《2022年骨科护士长半年工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年骨科护士长半年工作总结.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年骨科护士长半年工作总结 护理工作须要的是奉献的精神,护士长是科室的组织者,是核心,应具有凝合力和号召力,因为管理的核心是人,管理的本质是协调,敬重、沟通和服务是连在一起的。你是否在找正打算撰写“骨科护士长半年工作总结”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! #363481骨科护士长半年工作总结1 一、树立新观念,提高了工作人员的职业责任感 1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,我们的工作人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来询问,我们是询问员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是想方设法
2、满意患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。 2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满足而归,是对我们工作人员学问才智,沟通沟通实力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力气,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。通过自己得体的言谈,广博的学问,满意患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。 二、通过各种培训,提高了工作人员的整体素养 提升服务质量的关键,在于服务人员素养的提高,但绝非一朝一夕之功,驾驭肯定的理论学问和专业技
3、能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素养,使我们工作人员具备高度的敬业精神。我们的工作是与其他护理工作一样不行轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去相识,才能主动热忱帮助前来就诊的患者。 三、对门诊区域进行科学的管理,创建了有序的就医环境 门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。我们护士要富有怜悯心,把病人当成自己的挚友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的苦痛和苦恼,刚好驾驭病人的心态和各种需求,耐性地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁心情,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士
4、兼职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地赐予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创建出一个宁静、有序、整齐的就医环境。 总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不简单,不但要注意要仪表端正还要时时保持主动的心情,懂得肯定的沟通技巧及简洁的医学学问,更重要的是拥有一颗高度的怜悯心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,一心一意投入到工作中。通过每日晨会时间对全部导诊人员进行培训,好的表扬,错的指责,针对工作的不足持续改进,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和
5、经济效益起到主动的推动作用。 #363438骨科护士长半年工作总结2 来到外科担当护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的筹划,以作为对本身工作的反思和对来年的激励。2022年,在院带领和赐顾帮衬护士院长及科护士长的带领、救助和指导下,惊慌做了以下工作。 一、病房赐顾帮衬护士办理 来到普外科工作一年,竭力进修特长学问,克服交易上的不敷。在救助和病房工作人员紧急(如节假日)时,能身先士卒,干脆参与病人赐顾帮衬护士。 依据赐顾帮衬护士质量的标准,建立各种工作老例。监控并记录各种质量指标,发觉不敷刚好改革。应用PDCA的质量改革方法进行楼层CQI项目履行,在履行中富有阐扬护士的自动性
6、,改革深静脉办理,增进病人评估的典范进行,改革病人的健康训诲,改革交代班轨制的典范履行。 增进病历的典范记录,按期查抄,并将查抄结果刚好反馈给相干的护士,救助护士改革。 典范进行EVENT变乱的处理和上报、评论辩论。 二、人员办理 在2022年,本楼层接纳新调入同志x名,新参与工作同志x名,均能支配典范的科室岗前培训,进行当真的带教和教育,扫数的新进护士均能尽快的适应工作。 2022年依据赐顾帮衬护士训诲部要求,在汇合了科室护士的训诲需求的根本上,共支配赐顾帮衬护士查房_次,支配交易进修_次。在员工激励方面,经过议定连续的护士刚好评估反馈与季度评估相联合,救助护士连续改革工作,并刚好表扬好的行
7、动来弘扬精良的工作民风。经过议定授权的方法,激励护士参与科室办理,几乎每个护士都干脆当真一项的科室办理内容,激励护士的工作自动性。 赞成和激励护士的连续进修。有_人进行学历的连续训诲,作为护士长,在工作支配上尽量赐与便利。同时激励护士进行英语的进修,科室构造外科齐教授进行讲课,救助护士进步英语程度。带教暂缺缺的环境下,能阐扬科室护士的自动性,互助来负担门生的带教工作,各种小讲课获得了门生的好评,同时也进步了科室护士的传授本事。 支配2名护士外出参与进修班。 三、工作办理 依据病院要求,进行楼层的本钱核算办理。巩固了每周供应室领物数量。依据病院要求,进行收费的典范办理。典范办理科室财务和物品,按
8、期查抄。 进行楼层的物品支配调整,使楼层环境更整齐。重申科室的排班及调班轨制,增进护士按典范调班。依据病人状况,供应符合的赐顾帮衬护士人力,包管赐顾帮衬护士结果和人力的公道支配。自动参与病院及赐顾帮衬护士部召开的集会,每个月一次召开护士集会,将病院及赐顾帮衬护士部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士。依据病院主旨和目标,指导护士遵循。自动增进赐顾帮衬护士部与其他部分的互助,救助普外科主任负担一些办理工作,增进医护的协作。作为交换委员会的惊慌成员,自动参与该委员会的活动,增进该委员会的成长。 四、本身职业成长 在有效结束病房赐顾帮衬护士办理任务的环境下,竭力进修各种交易学问,在各方面进步本身的
9、本事。20_年获得了赐顾帮衬护士夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。连续进行医学英语的课程进修。结束了院内PICC穿刺的培训。进修谋划机的应用,进步工作效果。在赐顾帮衬护士部带领的支配下,参与进修班进修x次,外出参与学术集会x次,应邀外出讲课x次。论文誊写一篇,经过议定适用赐顾帮衬护士的初审。结束病院法则的连续训诲学分,特殊是自动参与各种办理课程。 新的一年,新的入手下手,来年将更竭力的工作和进修,不负病院的培育。来岁的目标有: 1、 连续进修英语,来岁篡夺在利用和白话上有很大的进步,能更纯熟和外国专家交换。考高校英语6级大略PET4。 2、 在办理的学问和技巧上,有更多的进步。改革的路子有
10、:看办理书,和其他护士长交换,参与办理的课程等等。 3、 自动参与科研小组的活动,有1-2篇论文公告。 4、 自动赞成和参与赐顾帮衬护士部各项工作。 特殊感谢赐顾帮衬护士部及科护士长给我各种成长的机遇,使我连续的鞭策本身竭力进修和改革自我。我将连续“享福工作,享福糊口生涯”。 #813978骨科护士长半年工作总结3 在这岁末迎新的时刻,我就担当神经内科护士长这两年的工作,做如下总结: 一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作安排并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落
11、实状况,并刚好总结讲评,不断提高护理质量。 三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按安排和要求定期进产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。 六、刚好传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的探讨,了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器
12、及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,刚好取得支持和协作。 十、做好每月各项业务统计工作,精确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应刚好分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。 时间过的真快,来到医院上班快三个月了,刚来时对这里的一切都感觉生疏,由于没有在这个医院实习,所以对老师、同事、病人及家属们等的沟通上缺乏技巧、能动性,可能与性格内向相关吧!刚来时陈老师就说我不怎么爱说话,跟同事、病人,我只能一笑代之。我也不只是现在才知道这个道理,无论是做什么,与别人的沟通是很重要的,不
13、论我们是与领导、老师、同事、病人及家属,沟通好了就会避开许多的误会,差错。 与同事沟通到位就可以省下许多时间,避开许多不必要的差错事故;与病人及家属沟通好了就可以避开一些争吵与埋怨,做好护患之间的沟通还可以使我们的工作开展的更加顺当,患者做好协作,有利于自己的病情,也使我们工作起来更便利 沟通真的很重要,不管你是干哪一行,你都避开不了要与别人接触,要与别人沟通。其实,只要我与病人及家属做到一个很好的护患沟通,那么我们就可以避开每天早晨病人不停的催输液,打针,换液体,拔针,甚至病人住了很久的院不知道自己的医生是谁,长什么样子,也不知道今日自己输了一些什么药,这些药都起什么作用,自己的病情究竟是有
14、好转还是恶化了,我想这样的状况确定是有的,还有一些不必要的医疗纠纷,或者是什么交接-班差错等等,我认为这些都是因为没有做好沟通而导致的,而因为沟通不良所引起的事务又何止这些 所以,我觉得我们每一个人都要学习更多的沟通技巧与方法,我们护理工作者主要就是要做好与病人及家属之间的沟通,我们可以在不忙的时候去多转一转病房,与病人些聊一聊,什么都可以,闲聊,但是肯定要记住不要说漏了一些病人不行以知道的,其实在我实习时的一个科室我觉得做的很好,老师们每天早上一上班不是就去做晨间护理什么的,就是在我们医院所谓的专业老师们她们会在交-班之前的这一段时间各自巡察自己所负责的病室,去跟病人问候一下啊什么的,每天早
15、上如此。我觉得这也并不是一种刻意的肯定要去与病人说点什么,一个笑容,一句问候就可以了 沟通也不是肯定就要用说的,可以是一个笑容,一句问候,倾听等等,只要我们能够与各个关系都达到和-谐,不管用哪种方式应当都是可以的。 这只是我自己的一些看法,我现在也在渐渐的学着变更,我希望大家都能够做好沟通这个“活”,让我们自己为自己削减麻烦吧!我们护士的招牌动作不就是微笑吗,每天给病人一个微笑也是的沟通,加油啊,天使们。 #363524骨科护士长半年工作总结4 一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施 1、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探
16、讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士仔细学习新颁布的gt;及gt;的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。 3、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通 1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。 2、要求责任护士每天与患儿家
17、属沟通,包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。 3、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。 4、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。 三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进 1、充分发挥护理质量限制小组的作用,每周进行质量检查,以便刚好发觉问题,刚好订正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况
18、。 四、严格落实三基三严培训安排,提高护理人员整体素养 1、对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。 五、其他 1、协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。 2、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导
19、大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员同心协力,我们肯定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满足。 #418151骨科护士长半年工作总结5 我叫_,现年33岁,大专,护师,1997年7月毕业于滨州卫校助产系,被应聘到我院妇产科从事助产及护理专业,20_年10月走上护士长岗位,工作至今。 一、政治思想 1、始终坚持党的路途、方针、政策,始终坚持一心一意为人民服务的主导思想,各个方面严格要求自我,努力践行三个代表重要思想,不断学习,不断提高自我的政治理论水平,进取参与各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。 2、注意个人品德修养,酷爱本职工作,听从团体利益,一心一
20、意为病人着想,进取完成科室的各项工作。 二、工作成果 20_年对于我来说,是提高的一年,也是收获的一年。作为一名护士长我深深地意识到,肩上多的是一份职责,脚下多的是一份动力。护士长作为科室的管理者,在科室护理工作中起领导、决策、指挥、监督等作用.护士长的管理素养干脆影响着科室人、财、物、时间、信息等资源的利用程度.,我深知护士长职责之重大。我从各方面严格要求自我,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,在平凡的工作岗位上兢兢业业,为实现自我的追求而努力,工作勤勤恳恳,乐于奉献,仔细负责,以真心、诚意、耐性、爱心、热心、职责心对待每一位患者。一个科室想求得
21、发展,必需要在服务质量上下功夫,而最根本的问题就是服务理念、观念的转变。 传统的“以疾病为中心的护理模式已不能适应新时期的护理要求。而转变观念,推动“以病人为中心”的服务理念,势在必行。作为一名护士长,我仔细学习上级文件领悟精神实质,针对科室有些人安于现状,得过且过的思想,我多次组织大家探讨当前形势,坚固树立“一切为了病人,全程优质”的服务理念,教化科室人员仅有赢得病人的满足,才能获得效益,才能在激烈的竞争中获得一席之地。经过学习,使大家统一相识,转变了“病人围着医护转”的传统观念,增加了职责感、危机感,提高了工作的进取性。工作中要具备良好的心态科室经常有许多不顺心的事摆在面前,如何调整心态非
22、常重要。 假如处理问题中出现急躁心情,就会影响相互之间的关系,使工作无法开展,所以护士长必需以身作则,不怕个人得失、工作中多作奉献,遇到事情要冷静,凡事必需动之以情、晓之以理。做到团体至上、忠诚正直。要求下属做到的自我首先做到,定下来得纪律制度自我先遵守,能搞好上下左右团结,能使大家同心同德干事业,并能把工作的成果、利益、荣誉和自我下属同享,能做到宽容大度,实事求是,能以职业道德规范严格要求自我。工作作风踏实,爱院、爱自我的专业、爱自我的下属。激励护士在工作中、业务上超越自我,擅长发觉人才、敬重人才、知人善任,做到事得其人、人尽其才、才尽其用,充分利用人才资源,发挥其聪慧才智,注意培育、抓住骨
23、干,有安排的培育一支强有力的护理队伍营造一个和谐、开心。 三、团结的环境氛围 常言道:孤帆一叶,难以穿汪洋;众志成诚,势必披荆斩棘。现今是一个合作共赢的时代,谁拥有了高效能的团队,谁就拥有学问经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经验、学历、特长特性不一样的人凝合在一齐,须要一种“思想”来引导与融合,这种“思想”,即团队理念,因专业的特别性,常常要加班,可是大家都没有怨言。在工作中,我总是去发觉她们的优点,刚好赐予表扬,工作中出现的疏忽和缺陷,我刚好发觉和订正,让她们自我去努力改正工作中的不足,而不是居高临下地赐予指责,这样是既维护了她们的自尊心,也克服了工作中的各种毛病和缺陷,让她们
24、发挥自我最大的潜能,更好地为患者服务。为了使技术过硬,我们常常组织全科护士进行各种基本技能的训练,使妇儿科护理水平不断提高。由于严格的管理,工作中未出差错和事故,总之,为病人着想是我们的心愿也是我们的职责,在工作中急病人之所急,想病人只所想,语言礼貌,尽职尽责的完成“白衣天使”的使命。 俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。我于2022年参与了心理询问师培训,并于20_年获得三级心理询问师证书。于20_年参与了养分师培训,并于2022年10月参与了养分师考试并获得三级养分师证书。我的努力得到了上级的确定和表扬,多次被医院评为优秀护士优秀带教,并授予嘉奖多次,荣立“三等功”一次,发表国家级论文9篇。 护士长总结报告第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页