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1、建筑企业施工图纸核对审查和设计交底管理1目的 本标准规定了施工图纸核对审查和设计交底的程序、内容和管理要求。业主、监理单位有特殊要求的，按其要求执行。2范围适用于公司及所属各单位承建的工程项目。3管理职责3.1 工程项目的施工图纸核对审查由基层单位负责人和基层单位技术负责人组织技术及相关管理人员实施。3.2 设计交底一般由业主或监理单位组织，基层单位负责人和基层单位技术负责人组织本工程技术及相关管理人员参加，重点工程可报请总工办参加。4图纸核对审查4.1 基层单位技术及相关管理人员在施工前必须认真学习、熟悉图纸，了解本工程和所负责项目的设计内容、要求和技术标准，梳理工序间的逻辑关系，明确工艺流
2、程。4.2 在学习、熟悉施工图纸的基础上，基层单位技术负责人组织技术及相关管理人员核对施工图，提出需要澄清、解决和协调的问题，填写“图纸核对审查记录”，以书面形式报送业主或监理单位，由业主或监理单位联系设计单位安排图纸会审。4.3 图纸会审一般由业主、设计、勘察、监理、施工单位参加，由设计单位对图纸审核提出的问题作出澄清，最终形成图纸会审文件。4.4 施工过程中分阶段提供的设计图或设计变更，也应进行核对审查。5图纸核对审查的重点5.1 图纸数量是否齐全，施工说明是否清楚明确。5.2 必须认真计算工程量，通过工程量的计算深入学习图纸， 查对总图、工艺、结构等图纸是否相符， 土建与配套工程是否衔接
3、，内部结构与工艺系统设备有无矛盾，图纸主要尺寸及高程有无错误等。5.3 审查业主提供的水文、地质等资料是否满足工程施工需求，明确是否需要进一步补充。5.4 了解建筑物主要结构的受力条件及主要设计数据。5.5 建筑物在施工过程中的稳定性和可能发生的变形以及对施工安全、变形观测的要求。 5.6 设计对施工条件、施工方法和船机设备性能的考虑及要求。 5.7 采用的技术规范与质量检验/评定标准等。5.8 需要设计优化或计划进行重大设计变更的，基层单位要提前策划、充分准备、多方沟通，争取通过图纸会审文件的形式加以确认。6设计交底6.1 在学习熟悉图纸的基础上，工程开工前(或在开工的初期)，基层单位技术负责人应商请业主、监理单位邀请设计单位进行设计交底，或者结合图纸会审进行设计交底。6.2 设计交底时，基层单位应请设计单位对工程的设计原则、思路、主要指标数据和对施工的特殊要求及质量标准进行重点交底，并对图纸核对审查提出的问题进行澄清、解答或协商解决。6.3 程项目的设计交底一般由基层单位负责人、基层单位技术负责人和有关人员参加。重点工程或技术复杂工程应报请总工办参加。7记录7.1 图纸核对审查记录（见附录1）。附录1图纸核对审查记录共 页第 页 序号图纸名称及图号问题建议