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1、2022年后勤管理个人工作述职报告 述职报告是党政机关、企事业单位员工，就自己履行岗位职责过程中的实际状况，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面动身通过自我评价和回顾总结，陈述自己在肯定时间段内执行岗位职责的效果。下面就让我带你去看看后勤管理个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家! 后勤管理述职报告1 过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作安排，以带给良好的物质条件和优质的教化教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素养，提高办事的实效性。现总结如下： 一、立足本职，服务一线 年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教化教学这个中心制订了后勤工作安排，避开后勤
2、保障缺位而影响教学工作。 1、改善教学环境和学习环境。今年全部办公室，教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达-台，共-千瓦 2、修理刚好、服务到位。凡是影响到教学工作的事都刚好处理，今年修理、更换灯管8余次，更换阀门水嘴共18只。零星修理服务115次 3、协作政教、教务开展工作，基本做到一线问题须要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务刚好到位。 5、新建后勤仓库15平米，使后勤管理工作更加集中、规范。 二、整章建制，规范管理。 后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理干脆影响到学校的全面管理。今年，后勤管理
3、接着执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度，有效地规范了学校的后勤管理工作。 为了加强校内管理，我们还制订了校内平安管理规定、校内平安紧急预案、校内平安防火制度，从而保障校内平安，杜绝了平安隐患。 今年对学校资产进行了一次摸底清查，全部资产全部登记、建帐，管理日趋完善。 三、加强管理，开源节流。 资金是学校的命脉。根据校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，专心开源节流、勤俭持家。做好收支有安排、有审批、有手续。 1、做到“物资选购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一
4、选购，避开了过去谁需就买的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的管理制度，变更过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。 3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。 4、颁布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。 综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同协作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率让人赞许，看法令人满足。 后勤管理述职报告2 我校的后勤工作在学校领导和上级主管部门的大力支持下，在全校教职工的共同努力下，进一步规范了管理，加强了后勤服务保障力度，加大了校内建设投入，广阔教职工供应了美丽整齐
5、的校内环境，为学校的教学工作起到了保驾护航的作用。 一、加强学习，提高做好行政后勤工作的意识，后勤工作是学校工作的重要组成部分。俗话说：兵马未动、粮草先行。后勤的工作虽然不是教学的第一线，但没有后勤工作，学校的正常教学就无法开展。因此，我们在仔细参与学校组织的思想政治学习和业务培训的基础上，有意识地提高工作人员做好后勤工作的意识，增加大家讲政治、听招呼、守纪律的意识，后勤人员的政治素养得到进一步提高。全体后勤工作人员树立为学校发展服务，为教化教学服务，为全校师生服务的服务宗旨。严格根据工作纪律，明确和落实岗位职责，秉持高效、热忱的工作作风和看法，自觉接受广阔师生监督，提高服务质量和效率。 二、
6、提高实力，不断提高后勤工作的水平 做好学校的后勤工作，和老师做好教学工作一样，必需不断提高工作实力。因此，我们在 2022 年，不断加强相关工作，提高后勤人员的工作实力。全体后勤工作人员做到了思想相识统一，相互补台不拆台，相互信任不猜疑，相互学习不妒嫉，工作到位不越位。遇事能够相互商议，相互敬重，大事讲原则，小事讲风格。讲团结，讲大局，讲奉献，向心力不断增加，工作惊慌有序，心情安逸。在此基础上，加强制度建设，建立健全各项规章制度，明确规定岗位职责，岗位管理者要深刻相识本岗位的职责任务，保证各项工作有法可依、有章 可循，恪守工作职责、遵守工作制度，落实责任到人。 三、仔细谋划，扎实做好各项后勤详
7、细工作 做好后勤工作，要仔细谋划，将可能出现的状况想在前面，避开工作疏漏。2022年，我们仔细做好各项后勤管理工作，表现在如下几个方面： (1)加强了修理站的工作。强化了日常修理维护和节能管理，修理人员主动主动按时完成各项修理任务，常规巡查和抽样检查相结合，发觉问题刚好处理。不断强化全校师生的节能意识，杜绝水电奢侈。 (2)做好校内绿化日常管理工作。适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保校内环境净化、美化和绿化。 (3)做好了食堂管理工作。食堂工作的好坏干脆关系到教职工和学生的用餐，始终以来是师生关注的重点。2022 年，我们加强了食堂管理工作，确保师生饮食卫生，保证教学工作的顺当进
8、行。详细有如下措施：进一步健全食堂财务管理制度，加强成本核算。一是完善学校师生伙食委员会检查制度，随时抽查食堂、小店食品卫生平安;二是征求各方看法，依据实际状况提出新要求，帮助改进食堂供应工作和服务工作;三是把好食品的选购、贮存、清洗、消毒、烹调、供应各个环节，确保全部食品均符合卫生防疫要求，杜绝食物中毒事故发生。 总之，学校的后勤工作是学校整体工作的重要组成部分，对学校的教学工作发挥着保驾护航的重要作用。2022 年，我们的行政后勤工作取得了肯定成果，但也存在一些不足与问题。如有些工作还应当做的更新，有些制度还应当执行的更加严格等。在新的学期，行政后勤全体人员将在学校领导的带领下，以饱满的工
9、作热忱，扎实做好各项工作，争取更大的成果。 后勤管理述职报告3 一、健全制度，规范管理，确保各项工作顺当开展。学校后勤管理工作在学校管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以“双服务”为宗旨，坚固树立服务育人的思想，求真务实，科学管理，开源节流，增收节支，把有限的财力、物力合理地用在了学校建设、管理之上，充分发挥学校后勤的保障作用，确保学校实现持续稳步发展。为了更好地加强后勤工作的管理，充分调动后勤职工的工作专心性，我校比照学校工作管理手册建立健全了一整套后勤各类人员的规章制度以及各个岗位的职责。各项制度的健全，使我校全体员工得以仔细比照，履行自己的职责，扎扎实实地工作
10、。 二、规范财务行为，管好固定资产，做到勤俭持家。 我校后勤财务人员仔细学习法律规章、财经制度，做到帐目日清月结，帐款相符无差错;建立预算支出财会专业人员把好第一关，校长审核的层层把关制，做到收支有安排、有审批、有手续;做好校长的参谋和助手，为学校当家理财。帮助校长坚决执行市教化局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批，对重要开支，刚好向校长汇报，专心出办法、想方法、寻求解决问题的有效途径。加强收费行为管理，肃穆财经纪律，禁止乱收费，做到收支两条线，全部收费务必进入财务处并上交“财政集中支付
11、中心”。 依据教化、教学和师生生活中的需求，刚好购买教化、教学用品，确保教学工作正常进行。坚持合理开支的原则，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓。 明确固定资产的管理范围，根据财务部门的管理规范进行管理，建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账，并做到账实相符。学校办公用品购置后刚好登记，入帐，并建立损失赔偿制度。对学校的固定资产刚好核查，按规定进行上报、审批。科学地管理学校的资产，利用暑假期间为教室安装了防盗网和防盗门，确保我校固定资产的平安。 三、按部就班、合理运用资金，努力改善办学条件。 后勤部门管的状况许多很杂:吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，无所不包。这些工作关系到师生员
12、工的切身利益。后勤人员只有为学校师生员工的工作生活带给便利，满意他们的合理要求，才能解除他们的精神负担，使他们能够用心致志地从事工作和学习。 本年度，依据立足现实，着眼将来，科学布局，分步实施的原则，我校克服资金的困难，做了如下实事: 1、为优化、美化校内，学校派专人管理，进行树木的剪修、草地绿化，栽花种花，优化师生工作、生活环境，美化校内。 2、学校投入了超多的财力、物力对我校老化的电线电路进行改造。利用暑假为每个教室安装了电扇，确保老师和学生有一个良好的学习环境。为确保冬季取暖的正常运行，提前对暖气管道进行了全方面的排查、更换。 3、小班化试验区的工程建设完成后，做到教室内电教设备、钢琴、
13、空调各种设施配套到位，清洁工具、课桌椅统一购置、编号、登记管理。 4、专心做好勤工俭学工作，强化临时工管理，对水、电、绿化、清洁等详细工作勤检查。开源节流、勤俭持家，确保实现少花钱、多办事、办好事。 5、做好老师工资、职称评定考核工作，做好老干部和安排生育工作。 四、综合治理，平安稳定，充分发挥后勤的保障作用。 仔细学习和执行河北省教化厅关于学校平安与治安管理工作的若干规定，坚固确立平安第一的意识，把学校平安工作列入学校管理的重要议事日程，建立一套行之有效的学校平安管理体系。对活动区的器械每天检查，杜绝事故隐患。学校锅炉有专人负责，不让学生接近。我们后勤人员紧紧协作学校抓常规管理，做到学生课间
14、有老师监督，活动区域有老师跟踪，落实保卫工作的一日常规，建立交_制度。加强学校财产保卫和学生保卫工作，专心与公安机关协作建立“人防”、“物防”、“技防”的平安体系。 总务处与教化处亲密协作，在学生中成立了纪律、环境、卫生、平安检查组，利用课余休息时间对全校的纪律状况、环境卫生状况、平安防范措施进行巡回检查，发觉问题刚好订正，并提倡师生如发觉学校有担心全隐患可随时向总务后勤反映。同时，在后勤工作中还充分发挥老师的参加评议作用，由食品卫生平安工作老师监督，对学校食堂的卫生、饭菜质量等随时检查监督，提出改善方案，极大地促进了食堂工作、食品卫生平安工作和学校后勤的管理工作。 五、新发展、新思路 随着办
15、学规模的扩大，随着学校新教学楼的建设和施工，学生宿舍、食堂等已无法适应学校发展的须要。应对存在的问题，我们后勤工作要充分运用学校的人流、物流、时间流、信息流提高办学质量，树立学校大后勤观念，将学生宿舍、食堂、门卫管理、卫生保健、校内绿化美化等后勤管理服务方面通盘思索，不断完善各种制度，搞活用人机制，建立一支热心为教学服务，熟识业务，能动手实干，特性是具有高度食品卫生平安意识和职责感的后勤工作队伍，使后勤工作成为学校发展的坚毅后盾。变更“等”、“靠”、“要”的思想，大胆创新，变“管理”为“服务”，变“花钱”为“挣钱”，使学校后勤工作走上市场化和社会化的新路子。构成学校大后勤工作的强大合力。我们信
16、任，在局领导的正确指导下，在学校领导班子的细心谋划下，在全体老师的共同努力下，我校的后勤工作将会开创出一片新的天地。 后勤管理述职报告4 20_年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮忙下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广阔员工满足度为目标，以热忱、专心的工作看法较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结阅历，克服不足，更好完成20_年的工作任务，现将2022年工作总结和20_年工作思路汇报如下: 20_年工作总结: 一、加强基础管理，提升服务质
17、量，确保各项工作有效运转1、透过会议形式实现宾馆、食堂管理上的刚好性、针对性、公开性;透过每一天早会，有序支配工作，分析研讨工作中存在的问题，刚好传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通沟通;透过每周班组例会，做到工作目标清楚、职责明确，使各项工作有安排、有落实的开展，强化各岗位间的工作连接、协作，有效提高员工的主子翁意识、群众意识，增加班组的凝合力; 2、制定各岗位周安排卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且透过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行刚好督促整改;同时，每周对个人区域设备
18、的完好率进行检查，对存在问题的设备刚好联系修理，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态; 3、依据公司发展要求，9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作安排，并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行，透过6s活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素养，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。 二、增加服务意识，征集广阔员工看法，提高满足度依每月生活管理委员会为平台，刚好将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广阔员工，理解广阔员工的监督，并透过生活委员将广阔员工的看法收集，透过研讨、落实、跟踪验证的闭环
19、管理逐步实施广阔员工的珍贵看法，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机，刚好了解后勤服务承诺的履行状况和广阔员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱带给依据，而且不断创新菜品，不仅仅满意广阔员工的就餐口味，而且提高了食品原材料选购的安排性和选购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热忱、周到的服务换来广阔员工的满足，12年月度综合满足度平均到达95。3%。 三、完善物资选购验收流程，有效限制成本，确保饮食平安 1、透过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情;同时，以降耗为核心
20、、拓宽选购渠道为目的，先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选取质优价廉的供应商与之签订选购合同，另增加了大米和蔬菜供应商，构成竞争，保障食品原材料选购的刚好性和选购质量，有效的限制了食品原材料的选购成本; 2、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚，选购执行选购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，选购以从紧限制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认，财务人员、选购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格根据员工食堂物资供应管理暂行规定的验收标准进行验收，确保各类食品的
21、质量和广阔员工的饮食平安。 四、完善硬件配置，提高后勤服务档次 经过前期惊慌、有序的打算，3月28日新食堂搬迁投入运用，依据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、选购，有效改善了食堂硬件设施;同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对外形象，提高了后勤服务质量。 五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量 为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。 六、加强班组人员管理，克服
22、人员不足，完成公司各项接待工作 2022年宾馆、食堂人员的流淌较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下，刚好有效的对班组人员的岗位进行调整，合理安排工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作;大型接待18项，如:2022年区域年终总结会、泰国sc水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域2022年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等;大型窑系统检修4次，打包工作餐10709份，刚好有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作
23、;在完成公司交给的工作任务的同时，不断提高后勤服务人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断提高服务质量。 七、加强班组人员平安意识的宣贯，平安工作零事故坚持每日平安检查记录，刚好发觉平安隐患，杜绝担心全因素，同时，透过每一天早会和每周平安例会，刚好向班组人员传达公司各项平安要求，时刻向员工灌输平安工作职责重大的思想意识，提示员工做好平安防范工作，2022年各项平安工作零事故。存在不足: 1、培训方式单一，培训的主要资料放在了理论学问培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培训的平台; 2、人员思想引导不到位，2022年宾馆、食堂人员流失
24、较大，员工素养整体水平不高，服务质量和服务意识不能得到很好的提高; 3、宾馆用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高。20_年工作思路: 1、加强规范化管理，完善管理制度 完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，规范工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，每一天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查，透过检查，刚好发觉问题，提高各岗位工作质量。 2、加强培训，强化员工队伍素养 加强岗位间的技能培训，着力培育多面手，以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急状况，同时，实行“请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断提高服务
25、水平。 3、细化服务措施，提高满足度 实行季度“技能大比武”，相互之间切磋和沟通，不断提高员工的业务技能和综合服务水平，增加员工之间的技能沟通，构成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会，相互研讨沟通“我为员工/来宾做了什么，有何收获和体会”，使员工之间取长补短，共同提高，同时，将一周内发生在身边的服务案例进行剖析，从广阔员工/来宾的角度谛视我们的服务，以便找出服务中存在的问题根源，以优质服务稳定民心，以满足服务赢得民心，提高宾馆、食堂的服务满足度。 4、加大人员思想引导，提高优质服务 引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识，使职工食堂真正成为“
26、职工之家”，使大家从思想上相识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投入到各项服务工作中去，从而到达凝心聚力，提高优质服务的目的。 5、巩固6s推行成果，强化基础管理 梳理2022年6s推行工作，查找推行过程中存在的不合理现象，进行针对性整改，逐步建立干净整齐的就餐环境，有条不紊的工作秩序，让各岗人员在惊慌的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务，强化基础管理，全面体现高素养企业形象。 6、加强食堂成本管控，制定食堂标准菜谱 以降低选购成本，节约支出，提高管理效率，提升员工满足度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期进行菜谱调查，以员工为向导，透过调查、分析、反馈等方法，定期改善，加强菜肴质量，
27、降低食堂成本，稳定服务质量。 以上是我个人20_年年度工作总结，俗话说:“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我将接着发扬优点，改正不足，不断积累阅历，与宾馆、食堂全体员工团结一样、开拓进取，为公司的发展做出的贡献。 后勤管理述职报告5 一年来，在市妇联、市教体局领导的关怀和园委会的干脆领导下，在申请省级示范园东风的激励下，学习政治、学习党的方针路途政策、学习师德师风精神，树立爱教化，爱园所，爱工作，爱幼儿的高尚品德，在全体教工的协作和后勤工作人员的踏实肯干、团结协作下，圆满的完成了本年度的工作任务。现总结如下： 一、重视后勤工作人员的政治思想学习，提高后勤工作 人员的服务意识。一年来园领导
28、很重视后勤工作，进一步加强了对后勤工作的管理，不定期的组织学习，召开后勤人员工作会议，在学习的同时仔细比照职责要求，总结工作中的得失，确定了后勤人员思想上、工作上的进步和成果。并指出工作中存在的不足之处，提出改善的看法和方法。使大家的服务意识进一步得到了提高，从思想上深刻的相识到工作不分贵贱。后勤工作虽不起眼，但他干脆关系到幼儿园每个孩子的健康，少了就不行。由于对工作的重要性有了进一步的明确，后勤服务有了进一步的提高。 二、珍爱幼儿生命，提高卫生保健水平。 幼儿教化在提高幼儿的生存、爱护和发展水平方面担负着重大的职责，我们本着保教并重的方针，尽的努力做好幼儿的保育工作，每周对保育老师进行一次集
29、中保育学问培训，为老师们驾驭专业的保育学问奠定基础。为孩子们创设了平安、健康、卫生的教化环境。 三、1、平安管理方面。 本学年我们一如既往的重视和加强了平安教化工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。详细做法是每月一次对大型玩具、电气设备、班级设施及食堂等进行全面的检查，并做检查记录，发觉问题做到了刚好修理或者上报园长。在门卫和伙房等重要部位安装监控，严格门卫制度、严格老师出入制度、严格幼儿接送制度，为每位幼儿制作了接送卡，家长凭卡入园，凭卡接送。并督促门卫把好大门关，解除一切平安隐患。各班老师加强重视了对幼儿的平安学问教化，全园多次组织了平安学问进课堂和平安演练活动，增加了幼儿的平安防
30、范意识和逃命阅历。由于全园教工的平安防范意识加强了，本学期无任何意外损害事故的发生。 2、幼儿健康管理方面。本年，请妇幼保健院专业医生为我园幼儿体检1100余人次，我院保健医生为幼儿测量身高、体重、视力1700余人次;9-10月手足口病在全省扩散，为了做好手足口病防治工作，保健医生仔细的做好了每一天的晨间检查工作，把好了幼儿健康入园的第一关，各班老师再次进行其次次晨检，确保幼儿健康入园。我园为确保幼儿的健康，进一步加强了晨检工作，每一天早晨大门口支配5到6人，进行严格检查，每一天早上为幼儿进行口腔喷药消毒，细致视察幼儿面部，手心等部位是否有异样现象。每一天为幼儿测量体温2次，并做好记录。每一天
31、两次的体温测量状况刚好到办公室作登记。各班的晨午检工作，如缺勤，病假，病假缺勤回访记录等都做了具体的记录。依据保健要求，本期重视了对患病儿的全日视察，严格了对家长带来药物的管理。保健医生和班级老师共同填好全日视察记录和服药记录。进一步加强了消毒工作，安装紫外线消毒灯25个，购置消毒柜23个，凡是幼儿生活中的用品，如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、门把手、卫生间、走廊等，每一天进行强化行消毒，和定时消毒。由于本学年上级领导的关怀、园领导的重视、全体保教人员的努力及后勤人员的大力协作，从幼儿活动室、寝室、伙房、大院等共投资100余万元为幼儿营造了舒适、温馨、清洁、卫生的生活环境和学习环境
32、。 3、食堂饮食管理方面。为保障孩子足够的养分量，我园保健医生严格根据幼儿养分标准仔细制定好食谱，做到养分科学化，饭菜合理多样化，增加了幼儿的进食量。幼儿的食品做到了簇新、量化，验收严格，并建好了台帐。师傅们严格操作规程，精工细作，为幼儿制作吃了色、香、味俱全的饭菜。 4、环境卫生管理方面。为了使幼儿有一个良好的学习环境，我园的卫生工作职责到人，卫生区域划分职责明确，坚持一周大检查和不定期检查相结合的方法，从各个方面着手为幼儿营造了一个学习、生活的良好环境。幼儿的被褥定时晾晒，寝室刚好打扫，做好了通风透气。保障了幼儿健康欢乐的生活。 5、进行常规检查活动，促进保教工作的质量和水平。本年，我园对
33、各班幼儿常规进行了大检查，从晨检、幼儿洗手、餐具消毒、幼儿进餐、间操、午休、喝水、玩具清洗消毒等方面进行了检查，并做了仔细的总结评比，成果特性显著。促进我园的幼儿常规工作进一步的规范化、常规化，对全园的工作起到了推动作用。但也找出了不足，提出了新的要求.总结过去是为了今后取得更好的成果。在园委会的正确领导下，我们将以更加饱满的热忱投入到工作中去，将爱心捧给孩子，将放心送给家长。我们坚信，在全园教职工的细心呵护和耐性培育下，这天的一株株幼苗，明天将是一棵棵参天大树。 后勤管理个人工作述职报告第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页