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1、2022年公司工会工作计划及目标 工会有责任刚好反映状况，并代表职工与企业方面就维护职工劳动权益的问题进行交涉，使企业予以订正，下面就是我给大家带来的2022公司工会工作安排及目标5篇，希望能帮助到大家! 2022公司工会工作安排及目标1 一、加强政治理论学习，用科学发展观统领工会工作 1、仔细组织公司系统工会干部深化学习、宣扬、贯彻会议精神。 2、在全公司工会系统加大对国家电网公司提出的“一强三优”发展目标和“三抓一创”的工作思路深刻内涵的理解，形成务实进取、实行的氛围，现工会整体合力。开展公司工会系统“我为一强三优现代_供电公司做什么，怎么做”的学习和探讨，让工会系统的每一位同志在思想相识
2、上有进一步提高。 二、动员和组织广阔员工，围绕企业的中心开展工作 1、加强劳动爱护，充分发挥劳动爱护监督检查三级网络作用。一是明确职责正常开展工作，一级监督一级;并主动协作“公司反违章督查大队”的工作，使平安责任落到实处。二是加强监督员的业务学习，不断提高监督员的业务水平，提升监督质量。 2、以220KV为榜样，在公司变电110KV系统，检修、线路班组中选择部分工会小组进行公司创一流、对标工作的试点，从而形成基层班组在公司创一流工作的亮点。 3、今年要县级供电公司的班所中选择部分站所进行试点，工会干部蹲点，加强站所各项基础建设，从而形成在公司农电系统班所工作中的亮点。以点带面，从而全面提升县市
3、供电公司站所基础管理水平。 三、进一步加强民主管理和民主监督 1、坚持员工代表大会这一民主管理基本形式 (1)组织、筹备开好公司首届_员工(会员)代表大会。 (2)帮助、指导县公司员工代表大会工作，重点放在今年换届选举的县公司，确保其标准规范地按民主程序进行。 2、坚持职工民主议事会制度。根据在职工代表大会闭会期间，凡应在职工代表大会上审议的有关事项，先经职工民主议事会审议通过，再提交到下一次职工代表大会确认的规定，刚好打算、组织、召开“职工民主议事会”。 3、坚持职工代表巡察检查制度，一是做好公司职工代表巡察检查;二是在县、市公司大力推动职工代表巡察检查工作，使之进一步规范、完善，发挥其作用
4、。 4、接着做好公司的司务公开工作，刚好将公司今年的一些重大事项，重大决策以及涉及员工切身利益的有关事项，在司务公开栏公开，接受员工监督。 四、以人为本，全面提升员工素养 1、主动开展“创建学习型组织、争做学问型员工”活动，不断创新群众性学习活动载体，大力营造学习的深厚氛围。选择性的在部分班组进行创建学习型班组的试点，再逐步推广，将“工作学习化、学习工作化”和“终身学习”的理念深化人心。教化和引导员工树立终身学习理念和主动进取的精神。 2、充分发挥先进典型的示范作用，加大对劳模和先进人物宣扬力度，用劳模的特别感染力影响和激励员工。 (1)加强劳模管理工作，做好劳模的档案管理。 (2)出一期宣扬
5、先进集体、劳模先进事迹的宣扬栏，宣扬先进、学习先进。 (3)深化基层，深化一线，选树一批在实现“一强三优”发展目标中涌现出来的先进集体和先进个人典型，做好先进典型的表彰工作。 3、维护好女工的合法权益，充分发挥女工在企业中的作用。 (1)接着实施“女员工创新立功活动”和“女员工素养提升工程”。 (2)做好女员工“安静互助保险”的工作。 (3)开展女员工健身活动。 五、关切员工生活，确保员工队伍稳定 1、接着实施送暖和工程，加大送暖和力度，把好事办好、实事做实。 (1)努力推动送暖和工程与社会保障制度的有机结合，主动探究建立帮扶困难员工的长效机制，实行有效的措施，创新送暖和内容、形式和方法。 (
6、2)健全困难员工档案，进一步推动送暖和活动的常常化、制度化。 (3)做好20_年元旦、春节的送暖和工作，加强送暖和活动的管理工作，在发放慰问金时实行公示制度，主动自觉接受群众监督，真正为困难员工解决实际问题和困难。 (4)接着加强职工互助会的日常管理工作，为职工供应在就医、子女入学、重大意外等方面，因家庭资金短暂无法周转，临时申请的小额应急借款。 2、接着做好公司系统内职工疗养息，做好公司劳模的荣誉疗养息工作。(含县级供电公司) 3、仔细做好党和国家及企业的政策法规宣扬说明工作，晓之以理，动之以情，化解冲突，理顺心情，在正确对待电力体制改革发展中利益的调整中，帮助员工认清形势，顾全大局。要让广
7、阔员工懂得，只有努力实现企业与员工的互利双赢，才能形成共谋企业发展、共建和谐社会、共享改革成果、共创美妙生活的良好局面。为建设“一强三优”现代化吉安电网公司供应保证。 六、注意企业文化建设，丰富活跃员工生活 1、组织开展丰富多彩的员工文体活动，要具有精品意识，展示企业形象，使之贴近企业、贴近员工、贴近实际、贴近生活。 (1)做好公司及县(市区)供电公司“迎国庆”文艺汇演。 (2)做好公司“迎新春”文艺汇演。 2、组织开展各种文体活动，提升员工文化品位，丰富企业文化内涵。 (1)举办公司第_职工乒乓球赛。 (2)开展公司系统书法、美术、摄影展览、文学创作竞赛等活动。 3、加强职工活动中心的管理，
8、使之成为全省电力系统乃至全省职工活动中心的亮点。 (1)完善职工活动中心各项管理制度，抓好制度的落实，强化服务意识，提高服务质量水平。 (2)为“职工活动中心”阅览室购置各种书籍、刊物，加强学习，提高素养，丰富员工业余文化生活。 (3)做好“职工活动中心”的总结工作，加大对外宣扬力度，提高知名度。 七、加强工会基础工作，提升工会工作水平 今年公司工会要抓住开展保持共产党员先进性教化这一有利时机，以党建带工建，全面提高工会干部的实力和水平。要充分相识加强工会自身建设的重要性和紧迫感，从思想观念、工作思路、工作机制上去创新工会工作。要重点抓工会自身的实力建设，不断提高工会听从和服务于大局的实力。
9、1、依据工会工作的特点，我们将工会工作整理出一个书目-“工会工作书目”，据此制定相应的规章制度，形成一个完整科学的制度体系。开展以“工会工作书目”为内容，以规范工会基础工作为目的的活动，不断提升工会工作水平。 2、加强政治业务学习教化，提高工会干部的政治觉悟和政策理论水平，主动参与上级组织的各类培训班及自己开办各类培训班等活动。使工会干部的政治业务水平有了显著提高，要求工会专职干部每年撰写一篇关于工运理论的论文或调查报告、工作总结，纳入个人的工作考核中去。 3、抓好工会的同业对标工作，把各项工作标准细化、量化，加大考评和考核力度。充分相识自身的优势和不足，在适当时机组织召开现场会进行推广，从而
10、推动我们的工作不断创新、发展，增加工会的服务功能。不断地促进工作，将各项工作上一个新台阶。 2022公司工会工作安排及目标2 一、指导思想： 紧扣集团公司工会工作部署，实行集团公司工会工作重点：加强工会基层建设，发挥基层工会作用;关切职工生产生活，维护职工切身利益。即：组织起来，切实维权。围绕中心，发挥工会桥梁纽带作用，接着在抓竞赛、搞活动、强素养、办实事工作方针上狠下功夫，依法履行工会组织的维护职责，努力为职工群众办实事，加强工会组织自身建设，团结动员职工为公司经济建设做出新贡献。 二、做的几项工作： 1、仔细学习今年工作会议精神和工会下年工作要点提出的目标任务，在全体干部职工中，统一思想，
11、提高相识，结合本部门、本岗位工作，探讨如何发挥部门效能，做出新的贡献。 2、在全干部职工中开展锐意创新、艰苦奋斗、争创一流、我为企业做贡献主题教化活动。一是广泛开展形势任务宣扬教化，宣扬近年各项工作的发展目标和07年的各项生产目标任务;二是围绕怎样树立思想观念、怎样保持良好的精神状态和工作标准开展大探讨，结合矿企业文化宣贯工作，做好企业文化的认知认同教化活动;三是如何结合本岗工作实际，高标准、高水平、高质量的做好本职工作和公司重点工作。 3、依据工会20_年工作部署，结合学习型科室、学习型家庭、学习型员工创建活动、在全干部职工中开展告辞不良行为，争做文明公民、文明科室、文明岗位活动。活动共分四
12、个步骤：一是召开动员会，广泛进行宣扬发动;二是结合实际分析社会和本单位存在的不良行为;三是加强思想道德教化，建章立制;四是总结提高。加强员工的职业道德教化，引导员工立足本职，爱岗敬业、开拓创新，激励员工学习科学文化学问、专业技术学问，提高员工的素养。 4、结合下年生产经营发展的现状，在干部职工中开展创新活动即：业务质量创新、优质服务创新，通过开展创新活动提高干部职工的业务技能素养，为企业的发展充分发挥员工的主力军作用。 5、接着开展工会作用行动工作，强化工会维权体制，充分发挥职代会作用，定期召开职工代表座谈会，征求看法会，协调好劳动关系。要刚好倾听职工的心声，刚好了解职工中存在的热点、难点问题
13、，把职工的呼声、愿望和要求刚好向上级有关部门反映并尽快得到落实。刚好发觉工作中存在的不足，增加工作的针对性有的效性。为使公司工会工作再上新台阶努力工作。 6、主动推动的企业文化建设，开展企业须要、员工欢迎、富有创意、丰富多彩的群众性活动，丰富员工的业余文化生活，不断满意员工多层次的精神文化需求。定期实行各类球赛、棋牌赛，卡拉OK竞赛等，组织员工主动参与有益的社会活动。使员工身体健康、心情安逸地做好本职工作，营造充溢活力、融洽和谐、主动向上的企业氛围，增加企业的凝合力和向心力。 7、落实好扶贫帮困长效机制。关切困难职工家庭、单亲家庭、因病因灾致困的家庭，使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。
14、维护职工合法权益，坚持以人为本。亲密联系群众，关切职工的生活，听取职工的看法和要求，帮助职工解决困难。主动协作党政领导，办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。接着开展送暖和活动，慰问伤、病、困难员工，刚好送去党组织的温暧。 8、加强企业民主管理，激励员工参政议政，为中心的发展献计献策，提合理化建议。调动员工的主动性，引导员工将自身发展与企业发展亲密相连，激发职工的主子翁精神，增加责任感、使命感和危机感。激发职工的创建力，充分发挥其聪慧才智，使其在企业发展中实现自我价值。 9、建立健全工会组织，加强基层工会组织的协调和合作，充分调动工会骨干和工会主动分子的主动性，在各项工作中起带头作用，刚好
15、收缴工会会费。 2022公司工会工作安排及目标3 为实行集团公司“创建学习型组织，争做学问型员工”活动20_20_年实施方案和东风货运党发20_14号的精神，经探讨，确定在全处开展创建学习型班组活动。特制定本方法。 一、指导思想 贯彻集团公司工会创建学习型班组实施看法精神，结合货运处班组建设的.实际，导入创建学习型组织的理念，营造班组学习的深厚气氛，构建班组团队学习、系统思索、创新变革的机制，提升班组的效益、管理、创新指标，提升职工的学习、技术运用、变革创新、自主管理、群体超越的实力，为我处创建学习型企业奠定坚实的基础。 二、创建理念 依据学习型组织有关理论，在创建学习型班组的过程中，要确立以
16、下理念：组织学习理念：组织学习要求组织成员首先要抓好自身的学习，因为组织学习是始于成员的学习，没有个人的学习组织是无法学习的;组织学习要求把个人的学习组合到组织中来，与人共享，以产生新的设想;组织学习要求在组织内运用、传播学问并创建新的学问，以增加组织自身实力，改善组织的行为和绩效，检验学习成效的标准是组织绩效的提高;组织学习要求在学习驾驭学问，建立学问架构、学问内容、学问系统的同时，更注意提高组织的学习实力。 三、改善心智理念 建立学习型组织必需推动组织的深度变革。深度变革是将组织内部变更和外部的变更结合起来的组织变革，也就是把硬件的变更和软件的变更结合在一起。内部的变更就是在人脑子里面的价
17、值观、愿望、行为、习惯，外部的变更包括程序、战略、实践和组织架构。建立学习型组织要求组织成员不断进行自省和反思，变更自身固有的不适应新的形势要求的思想观念、思维方式、认知模式、愿望、要求等，突破思维心理的屏障，通过内部的变更发觉组织存在的问题以及创新变革的阻力、机会、方向，推动和实现组织的创新变革。 四、系统思索理念 系统思索要求运用系统的观点看待组织的发展，要求从看局部到纵观整体，从看时间的表面到洞察其改变背后的结构，以及从静态的分析到相识各种因素的相互影响，进而寻求一种动态的平衡。系统思索要求看到组织中各种事务相互关系而不是单一事务，望见组织慢慢改变的过程而非稍纵即逝的一瞬间，敏锐地觉察到
18、系统整体的各个组成部分的微妙“搭配”，从而更精确地把握组织发展的趋势，寻求正确的创新和变革之道。 五、共同愿景理念 共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目标，员工个人的愿景而又高于个人的愿景，它是组织中全部员工共同愿望的景象，是他们的共同志向。建立学习型组织要求组织有明确的愿景，帮助和激励组织成员主动而真诚地奉献和投入，引导和规范组织成员的学习行为，从而保证组织成员学习目标的一样性。 自我超越理念：自我超越，是学习不断深化并加深个人的真正愿望，集中精力、培育耐性，并客观地视察现实。它是实现组织目标的精神基础。自我超越须要不断相识自己，相识外界的改变，不断地给予自己新的奋斗目标，并由此
19、超越过去，超越自己，迎接将来。建立学习型组织要求通过营造员工全员终身学习的机制和环境，激发员工的才智和潜能，不断突破成长上限，实现自我超越，在工作中体验生命的意义。 六、创建目标 1、班组具有明确的发展愿景，重视成员的个人愿景，并使班组愿景与个人愿景相一样。班组成员了解班组的愿景，并具有实现班组愿景的剧烈的使命感。 2、班组长具有系统思索的概念，重视班组变革管理，并组织职工参加。 3、班组有持续学习、持续改进的良好气氛，有健全的学习制度，班组成员有个人学习发展的安排和目标。班组创建条件支持各种学习活动，创建班组成员持续学习、充分发展的机会，重视班组成员职业生涯发展。 4、班组激励班组成员的创新
20、，激励班组成员将所学学问用于工作，重视班组学习实力、专业实力、创新实力的培育和发展，并能取得成果。 5、班组内部具有较强的团队精神，能够坦诚沟通、相互信任，共享学习成果，能进行有效的自主管理。 七、创建要求 开展创建学习型班组的主要方法和途径如下： (一)建立班组“创争”活动宣扬栏。 在班组工作场所或休息场所，宣扬创建学习型企业的有关理念，宣扬班组建设发展的愿景，宣扬班组“创争”活动的目标、规划及活动支配，公布班组“创争”活动的成果。 (二)开展班组内部学习培训活动。 1、班组依据生产工作的要求，制订和实施内部学习培训安排，依据安排逐步实施。 2、每个职工依据自己的岗位职责提出特性化的学习安排
21、和目标，班组为他们的学习创建有利条件，帮助他们达到目标。 3、班组内部的学习培训要突出互动学习、团队学习和学习共享，利用工余和班前班后时间进行，请上级主管、专业部门和班组内学有所长、学有所得的职工担当教员，着重进行岗位技术技能和班组专业领域内的新学问的培训。形成班组内部深厚的学习氛围。 (三)把班组学习培训和班组改善创新紧密结合起来。 1、班组要成立课题小组。 2、依据生产工作的实际要求，组织课题小组在学习沟通研讨的基础上，定期确定管理、质量、成本、工效方面的改善创新课题。 3、对创新改善的成果，班组要刚好进行发布表彰。 (四)建立职工学习档案，制订职工个人学习成才安排，为职工学习成才供应辅导
22、、服务、支持。 (五)建立班组内部学习培训的激励机制。 对班组内学习成果突出、改善创新成果突出、担当教员表现优秀、炼就驾驭绝技绝活的职工班组内部和上级部门要赐予嘉奖，或者供应进一步学习、施展才能的机会。 2022公司工会工作安排及目标4 为了总结成果与阅历，分析不足，找准差距，做好明年工作支配，现对一年来的工作完成状况进行总结并暨20_年的工作进行支配。 一、指导思想和工作重点 不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推动企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增加活动动力，团结
23、凝合员工，努力促进企业全面完成生产任务。 工作重点：一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用;二是依据公司实际，仔细组织开绽开展以“六赛”(即赛成本，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛平安，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比贡献。)为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是仔细履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推动企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生
24、活。 二、“建家”状况概述 (一)组织建设 1、现况解到 公司现有员工人(含临时用工)，其中：正式员工人，临时用工人。建立车间级分会个，工会小组个，设立工会小组长人，工会劳动爱护监督员人，工会小组劳动爱护监督员人。合格职工之家个，合格职工小家个。 2、制度建设 建立健全了工会工作制度个，工会岗位责任制8个，民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动爱护监督检查工作制度，建立了学习制度个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺当开展，奠定了基础。 (二)日常工作 1、制定了_公司20_年工会工作安排，各项工作有安排、有步骤的开展。 2、实行厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第
25、三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。 3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。 4、夯实基础工作，建立健全了班组建设台帐、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。 5、组织完成了上级工会支配的各项临时任务。 (三)民主管理 1、建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，刚好传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成状况、探讨和支配下月工作安排等。 2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理氛围。厂务公开实施细则全面详细、操作性强;台帐记录全面、规范、刚好，定期公布
26、主要或重大事项。 2022公司工会工作安排及目标5 一、进一步深化劳动竞赛，为公司发展增加动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥主动性和创建性的一项重要活动，是经济建设中一种有效的组织形式和方法，是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素养和管理水平，增加职工的主子翁意识和集体观念，有效促进生产技术进步，提高劳动生产率，从而促进企业各项生产指标的全面完成，保证公司方针、目标的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、
27、技术能手结合起来，引导凝合广阔职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献，把广阔职工的才智和力气凝合到推动企业创新发展上来，并转化为实实在在的行动和效果。 二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛，限度地把职工的主动性、主动性、创建性调动起来，既有利于增加企业竞争实力，提高企业效益，增加职工收入，达到企业与职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高，增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝合广阔职工，激发职工创新活力和创新才能，并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去，使企业主与劳动者成为相互支持、互利双赢的合作伙伴。 三是与提升职工队伍整体素养相结合。
28、明年我们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来，要通过竞赛活动，进一步提高各类职工的职业水准，同时接着深化开展岗位练兵、技术比武、技能培训等，着力培育造就一支学问型、技术型、创新型的职工队伍。 四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分，立足企业发展愿景和职工职业生涯规划，用发展的思路，文化的视角，多赢的共识，规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参加者在劳动竞赛中得到熬炼和提升，培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。 五是与弘扬工人阶级宏大品行和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动模范示范带动作用，用劳模的先进事
29、迹和宏大品行感召职工群众、引领社会风尚，激发广阔职工的责任感和劳动热忱，在全社会进一步营造人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动局面。 六是与加强班组建设相结合。深化总结推广典型示范班组阅历，推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约型、平安型、和谐型方向发展，不断提升班组建设水平。 二、进一步加强班组建设，提升企业核心竞争力。 班组，是企业的基础组织，是产品制造和服务供应的基本环节，是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平，是增加企业活力的源泉，是提高企业竞争力的牢靠保证。明年在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力：一是以提高职工职业道德素养和职业技能为目标，以加强班组管理
30、为重点，深化班组建设和职工队伍建设的措施，着力培育学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建设方面高度重视，把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法，强化班组职能，确立科学的班组建设模式，有序推动。三是加强班组长的管理实力。班组长是班组建设的重要环节，班组长的管理实力确定了一个班组的发展方向，因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建设，不断充溢班组建设的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组，在全公司范围内大力宣扬，发挥典型示范作用，进一步促进班组建设。六是建立完善考核机制，
31、实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核嘉奖机制对表现突出进步明显的班组及班组长赐予肯定的嘉奖，激励职工工作的热忱，为公司创建更高的效益，从而实现企业职工的双赢。 三、做好职工素养提升工作，为企业打造一批技术过硬，综合素养高的人才队伍。 在市场激烈竞争的今日，企业要生存，要发展壮大，必需提高市场竞争实力。员工素养的凹凸干脆影响到企业的发展，员工素养跟不上企业发展和市场竞争的须要，目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”，提高员工队伍的整体素养，是增加企业竞争力、促进企业发展的重要途径，更是广阔员工根本利益之所在。_年，职工素养提升工作仍是我们工会工作的一大重点，主要从以下几个方面做起：一是接着以劳动
32、竞赛、岗位练兵、技术比武、技能竞赛及人力资源培训为主要手段，通过活动大力提升职工专业技术素养。二是要找准落脚点，因材施教。目前公司员工可大致分为两大块，一块是工作时间长，技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点，才能事半功倍。老员工技术成熟但因为工作时间长，且长时间处于同一岗位工作失去主动性，和竞争意识，因此我们要建立机制，激励这部分员工调动他们的主动性。队形员工来说最缺乏的是呈现自我的平台，因此我们要搭建平台，让他们有展示自我的平台，同时也可以从中挖掘一批人才。三是供应多种渠道，激励支持员工进行自我提升。四是建立完善公司人才库。 四、健全完
33、善职代会制度，深化合理化建议活动，促进企业和谐稳定发展。 _年我们将进一步加强职工代表大会制度建设，不断完善厂务公开、民主管理工作制度，依法落实好职代会的各项职权，深化以职代会为基本形式的企业民主管理制度，组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，落实员工的知情权、参加权、表达权、监督权。通过职代会主动参加企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，源头参加爱护好员工群众的合法权益。通过职代会主动参加企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，源头参加爱护好员工群众的合法权益。根据“效率优先、兼顾公允”的原则，做好新一轮的工资集体协商签定工作，努力构建和谐稳定
34、、互利共赢的社会主义新型劳动关系，同时我们要接着通过合理化建议及职工代表提案活动，加强企业民主管理，以调动员工的主动性，引导员工将自身发展与企业发展亲密相连，激发职工的主子翁精神，增加责任感、使命感和危机感。激发职工的创建力，充分发挥其聪慧才智，使其在企业发展中实现自我价值。今年，我们将视生产经营实际状况适时开展专题合理化建议征集活动，激励员工参政议政，为企业的中心工作献计献策。 五、仔细落实工会维权观，做好扶贫帮困工作，促进企业和谐稳定发展。 一是一如既往关注弱势群体，做好在职困难员工及退休困难家庭的动态管理，刚好健立、更新、完善困难员工档案，使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。二是坚
35、持以人为本。亲密联系群众，关切员工的生活，听取员工的看法和要求，帮助员工解决困难，办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。三是做好享受低保、抚恤金人员，残疾群体和医疗期人员的管理及伤亡员工善后工作，按时足额发放所需津贴。四是做好中秋、春节等传统节日的送暖和工作。主动帮助上级领导部门和公司党、政，把暖和送到公司困难员工家属手中，让他们过一个稳定祥和的节日。 六、“巾帼建工展风姿”，进一步发挥女职工的半边天作用 一是通过创建“巾帼文明示范岗”活动、“和谐家庭”评比活动及加强女职工岗位技能、理论学问学习培训，提高广阔女职工素养的同时，紧扣生产经营为中心充分发挥半边天作用。二是以推动女员工岗位成才、
36、岗位建功为重点，开展岗位练兵和劳动竞赛为载体，接着深化开展巾帼建功、和谐家庭创建，主动发挥女员工在企业文明建设中的半边天作用。三是以人为本，仔细落实女职工特别爱护专项集体合同、妇女权益保障法、女职工劳动爱护规定，维护女职工的合法权益和特别权益。四是搭建平台，为广阔女职工供应展示才机会，让“欢乐工作，欢乐生活“的理念深化人心。五是开展丰富多彩文艺体育项目，增加女职工的凝合力，活跃气氛，让广阔女职工在工作之余愉悦身心。 七、做好群众性平安劳动爱护监督检查工作 劳动爱护监督检查活动，是工会组织履行维权职责，参加生产管理的一种有效途径。_我们接着坚持主动帮助公司平安生产部门加强对平安生产及员工劳动爱护
37、的监督检查工作，充分发挥工会劳动爱护监督检查三级网络和“一法三卡”的作用，根据要求仔细开展“安康杯”竞赛活动，同时进一步推动工会参加企业新建、改建、扩建工程劳动平安卫生设施“三同时”的监督验收及员工因工损害、职业危害事故的调查、分析处理工作，努力维护员工的平安健康利益。 八、开展符合公司发展愿景的企业文化建设活动。 优秀的企业文化是企业发展的助推力，是一个企业发展壮大的土壤。_年我们再在往年的基础上，推陈出新，大力开展符合时代潮流，符合公司发展的企业文化。一是坚持常规活动基础地位，并主动与上级工会及其他组织的组织的活动。_年，我们将接着以春节晚会、春节游园会、“三八”妇女节趣味运动会及“小康杯
38、”足球赛为依托开展文化活动。二是要适时成立新的新会，满意职工日益增长的文化须要。三是主动开呈现有协会活动，督促各协会每月一次小活动，一个季度一次大活动，真正发挥协会的作用，把活动办好办实。四是通过开展活动，培育一批、挖掘一批优秀文艺骨干人才，为企业文艺队伍的发展增加新的活力。五是通过开展企业须要、员工欢迎、富有创意、丰富多彩的群众性活动，主动推动企业文化建设，丰富员工的业余文化生活，不断满意员工多层次的精神文化需求。 2022公司工会工作安排及目标第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页