《2022年安全环保工作计划5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年安全环保工作计划5篇.docx（20页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年安全环保工作计划5篇 平安防事故工作是任何企业单位运营、行政管理的基本工作，制订好一个安排，根据安排的步骤、要求来完成一项工作，结果可能更令人满足。下面是我整理的关于平安环保工作安排，欢迎阅读。 平安环保工作安排(一) 2022年随着老装置的升级换代，人员流淌量、管理范围的增加，给公司平安生产、环境爱护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康平安责任目标，特制定2022年环境职业健康平安工作规划如下： 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，以促进平安生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康
2、为根本，以本质平安、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的;坚持平安发展理念，强化宣扬教化，建立长效机制和管理体系，仔细落实平安生产责任制，提高事故预防与应对实力。 二、工作目标 在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以平安环保技术创新、管理创新为重点，以危急工艺技术改造升级为依托，使公司平安、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从阅历管理、制度管理到风险预控管理和平安文化管理的转变，专心打造独具华强化工特色的环境职业健康平安管理模式。 与XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，平安生产事故死亡人数为
3、零，无重大平安生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。 三、详细措施 1、签订2022年环境职业健康平安生产责任书，接着推动“六大原则”和“六大模块”平安管理理念，夯实“三基”(基础、基层、基本素养)管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。 2、完善公司平安、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固 3、打造高绩效的团队，创建学习型组织，仔细落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。 4、以公司平安文化为依托，努力营造“全员参加，责任联防，平安互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的
4、平安氛围。接着实施群团干部、工人技师、平安技师、平安卫士、特监员参加平安协管的模式。 5、接着加强对公司所属单位及分公司的平安、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督，健全和落实平安隐患排查治理工作机制，完善重大危急源监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提高事故防范实力。 6、创新管理，一是全力推动班组平安标准化建设，确保班组目标、原则、组织机构及平安职责、详细内容、标准、考评机制建设，不断夯实基层平安管理基础。二是推行平安例会“平安阅历共享”活动，同步提升各单位平安管理水平。在各类平安会议、平安培训前支配专人或自愿上台共享各事故教训和平安做法并形成制度，在肯定范围内进行
5、讲解，使事故教训得到共享;平安做法得到推广，达到提高全员平安意识和技能的目的。 7、广开言路，深化分析主要冲突和突出问题，加强自律，深化纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。 8、加强管理人员和员工平安、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣扬教化和引导，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害实力的培训，突出“应会”培训，全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参加管理的实力，真正做到让专业人做专业事。 9、强化职业危害监管管理，仔细落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与限制，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、*
6、、道生油等重大职业中毒事故的发生，创建平安健康作业环境。 10、加强对重大危急源的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建设，建立危急化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，提高应急救援处置实力，削减事故损失。 11、加大平安、环保和职业卫生资金投入，抓好“源头”治理，实行清污分流，推动本质化建设。 12、严格执行国家平安生产许可制度，全面落实建设项目“三同时”，努力确保公司新建建设项目的合法合规。 13、以晋煤集团平安技术会诊、季度平安检查为契机，多沟通、多学习借鉴先进企业平安管理模式，走出去，用好“拿来主义”方法、横向沟通提升企业平安管
7、理水平。 14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深化开展外来人员的厂级平安教化及后续再教化。在公司内对全部外施工队进行评比管理，不断提高外来施工队伍自身的平安管理水平。 15、全面落实消防基础管理工作，加强消防宣扬，采纳警企联谊、脱产培训等活动方式让广阔员工提高消防“四个实力”建设。 16、推动质量环境职业健康平安“三合一”体系与平安标准化体系之间的融合，建立健全平安标准化绩效考核体系，提高各单位自身进行标准化的管理的实力。 平安环保工作安排(二) 一、指导思想 20xx年，xx实业公司健康平安环保工作坚持以科学发展观为统领，坚固树立“平安第一，环保优先，以人为本”的理念，仔细
8、落实油田公司健康平安环保工作部署，根据“一个推动”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康平安环保基层基础工作，不断完善健康平安环保长效机制，为公司持续稳定发展供应坚实保障。 二、目标和指标 奋斗目标：零损害、零污染、零事故。 平安生产工作目标： 六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的平安事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的平安责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次干脆经济损失3万元(消防事故损失限制在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。 四个全面：全面落实平安生产责任制，全面推动hse
9、管理体系有效运行;全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。 三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。 两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产平安，确保公共聚集场所的平安。 一个争创：争创油田公司平安生产先进单位。 环境爱护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事务;工业污水排放达标率100%，修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化覆盖率大于40%。 健康平安环保各项工作指标限制在油田
10、公司下达的限制指标之内。 三、主要工作任务 20xx年，公司健康平安环保工作要做到：“一个推动”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。 (一)一个推动：强力推动有感领导、直线责任、属地管理 1、强力推动有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人平安行为，使岗位员工真正感知到平安生产的重要性、感受到领导做好平安的示范性，感悟到自身做好平安的必要性。公司每一名领导干部特殊是各级组织的正职领导要深刻领悟有感领导本质内涵，自觉学习驾驭hse学问和管理技能，提高践行有感领导的实力。要在工作中主动做到“八个亲自”：亲自制定个人平安行动安排，仔细落实和实施;亲自主持召开hse工作会议，探讨解
11、决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核，刚好发觉并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与限制工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关学问;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行平安阅历共享活动，推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职状况，督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部平安环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深化践行有感领导。 2、强力推动直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对平安环保全面负责，一级对
12、一级，层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的平安环保工作及担当的平安环保责任，落实各项工作的负责人对各自担当工作的平安环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订平安环保责任书，明确平安环保目标，严格平安环保业绩考核。 成立hse分委会。根据公司领导分工，设立党群系统、生产和平安环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担当，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。
13、科级单位要依据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的平安环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要根据集团公司hse管理原则要求仔细履行管理职责，对本系统分管业务范围内的平安环保工作负领导责任。 各分委会和管理小组要依据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价，刚好清理作废文件，修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定限制措施并监督实施;开展工艺平安分析和工作前平安分析，加强对平安环保关键节点的限制;加强源头限制，设计方案编制要明确生产作业、施工过
14、程中hse危害因素限制措施，加强设计方案论证，严格进行技术交底，狠抓施工过程管理，严格监督检查，对重点项目要实施全过程监控。 3、强力推动属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的平安环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的平安环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的平安环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。 实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点，以生产现场和施工现场为单元，对基层岗位员工的属地进行具体的划分，标出每块区域、每台设备和每条工艺的平安环保负责人，给予属地主管清楚、明确的平安环保职责，将属地平安环保责任落实到岗位和员工。同
15、时加大属地内的业绩考核，促进属地平安职责的有效落实。强化属地管理责随意识，落实属地职责，担当属地责任。 平安环保工作安排(三) 为加强公司平安生产监督管理工作，全面落实平安生产法及相关平安生产法律法规和规章制度;尽心尽责、同心协力做好公司2022年度平安生产工作，努力创建平安生产标准化一级企业，保障员工身体健康及公司财产的平安。现依据公司生产的实际状况，特制定公司2022年平安环保工作安排，敬请各部门主动协作、仔细组织实施。 一、平安生产限制目标与指标 (一)杜绝重伤以上事故发生; (二)轻伤事故率小于5‰以内，力争实现“零事故、零伤亡”目标; (三)限制职业病新增为零; (四)
16、杜绝因员工操作失误造成的生产平安责任事故; (五)特种设备检验合格率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%; (六)平安教化合格率达100%; (七)平安设施合格率达100%; (八)职业健康及劳动爱护用品发放率100%; (九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报指责罚款事务为零; (十)环保设施合格率达100% 二、2022年平安生产、职业健康、环境爱护方针 平安生产方针：“平安第一、预防为主、综合治理”; 职业健康方针：“预防改进降风险、遵章遵守法律保平安”; 环境爱护方针：“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”; 三、效果评估与改进 由平安环保办公室对
17、公司平安环保工作目标实施效果进行评估与改进，每月进行总结，至少每半年组织各部室对平安生产目标的完成状况进行评估，并依据评估结果刚好修订平安管理目标、指标及平安工作安排。 公司各单位平安环保管理措施与实施安排。 (一)、每月下发一份平安环保工作安排，每月召开一次部门级平安生产例会; (二)、每季度进行一次季节性平安检查活动; (三)、每季度进行一次专项特种设备平安检查活动; (四)、每季度汇报一次本部员工三级平安教化状况; (五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养状况; (六)、每年6月开展为期一个月的“平安生产月”活动; (五)、每年11月开展一次“11.9”消防日活动; (六)、每
18、年进行一次应急预案演练、评审、修订; 四、平安生产管理 公司各部门要仔细贯彻执行国家的平安生产法律、法规、政策，增加公司全体员工平安生产意识及法律观念。切实把平安生产放在首位，仔细抓紧、抓好、抓实，突出“平安第一，预防为主、综合治理”平安生产方针;坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，实行一切可行、牢靠的防范措施，有效地预防各类事故的发生，实现公司平安、稳定、持续、全面健康发展的工作目标。 (一)严格执行各项规章制度 各部门仔细履行平安职责，落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安，谁主管谁负责”的原则，严格执行公司各项规章制度和操作规程，规范化、标准化组织生产，使公司平安管理工作再上新的
19、台阶。 (二)大力抓好员工平安生产宣扬教化和培训工作 各部门加强平安生产政策、法规的宣扬贯彻力度;落实集团公司有关平安生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的平安培训班，强化从业人员平安宣扬教化;提倡和树立“科学发展、平安发展”的理念，营造全体从业人员“人人懂平安、人人讲平安、人人要平安”的良好平安文化氛围。xx年各班组对岗位人员的平安教化、平安生产例会每周不得少于1次，受教化面要求达到100%。 (三)做好平安生产专项整治、检查和日常巡查工作 各部门广泛开呈现场平安生产，文明生产的活动。周密部署，细心组织平安生产大检查，重点监督检查平安制度落实状况;使平安生产工作真正落到实处。 每一个班
20、组、每一个岗位操作人员，明确并严格落实责任，必需保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格根据平安规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。 平安环保工作安排(四) 20xx年度，煤矿公司将接着以科学发展观为指导，坚持平安发展理念，加强煤矿平安日常监管，以预防煤矿平安事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将20xx年煤矿平安生产工作安排如下。 实行区委政府和上级主管部门的有关平安生产工作精神，围绕平安工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特殊突出煤矿的平安生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿平安生产的实际，制定详细措施方案，抓好实行，推动平安生产工作再上新台
21、阶。 (一)、完善平安监管组织、机制和保障体系 一、公司将成立区煤矿平安生产领导小组，负责煤矿平安生产工作的决策、部署和领导，探讨制定平安监管安排、方案和措施，组织平安监管执法和检查督查，并实施平安考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位平安生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、平安隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发觉的问题、隐患进行登记建档，严格根据定人、定措施、定时间的三定原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 (二)
22、、主动推动平安机制、管理创新和科技进步公司将依据矿井技术改造状况以及平安生产条件、管理水平的改变状况，开展煤矿测评分类并实行相应监管方法和措施。实行重点区域重点监控，对公司全部的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾(自燃)威逼区域，追踪督促落实整改。全面安装运用煤矿平安监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用煤矿平安生产风险管理系统(msrms)，努力提高公司煤矿风险管理和平安监控科技水平。 (三)、强化煤矿企业平安生产主体责任 一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场平安生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次平安生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进
23、行分类定级管理，刚好抓好整改，发觉重大隐患马上停产停工整改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年刚好由技术负责人组织编制矿井灾难预防和处理安排和煤矿应急救援预案，每季度依据实际状况的改变刚好修改和补充，并严格根据有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井平安生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天，矿井平安生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深化重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保平安生产各项措施落实到区队和班组。
24、(四)、接着推动煤矿平安质量标准化建设 仔细总结近年来公司煤矿平安质量标准化建设的阅历与做法，查找差距和不足，根据公司煤矿平安质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。接着实行平安质量标准化工作监管责任制考核制度，支配公司全部工程技术人员分别挂钩列入平安质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保20xx年实现公司80%的煤矿达到平安质量标准化，有效提升煤矿平安基础水平。 (五)、加强煤矿建设项目监管 强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进平安有序施工建设，确保矿井
25、按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推动施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。 平安环保工作安排(五) 为杜绝平安环保事故的发生，确保实现2022年平安年，依据平安生产法、环境爱护法等国家法律法规，结合总公司平安生产实际，特制定本纲要 。 一、总体要求 坚持 平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，进一步实行平安生产法，强化员工的平安责随意识和平安防范意识，提升平安管理水平，避开和削减各类平安、环保事故的发生，确保实现平安生产。 二、目标与指标 无生产平安死亡事故 ; 无重大设备事故、重大水火灾事故、重大环境污染事故、重大地质灾难事故; 千人负
26、伤率：矿山15(百万工时损害率15)、其他单位 隐患整改率100%; 职业危害：粉尘浓度合格率不低于90%，严格限制职业危害和职业病的发生; 员工年度平安教化达标率95%以上。 重大危急源运行处于正常状态。 三、平安生产工作要求 1、严格执行平安生产法律法规，完善落实平安生产责任制。各单位是平安生产、环境爱护工作的责任主体，必需坚持管生产必需管平安环保、 谁主管、谁负责和一岗双责的原则，进一步完善平安生产责任制度，完善考核标准，通过层层签订平安生产责任书，定期进行平安生产责任和平安绩效考核，切实做到平安生产责任体系五落实五到位。 2、开展平安质量标准化建设工作，夯实平安管理基础。各单位要根据平
27、安质量标准化工作的要求，以平安质量标准化考核细则为参照，建立和完善平安资料档案，加强现场平安管理，改善现场作业条件，通过不断的自我检查、自我订正和自我完善，建立起平安绩效持续改进的平安生产机制，全面提高企业平安管理水平。 3、以现场为重点，加强过程管理和限制，强化平安监督检查。严格落实平安检查制度，做好每月10号平安大检查、专项检查、领导带班、干部跟班督查以及单位互查工作，加强设备管理和隐患排查治理，对查出的事故隐患要仔细登记，刚好探讨落实整改，并上报平安部门，平安部门对事故隐患整改状况进行督查，整改后要验收消项，实现隐患治理的闭环管理。 4、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作，提高全员平安综
28、合素养 。加强员工警示教化，并充分利用平安学习日、早班会和各项平安生产活动，组织员工学习有关平安生产法律法规、平安生产学问以及应急救援学问，加强对年轻工人的平安技能培训，提高员工平安意识和操作技能。做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，严格特种作业人员持证上岗制度，严禁特种作业无证上岗操作，激励一人多证，一岗多能。 5、以开展平安生产活动为契机，推动企业平安文化建设。主动开展 平安生产月、安康杯和百日平安无事故竞赛活动 等平安活动，大力宣扬平安生产法规、平安质量标准化学问和 关爱生命、平安为天的平安生产理念，努力营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围，扎实推动全年的平安生产工作。 6、严
29、格落实职业病防治和职业健康监护工作。定期监测作业场所的粉尘、噪声等职业病危害因素，加强职业危害防护设施的维护、检修和保养，确保其处于正常状态。加强职业卫生、职业健康学问培训，督促、教化作业人员按要求正确佩戴和运用职业病危害防护用品。严格实行职工上岗前、在岗期间、离岗时三项职业健康检查，切实保障职工职业健康权益。 7、加强应急管理，提高应急实力。应用多媒体教学手段，加强员工应急救援学问培训，提高职工突发事故应急意识和应急救援实力;加强应急救援队伍建设，落实应急救援装备和物资，组织开展生产事故应急救援演练和训练，提高矿山事故应急救援处置实力。 8、加大平安生产投入，提高和改善平安生产条件。各单位要
30、严格根据规定足额提取、合理运用平安费用，强化隐患整改和创建良好的作业环境。 9、强化重大危急源管控。尾矿库和炸药库是公司的重大危急源。尾矿库要根据规程进行监控管理，严格限制库水位，强化坝体监测管理，确保平安;炸药库要严格落实人防、技防、犬防等治安防范措施，强化值守巡查制度，加强库房平安管理，确保平安运行。 10、加强对外包单位的平安管理。加强对外包单位的日常监管和现场监督检查，把外包单位纳入公司平安管理范围，严格对外包单位的平安绩效考核，强化外包队伍人员平安管理，提高外包作业人员平安意识。 11、加强平安科技工作，不断提高平安生产科技保障实力。主动开展机械化换人、自动化减人科技强安专项行动，结
31、合矿山平安生产实际，组织科技人员对矿山机械化、自动化进行调研，逐步引进好用先进机械化、自动化技术装备，加快淘汰落后平安技术装备，提高矿山平安生产水平。 四、各单位的平安管理重点 1、xx公司要以采矿、提升系统为重点，加强现场平安管理和对明达公司的平安监管。主动开展矿山和尾矿库平安质量标准化工作，比照标准，不断改进和完善现场作业条件和平安管理，确保达到二级平安质量标准化企业。 2、xxx矿业有限责任公司要仔细做好职业病防治工作，落实职业病危害防治措施，降低作业现场粉尘浓度，强化矿区车辆运输和边坡平安管理，加强对外包工程和单位的统一平安管理，确保平安生产。 3、工程技术公司以爆破作业平安为重点，严
32、格落实从严管控民用爆炸物品十条规定，加强炸药库治安防范措施，严格执行爆破作业民用爆炸物品发放、领取、运用、清退平安管理规定，遵守爆破平安规程，强化现场监控，确保平安生产。 4、房产公司以程序管理和资质管理为重点，严把设计关，严格落实建筑工程平安设施三同时。 5、物业公司以电梯、消防平安为重点，定期对电梯和消防设施进行维护保养，确保电梯平安运行。加强治安管理，主动开展平安检查，刚好消退隐患，确保平安。 五、环境爱护 1、仔细实行环境爱护法，建立和完善环境爱护制度，严格落实环境监测制度，提高废水循环综合利用，严禁废水外排，加大废石、尾矿开发利用力度，削减固体废弃物堆存，定期将环境监测数据上报市环保
33、局。 2、加强环境爱护宣扬教化工作，不断提高员工的环境爱护意识，保持作业场所清洁。推行清洁生产，开展节能降耗，提高资源利用效率，杜绝材料奢侈，落实节水、节电、节约材料、资源重复利用等工作。 2022年公司平安生产工作任重道远，责任重大。各单位要结合本单位的平安生产实际，仔细探讨部署2022年的平安生产工作，实行切实有效措施确保实现2022年平安年。各单位制定的2022年平安环保工作安排于x月x日前报总公司安委会办公室。 第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页