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1、7/6/20222课程主要大纲课程主要大纲1、关于品质整改的说明、关于品质整改的说明2、品质整改的流程、品质整改的流程3、如何控制品质变弃整改、如何控制品质变弃整改4、如何控制品质整改、如何控制品质整改5、品质整改的重点、品质整改的重点7/6/202293.1 品质变弃来源及控制品质变弃来源及控制1、机器、机器2、材料、材料3、方法、方法4、操作员、操作员5、环境因素、环境因素6、管理因素、管理因素7/6/2022104、如何控制品质整改、如何控制品质整改7/6/2022111、重视制度、实施标准化、重视制度、实施标准化2、重视执行、重视执行3、重视分析、重视分析4、重视不断的改善、重视不断的
2、改善5、重视教育训练、重视教育训练6、改善循环与维持改善循环、改善循环与维持改善循环7、制订企业（品质革新）活动、制订企业（品质革新）活动8、推行、推行6S活动活动4 如何控制品质整改如何控制品质整改7/6/2022129、高层管理的重视、高层管理的重视10、稳定的人员、稳定的人员11、稳定的供应商、稳定的供应商12、统计品质管理、统计品质管理13、完善的机器保养制度、完善的机器保养制度4 如何控制品质整改如何控制品质整改7/6/2022135、品质整改的重点、品质整改的重点7/6/2022145-1 人员的整改人员的整改包括（包括（IQC、PQC、QA、OQC、管理人员等）、管理人员等） A
3、、人员的意识、能力、培训、人员的意识、能力、培训 B、人员心态的调整、人员心态的调整 C、人员考核、人员考核 D、人员沟通（内部、外部）、人员沟通（内部、外部）5 品质整改的重点品质整改的重点7/6/2022155-2 机台（仪器、模治具）的整改机台（仪器、模治具）的整改 A、机台（仪器、模治具）的保养、机台（仪器、模治具）的保养 B、治具、仪器的保养、点检与校正、治具、仪器的保养、点检与校正 C、机台（仪器、模治具）的管理、机台（仪器、模治具）的管理5 品质整改的重点品质整改的重点7/6/2022165-3 材料（成品、半成品等）的整改材料（成品、半成品等）的整改 A、材料（半成品、成品等）
4、品质的检验与确认、材料（半成品、成品等）品质的检验与确认 B、材料（半成品、成品等）的管控（收发等）、材料（半成品、成品等）的管控（收发等） C、材料（半成品、成品等）的标识、材料（半成品、成品等）的标识 D、保存期限的规定与执行、保存期限的规定与执行 F、材料（半成品、成品等）的防护、材料（半成品、成品等）的防护5 品质整改的重点品质整改的重点7/6/2022175-4 方法的整改方法的整改 A、作业指导书、操作标准、检验标准等、作业指导书、操作标准、检验标准等 B、重要过程、特殊过程参数监控重要过程、特殊过程参数监控 C、正确的品管统计、分析方法（来料、制、正确的品管统计、分析方法（来料、制 程、出货、退货等）程、出货、退货等） D、工业工程、工业工程 F、加强对体系的监督、加强对体系的监督5 品质整改的重点品质整改的重点7/6/2022185-5 环境的整改环境的整改 A、物品存储条件（温、湿度）、物品存储条件（温、湿度） B、现场物品的摆放（、现场物品的摆放（6S运作）运作）5 品质整改的重点品质整改的重点19 结束语结束语