2022年根据工商管理专业的新教材现代企业经营决策学及中 .pdf

上传人:Q****o 文档编号:24653153 上传时间:2022-07-06 格式:PDF 页数:4 大小:24.33KB
返回 下载 相关 举报
2022年根据工商管理专业的新教材现代企业经营决策学及中 .pdf_第1页
第1页 / 共4页
2022年根据工商管理专业的新教材现代企业经营决策学及中 .pdf_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年根据工商管理专业的新教材现代企业经营决策学及中 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年根据工商管理专业的新教材现代企业经营决策学及中 .pdf(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、1 / 4 说明:根据工商管理专业的新教材现代企业经营决策学及中央电大财经部印发工商企业经营管理期末复习指导等资料综合编写,供学生复习参考。2008 年 12 月工商企业经营管理复习题一、名词解释1、企业经营2、边际贡献3、生产决策4、集中采购品5、企业合作6、量本利分析法7、资金时间价值8、企业形象塑造9、人力资源开发10、瓶颈采购品11、经营思想12、经营决策二、填空题1、 企业经营权包括_、_、_、_ 2、 根据决策的依据可以将决策分为_和_ 3、现代企业经营决策方法可以分为、三种类型。4、延长产品寿命周期的方法主要有:_、_ 5、现代企业是拥有_、_、_的企业精选学习资料 - - -

2、- - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页2 / 4 6、供应决策方案由_、_、_部分构成7、工艺决策的程序包括:_、_、_ 、工艺方案选择四个阶段。8、企业形象塑造的基本内容有:_ 、_ 、和_ 9、资金时间价值最直观的表现是。10、供应市场的结构分为、和。11、生产决策的内容主要包括:、和。三单项选择题1、现代企业的企业经营者一般是企业的()A、董事会 B、股东会C、经理D、董事长2、制造企业最基本的经营活动是()A、销售活动B、财务活动C、人力资源开发活动D、生产活动3、在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是()A、投入期B、成长期C、成熟期D

3、、衰退期4、固定费用和变动费用都低的产品称为()A、安全型B、警戒型C、成长期D、危险型5、价值比例虽不高,但供应保障不力的采购品是()A、战略采购品B、瓶颈采购品C、集中采购品D、正常采购品6、企业经营权的核心是()A、决策权B、控制权C、产权D、盈亏权精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页3 / 4 7、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A、利润率B、边际贡献C、税前利润D、固定费用8、固定费用和变动费用都高的产品称为()A、安全型B、警戒型C、成长型D、危险型9、根据四象限分析法,市场占有率低销售增

4、长率高的产品称为()A、风险产品B、明星产品C、厚利产品D、衰退产品10、股利分配政策中最主要的是确定()A、股利支付比率B、现金股利C、支付程序D、现金股利数量四问答题1、 简述企业形象塑造决策的程序2、简述企业投资的原则3、如何延长产品的寿命周期4、简述新时期企业合作的新特点5、简述短期负债筹资的特点6、简述现代企业经营决策的方式。7、简述采购物品的80/20 规则。8、简述确定型决策方法的应用应具备那四个条件。9、简述产品成本决策的意义。10、简述企业经营活动基本上可以分为那几个方面。11、企业投资应遵循那些原则。12、企业在选择合作形式时应考虑那几个方面的问题。五、计算题1、 某企业某

5、种产品的销售额为800 万元时,亏损100 万元,当销售额达到1200 万元时,盈利100 万元,试计算该产品盈亏平衡时的销售额精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页4 / 4 2、某产品的单位销售价格为8 元,其中变动费用为5 元,年销售额为8000 元,问该产品的固定费用不能多于多少?3、设有甲乙两台机器,价格分别为10 万元和 25 万元,两台机器都能满足加工A零件的要求,其中甲机器单件加工费为10 元,乙机器单件加工费用为8 元,两台机器的使用期限都为1年,如果需要加工A零件 5 万件,问应该购买哪种机器?精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁