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1、2022年幼儿园园长任职讲话稿 幼儿园初任园长走上园长岗位的历程并不是一帆风顺的。特殊是在学前教化改革不断深化的背景下，幼儿园初任园长面临着巨大的压力和挑战。下面就是学习啦我给大家整理的幼儿园园长任职讲话稿，仅供参考。 幼儿园园长任职讲话稿(一) 敬重的xxxx园长、xxxx园长、xxxx园长，敬爱的挚友们：大家晚上好!今日我能成为市直幼儿园的新任园长，是党组织多年培育的结果，是全体老师信任支持帮助的结果，我特别感谢党组织和大家对我的信任和重托!我xxxx年分到市直幼儿园，在大家的帮助下，从一名一般的老师，始终到班主任、教研组长，再到走上领导岗位，带着太多的不舍和缺憾离开市直，去了试验，这一走
2、就是13年!今日当我重新回到这里，见到许多熟识的老同事、老挚友，真得就像回到娘家一样，倍感亲切和暖和!感谢组织给了我再次向大家学习、为大家服务的机会! 我心中始终有个怀疑：我们园的环境条件并不是最好，甚至有的两个孩子睡一张床，为什么生源反而是最多呢?今日跟随xxxx园长到各班各岗位看了一圈之后，我找到了答案：是大家一起用甜蜜的微笑，热忱的服务，专心的工作，辛勤的奉献，弥补了环境条件的不足，赢得了社会和家长的信任和赞扬!所以我要感谢老一届的园长领导班子：德高望重的xxxx园长、稳重老练的xxxx园长、亲切能干的xxxx园长，你们都是xxxx，乃至河南省幼教界的知名专家，拥有丰富的工作阅历和管理才
3、智，你们把毕生的心血都奉献给了我们的幼教事业!在你们的带领下，在全体员工的共同努力下，市直幼儿园的各项工作都达到了历史发展时期的最好水平，我为能在这个最好时期接过这个班，感到万分的荣幸!一个好园长，就是一所好的幼儿园。xxxx园长用她特有的人格魅力和卓越的管理才能充分印证了这个道理。 作为市直幼儿园的新任园长，我在此向大家庄重宣誓，慎重承诺：我肯定会虚心向老园长学习管理阅历，牢记xxxx园长的嘱托：一个单位搞得好不好，关键看一把手行的正不正!要树正气，讲原则，用好人，建园风!我肯定要继承和发扬我园的优良光荣传统，努力做到德才兼备，任人唯贤，用实际行动回报党组织对我的信任和重托!绝不辜负大家对我
4、的期望!我会仔细发挥园长的桥梁引领作用，努力成为上级领导的得力助手、广阔教职工的知音挚友;带领团结好全体教职员工，严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园，主动主动开展幼儿园各项工作，努力提高幼儿园保教质量和老师专业素养;统筹考虑幼儿园各项经费的合理运用，督促财会人员规范做好收支帐及管好物品，最大化的谋取教职员工的权益和福利，作好市直幼儿园的当家人，时刻接受上级领导、社会、家长和同志们的监督和检查。 我愿我用全部的激情和才智，和全体教职员工一起，主动奉献、求真务实、团结协作、开拓创新，共同谱写市直幼儿园更加美妙的新篇章。请大家信任我!并全力支持我的工作! 感谢大家! 幼儿园园长任职讲话稿(
5、二) 敬重的*园长、*园长、*园长，敬爱的挚友们：大家晚上好!今日我能成为*幼儿园的新任园长，是党组织多年培育的结果，是全体老师信任支持帮助的结果，我特别感谢党组织和大家对我的信任和重托!我*年分到*幼儿园，在大家的帮助下，从一名一般的老师，始终到班主任、教研组长，再到走上领导岗位，带着太多的不舍和缺憾离开*，去了试验，这一走就是*年!今日当我重新回到这里，见到许多熟识的老同事、老挚友，真得就像回到娘家一样，倍感亲切和暖和!感谢组织给了我再次向大家学习、为大家服务的机会! 我心中始终有个怀疑：我们园的环境条件并不是最好，甚至有的两个孩子睡一张床，为什么生源反而是最多呢?今日跟随*园长到各班各岗
6、位看了一圈之后，我找到了答案：是大家一起用甜蜜的微笑，热忱的服务，专心的工作，辛勤的奉献，弥补了环境条件的不足，赢得了社会和家长的信任和赞扬!所以我要感谢老一届的园长领导班子：德高望重的*园长、稳重老练的*园长、亲切能干的*园长，你们都是*，乃至*省幼教界的知名专家，拥有丰富的工作阅历和管理才智，你们把毕生的心血都奉献给了我们的幼教事业!在你们的带领下，在全体员工的共同努力下，*幼儿园的各项工作都达到了历史发展时期的最好水平，我为能在这个最好时期接过这个班，感到万分的荣幸! 一个好园长，就是一所好的幼儿园。*园长用她特有的人格魅力和卓越的管理才能充分印证了这个道理。作为*幼儿园的新任园长，我在
7、此向大家庄重宣誓，慎重承诺：我肯定会虚心向老园长学习管理阅历，牢记*园长的嘱托：一个单位搞得好不好，关键看一把手行的正不正!要树正气，讲原则，用好人，建园风!我肯定要继承和发扬我园的优良光荣传统，努力做到德才兼备，任人唯贤，用实际行动回报党组织对我的信任和重托!绝不辜负大家对我的期望!我会仔细发挥园长的桥梁引领作用，努力成为上级领导的得力助手、广阔教职工的知音挚友;带领团结好全体教职员工，严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园，主动主动开展幼儿园各项工作，努力提高幼儿园保教质量和老师专业素养;统筹考虑幼儿园各项经费的合理运用，督促财会人员规范做好收支帐及管好物品，最大化的谋取教职员工的权
8、益和福利，作好*幼儿园的当家人，时刻接受上级领导、社会、家长和同志们的监督和检查。 我愿我用全部的激情和才智，和全体教职员工一起，主动奉献、求真务实、团结协作、开拓创新，共同谱写*幼儿园更加美妙的新篇章。请大家信任我!并全力支持我的工作! 感谢大家! 幼儿园园长任职讲话稿(三) 各位领导、各位老师： 大家好! 经过近两周的考察反思，我对幼儿园园长工作由起先的茫然到冷静,又由冷静到思索,最终到确定挑起这副担子和大家一起共创蒙幼美妙明天。说心里话对我来说的确是一件很不简单的事情。经这段时间的了解和考察，我发觉了我们园的老师都有过和孩子们在一起的快乐，有过挑灯夜战的刻苦，有过胜利的喜悦，有过拼搏的酸
9、甜，有过奋进的苦辣。辛勤的汗水最终换来了累累的硕果，我们的老师都得到了熬炼和提高。工作还是那末有热忱、有干劲，也都特别敬业，听到这些更加使我增加了干好园长工作的信念和志气。确定了!和大家一起在这片神圣的土地上耕耘和付出。决不辜负局党委和政府党组的信任，不辜负全部关注蒙幼发展的热心人士嘱托，不辜负给我园大力支持的全部孩子家长的希望。要对得起自己良心，对得起那些天真、活泼、可爱的孩子们，因为他们是祖国将来、是民族的希望。所以我们要对祖国的将来和民族的希望负责做好各项工作。为了便于工作上的了解和沟通首先做一下自我介绍 一、自我介绍 我1956年诞生，蒙古族，中学高级老师，大专学历，19岁中学毕业参与
10、教化工作，23岁调入前郭县其次中学(现松原二中)，工作7年后，到30岁调到前郭县蒙中，始终在蒙中工作了22年。先后担当过班主任、 数学老师、数学组组长、年级组组长、政教主任、工会主席、初中业务校长、中学业务校长、支部专职书记等职务。任职年限：中层领导3年，校级领导17年。任职期间工作如何我就不说了，假如有成果的话，也只能说明过去，而且大家最关注的不是我的过去而是我的现在和将来。下面我就谈谈我的思路和想法。 二、工作思路和想法 (一)我心目中的园长。 一个好园长就是一所好幼儿园。特殊是起点很高的国办园园长，对于整个松原学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：榜样的力气是无穷的，园长的表率作用非
11、常重要。要求老师做到的，自己要先做到;要求老师不做的，自己坚决不做。志向的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应当有较高的综合素养和组织管理实力，用崇高的人格魅力来影响全体教工。要具备： 1、一颗对教化事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。 2、一颗对老师们的真心。管人要管心，管心要知心，知心要关切，关切要真心。有人说老师的工作最难做，但我认为老师的工作又最简单做，只要信任老师，敬重老师，理解老师，真心真意地为老师着想，为他们排忧解难，老师同样会理解和支持我们的工作。 3、一
12、棵对幼儿园的爱心。就是要爱幼儿园，爱事业、爱老师、爱幼儿，把他们当作自己的亲属和挚友。 4、一棵对工作的清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理事情就会明白，廉洁自律就会有威信。 5、还要有一颗平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的人格来教化老师，感染老师，影响老师。 (二)我的办园目标 1、三年内在省级示范园基础上，打造成熔铸本色、凝合特色、风貌精彩的省一流幼儿园。(力争进入十强) 2、拓展生源，提高入园率，促进办园效益。(创建条件) (三)我的工作原则是 工作上总揽不包揽;决策上坚决不武断;工作作风上集中不集权。 (四)
13、我的工作策略是(用人原则) 任人唯贤，权力下放(倒出更多的经验谋划发展)。班子成员各司其职，放下包袱，真抓实干，重人之德，用人之才，颂人之功，容人之短，记人之恩。做事要光明正大，坦荡无私。 用人原则是：不听别人怎么说，也不管多大官跟我说，恒久坚持我的观点：行则用不行决不讲究用，要用人品实力都第一的人。好的举荐提拔，不行的还原淘汰。不拘一格降人才。看人首先看人品，请大家放心，我决不能让又臭又硬又蛮又野连小学生都不如的甚至连泼妇都不如的人逞能，在这么好的省级示范园兴风作浪，一条鱼腥一锅汤。所以我考察用人要做到：人品要牢靠，思维要超前，业务要过硬，工作有创新。 (五)常规工作任务：平安，服务，和-谐
14、，创特色。几天来我越来越感受到常规工作的细微环节确定成败深刻含义。幼儿园每个人的工作，必需注意细微环节，平安、服务的每一个细微环节，都涉及幼儿园的兴衰、成败。 (六)工作管理思路。 1、队伍建设。 办一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。形成适合幼儿园管理特点的用人机制(定编定岗分流富余人员)、竞争机制(优胜劣汰)、激励机制(奖罚机制)、约束机制(每个人都受园里的总体约束)等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，用各种方式、各种手段从根本上调动老师的热忱、干劲和
15、工作主动性，一句话：工作论英雄，工作都干好了，啥都有了，待遇也就上去了，给你钱你还骂领导嘛，不会吧!主动性的调动方式许多。但目的就一个：变要我干为我要干。争先恐后干工作。还要重视老师的培育，通过继教学习、在职进修、校本培训、参观学习等手段，不断促进老师提高业务水平，实行请进来，走出去的方式，让老师获得新信息，通过给老师压担子、铺路子、给法子等措施，使老师快速成长起来。 2、办园效益。 质量是办园的生命线(而这个质量服务和特色的质量)，这是幼儿园一切工作的动身点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教化推上了市场经济的舞台，每个园长都应当明确：幼儿教化不属于义务 教化。假如说经费困难和
16、幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段，那种穷国办大教化的特有国情的话，那么，这种状况还将持续相当长一段时间。我们要想方法创建条件。现在，公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻，作为园长必需从根本上变更传统的关门办学、等、靠、要思想，树立剧烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长化缘，擅长用好明天的钱、别人的钱，有了钱，就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，主动探究办特色班、寄宿制幼儿园的新路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。 3、拓展幼儿生源。 要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象
17、和宣扬从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：内治和外援。所谓内治，就是带领老师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，清理好每一地段的卫生，拿多一些的奖状。练好了内功，这就为争取外援打好了基础。看你好了，工作干上去了，从领导要钱就好要了，有了赞扬，大款的赞助就有希望。所以我们每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教化教学质量，赢得广泛的信任。同时还举办绘画、珠心算、手工展、开放课等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员等增加办园透亮度。当然，每学年开学之前的大力宣扬及动员工作和
18、家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是非常有效的。 另外，在幼儿园招揽生源方面有特别贡献者，园里重奖。这笔款决不从结构工资中拿。原来的奖罚制度仍照常执行。 4、创办特色园。 学校办学靠学生成果名养一方，而幼儿园靠服务质量求生存，靠特色办园求发展。所以我们的幼儿园就不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争，我们幼儿园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必需办出自己的特色教学，当我们珠心算选手在世界获得银铜双牌、幼儿园被省里评为优秀选手培训
19、基地时，钱就好要了，园就好办了。同样可以办一个马头琴班、舞蹈班、小提琴班、古筝班、钢琴班、美术班等等办出名来我们就名利双收了(单位和个人双利)。 动脑筋想方法何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的老师进行这方面的搜集与编排，进行课程资源开发，再进行个别班的试验，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会胆怯我们的教学质量会落人一筹。 三、工作支配及希望 1领导分工： 园级领导 张春明 负责园全面工作;侧重抓好后勤工作、平安保卫工作。 李晓红 负责教化教学业务工作;考勤工作和卫生工作。 董淑华 负责党支部、工会工作;师德工作; 中层领导 教育处 短暂仍实行大组长四人轮
20、番带班制;协作帮助业务园长完成教育处各项工作。详细工作任务由李园长支配。 王艳华 帮助主管园长详细抓好食堂工作和财会工作以及珠心算选手培训工作。 以上领导工作分工虽然特别明确但分工不分则，分工不分家，更多的工作还要齐抓共管。 其他人员分工原则上基本不变，仍执行原工作职责，个别调整的人员是经过昨天园里班子会反复探讨确定的，这个确定一会由李晓红园长代表班子公布。 2建议和要求 1)树立蒙幼荣辱观。园存我存，园荣我荣，园兴我兴，园衰我耻。人人树立我与蒙幼互利互盈、荣辱与共的思想观点。幼儿园发展靠大家，同样我们每一个人的成长、获利也离不开幼儿园。特殊是面临内改的幼儿园，优胜劣汰指日可待。如何站稳脚跟这
21、是我们每个人都该思索的问题。 2)坚持和-谐兴园思想。科学管园是领导的事，而和-谐兴园是我们共同的事，因为家和万事兴。我们一些人肯定要从原来困难的环境中解脱出来，不许拉帮结派，把那些勾心斗角的精力用在工作上，想为园所想，思为园所思，情为园所系，权为园所用，利为园所谋。凡是不利团结的行为都应受到肃穆惩罚。凡是在园内打架者，取消当年评优选先晋级资格，并扣发当月结构工资，严峻者执行局里指令马上调离本单位，实行一票推翻。 3)增加服务意识 谁都有上进心，谁都想蒙幼好。光想不行，须要去做，咋做?首先是服务，以服务质量求生存吗!服务不是几个人的事，是我们每个人的事，把服务环节的每一件事都重视起来，做到细致
22、入微，做到孩子特别满足，这对幼儿成长尤为重要。哪怕是对幼儿的一丝微笑，一声问好，一次摩挲，甚至是一个微小的服务动作，还是为幼儿清除一片垃圾，端一次水，送一次饭都会在幼儿心灵深处埋下服务光荣的种子。回家就会和家长说老师如何如何好。我们全部老师对每个幼儿都这样做，效果就是优质服务产生经济效益。 4)增加平安责随意识。平安第一，平安重于泰山，谁都把平安时刻放在心上，孩子的平安谁的班谁负责，层层签责任书，做保证。谁出问题谁主管谁负责。 5)考勤。仍执行原考勤制度。请假程序：2小时以内带班组长准假，2小时以上1天以内，主管园长负责准假;1天到5天园长负责准假;5天以上由教化局人事科准假。零散假月累计计算
23、满8小时为一天。病假住院必需有住院病例。其他方面执行原制度。 6)领导带班、值日、值宿 领导带班实行日带班制，周一到周四分别是：张春明、李晓红、董淑华、王艳华 周五四个大组长轮番，依次是高淑艳、敖红霞、黄红艳、张宇光。周六、周日也由以上领导负责，每人一天。有长托时领导住校。 带班职责按原规定执行。负责签到、记校务日志、午餐时清点缺席幼儿等事宜。 老师值日，只负责周六周日，每人一天，按轮番表执行。以后见园周工作安排揭示板。迟到、早退、离岗、无故不值一律按制度执行。 男老师值宿，五人轮番，值宿与带班交接，交接时间：早7：30 晚5：00 7)老师坐班;严格执行原坐班制度。带班领导不定期进行检查，发
24、觉不在岗，一律按离岗处理。老师没课时一律回教研室办公。决不允许仨一帮俩一伙开小会，唠闲谈。 8)例会。实行周立会制。领导例会周五，老师例会周一，内容是总结上周工作，总结要细，要有针对性，肯定要弘扬正气，压制邪气。树立工作第一意识。部署下周工作要详细，要到位。 9)后勤工作。后勤工作是教化教学工作的保证。各环节必需周密支配，科学管理，分工明确，责任到位。管好一草一木，增收节支。 重点是食堂工作，食堂是社会和家长最为关注的焦点，它的好坏干脆影响生源，所以要求工作人员做到一切工作都让幼儿满足，让家长放心。把孩子们吃好当作我们食堂工作的重要标准之一。每顿饭都达到饭菜可口，色、香、味俱全。食堂卫生总保持
25、清洁，按规定定期消毒。如发觉老鼠、蟑螂等马上歼灭。食堂管理的详细工作交给傅老师负责，园长分工由我负责，王艳华主任主管。要做到常常深化，发觉问题刚好处理。账目要清，一日一结。用好有限的伙食费，办好最好的伙食。不奢侈一粒米，一滴油，要精打细算，过好日子。 清点备品。改善办学条件，从政府到教化局到我们自己投入都很大，内部设施改善基本到位，但我们对设施的维护不好，出现了许多损坏现象。如不落实管理责任，将会造成更大的损坏。因此要登记备品。落实责任。 10)抓好学习。政治学习由党支部负责。时间：单周周五，重点进行职业道德建设学习、探讨、实践。必需把正气树起来。这个任务特别艰难，希望各个部门协作董书记完成这
26、项任务。 业务学习。有李园长负责。时间双周周五。内容：最前沿幼儿教化理论与实践。进行最有效的园本培训。探究幼儿老师专业化成长最佳途径。在各级大赛中获得好名次。名园出名师支撑。先出名师，后出名园。同时肯定要强化自学。 总之，一位优秀的园长须要有审时度势的实力。在市场经济条件下，办好幼儿园院长要有如下本是： 一是在老师中创设有效的激励机制，营造人才脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最佳绩效;二是要盯紧市场、社会及家长的须要，家长、社会的须要就是幼儿园生存发展的生命线;三是要政府的政策、制度，为幼儿园的发展保驾护航。 以上是我们班子的总体看法。望同志们在实际工作中遵照执行。当然，这全部的一切都只是
27、我们共事征途中，刚要迈下的第一步，展望将来，任重而道远，我们大家一起将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。 看过幼儿园园长任职讲话稿的人还看了： 1.幼儿园长上任讲话稿 2.新上任园长开会讲话稿 3.幼儿园园长任职讲话材料 4.幼儿园园长就职讲话 5.幼儿园园长就职演讲稿范文 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页