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1、2022年工作岗位责任书5篇 工作对于每个人而言都是具有重要意义的，我们每天工作的同时，要调整好心态，让责任完善。把责任担当起来。以下是我给大家整理的工作岗位责任书，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴。感爱好的挚友可以了解一下。 工作岗位责任书1 授权方：_x公司 责任方：_行政部 20_年_x公司与行政部经营目标管理责任书00 公司为更好的落实经营目标管理，使目标管理能顺当有效地进行及维护其肃穆性，特制定经营目标管理责任书。 一、经营目标 1、20_年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。 2、20_年行政部全年费用目标为：28.2万元整。 二、责任与权利 责任： 1、行政部负责公司
2、行政后勤管理及人力资源管理工作。 2、行政部在行使工作的过程中要遵纪遵守法律，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的详细工作。 3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。 4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。 5、完成公司临时授权或支配的其它工作。 权利： 1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。 2、行政部对公司规定范围内的目标费用有限制权和支配权。 3、行政部经理对本部门的人员及工作有安排、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工
3、作的员工有权将其交到公司处理。 4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。 5、行政部经理有权对公司发放的嘉奖、提成可依据部门员工的工作绩效进行安排。(安排方案必需交公司核定) 6、总经理授予的其它权力。 三、奖惩方法 1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。 2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现) 3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成状况的考核后，按公司后勤奖计发。 4、公司为了解各部门的经理与员工的工作状况及与其它部门的沟通协调状况，每季度对
4、全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工，奖金部分将按比例下调。 5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标安排及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。 6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和平安生产规定而造成员工人身损害或公司财产损失的，公司将依据情节赐予肯定的行政惩罚或经济赔偿。 7、奖金，提成发放详细时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%
5、。 四、相关规定 1、除国家、上级政策和不行抗力的自然灾难因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。 2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。 五、有效时间： 20_年1月1日-20_年12月31日止 授权方：_x公司(简称) 代表人(签字)： 责任方：_行政部_ 代表人(签字)：_ 工作岗位责任书2 为进一步加强公司平安生产管理，确保公司平安运营，依据相关规定，公司与职工签订平安生产责任书，把平安责任落实到每位职工，其责现任内容如下： 一、必需做到平安工作，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理” 的方针，努力学习业务、平安学问，不断提高自身的业务技能。 二、平安要求 1
6、、严格执行国家、上级和公司平安管理制度，自觉接受平安教化培训，具备识别、限制与本岗位工作有关危急源的实力，娴熟驾驭事故防范措施和事故应急处理预案，驾驭本职工作的平安学问和平安技能;对于国家规定须要取得职业资格证书后方能上岗的，应事先取得相应的职业资格证书后方可上岗。 2、听从公司管理，仔细履行平安职责，相互关切、帮助和监督，制止违章冒险行为;根据有关规定做好所在岗位职责要求的平安检查，发觉事故隐患、重大险情，应刚好报告，并实行有效措施。 3、熟识与本岗位有关的平安、卫生和消防设施、设备及器材部位，驾驭其运用方法，并按规定进行维护。 4、当发生事故时，刚好实行有效措施，避开事故进一步扩大，并刚好
7、报告，爱护事故现场及有关记录等资料。 三、目标： 1、确保所在岗位工作质量、平安、环保、职业健康平安零事故。 2、依据安排，自觉参与学习培训率达95%以上。 3、帮助其他部门或职工完成任务率达95%以上。 四、奖惩方法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖;达不到目标要求的，公司视情节轻重按相关规定赐予惩罚。 2、因个人工作不力、玩忽职守等缘由导致本职岗位在平安方面存在重大平安隐患不能刚好整改或造成平安事故的，公司将按相关规定和程序进行处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。 五、本责任书一式二份，本责任书自签字之日起执行。 部门负责人签名： 责任人签名： 日期： 年
8、月 日 日期： 年 月 日 工作岗位责任书3 为了创建整齐新有序、漂亮新感城，营造美丽的乡村环境，使广阔群众树立酷爱家乡、美化家园的文明理念，提高全民遵守社会公德和改善环境卫生的意识，为建设社会主义新农村增光添彩，特制定如下环境卫生整治责任书： 一、责任对象 本村党支部书记是环境卫生综合整治第一责任人，村委会主任是环境卫生综合整治干脆责任人，对本村环境卫生综合整治工作负全面责任。 二、责任目标 1、保持村委会等办公场所干净、整齐、绿化。 2、保持村中道路清洁、有序 3、教化群众爱惜环境，不乱贴、乱写、乱画，不在人行道上堆放柴堆、粪堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。 4、督促群众落实“包卫生、包绿化
9、、包秩序”门前三包责任制。 5、建立1-3座简易垃圾池，做到垃圾定点投放，自觉爱护和管理绿化树木，不在树上乱钉、乱栓、乱挂。 6、保持门前秩序良好，不乱停放，不违章建筑，不乱搭乱建，不乱设摊点，不占道经营，不污水溢流，不残墙断壁，不杂乱堆放，不散养家禽。 7、村民楼房阳台屋顶不乱放和乱挂衣物，不损坏集体公共设施，不在道路上碾晒粮食，堆放粪草，不在饮用水源地周边放牧，破坏林木，挖沙采石。 8、大力开展除“四害”活动，歼灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，抓好改厕工作，推广冲水式、小三格式、生态旱厕等无害化厕所。 9、村委会要常常监督检查村中的环境卫生，做到刚好焚烧，刚好处理。 责任人必需自觉履行责任，如违反上述
10、责任条款，村委会担当整改的一切责任。 三、责任期限：20_年6月1日至20_年6月1日。 四、责任期间责任人因工作等缘由变动的，继任人对责任状的执行担当全部责任，以保证责任状的连续性。 五、本责任状一式贰份，镇政府一份，村委会一份。 工作岗位责任书4 为 了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增加责随意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作主动性，根据_集团公司20_年度的统一部署和安排实施方案的详细要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。 一、考核日期：20_年4月1日至20_年3月31日，为期一年。 二、考核内容：各部门(单位)依据集团
11、公司20_年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据(另附页)。 三、奖惩方法： 注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，撤职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行惩罚，但属客观缘由造成的可酌情而定。 四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责说明、修订。 本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。 本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。 董事长： 部门(单位)负责人： 日期：_年x月x日日
12、期：_年x月x日 工作岗位责任书5 为实行公司目标责任管理制度，增加员工的危机感、紧迫感、责任感和爱岗位敬业精神，调动广阔员工的工作主动性和创建性，充分发挥公司人力资源的最大效益，明确各岗位员工的岗位职责，特与员工签定本责任书。 一、 同志，因工作须要，在巴中市嘉年华商业管理有限公司 岗位担当 职务，期限自 年 月 日起至 年 月 日，共计 个月。 二、岗位职责： 1.负责本部门全部员工待客服务、作业流程等日常基础工作的管理、指导、稽查; 2.负责主持人力资源管理、行政管理、平安管理工作，以及对内、对外事务的处理和协调工作; 3.负责主持公司人事聘用、培训、试用与录用、劳动合同、薪资福利、人员
13、编制限制、档案信息、排班与考勤、入职及离职、绩效考核、职业规划、劳动合同纠纷、工伤事故鉴定等工作; 4.负责公司组织架构设计、调整工作，合理安排人件费用，合理限制人力成本; 5、负责公司管理干部层的考核、任免工作; 6.负责完善公司各级员工岗位职责并跟踪落实状况; 7.负责主持维护公司、员工及供应商财产平安，并维护正常营业秩序工作，防止消防、治安、主管单位行政惩罚事务发生; 8.负责公司后勤办公费用、财产、营运成本的管理与限制，合理节约成本; 9.负责协调公司与当地政府单位的公共关系; 10.负责处理员工投诉、员工看法或建议的收集; 11.负责依据企业实际需求，调整或制定管理制度; 12.负责
14、公司企业文化的建设; 13.负责组织员工从事公益活动，提升企业形象，并增加员工凝合力; 14.负责公司人力调度，依据公司实际须要，合理支配员工出勤。 三、主要工作： 1.负责制定并组织实施员工全年培训安排; 2.负责预案公司全年人件费用、人员编制，并在该范围内合理限制; 3.负责预算公司全年后勤管理费用，并制定后勤费用限制安排、制度。 4.负责制定公司平安管理预案，并组织员工进行演练; 5.负责中层管理人员的入职、转正、离职、任职审批; 6.负责全年公司绩效考核方案，对严格进行考核，报总经理审批; 7.负责制定公司年度福利政策、公益活动，报总经理审批; 8.负责员工职业发展规划以及职称评定、干
15、部培育安排; 9.负责组织行政管理科员每天对公司的平安检查，杜绝平安事故发生; 10.负责对公司后勤选购、资产运用、资产修理维护进行初审、管理; 11.负责处理员工与企业各种关系; 12.负责帮助总经理、副总经理开展日常行政管理工作，并定期主持召开行政会议; 13.负责公司员工工资制作、审批、发放。 14.负责对违反公司规定的员工进行沟通、教化、行政惩罚、调离、辞退工作; 15.负责公司相关证照的年审、办理、保管。 四、入职条件： 1、工商企业管理或人力资源管理专业大专及以上学历，男女不限。 2、熟识并能娴熟执行人力资源工作六大模块，全面主持人力资源管理工作三年以上，持相关行业证书。 3、具备
16、基础财务学问、方案写作实力、娴熟运用计算机。 4、组织协调执行力强、工作作风严谨吃苦耐劳、严守公司机密。 五、岗位薪酬： 1、薪酬结构：岗位工资+业绩工资+工龄工资，3000元以上。 2、岗位工资30%作为公司主观考核;业绩工资1400元作为考核标准。 六、费用预算及执行：参照2022年公司财务预算。 七、岗位考核(主观考核)：参照2022年公司绩效考核管理方法。 八、业绩考核：参照2022年公司绩效考核管理方法及董事会业绩预算。 九、岗位责任书时效： 1、劳动合同解除，本责任书即告无效。 2、岗位责任书期满，本责任书即告无效;由于工作须要，以双方协商一样，可以续签岗位责任书。 3、公司因经营
17、须要，对员工进行岗位调动，本责任书即告无效，员工须要签订新岗位责任书。 4、员工依据公司考核制度，证明其不能胜任现工作岗位，本责任书即告无效。 5、员工因个人缘由申请岗位调动，经批准后，本责任书即告无效，员工须要签订新岗位责任书。 6、员工个人缘由申请离职，经批准后，本责任书即告无效。 7、本责任书订立时所依据的客观状况发生重大改变，致使无法履行，经双方协商，本责任书即告无效。 十、本责任书一式三份，员工、行政人事部、直属上司各执一份，经公司总经理和员工本人签字后，本责任书正式生效。 岗位目标责任人： 20_年 月 日 工作岗位责任书5篇第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页