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1、2022年关于电大的调查报告格式范文(2) 1、人力资源管理的基本原则是：坚持总量限制、严格审批程序、优化资源配置、规范岗位薪酬、强化教化培训、依法依规管理。 2、在劳动定员方面：实行总量限制，劳动定员由总经理工作部进行统一核定，报上级主管部门审批后严格执行。劳动定员核定一般每年开展一次，如经营业务或管理体制发生较大改变，则刚好核定、调整。 3、在机构、岗位管理方面：根据统一规划、分类明确、精简高效、运转协调、职责清楚、工作饱满的原则，合理设置机构、岗位，确定人员定编。机构、岗位设置和人员定编工作由XX公司统一组织规范，经上级主管部门审批后，由总经理工作部组织实施。由于种种缘由，企业自1998
2、年至今，没有对企业组织机构进行调整，现在的组织结构不能适应企业发展的需求。 4、在劳动用工管理方面：一是根据同等自愿、协商一样的原则，与各类用工员工分别签订借工协议、劳动合同和劳务派遣协议。二是各公司在岗位缺员，确需聘请新员工时，于每年6月和12月份向XX公司提出书面用工申请，由XX公司进行整理、汇总，并优先在XX公司内部进行调剂。对确需外聘的专业技能人才，由总经理工作部编制用工申请，报上级主管部门审批后，统一组织聘请。对于临时的、短期的、可替代性的岗位通过劳务派遣公司聘请;对于关键技术性岗位实行外部聘请的方式;三是领导岗位选择内部聘请。四是依据生产经营须要，XX公司内部在岗人员离岗、转岗、借
3、调的，由各公司提出申请，XX公司审批同意后，总经理工作部统一办理相关手续，这一政策的实施，有利于内部人才的合理流淌，提高人才利用率。五是XX公司统一建立劳动合同制员工和劳务派遣人员用工档案，并负责人力资源信息维护管理。 5、在薪酬管理方面：根据国家相关法律、法规和上级主管部门有关薪酬管理制度和方法，分类确定薪酬结构，对管理岗位执行岗位工资，对各公司生产岗位实行基本工资加绩效工资的方式，依据绩效考核结果，确定实际酬劳，这一政策的实行，有效增加了职工的工作主动性。 6、在培训管理方面：对新聘请人员的岗位培训由总经理工作部统一组织，经培训考核合格后，确认上岗资格。对在岗员工培训由总经理工作部统一规划
4、，按三级(集团、各公司、班组)教化培训体系分级组织实施。各公司结合专业分工，建立健全员工培训、考核档案，组织开展敏捷多样员工培训、考核活动，并对员工教化培训考核状况报总经理工作部备案。由于XX公司是一个综合性的XX公司，人员困难，专业众多，在培训上无法做到兼顾全面。 7、在劳动爱护和社会保险管理方面：一是由总经理工作部负责建立健全劳动爱护管理制度，统一劳保用品标准，各公司组织发放。二是XX公司根据国家有关社保政策，统一组织员工参与各项社会保险，并刚好、足额提取上缴。 8、在企业文化建设和职工业余文化生活方面：近几年，XX公司非常重视企业文化建设，大力开展班组建设和职工创新活动;建设了企业文化长
5、廊，建立了 创新、诚信、责任、共赢的核心价值观;购置健身器材，筹建了职工活动室;逢年过节组织开展慰问和文艺演出;开展了拓展训练等活动，极大丰富了员工的业余文化生活，拉近了职工间的距离。 六、调查结果： 从上述资料上看，近几年XX公司的发呈现状较为平稳，无论从建制规模还是产值上并未有变更。对此，我们从人力资源管理的几个方面来分析： 从员工聘请的方式看，XX公司的做法值得借鉴，一是对于临时的、短期的、可替代性的岗位通过劳务派遣公司聘请，可以有效降低工资成本和用工风险;二是对于技术性员工选择外部聘请的形式，人员可选择的范围较为广泛。从外部聘请找到的人员比内部多的多，无论从技术、实力和数量方面讲都有很
6、大的选择空间。而且外部聘请会给组织带来新思想和新方法。这些新的思想和观念可以使企业数量最多的基层员工这个大环境充溢活力与朝气。此外，从外部聘请的人才，可以节约大笔的培训费用;三是内部领导适合做内部聘请，主要是这部分人才在外部聘请选错人的风险比较大，而且就算是选对了人，在不了解企业现状与组织文化就上岗的话，会造成很多不必要的麻烦，与员工关系的处理也会成问题。 在绩效管理方面，影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应，而在影响绩效的四个因素之中，只有激励效应是最具有主动性、能动性的因素，人的主动性主动性提高了，组织和员工会尽力争取以提高技能水平以及组织绩效。XX公司在绩效管理方
7、面实行的是有奖有惩的方式，公允公正。绩效奖惩就是一种很好的激励手段，多劳多得的薪酬管理机制能够有效激发员工的工作主动性，提高员工的工作动力。 员工之间的关系管理方面，XX公司开展了扎实有效的企业文化建设，在助推员工沟通方面起到了主动作用。俗话说，团结就是力气。当员工之间有了一个很好的沟通平台，对个人发展和企业建设方面达成了一个很好的共识，工作效率自然就会提高。沟通是员工之间相互了解与合作的媒介，在这方面做好了，员工之间会更团结，给企业带来更多的利益。此外，良好好的文化环境，也影响到员工的个人形象，可以使员工活力四射，充溢热忱，从而更好的开展工作，并为企业树立良好的社会形象。 员工流淌性的管理，
8、给员工一个入口可以让优秀人才进入企业工作，但是要想留住优秀人才，就必需给他们建立一个合理的出口。XX公司在这方面的做法比较好，他们对内部在岗人员因工作须要出现离岗、转岗、借调的，都会结合实际状况刚好探讨并办理相关手续，这样一来就形成了人才流淌机制，有利于留住人才、用好人才，可以更好的促进企业发展。 综上所述，我对XX公司的人力资源管理给出以下几点建议： (一) 建立人力资源部，对XX公司劳动合同签订、薪酬管理、业绩考核、办理用工手续、缴纳各种保险(基金)等工作进行专业化统一管理。 (二)设立一个完整的培训单位，深化开展企业文化、平安生产等方面的培训，让更多的员工能够系统了解公司的企业文化，认同
9、企业的核心价值观，提高平安意识和平安技能。 (三) 针对专业众多无法兼顾全面的实际状况，可以开展全员培训师、师带徒等专项活动，由各公司或基层班组结合实际状况开展专业化培训，提高员工的专业技能水平。 (四) 制定学习嘉奖规定，激励员工主动参加国家仔细的建立师、结构师、平安师等注册考试，在提高自身素养的同时，可以有效提高企业资质，提升企业市场竞争实力。 (五) 制定一套合理的员工守则，让大家都了解公司的规章制度和员工的基本行为规范。 (六) 依据现代公司的管理要求，结合实际状况，对组织机构进行统一规范，以适应企业发展需求。 七、调查体会 人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障
10、。好的人力资源管理能给企业带来生气，带来更多事半功倍的成果，无论是看得见还是看不见的，都是企业的财宝。在竞争日益激烈的社会，在这个人才紧缺的社会，企业要想生存下去，必需严把人力资源的各个环节与关卡，依据企业现状和将来，有安排、有目标地开展人力资源管理工作，使人力资源管理能够真正助飞企业的成长。 电大调查报告范文篇3： 一、调查目的： 随着素养教化的进一步普及，我们越来越感觉到单凭一张考卷来衡量一个学生学问的驾驭程度是不全面的，许多学生的才能因我国的考试制度的限制而埋没了，对此，我们深感惋惜。 我校在进一步推行才智育人的过程中，为了更好地挖掘学生的潜力，更好地施展学生的才能，在六年级毕业班尝试撰
11、写毕业论文，为了进一步了解这次考试制度改革的成效，我进行了调查探讨。 二、调查方法： 三、调查对象： 四、调查项目和分析： 1、期盼打破考试制度 在对是否情愿以论文的形式代替考试的选项中，有49%的学生选择了情愿，16%的学生选择了不情愿，35%的学生选择了随意。 从以上的数据中可以看出，学生对目前的以一张考卷来评价自身实力的传统的考试制度不满足。他们希望能打破这种传统的考试制度，用较为宽松、自由的方式评价个人的实力。而用毕业论文的形式使那些平常学习成果较差的学生能寻求帮助完成学业，同时得到一个自己较为满足的成果;而那些平常学习成果较为优秀的学生就可以从书本中走出来，用一种审讯、探讨的目光重新
12、相识书本中的学问。 应当说，我校的这项考试制度的改革是受到学生欢迎的。 2、探讨实力有了普遍提高 调查中，32%的学生认为通过撰写论文，自己的探讨实力有了很大的提高;63%的学生认为自己的探讨实力有了肯定的提高;5%的学生认为自己的探讨实力没有提高。()同时，大部分的学生认为通过撰写论文，对以后确定探讨课题有肯定的帮助，熟识了论文的框架，对资料重组的实力也有了提高。还有的学生表示自己的写作实力列小标题的方法等方面也有了提高。 从这些数据中我们不难发觉，从确定选题(r)搜集资料(r)整理资料(r)构思落笔的这一个过程中，学生的各方面的实力都有了肯定的提高，而这一点，正是我们每一位教化工作者所希望
13、看到的。 3、主体能动性得到了发挥 在撰写论文的过程中，有44%的学生独立完成，有32%的学生停留在搜集、整理资料的基础上，23%的学生在别人的辅导下独立完成，1%的学生是别人代写的。 在和被调查者交谈中，发觉大部分的学生承认在撰写论文的过程中是很忙的，但也很充溢。他们说：以往的业余时间，他们完成作业后，大部分的时间花在看电视、玩嬉戏机上。自从起先撰写论文后，他们的课余时间就被看书、查资料填得满满的。这说明学生的课余时间正被充分、高效地利用，他们的身心正朝健康方向发展。这时候他们所看的书，不是老师、父母硬逼着看的，而是他们自愿看的，所选的书籍也是他们自己感爱好的，边看书边思索，其主体能动性的到
14、了发挥，效率自然会提高。 4、实际困难及可行性问题探讨 你遇到了哪些困难这一选项中，有5%的学生认为选题太难，45%的学生认为缺少资料，32%的学生还提到了字数太多及打印上有难处，10%的学生提出须要老师的辅导及帮助。 从以上的调查数据中，我们可以看出我们的家长普遍支持我校的考试制度改革，认为撰写论文有肯定的可行性，能提高学生的视察实力和分析问题的实力。但从中也发觉在制定论文的评价表、论文封面的设计、论文的字数、配备指导老师等方面还须要进一步不完善。 五、思索与对策 1、平常教学中渗透论文教学 在整个论文撰写的过程中，学生普遍反映不知道如何选题、如何落笔，对论文这两个字的概念较模糊。这一点上反
15、映了我们在平常的教学过程中缺少这一方面的训练。的确，在论文是什么都不知道的状况下，要求学生写出3000字的文章的确有肯定的困难。国外的学生也写论文，但他们从很小的时候，学校的老师就对他们渗透论文教化，而一起先的时候，学校的要求并不太高，只要学生学会如何查找资料，如何搜集、整理资料。如素养教化在美国一书中介绍到：一个名叫矿矿的孩子，他在一年级的时候就起先撰写论文，当时他选了一个课题鲸。他从鲸的外形、鲸的生活习性、鲸的产卵状况等方面进行了探讨，结果得到了老师确定。而如今，我们的六年级学生假如也选这个课题，也根据这几个方面来写，我想他确定得不到高分，因为他已经是六年级的学生了!所以，我觉得小学生撰写
16、论文也可以从低年级起先，让他们有一个摸索、适应的过程，经过几年的熬炼，我想这时候再要求他们写一篇毕业论文想必已经没有难度了。 2、提高老师的自身素养 在调查中也发觉，很多学生希望在撰写论文的过程中能得到老师的指导。事实上，我们在职的老师大多是中师毕业，自己也没有经验过撰写论文这一过程。在指导论文教学上还没有形成一套属于自己的东西。另外，我们学生的论文是由学生自己选题，这样做的结果使得班级的论文选题铺盖面太广，给我们老师指导论文带来了肯定的困难。可以说，在本次学生撰写论文的过程中，老师所起的作用是微乎其微的。所以，考试制度的改革，对我们老师来说，也是提出了一个更高的要求。老师要不断地进行学习，教
17、学生选题，自己首先要学会选题;教学生搜集、整理资料，自己首先要学会搜集、整理资料。我想：以后的论文撰写是否可以组成几个小组，大家共同探讨一个感爱好的课题，同时配备一个指导老师，让我们的论文撰写工作做到扎扎实实，落到实处。 六、结论： 综上所述，虽说毕业班学生尝试撰写论文遇到了肯定的困难，但我们信任，传统的一张考卷定终身的考试制度终将被打破，代之而起的诸如3+x等综合实力的测试将受到学生及家长的欢迎。而小学生撰写毕业论文这种培育学生综合实力的举措也终将被社会所认可。 看了电大调查报告范文的人还看了： 1.电大社会调查报告范文3篇 2.电大毕业调查报告范文3篇 3.电大专科调查报告范文3篇 4.电高校前教化调查报告范文3篇 5.电高校前教化毕业调查报告范文3篇 6.电大会计调查报告范文3篇 7.电大行政管理调查报告范文3篇 8.电大工商管理社会调查报告范文3篇 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页