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1、2022年安全员个人述职报告范文10篇 平安员，是根据国家平安生产法在车站、车内、超市、医院、学校、企业、会场，出入口或电梯口，为班组长和作业人员做好平安生产的日常工作的人员。作为平安员，为本年度的工作做一个述职报告，本文是平安员的述职报告范文，仅供参考。 平安员述职报告范文篇一 “做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针强化平安生产管理，2022年在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我特别珍
2、惜这个平安角色，以主动的看法投入工作，今年的工作我感到特别充溢的一年。现将一年来工作总结如下： 1. 以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益主动上进，帮助所长仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、确定、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安责任书承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于平安生产的自己身先立足。 2.在所
3、长的正确领导下，仔细对辖区的设备和人员进行职能监督，在安排、布臵、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治爱护器退出运行行为，使自己能驾驭分管的设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3.在农电设备组的亲自指导和工作布臵下，刚好了解平安生产状况。月月能深化村检查平安生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能刚好完成上级领导交给的工作任务。 4.主动主动牵头做好“平安性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求
4、仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。 5.仔细履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，督促电工切实做好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改1452条缺陷的整改工作，进一步提高了设备的健康水平，大大改善了全镇平安用电局面。 2022年在平安管理工作中虽然取得了肯定成果，但于领导要求还存有肯定差距，新的一年里，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，为实现全年平安用电无事故，保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大贡献。 平安员述职报告范文篇二 敬重的领导： 新的一年即将起先，对于过去半年的工作无论完整与否，都须要一个标点来结束，是句号是逗号还需领导来认可。
5、 对过去工作的回顾总结，对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好，他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思，在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面赐予汇报，并对明年工作方向做下一步的构想。 一、 平安是企业的生命线，是企业实现利益的保证 施工平安是一项常抓不懈的工作，HSE管理已被列为施工企业各项工作的第一位，从项目的招投标起先，到整个工程的竣工验收，始终是横贯整个工程的一条主线，比不行少,假如平安管理工作出现问题，那么企业在成长过程中将举步维艰。 二、 平安工作无大小、无巨细 今年10月份，项目安装工作逐步大规模进行，施工现场多处存在高空作业与交叉作业
6、等重大危急源，且作业人员大幅度增加，员工素养参差不齐，施工队在施工进度督促的状况下往往忽视平安工作，必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦，常常出现抵触心情，个别人员甚至出现连必要的劳保用具都佩戴不齐，使各项规章制度形同虚设，成了空头口号，有时为了应付检查以施工进度为借口，敷衍了事，这种苗头一旦扩散起来，将严峻影像到项目的平安管理工作，进而带来不行估量的损失。 三、岗位工作总结： 本人自2022年7月份以“专职平安员”见习生的身份在宝丰项目部参与了工作，以“抓平安就是做善事”为个人工作理念，以“做一名合格平安员”作为本职工作的最求目标。对于平安管理是我高校的本职专业，深知其任务的艰难，所以我始
7、终保持醒悟的醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，严格执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。从项目领导班子对平安工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下，我特别珍惜这个角色和机会，以主动的看法投入到工作当中，半年来我也从实际工作中汲取到了许多好用的现场平安管理技能学问。现将个人半年来的工作状况做出如下总结： 1、 以“做一名合格的平安员”为工作的动力，以“抓平安就是做善事”为个工作理念，帮助严经理仔细落实平安生产责任制，扎实做好平安培训工作，切实将平安学问传达给施工人员，以“以人为本”的看法仔细完成培训课程，坚决的履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现项
8、目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头，通过现场分析教化将隐患扼杀在萌芽状态。 2、 在严经理的带领下，仔细对施工现场的设备和人员进行平安职能监督，在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查，使全部施工设施及设备能健康稳定运行;坚决狠抓无证作业，杜绝习惯性违章行为，严格惩罚不落实整改制度的队伍，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、 围绕“平安标准化”管理体系，所谓的“平安标准化管理”也就是我们现实行的HSE管理模式，从职业健康、平安、环保三大方面绽开，由于刚起先从事平安工作，工作阅历还不丰富，在工作中还存
9、在这样或那样的问题。这就须要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己，实实在在的驾驭“平安标准化”的精髓。 4、 根据严经理支配主动实施冬季施工平安技术工作，做好冬季大检查工作，针对生活区和施工现场编制了冬季施工平安技术方案与生活区冬季平安管理方案及相关应急预，进而对东西生活区进行了彻底检查，尤其是临电运用，对大功率用电器进行了清查，对破损线路进行了整修，防止发生电气火灾和触电事故的发生，确保了生活区冬季用电的平安。 5、 正确处理好人际关系。在日常工作中，同上级、同事、施工人员主动沟通，尽量避开出现摩擦。年轻人很简单在工作中表现的血气方刚、心浮气躁，在处理问题的时候常常会考虑不够周全，意
10、气用事，头脑一热简单做出不理智的事情，在工作中我努力避开，正确处理好自己与他人的关系。 6、 不断的学习充溢自己，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安学问的海洋是浩瀚无边的，须要我们自己去把握去学习，因为我们还年轻将来还有很长的路要走，娴熟驾驭相关工种平安操作规程及相关平安生产法规是最基本的要素，俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去埋怨去懊悔，扎扎实实的干好自己的本职工作，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。 在我参与工作学习熬炼的近半年时间中，由于严经理对平安工作的高度重视，加上项目部各级领导以及施工队的主动协作和全部施工人员的共同努力，项目部的平安生产
11、工作取得了一些成果，为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。但是，在确定成果的同时，我也清晰的相识到项目平安管理的障碍和自己的不足： 平安管理障碍： 1、 少数施工队管理体系不明确，负责人平安生产意识不强，平安生产观念比较淡薄，存有侥幸心理; 2、 极少数施工队对于平安隐患整改单置若罔闻，整改不刚好，不到位，并呈动态变数，引起一些不必要的小事故发生; 3、 个别队伍特别工种没有特种工作业证(尤其是架子工)或相关资质不齐全,擅自上岗作业; 4、 个别施工队伍平安生产防护设施、平安生产劳动爱护用品等有时不能刚好保质保量配备齐全，肯定程度上影响施工平安质量正常进行; 5、 土建施工队人员流淌性
12、大，施工队平安管理人员责任性不强，不能刚好上报施工人数，不利于项目平安管理安排的正常实施; 个人存在的不足： 1、 对与相关法律法规及一些制度文件的学习贯彻还不到位，组织、沟通实力还有所欠缺，独立处置较大问题的实力还达不到标准; 2、 工作中处理事情还不够胆大不够坚决，有事瞻前顾后，影响到自己对问题严峻行的正确推断; 3、 缺乏全局观念，对全局掌控的实力还有待提高，看问题不够全面不够深 入，工作实施过程中，易出现漏洞，理论学问驾驭不够全面，有时会出现捉襟见肘的尴尬局面; 明年工作安排： 1、 仔细学习，端正学习看法，广泛听取领导建议，提高学习效率，除驾驭更多的理论学问外，更要注意自身工作实力的
13、熬炼和提高，尽职尽责地完成本职工作; 2、 俗话说“天道酬勤”，所以我更应当敢于担当责任，主动找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤”，主动适应各种环境，在困难的工作环境中磨砺自己增长才能; 3、 当好助手。现在严经理既是我的直属领导又是我的师傅，在工作中应对各项决策和出现的问题，刚好提出合理化建议和解决方法，协作严经理使我们项目部的平安工作更进一步; 4、 平安管理标准化、精细化管理模式的接着摸索和实践。 经过这半年的工作实践，我也发觉自己离一名合格的平安管理者还有肯定的差距，但庆幸的是在这半年我不仅从严经理身上学到了许多技术上和管理上的学问，更多的是学到了许多做人的道理，其实我也深刻
14、的体会到即使把自己全部的精力都投入进去，平安工作都不行能做到完备，终归平安工作涉及面太广太繁琐，但我深知自己多付出一点，工人的生命就多一点保障，这也就符合了我“抓平安就是做善事“的平安理念。 平安员述职报告范文篇三 2022年，我司在市建设局和各有关单位的领导支持、关切下，平安生产工作得到良好的开展，平安形势有所好转，平安生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。 今年，我公司共承建有10个工程项目，总建筑面积约58.1万M2，总造价约4亿元，其中今年竣工验收20个工程项目，建筑面积约21.6万M2，造价约1.6亿元;在建项目有12个，建筑面积约36.5万M2，造价约2.4亿元。比去年完成工程量略
15、有增加。我公司始终坚持“以人为本”的科学发展观，加强自身建设，努力营造“遵章遵守法律，关爱生命”的平安生产氛围。一年来，工程建设施工过程无发生重大生产平安事故。依据上级指示及公司确定，指定四个争取创建施工文明工地。今年主要平安工作总结如下： 一、加强宣扬学习，提高平安生产意识 1、学习业务学问，驾驭理论基础，提高综合技术业务素养。今年公司分期分批组织参与莆田市举办的“五大员”平安技术、平安法律法规等培训班，平常在公司内部常常组织职工学习平安生产学问、平安生产技术规范、规程、标准及法律法规等业务理论和相关学问，并通过内部考核取证及学问竞赛活动等多种形式开展平安教化活动，切实提高了广阔职工的平安生
16、产意识和遵章遵守法律的自觉行动。 2、学习文件精神，刚好驾驭领悟工作重点。公司非常重视刚好传达并实行上级有关部门的平安生产指示精神，通过刚好传达学习上级有关指示精神，让广阔职工能适时驾驭了解文件实质，明确当前工作重点和任务，分清轻重缓解，有针对性地开展各项平安生产工作。一年来，几个重要的节假日期间平安检查防范工作，让一线工人渡过了一个个宁静祥和节日气氛;“平安生产月”活动更是让广阔职工切身体会了国家政府对人民群众切身利益的关切和爱惜，对生命的关爱，对劳动者的敬重，营造了一个深厚的“人人讲平安，事事讲平安”的平安生产氛围;防暑降温工作的开展刚好消退和防止了中署事务的发生，爱护了工人的身心健康同时
17、了提高劳动效率;防台抗台活动及专项整治的开展，刚好消退了平安生产隐患，最大限度降低了国家财产损失和生命健康的威协。 3、学习阅历做法，提高工作效率和工作成果。通过走出去请进来，参照同行业兄弟单位的工作成果，直观学习了解驾驭工作方法和操作技巧，进行阅历沟通，取人之长补己之短。公司还主动参与市组织的文明工地考察团赴上海等地进行实地考察取经，回来后还组织职工到厦门、福州等地参观文明工地实施状况，现场学习取经，并拍回照片开展宣扬学习，并指定四个工地为试点，开展创建文明工地实施方案。 二、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位平安责任 今年公司在建章立制方面，结合今年企业平安生产认证许可条件要求，重新全面
18、补充和完善了各项规章制度，明确了各级各岗位人员的平安责任及各部门的平安职责。 1、重新修订了各级各岗位人员的平安责任，明确各自的平安职责，并签订考核责任书，明确考核标准及目标要求，使各级各岗位施工管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责分明，削减责任推委，杜绝管理漏洞，充分调动了职 工的工作主动性和主观能动性，给予了责权利相互关系，合理解决安排冲突。 2、建立了平安资金专项保障制度，从源头上保证平安专项资金的必要投入，防止因资金问题影响正常的平安防护用品、设施的配臵，造成平安配备设施的短缺等，留下平安隐患，影响正常施工。 3、制定平安培训制度。公司对各级岗位管理人员制定了各阶段培训安排，使各
19、级岗位管理人员有合理的时间接受平安学问的更新、巩固和充溢，提高平安意识，增加自我平安防范实力。 4、完善平安检查制度及生产事故处理制度。公司着力对加强平安隐患的整改力度，制定落实整改“三定一同时”详细有效的实施方法，使平安检查目的最终得以实现，有效削减事故的发生频率和事故损失程度。 5、完善施工组织设计及专项施工方案的编制审批制度。施工组织设计及专项施工方案的编制，确定着工程施工的平安程度，正确的组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径，严格编制审查制度对平安工作具有确定性的意义。 6、同时公司还制定了一系列平安管理规定，对施工设备、大型机械设备、特种设备、平安设施防护及平安检测工具等制定了
20、相应的管理制定，明确各方责任，可以有效削减机械故障对人员的损害。 三、完善平安管理机构，增加平安管理力度 公司在组织机构上增加配备3名专职平安管理人员，共有专职平安管理人员9人，并且以工程师、助工技术人员为主，提高平安管理机构人员的素养和水平，加强了平安管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下，平安管理工作以平安生产法、建筑工程平安管理条例等为准则，JGJ59-99标准文明施工实施标准为依据，结合公司开展的平安许可认证工作，制订了平安管理制度，做到了有法可依，有章可循;责任到位、管理成网;横向到边、纵向究竟的网络管理体系。保障了平安管理机构的正常工作，确保了公司的平安生产。各项目部相应成立
21、平安生产领导小组，项目经理为组长，平安员、施工员、班组长为成员，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，专职平安员持证上岗，管理中实行“一票推翻权制”，做到责任到位，管理到人。 四、开展各项检查，落实整改方案 1、公司制定各种平安检查制度，定期不定期进行平安检查工作，刚好查找平安隐患，分析隐患缘由及可能造成损害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消退“三违”行为，杜绝“三担心全”现象。 2、结合上级指示精神，开展各项专项检查工作，借助政策契机，结合本地本企业特点，大力宣染整治风潮，制定整治方案，协调解决整治中的问题和困难，表扬先进，鞭笞落后，使专项整治成为自觉实施
22、。如近年来的非标井架等整治已尉然成风。 3、依据季节特点，开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭，防边坡坍塌工作，检查易发生特别环境造成的平安事故，有针对性的进行专项防范措施，避开因正常施工造成意外损害。 4、节前节后开展平安检查教化活动，人在节前节后会因为气氛的因素而变更人的精力和留意力，影响人的工作心情，所以在节前节后更要注意平安生产，要有针对性的提出平安要求，增加平安防范措施，增加平安生产意识。 五、创建文明工地，以点带面，改善劳动环境 今年公司依据市建设局的部署及公司领导的决心，开展创建文明工地活动，依据工程特点，指定四个创建文明工地工作安排，成立创建文明工地领导小组，制定实施方案，落实详细
23、实施步骤，建立专项资金保证，并由公司派专人现场指导开展创建工作，使得文明工地创建按安排，分步骤有序持续进行，并得到上级有关部门的普遍好评。改善了工作环境，活跃了工作气氛，也带动了整个公司施工平安文明工作的开展，改善职工精神面貌同时也给公司赢得了良好声誉。 六、存在问题，剖析缘由 尽管公司一年来的平安工作开展得平稳有序，同时我们也感受到平安工作存在着很多不容忽视不容乐观的问题，尤其是近年来建筑市场招投标实行最低价中标以后，企业利润受到严峻冲击，平安资金缺乏有效保障状况下，平安生产防护设施、平安生产劳动爱护用品等经常不能保质保量刚好配备齐全有效，肯定程度上影响施工正常平安生产;再者今年公司面临机构
24、改革，人员流淌及工程任务增加等影响，公司的平安管理力气一度面临严峻不足，使得平安管理不到位，时有漏洞，出现捉襟见肘的尴尬局面;三者公司的制度还存在很多不完善的缺陷，不能很好适应当前的工程建设特点须要，阻碍了平安工作的有效开展。 七、扬长避短，摧人奋进 经过一年来全体职工共同辛勤努力，奔赴各个艰难岗位，任劳任怨，同心协力工作以及上级领导的关切支持的结果，公司得以平平安安、祥和稳步走向明天，这是广阔职工共同努力，坚韧拼搏精神的结晶，是企业文化的珍贵财宝。明年公司将在原有的基础上，保持旺盛的战斗力和良好的精神风貌，克服任何艰难困苦，通过内部整顿，进一步完善各项制度，加强机构建设，信任公司明天的太阳将会更加绚丽美妙! 下一页更多“平安员述职报告范文” 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页