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1、办公精品欢迎下载第一章总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。第二章 工具发放标准的制定1、操作工具的领用标准与最低使用期限由维修部统一制定与调整；2、如果各标准需变动时，必须由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。第三章 工具的使用及管理1、工具发放由维修部制定工具领用登记卡，登记卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。2、工具卡由库房统一保管，领用人领用工具时，填写领料申请单，并经维修主管核准签字同意后，到仓库领用。仓库发料人员
2、应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后方可发放工具。3、工具的保管应该责任到人。登记公用工具，并确定工具保管责任人。各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。4、财务部专设工具帐目，对各岗位各组员的工具领用情况进行定期统计，以便清理结算、核对。第四章 工具的领用、更换及退还1、工具领用条件：A、操作工具首次领用，必须是在领用标准范围内；B、换领必须以旧 ( 坏) 换新。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 4 页办公精品欢迎下载2、工具领用程序：A、工具为首次领
3、用时，领用部门填写领料申请单，注明用途和保管责任人，交部门负责人签准后，由工具保管人到库房填写工具领用登记卡，仓库人员核准无误并由领用人签名后，将所需工具交与领用人。有如下情况：a. 调任交接。部门内或部门间人员调动，应到维修部领取工具移交登记表，各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并签名。调动人员持表与工具领用登记卡到仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。 如移交，则在原保管人工具卡上注明转* 人，接交人应取其“工具登记卡”交仓库填写并由接交人签字确认； 如退库，按以下B退库手续办理； 如继续使用，则“工具卡”上相应项目不做变动，但工具卡上改变部门或岗位名称，“部门”与“岗位”上
4、做相应变动。b. 离职退还。人员离职，在其填写“离职单”的同时，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。离职人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。 如移交，则在原保管人工具卡上注明转* 人，接交人应取其“工具卡”交仓库填写并由接交人签字确认； 如退库，按以下退库手续办理； 如工具限期内损坏或遗失，应按第五章规定赔偿后，仓库人员方可签名。B、退库手续a. 工具需要退库时，由工具保管人办理领料申请单，与工具卡登记卡一并送仓库退料。仓库保管应检验工具的完好性，如完好则在工具卡上注销相应项目，并签字确认。如工具已经损坏，则拒绝其退库。精选学习资料 - -
5、 - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 4 页办公精品欢迎下载b. 由工具保管人取工具卡登记卡，与工具一并送仓库退库。仓库保管在工具卡登记卡相应栏目中注明其退回日期，并签名确认。第五章 工具的检查与赔偿1、仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时( 有一定损耗但不影响使用的产品) ，尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开领料单与填写工具卡；工具领用须开领料并填写工具卡。2、公司库管负责定期或不定期检查操作工具的保管情况，维修主管负责定期或不定期检查工具的保管与使
6、用情况。3、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，应责其在一定时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：A、工具或劳保丢失，由责任人赔偿原价。B、使用限期内损坏，以旧 ( 坏) 换新前必须赔偿：C.劳保用品，超过规定使用期一半的，按半价赔偿；在规定使用期一半以内的，按原价赔偿。4、赔偿与领用手续：责任人向仓库说明情况，由仓库写出损坏或遗失工具的价格证明后，到财务出纳处缴款，然后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续，或遗失工具重新领用手续。第六章工具的借用1、借用及归还手续：A、工具借用必须填写工具借用申请单，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经部门负责人与仓库所在部门负责人签名后，方可借用。B、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 4 页办公精品欢迎下载C、工具归还时，保管员在工具借用申请单上签名确认。第七章旧品的报废1、业务及出纳每半年整理一次报废工具的清单，填写工具报废申请单，经仓库负责人核实与部门经理批准，并报于总经理签字确认后，方可对报废工具进行处理。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 4 页