规工作提出了新的要求,为保证我局执法考核系统的正常运行,我和科室的同志注意工作方法，仔细做好数据分析、对系统的结构、考核原理、简单产生过错的地方进行分析，对过错产生的缘由做到心中有数，对可以进行订正的数据找出方法，刚好通知和协作有关单位和人员进行修改，确保系统的正常运
12、行。在工作实践中逐步提高了自己的领导水平和组织协调实力。 平凡的税收工作经验是一种财宝的积累，也是人生阅历的增长。经过几年来坚持不懈地学习、工作和实践，自己不论是政治上、业务上还是组织协调实力上，都有了很大的进步和提高。这其中除了个人的努力，主要还是领导对我关切、培育的结果，是同事们对我帮助、支持的结果。领导多年来的培育不仅增长了我的学问和才能，也增加了我干好工作的信念和决心。 假如领导和评委信任我，给我这次机会，我更有信念和实力胜任这一职位，尽职尽责，努力做一名合格的中层领导。我踏上这一工作岗位，将从以下几个方面抓好工作： 一是要不断学习，提高爱岗敬业的实力。政策法规工作对我来说既是责任，也
13、是挑战。工作中结合自己的角色，立足工作岗位，坚持不懈地抓好自身及科室人员的政治和业务学习，不断提高全科人员的业务实力和政治素养。同时，要虚心谨慎，怀着一颗敬畏的心对待工作。以虚心的看法向同志们学习，向身边人学习，取人之长补己之短，使自己适应工作须要。通过在参与税收执法风险防范培训班的学习，自己能发觉在实际工作中存在的税收执法风险，找出肯定的防范对策，更新执法理念，提高自己的综合素养与执法实力，严格税收执法权限和执法程序，规范执法行为，奉行税收合作信任主义，广泛开展税务约谈，切实保障税务行政管理相对人的信任利益，做到“合法行政、合理行政、程序正值、高效便民、诚恳守信、权责统一”，限度地化解和降低
14、税收执法风险。 二是要搞好调研，开展好政策法规工作。这次改革力度大，调整面广，新的机构设置必定会带来一些新状况、新问题，作为调整后的科室，也面临着很多新状况、新问题。工作职能范围的调整、理顺，税收管理资料的连接，科室之间的工作协作等等，全部这些，都对税收管理工作提出了新的要求。作为一名科室的主要负责人，要加强调查探讨，尽快熟识状况，找准自己的定位，与相关科室搞好协作，理顺各项工作关系。在此基础上，结合工作职能，尽快制定工作安排，扎扎实实地开展工作，确保不以机构改革而影响正常工作的开展。 三是要主动思维，主动创新法规机制。机构调整后，管理体系更加科学、合理，作为管理科室，要以这次机构改革为契机，
15、在学习借鉴以前税收管理工作的好阅历、好做法的基础上，进一步解放思想，创新思维，主动探究新形势下加强税收管理工作的新方法、新路子。要适应机构改革后的新形势、新要求，摆正位置，强化服务，为基层搞好税收政策指导服务，为领导搞好决策参谋服务。 “群雁高飞头雁领”，我将会在局领导的带领下，全体同事的共同努力下，努力做好各项工作，履行好岗位职责。因为税收工作是我最酷爱事业，爱岗敬业是体现人生价值的坐标，我愿恒久为之奋斗! 感谢大家! 员工主动竞聘演讲稿5 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 早上好! 美国着名政治家富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今日，我怀着推动我无比酷爱的邮政事业
16、的愿望，怀着挑战自我、超越自我的心情，以平常、恳切的心态接受组织和同事们的选择，竞聘邮政培训中心培训部部长职位。 我叫，现年岁，中共党员，(以下可以写一些个人的状况介绍，如：文凭，工作经验等)我之所以竞聘培训中心培训部部长，缘由主要有三： 第一，因为我酷爱这个岗位。心若在，梦就在。在培训部工作十年，正值邮政分家、改制、发展的十年，也是省局持之以恒推动人才强邮的十年，持之以恒抓教化、抓培训的十年。培训部从一间教室、一台电脑、几张桌椅起家，渐渐发展成为了集宾馆、食堂、电教室、图书室、活动室于一体的现代化综合性教学楼，发展成为了培训方式多样、培训功能配套、培训管理健全的人才培育基地;发展成为了培训内
17、容针对性、实效性强，培训教材与课件丰富适用，培训师资专兼并举的培训资源开发基地;发展成为了宣扬贯彻企业战略、传播企业文化、推动企业创新的改革发展助推基地。我省邮政_规划又将人才强邮作为助推企业跨越式发展的关键之举。企业要发展，培训须先行，这句话深深的感召着我、激励着我，酷爱黑龙江邮政，必需立足本职岗位，更加酷爱培训部的工作，精益求精、竭心尽智提高培训部工作的质量和效率，把自己的事业与单位的发展紧密结合在一起，追逐自己幻想，酷爱培训事业。 其次，因为我熟识这个岗位。在培训中心工作近二十年，其中九年老师生涯，让我深知授课老师的需求和感受，让我了解每位参训学员的所需和所想;十年培训部工作，让我理解了
18、吃、住、学的相辅相成性，工作就是服务，接待就是工作。培训部大量的工作都很琐碎，大都是鸡毛蒜皮的小事，如餐厅成本核算、客房清洁卫生、接待热忱周到、教室课前打算等等，都是小事，最须要的是员工能热心、耐性、细心、真心和有责任心，能微笑接待、耐性解答、细心周到、真心服务和持之以恒。通过做好一件件小事，来增加服务内涵，来提升服务质量，来实现自我价值。多年的培训工作，让我养成了爱好学习、自觉学习、终身学习的好习惯，养成了要干就全力干好的工作看法，养成了勤恳踏实、精益求精的工作作风，养成了直面问题、排难创新的人生品行。 第三，因为想创新这个岗位。我深知，业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。学无止境，去年培训中心
19、组织我们到相关单位学习取经后，深受启发，也深感震惊。随即，我们加强制度建设，探讨制定了客房管理制度、食堂管理制度及各岗位工作流程等，通过制度培育全体员工文明服务意识，规范礼貌待客行为;通过加强员工礼仪培训和服务细微环节规范，主动改进了不少工作，既受到了学员和领导的好评，也为教学工作的顺当开展供应了更好的后勤保障。这些改进，既让我深深感受到加快工作创新的紧迫感和责任感，也让我们深深感受与现代企业管理差距很大。客观说，培训部长期内部接待，缺乏市场竞争的压力和动力，必定简单滋生惰性，服务质量和服务水平也长期徘徊难进，我作为培训部的一员，也有很大责任。近期，通过一些学习和思索，我也在琢磨如何使培训部的
20、工作从无章可循渐渐向规范化、标准化、程序化、制度化转变，向现代企业转变。我认为关键还是要建立竞争激励机制，比如平常能否对外食宿、开展服务标兵评比表彰、利润与职工工资挂勾，食宿学员满足度测评等。总之，我愿在工作中创新，在创新中工作，渐渐将培训部建成现代化企业。 夸夸其谈不是我的工作作风，求真、务实、创新才是我所追求的永恒主题。假如我有幸竞聘胜利，我将不辱使命，以最短的时间、的热忱、全身心的精力，主动入到新的工作中去。根据转观念、强服务、精管理、上台阶的工作思路，仔细做好以下几方面工作： 一是加强学习，转变服务理念。我也深知，人才是确定企业成败的确定因素。培训中心肩负着全省邮政企业初(中)级管理人
21、员、业务技术骨干和重点岗位生产人员的集中教化培训，是邮政事业持续健康发展的人才保障和智力支撑，使命光荣，责任重大。培训部如何尽可能让学员吃得放心、住得舒心、学得安心，供应良好的学习环境和后勤保障，我们必需进一步转变服务理念，大力推动培训部工作职业化。有专家预言：中国将进人一个崭新的职业化时代。职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使员工在学问、技能、观念、思维、看法、心理上符合职业规范和标准。首先要培育主动的工作看法，提升职业素养。创建一种主动和谐的企业文化氛围，使努力工作成为每位职工的精神追求和价值取向，每位职工有主
22、动主动、敬业、责任感的工作看法。其次，要培育优秀的职业技能，胜任职业岗位。在技术上做到人无我有，人有我优;在服务上做到客户不知道的，我知道，客户知道的，我要知道得比他更清晰、更正确。再次，要培育良好的职业形象，规范职业行为。坚持以学员是否满足为标准，围绕创建服务品牌为目标，强化培训部的窗口意识和团队协作意识，用标准化、流程化和信息化代替随意，人治和粗放的管理，大力提升培训部的市场竞争力。 二是精细管理，提升服务水平。我也深知，企业发展三分在经营，七分靠管理。精细管理是现代企业发展的基础，贯穿于企业经营活动始终。培训部要接着坚持制度管理，进一步完善内部管理制度，如建立合同工管理制度、员工绩效管理
23、制度、服务之星评比制度等，以制度约束行为，以奖惩激发队伍活力。要接着规范工作流程，借鉴其他宾馆管理阅历，进一步规范客房、食堂工作规范，如加强食堂集中定点选购管理，推行食堂、款待所成本核算，实行客房入住满足度测评等，以规范强管理，以管理赢满足。要接着做实服务工作，如切实加强客房的人防和技防工作，确保入住肯定平安，提倡接待五个一服务，即一张笑脸相迎、一句你好问候、一杯热茶相送、一站首问负责、一清帐单相送。 三是真抓实干，增加执行实力。我也深知，企业发展关键嬴在中层，中层管理者执行力的强弱干脆关系企业的效益。我将找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，坚持执行
24、培训中心决策不打折扣，主动协作中心教学工作不讲条件，敢抓敢管，努力订正不良工作作风，坚决抵制小宗派主义现象。全面加强干部职工思想、业务培训和作风建设，以岗位责任体系建设为要求，完善奖惩激励机制，严格队伍管理;以四好班子建设为抓手，仔细落实党风廉政建设规定，推行领导带头、领导带动，努力提高班子凝合力和向心力。 员工主动竞聘演讲稿2022五篇第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页