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1、2022年内科医生述职报告范文5篇 医生所从事的领域不同，对工作的要求也不同。下面是学习啦我为您细心整理的内科医生述职报告范文5篇。 篇一 敬重的各位领导，各位同仁： 大家好! 201x年4月我起先担当内科主任，在过去的一年中，在院领导的关切下，在内科全体医护人员大力支持下，我紧紧围绕医院领导的各项工作布置，仔细履行自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳任怨，圆满完成了院领导交办的各项工作任务，取得了良好的社会效益和经济效益，现将各项工作总结汇报如下： 20xx年7月内科由老病区搬迁到新病区，开放床位大幅增加，由原来的38张床增加到目前的60张床，解决了我院收治内科病人难的现状，这也是医院发展壮大
2、的标记，为医院创建两个效益奠定了基础，同时，也给内科医护人员提出了更高的要求，须要每位医护人员更加精细、优质的服务好每一位病员。 一年来，内科临床路径按既定目标完成，入组率、完成率基本达标，全科人员仔细落实抗菌药物专项整治内容，抗菌药物运用率从最初的百分之九十几下降到目前的71%，DDD强度从最初的110多个DDD下降到目前的69个DDD，为进一步规范运用抗菌药物运用奠定的基础;我严格科室二级质控，坚持每月业务学习和病历质量探讨，对存在的问题刚好提出，刚好整改，有效防范了医疗风险。 本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生;平常我加强和各位医生进行沟通和沟通，驾驭他们的想法和特长，初步确
3、定了每位医生的专业方向，使每位医生的业务水平更专业化，对提高我院内科整体业务水平打下了基础，也为进一步分科作好打算，我院作为一个二级医院内科分科是必需要走的路，(目前已有心血管、内分泌专业进修完毕，今年已派呼吸内科专业进修，下一步打算支配神经内科专业和消化内科专业进修)。 2022年，我们收治病人XX人次，较2022年增加XX人次，抢救危重病人22人次，胜利20例，胜利率91%，床位运用率XX%.全年完成业务收入XX元，较去年增长XX%. 回顾过去一年，我们为取得的成果而感到欣慰，也为取得成果付出的艰辛没有白费而感到傲慢。 一年来，面对少数病人及家属的无理纠缠，甚至羞辱，我们的医生委屈过。 但
4、我要求他们不卑不亢，坚守一个医务工作者的职业道德。内科危重病人多，病人病情改变快，每遇重大抢救，我都亲自到场，做好指挥，做好协调及病人家属说明工作，化解不必要的冲突，刚好处置平安隐患，避开医疗差错事故的发生。 因为我坚信，只有平安才能出效益。 总结过去一年，我们不会因为取得一点成果而沾沾自喜，更不会为遇到困难而畏缩不前。我知道，我们取得的成果与院领导的正确决策和领导分不开，是在座各位支持的结果。同时我也醒悟地相识到，我们也存在着不足和缺陷，和同等级医院相比存在差距。 在新的一年里，我们要围绕医院的中心工作，狠抓医疗质量，让更多的病人满足于我们的服务。 来年工作准备： 1、接着规范做好科室二级质
5、控，提高医疗质量，防范差错事故发生。 2、主动协作好各职能科室，完成医院交办的一切任务。 3、请院领导考虑为内科购买和增加相应设备(如动态血压仪、肺功能仪、心电监护仪等)，提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。 最终，祝大家新年欢乐!心想事成!感谢大家! 篇二 敬重的各位领导，同事们： 大家好! 首先，我要感谢院领导多年来对我的培育和关爱，就像灯塔一样指引着我的航向。感谢在座的各位同事，亲如兄弟姐妹一样多年来对我工作的支持与帮助。今日，我有机会在这里做述职报告，我的心情无比激烈，也倍感我肩上的责任重于泰山。 20xx年是我院砥砺奋战的一年。我们全院职工在顾院长的带领下，同心协力，创建了我院的篇
6、篇佳绩。各类优秀事迹频频亮相各大媒体，打造出了我院的品牌形象。我以我是人民医院职工而感到骄傲。 对我来讲，20xx年是我上任呼吸消化内科主任的第一年，刚上任时，我很担忧，怕自己难当重任，怕辜负了院领导和大家的期望。 这一年来，我带领全科人员奋战，顶住了公立医院改革和农合限价的双重影响，全年医生护士总收入约一千七百万元，比20xx年有肯定的提高。全年无医疗事故，无医疗纠纷，科室人员多次受到患者赠送的锦旗和表扬信。 我科室荣获三八红旗集体荣誉称号。在这里，我再次深深地感谢院领导和大家对我，对我们科室的支持。下面我向大家汇报一下我20xx年的工作状况： 首先，在思想政治方面。 做为内科支部书记，在党
7、的群众路途教化实践活动中，再次净化了自己的心灵。在科室工作中，加班加点，早出晚归，随叫随到已成了习以为常。我打破了科主任不值班的惯例，尤其是节假日，主动参加值班或替科室人员值班，充分发扬了共产党员吃苦耐劳的精神。今年，我支部已发展了十多名非党主动分子，并已有一名已经光荣地加入了中国共产党，我们党的战斗力得到了不断地增加。 二是，科室管理方面。 我深知自己作为医院最年轻的科室负责人，想要管理好科室，必需身先士卒，所以我始终带头做好各项临床工作，在科里树立团结向上的工作氛围，主动主动地带领科室人员参与院里的活动，对患者专心服务，提倡感动式服务，争创一流科室。 三是，临床业务方面。 我科室平均每天入
8、院患者量50人左右，抢救胜利数十例危重患者。工作中，严格根据核心制度进行临床诊疗活动，对于医疗质量坚持了有效的持续改进，完善并监督各种医疗文书的书写，并始终坚持了每周一次的科室业务学习，力求全科室临床业务水平的不断提高。 四是，学科建设方面。 人才，技术，设备是限制科室发展的三驾马车。因此，20xx年在省医院的进修学习中，我科室人员都选择了呼吸内科，尤其是栾雄伟副主任已经完成了支气管镜的进修学习任务。进一步精进了呼吸内科的医疗技术水平，为将来走科室的专科特色道路奠定了基础。 五是，公益活动方面。 一年来我科室人员多次参与了医院组织的各项义诊活动。我个人也多次到xx社区，xx社区，老年高校开展健
9、康大讲堂活动，送健康，送欢乐，送科技，送帮扶，送暖和的爱心五送活动，受到了社会各界的一样好评，为xx公益事业的发展贡献了力气。 20xx年将是我院跨更加展的一年，也将是我科跨更加展的一年，我将一步一个脚印地抓好各项工作，接着加强医疗质量持续改进管理，抓好医疗平安，推出健康服务，加强学科建设，开展医疗新技术支气管镜技术及无创机械通气技术，我要带领我们科室接着保持昂扬向上的心态，团结合作，拼搏进取，为实现宏大的医院梦，为医院的跨更加展，再添佳绩，再创辉煌。 篇三 20xx年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个
10、人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成果，现将我个人在本年度的工作总结如下： 一、政治思想 因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的主子公保尔。柯察金说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应当这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而懊悔，也不因过去的无所作为而羞愧。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。 二、不断扩大业务，顺当完成本年度目标任务。 俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在许多人的眼里只
11、有临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室供应的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，我不敢有丝毫懈担也正是因为压力大所以我不断要求完备，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的苦痛，给医院抹黑。 为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论学问，拓宽视野，让理论协助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分，许多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的看法也莫衷一是，所以我就到*医院请教，最终解快乐中疑团，回到医院后许多同事
12、对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。 是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊装修，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心同德，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成果，病床运用率达98%以上，诊断符合率达98%，年收入达498万元，比去年同期增长了28%;净收入明显提升。门诊人数达*余人次，取得经济效益和社会效益双丰收。 三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。 从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼，
13、不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。 一年来，科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。 四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平。 1.注意人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历探讨，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2.强化规章制度的落实科内定期召开会
14、议，强调医疗平安，狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次平安质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3.抓好三个环节的管理和监控 (1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药; (2)住院时：严密视察，平安护理，文明服务; (3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。 4、加大平安管理力度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。 定期进行平安教化，做到制度化、常常化。 定期对病历进行检查和评估。 定期对平安隐患进行检查和评估。 五、加强护理质量管理。 1、接着实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反馈
15、制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。 2、重点监督护理核心制度的执行状况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。 3、重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排，实行各种措施仔细组织落实。 4、进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。 5、充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新实力。 六、加强学科建设，促进业务快速发展。 接着沿着突出专科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标的发展思路，把科室做大、做强。 (1)接着加快糖尿
16、病科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。 (2)提倡多科室的参加合作，实行协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。 (3)充分利用好我院的现有资源，尤其是协助检查，把内科的常见病、多发病刚好诊断清晰，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。 (4)大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。 七、不足之处。 “诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍旧未被广泛认同等等。 总之，回顾过去，展望将来，神经内科全体医务人员有信念有
17、实力把我科建设成中医院最大最强的精品科室，能在医院光辉绚丽的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔! 篇四 敬重的各位领导、各位同事： 消化内科肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增加肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺当通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。 作为肛肠科主任的几年期间，本人仔细履行科主任职责，尽职尽责。为更好服务于患者，鞭策自己，今日向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事指责指正： 一、加
18、强学习，不断提高自己的思想水平和业务素养 全年开展新业务、新技术1项。20xx年全科累计出入院人数约xx人次，床位运用率110%，总收入800余万元，全年完成手术约800人次，其中类以上手术150余例，电子结肠镜检查突破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例，包括全结肠切除2例。 各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在xx地区领先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺当开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、
19、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术30余人次，增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解，并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。 二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念 努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，恳切仔细工作、细致耐性沟通，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教化，树立面对社会、面对患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神，增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。 三、打造良好团队精神。 肛肠科的工作一年
20、到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐性、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。特殊是年轻医生的成长、成长方面，甚至是确定性因素。 我常告知他们，只有这样，你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗平安，以主动地看法投入工作，只要工作须要，从不计较个人得失。 四、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应领先垂范 一是常常深化病员和家属当中，了解病员的苦痛和需求，关切和爱护病人，诚意诚意为病员服务。 二是在工作上大胆创新。仔细切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。 三是大力
21、推广中医药相宜技术。以自己的医德和人格力气赢得病员的敬重和信任。切实规范自己的言行，树立良好的天使形象，严格履行服务承诺。 四是严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚决信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，仔细处理好医院和患者的关系;敬重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。 翻过去的一页已成为历史，假如说做了一些工作，能较顺当的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关切帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。 但自己深知离各位领导的要求和全院
22、职工的期望还有很大的差距。在下一年度，加强中医专科建设，丰富推广非药物治疗手段，争取在医院“十x五规划”期间，开展一些新业务，争创省级特色专科，使肛肠科的业务更上一个台阶。 篇五 各位领导，同志们： 在医院的正确领导下，我根据医院的工作精神，结合自己内科医生职责，刻苦勤奋、兢兢业业工作，努力为广阔部队官兵和老干部看病服务，完成了全部工作任务，取得良好的成果。下面，依据上级领导的支配和要求，就自己的工作状况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请指责指正： 一、仔细努力学习，提高思想觉悟和业务水平 我仔细学习党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，仔细学习医院工作精神和医疗学问，切实提高自己
23、的思想觉悟和业务水平，以充分履行工作职责，仔细努力工作，全面完成工作任务，取得良好成果。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完备与高效。 二、刻苦勤奋工作，完成全部工作任务 我是一名内科医生，主要为部队官兵和老干部看病。我增加工作责任心和工作紧迫感，仔细努力工作，按时完成任务，为部队官兵和老干部供应优良看病服务。 一是在工作中不断丰富自己的临床阅历，努力提高自己综合分析问题和解决问题实力。 二是在看病过程中，严格根据医疗操作常规进行，严密视察病情，刚好精确记录病情，正确处理病情
24、，尽快让部队官兵和老干部康复。 三是严格要求自己，仔细细致看病，提高医疗质量，确保不出差错，获得病人的满足。 三、严格要求自己，培育良好工作作风 我严格要求自己，培育良好工作作风： 一是加强医德医风建设，培育自己良好的思想情操与职业道德，牢记“以病人为中心”的宗旨，争做“服务好、质量好、医德好，群众满足”的“三好一满足”医生。 二是在实际医疗工作中，我以良好的工作看法对待病人，做到和气、关切、爱护、暖和。工作中担当自己的责任，仔细对待每一个病人，仔细对待每一项工作，切实负责究竟，确保做好全部工作。 三是要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，一心一意为病人服务，把医务人员的爱和真
25、情奉献给病人，不断提高部队官兵和老干部对我工作的满足度。 四、存在不足问题和今后工作准备 2022年，我仔细努力工作，虽然完成了任务，取得良好成果，但还是存在肯定的不足问题，主要是工作规范化不够，工作成果不够大，工作特色和亮点不多，这些不足问题须要在今后工作中切实加以改进和提高。 今后，我要根据医院的工作精神和自己职责范围，刻苦勤奋、仔细努力工作，完成全部工作，取得优异成果。 一是加强学习，提高自己的医疗业务水平，进一步做好自己的本职工作。 二是勤奋工作，全面完成工作任务，提高工作效率和工作质量，努力为部队官兵和老干部服务。 三是加强思想道德和组织纪律建设，严格执行医院制度规定和工作纪律，确保自己清正廉洁，推动医疗工作发展，取得更大成果。 我的述职报告完了，感谢大家! 内科医生述职报告范文5篇第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页