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1、2022年高效能人士的七个习惯读后感(2) 高效能人士的七个习惯读后感4 读完史蒂芬柯维的高效能人士的七个习惯，掩卷深思，感受颇深。俗话说：思想确定行动，行动确定习惯，习惯确定品德，品德确定命运。习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。书中论述的七个习惯不仅仅对于高效能人士有价值，也是人生自我修炼的信条，是特别精辟和正确的人生道理。它表达的是一种新的思想水平，强调以原则为中心，以品德为基础，要求由内而外地实现个人效能和人际效能。 作者把习惯定义为学问、技巧与意愿相互交织的结果， 学问是理论范畴，指引做什么以及为何
2、做;技巧告知我们如何做;意愿促使想要做。要养成一种习惯，三者缺一不行。所以说假如想养成一个好的习惯，要通过不断地阅读和视察总结来学习更多的规律和方法论，同时也要留意多实践，来获得技巧，更重要的是要打破思维定式，主动向上，让自己有意愿去做一些应当做的事。 书中所论述的七个习惯是密不行分的整体，相辅相成。习惯一：主动主动个人愿景的原则，即实行主动，为自己过去、现在及将来的行为负责，并依据原则及价值观，而非心情或外在环境来下确定，创建变更，主动面对一切;习惯二：以终为始自我领导的原则，个人、团队和组织在做任何安排时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造将来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之
3、上;习惯三：要事第一自我管理的原则，要事第一即实质的创建，是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践;习惯四：双赢思维人际领导的原则，双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思索框架与心愿，激励我们解决问题，并帮助个人找到互惠的解决方法，是一种信息、力气、认可及酬劳的共享;习惯五：知彼解己移情沟通的原则，当我们变更以回答的心态，而以了解对方的心态去倾听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系，知彼须要慈爱心，解己须要志气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率;习惯六：统合综效创建性合作的原则，统合综效是创建第三种选择，既非根据我的方式，亦非你的方式，而是第三种远赛过个人之见的方法，它是相互敬重的成果，使
4、整体获得一加一大于二的成效。习惯七：不断更新平衡的自我更新原则，在四个基本生活方面(生理、社会、情感、心智)中，不断更新自己，这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。 读书使人进步，这本书让我学到许多东西。仅有事业胜利只能算胜利了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的胜利。在以后的工作中，我们肯定要有一个主动主动的工作看法，做任何事情之前，做好充分的打算，把要事时刻作为第一位，避开被偏见、心情所左右。另外要有双赢的思想，做到诚信，成熟和自信。在工作中要留意与人的沟通合作，如遇到两人看法不同时，要多与人沟通，在分歧中寻求收获。因此，我们在学习高效能人士的七个
5、习惯时，重要的是一天一点实践，一天一点努力，才能提升自己胜利的高度。最怕看书时一阵激情，结果转瞬就又复原了原来的自己。在不断实践七个习惯的过程中，完善自我。自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程，一个人不断完善自我的过程。 高效能人士的七个习惯读后感5 在美国，这本书的影响力仅次于圣经。 圣经的影响力是全世界的人都能够理解的，而能够与此同日而语的我尚未耳闻。出于这种新奇，这句广告词吸引了我。 在高校，我就研读了这本书。但是，真正学习一本书的内涵根本不是读完就结束的。读书就像是一种沟通，和大师之见的沟通，同时也是去找寻某些的认同感。读书真正的乐趣在于学习大师
6、的思维方式，同时在阅读的不断深化，人的思维方式也会随着书中逻辑而去，最终会形成肯定共鸣。高效能人士的七个习惯这本书给了我不间断的共鸣。在读此书的过程中，我不断从中学习一个高效能人士的思维方式和行事风格。从中，我不断去批判自我的错误观念与行为，之中对自我也有很好的触动，信任在今后的行为中也会存在些许影响。 17世纪的美国，是一个充溢希望的土地，是一个投入勤劳和才智就能产出财宝的土地。一批又一批的人登陆美国去寻求自己的幻想，同时也为美国成今日的世界强国奠定了基础。在阅读此书的同时，不断让我想起一个个能人志士的那种激情与拼搏精神。高效能人士的七个习惯是一本带有美国精神的书籍，字里行间透露着美国人的那
7、种变更命运的决心，当然还有他们特有的美国式的幽默与思维。随着中国的不断开放和市场经济的规则渐渐建立，民众的不断渴望胜利的意念，国人大有一扫先人儒雅之风的倾向。随着80后，90后的不断成长与崛起，属于新新人类自己的那种拼搏精神的建立，此书在中国的风靡热销也是不难揣测的。 高效能人士的七个习惯中的七个习惯是一个系统。要求我们以完善自我起先，进而寻求团队，最终要以终为始，使每个有志向的人走向自己的巅峰。对于渴望胜利的人而言，渴望的程度和决心至关重要。做事的恒心和毅力，确定了胜利的可能性。性格确定命运，气度影响格局。首先要变更的就是自己的个人修为。本书没太多修饰性格的字眼，但常见的用了习惯二字。习惯是
8、学问，技能和意愿的交汇。知道自己要做什么，也清晰应当怎么做，更有这个意愿去做，三者的交汇构成个人行事做人的习惯。通过变更个人的习惯，从而实现个人性格的变更，最终能够变更自己的命运。 习惯一：主动主动 主动主动即实行主动，为自己过去，现在及将来的行为负责，并依据原则及价值观，而非心情或外在环境来下确定。主动主动的人是变更的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋自觉，良知，想象力和自办法志，同时以由内而外的方式来创建变更，主动面对一切。他们选择创建自己的生命，这也是每个人最基本的确定。 习惯二：以终为始 高效能的人懂得设计自己的将来。他们仔细地安排自己要成为什么人，
9、想做些什么，要拥有什么，并且清楚明确地写出，以此作为决策指导。因此，以终为始是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一样，并不受其他人或外界环境的影响。只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝合意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满意。 习惯三：要事第一 要事第一即实质的创建，是幻想(你的目标，愿景，价值观及要事处理依次)的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在其次。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一顺位。要事是目标事情，是符合宣言中以原则为重心的目标，这样的事才应当被称为要事，假如弄不懂什么叫要事，就难以把时间管理好，要
10、事也做不好。 习惯四：双赢思维 双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思索框架与心愿，目的是更丰富的机会，财宝及资源，而非不足的敌对式竞争。双赢思维激励我们解决问题，并帮助个人找到互惠的解决方法，是一种信息，力气，认可及酬劳的共享。双赢思维我认为把人引向了更高的层次，也是做人的境界，好像更高于佛家学说，既现实又大爱，这一点很难做到，又很简单做到。 习惯五：知彼解己 当我们舍弃回答心，改以了解心去倾听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。要培育设身处地的换位沟通习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被了解，也急于表达，但却经常疏于倾听。众所周知，有效的倾听不仅可以获得广泛的精确信息，还有
11、助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己，保持心态平和，能抵挡外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。 习惯六：统合综效 统合综效谈的是创建第三种选择-既非根据我的方式，亦非你的方式，而是第三种远赛过个人之见的方法。它是相互敬重的成果-不但是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，观赏对方解决问题及驾驭机会的手法。个人的力气是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。 习惯七：不断更新 不断更新谈到的是，如何在四个基本生活面对(生理，社会/情感，心智及心灵)中，不断更新自己。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。对组织而言，七个习惯供应了愿景，更新及不断的改善，
12、使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。对家庭而言，七习惯透过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。 读书的根本目的是为了学习前人和他人的阅历，是为了养成适合自己的习惯，找到属于自己的方法为自己所用。阅读的本质不是我们看过了，而是努力的把从书中学来的东西进行尝试，并且找到适合自己的方法和工具。工作本身并不能给人带来经济上的平安感，而具备良好的思索，学习，创建与适应实力，才能使自己立于不败之地。通过培育这七个习惯，按部就班地获得不断的进步，渐渐使自己成长为一位真正高效能的职场精英。 高效能人士的七个习惯读后感6 高效能人士的七个习惯告知我们：仅有事业
13、胜利只能算胜利了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的胜利。让我们告辞旧习惯：人的行为总是一再重复，但要取得卓越不只是单一举动，而是要靠良好的习惯。要提升自我，赢得实际效果，必需从观念入手，树立长远目标，克服惯性的信念，并且由内而外全面造就自己。观念是看法与行为的根本，观念确定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，胜利其实是习惯使然。 该书主要介绍了成为高效能人士的七个好习惯，即主动主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。 习惯一：主动主动个人愿景的原则。 别希望谁能推着你走。每个人做每项工作或做每件事都应主动主动向前走，
14、假如你不向前走，谁又会推着你走呢?因此，主动主动的看法，是实现个人愿景的原则。 主动的心态能让你拥有选择的自由。我们虽然不能限制客观环境，但我们可以选择对客观现实做各种反应。主动的涵义不仅仅是实行行动，还代表对自己负责的看法。个人行为取决于自身，而非外部环境，并且人有实力也有责任创建有利的外在环境。 在学会做到主动主动的同时，不要忘了遵循原则，沿着上一棒传递的方向：学会自我领导、清楚个人使命。列一张使命宣言、定一个生命中心，这是实现自我领导的第一步：把握自己的人生方向。 习惯二：以终为始自我领导的原则。 忠诚于自己的人生安排。确立目标后全力以赴，就是我们所说的在正确的时间做正确的事，并把事情做
15、细，以终为始。只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝合意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满意。以终为始的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以全部事物都经过两次创建的原则为基础的。全部的事物都有心智的即第一次创建，和实际的即其次次创建。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实现。 习惯三：要事第一自我管理的原则。 选择不做什么更难。每个人的时间都是有限的，所以要做重要的事，即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情;要少做紧急的事，也就是你或别人认为须要立即解决的事。消防队的最大贡献应是做好防火工作，而不只是忙于到处救火
16、。因此，要事第一是自我管理的原则。 习惯四：双赢思维人际领导的原则。 远离角斗场的时代 。懂得利人利己的人，把生活看作一个合作的舞台，而不是角斗场。一般人遇事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实，世界给了每个人足够的立足空间，他人之得并非自己之失。因此，双赢思维成为人们运用于人际关系的原则。具有双赢思维的人，往往有三种特性品行：正直，成熟和富足心态。他们忠于自己的感受，价值观和承诺;有志气表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;信任世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。 利人利己观念的形成是以诚信，成熟，豁达的品行为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的平安感
17、，所以不怕与人共名声，共财势，从而肯尝试无限的可能性，充分发挥创建力和宽广的选择空间。书中提到了互赖，我是这样认为的，互赖是长期的一种合作方式，假如短期的合作，我认为互补比较好，可能更加好用。 习惯五：知彼解己移情沟通的原则。 换位思索和沟通。了解他人与表达自我是人际沟通不行缺少的要素。首先，要了解对方，然后争取让对方了解自己，才是进行有效人际沟通的关键，要变更匆忙忙忙去建议或解决问题的倾向。 要培育设身处地的换位沟通习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被了解，也急于表达，但却经常疏于倾听。众所周知，有效的倾听不仅可以获得广泛的精确信息，还有助于双方情感的积累，要知己知彼。当我们的
18、修养到了能把握自己、保持心态平和、能抵挡外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。学会倾诉与倾听是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一个可以充分表达自己、自由沟通的环境中，很难想象还会有多少人出来高呼理解万岁。 习惯六：统合综效创建性合作的原则。 1+1可以大于2 。统合综效是创建第三种选择-既非根据我的方式，亦非你的方式，而是第三种远赛过个人之见的方法。它是相互敬重的成果-不但是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，观赏对方解决问题及驾驭机会的手法。个人的力气是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。集思广益的合作威力无比。很多自然现象显示：全体大于部分的总和。
19、不同植物生长在一起，根部会相互缠绕，土质会因此改善，植物比单独生长更为茂密;两块砖头所能承受的力气大于单独承受力的总和。这些原理也同样适用于人，但也有例外。只有当人人都放开胸怀，以接纳的心态敬重差异时，才能众志成城。 习惯七：不断更新平衡的自我更新的原则，再次由内而外造就自己。 过着身心平衡的生活。人生最值得投资的就是磨练自己。生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财宝。工作本身并不能给人带来经济上的平安感，而具备良好的思索、学习、创建与适应实力，才能使自己立于不败之地;拥有财宝，并不代表有恒久的经济保障，拥有创建财宝的实力才真正牢靠，要不断更新。 我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自
20、己，因此自己是最值得珍爱的财宝。工作本身并不能给人带来经济上的平安感，而具备良好的思索，学习，创建与适应实力，才能使自己立于不败之地，拥有创建财宝的实力才是真正的财宝。 以上这七个习惯是相辅相成的。前三个习惯在于我们本身，确立目标就要全力以赴，着重于如何进行个人修炼，由依靠转向独立，实现个人胜利;第四、五、六个习惯，即建立共赢、换位沟通、集思广益，都将促进团队沟通与合作;而第七个习惯涵盖了前六个，督促我们从身心起先完善。读书的根本目的是为了学习前人和他人的阅历,是为了把握更多有用的学问和技能.只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的目的.在今后的工作中,我将会通过不断的努力和探究,通过培育这些习惯，可以按部就班地获得实质性的变革，成为真正的高效能人士。 高效能人士的七个习惯读后感_高效能人士的七个习惯读后感第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页