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服务创新整合企业外部价值网络借助联盟的力量向技术亲近度高的领域扩展理性的兼并收购跨国经营与企业国际化12312345678910 按需开发(先开发、后收费) 技术转让人才培训专家输入 技术入股资金注入 项目孵化后拍卖项目 建立专门事业部直接产业化 鼓励研发团队内部创业为客户创造新的价值、特别是消费者剩余,以吸引更多的客户。边缘服务边缘服务边缘服务边缘服务边缘服务边缘服务边缘服务边缘服务核心服务核心服务。企业外部价值网络:企业外部价值网络:本质上是企业从外部获取价值创造要素的途径方式与内部价值链的有机整合。外部价值网络的成长效能:外部价值网络的成长效能:合理的外部价值网络有助于企业获取外部价值创造要素、降低获取外部要素的交易费用,提高获取效率。获取获取资源资源整合整合资源资源产品产品生产生产营销营销 服务服务供应商供应商供应商供应商供应商供应商科技系统科技系统商业银行商业银行营销商营销商营销商营销商营销商营销商怎样整合企业外部价值网络:怎样整合企业外部价值网络:(1)细分企业内部的价值链环节,使外部价值网络的各个节点与内部价值链环节有效衔接;(2)网络的相对稳定性与变通性,使本企业在特定价值网络中处于更为有利的位置;(3)谋求双赢、多赢。案例:汽车制造业的外部网络。案例:汽车制造业的外部网络。21 结束语结束语