《2022年公司在安全培训心得体会5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年公司在安全培训心得体会5篇.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年公司在安全培训心得体会5篇 做好企业的平安教化培训工作，才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。下面就是我给大家带来的公司在平安培训心得体会，希望能帮助到大家! 公司在平安培训心得体会1 做别人做不到的事情，为客户供应别人做不到的服务的企业管理理念。在工作中对质量工作要全员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。在平安上要做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害，爱护他人不受损害。 当你进到我们工厂时正式成为一名员工时，就要接受三级教化，使大家首先在感性上有了平安的意识。大家知道，过去的“三不损害”内容，从某种意义上说，强调的是“不损害自己，不损害别人，不被别人损害”，说究竟只是个人
2、自律行为，更多的要求自己管好自己、爱护自己，而对他人违章行为的订正和爱护他人远离危急则没有提及。加上了这8个字后，是将“自律”与“他律”有机地结合，突出了集体和团队行为，道出了更多的人情味，真正体现了同事间的互助友爱之情，这也是建立团队平安和谐的一个重要保证。 细致分析视察我们身边曾经发生的各类事故，虽然缘由可能是多方面的，但如仔细剖析起来，其中操作时相互间监护不到位而导致惨痛的事故绝不在少数。而之所出现这种状况，就是因为监督护人思想深处缺乏足够的爱护他人的意识所致，也是长期以来“爱护他人不受损害”平安理念的缺失造成的。 “爱护他人不受损害”很有道理。假如眼看着你的同事在违章操作或面临事故危急
3、，你不去刚好制止、施以援手任其发展，只顾自己哪岂不是在犯罪?“爱护他人不受损害”，实质就是提倡发要的监护，职工在生产中看到工友威逼到平安生产的操作行为不能碍于情不指出来，听之任之，而是要主动提示、订正，有阅历的老职工在生产中要担当起照看年轻职工的责任，断不能有“事不关起，高高挂起”、“多一事不如少一事”的想法和念头。这不是凭空给职工打麻烦，事实上，在生产中共同作业的职工很简单发觉工友是不是违章作业或面临危急，提示、制止工友的违章行为，就避开了自己陷入危急境地。 对于违章者来说，对爱护自己远离违章和事故，刚好发觉和制止自己违章行为的同事，除了应当真诚地说一声“感谢”外，还要切实订正自己的违章行为
4、，深挖思想根源，培育良好的操作习惯，确保不再违章，从本质上筑牢平安底线。将“爱护他人不受损害”牢记心中，真正落实在实际行动中，让平安、健康与我们相伴同行! 工厂是生产产品的地方，只有好的产品质量才能使企业有效益，才能使我们的收入有保障。产量必需听从质量，增加全员质量意识，要加强生产过程限制，强化现场管理。首先，要以质量保效益。工程质量对产品品质工作至关重要。要结合精细化管理，进一步建立健全岗位质量标准，强化责任落实，抓好工程质量，要突出把好原料关、注塑作业关、防止磨具调整不到位关和产品冒落处理关。其次，要加强工作现场管理，坚决做到产品摆放位置、投料的时间等等。第三，要主动实行有效措施，尽量提高
5、注塑的成品率，削减废料含量，为精加工创建条件。各生产部门要不断加强生产活动的过程限制，设立关键质量控点，制定限制标准，努力削减废品，从生产源头上稳定注塑质量。增加全员质量意识，要加强生产技术管理，要正确处理生产实力与稳定质量的关系，仔细编制中长期接替规划和短期接替安排，科学确定接替方向和打算重点。 其实，再简洁的事情，做到极致都不简单。极致是一种看法，一种对待生活对待工作的责任，极致也是精益求精，在自己实力范围内尽全力做到最好。假如说极致生活是一种优雅，那么追求极致就是一个追求美丽追求完备的过程，在工厂上班一样是追求极致的过程，而且这个追逐过程只有起先，没有结束。优化制胜的最大诀窍，就是把别人
6、不情愿做的，别人做不到的事情踏踏实实做到极致。做别人不情愿做的，做到别人做不到的本已经很难，再把这些事情做到极致难度可想而知，做到坚持，胜利便指日可待。那他是如何从“门外汉”成为“行家”呢?答案很简洁：学习。但做的时候就很难了，特殊是对于走出校内，走入社会为生存奔波的人。“专业只是代表自己的学问，走到社会后，学问就不够了，更多的学问是来源于生活中的学习和实践。人一辈子都是一个学习的过程，停止了学习就等于停止了发展。”要学习，要补充新学问，就得花费许多的精力和放弃自己的休息时间，这须要坚毅的毅力，这样的人往往都是能胜利的。 公司在平安培训心得体会2 平安生产对一个制造企业说是必要的前提和保障，我
7、们永高股份有限公司对平安这一块也是尤为重视，每年都要进行各种各样的平安培训，让平安的警钟长鸣;通过查找危急等活动加深员工对平安的认知和重视;组织火场逃命及消防演练等实战模拟训练提高员工的自救和消防技能，并且对每一个新进的员工进行岗前平安培训，尽最大可能的削减平安事故的发生! 9月0日，我们公司对全部在黄的生产一线员工进行了本年度的平安培训。下午1点1分，总部三楼多功能厅里济济一堂，公司在黄企业的一线员工都静静的听着台上讲师声色俱全、图并茂的讲解着，机械损害及预防、触电损害及用电平安、火灾损害及自救、交通事故的发生及交通规则讲解等，两位讲师就自己所在的专业领域对上述几个方面的平安学问进行了深化浅
8、出的讲解，过程中不断举出真实事例，让整个培训变的有血有肉,不再味同嚼蜡;两位讲师把自己工作多年的体会和心得拿出和我们共享，让我们快速的学会预防和自救学问;讲师们所讲的这几个平安问题又和在座的我们休戚相关，所以大家都受益良多! 在我们球阀精加工车间，我们主要的生产设备就是车床，假如有事故发生，基本上以机械损害居多，所以坐在最前排的车间员工们都特别仔细的听取讲师的讲解。以前新员工一进我们车间，就觉得我们的怪规则特殊多，比如女工要将头发盘进帽子里、工作时要扣好衣领和袖口的钮扣、上车床操作不准戴手套等等，虽然我们也跟新员工们讲解清晰了为什么要这样做，但没有图片、视频、真实故事的形象生动，影响深刻。 以
9、往每年春节放假前一两天，许多女员工都想把自己装扮的漂美丽亮的，好回家见自己的父母和孩子，告知亲人们，自己在外面打工一切都好，好让他们放心。所以她们去服装店买美丽的衣服和裙子，去美发店把自己的头发拉一下，烫一下。其次天就穿着裙子，披着柔顺的长发上班了，而这个时候的我们，不顾她们所说的就这一次，下不为例、头发还不能戴帽子，要两天才能定型、下午的车票，就让我穿一上午的裙子吧等等，毫无情面的让她们回去换衣服，头发也必需扎好盘进工作帽里，因为平安问题容不得半点马虎，哪怕是一分一秒。女员工们当时也不情愿的换衣服戴帽子，对我们这种看似不近人情的做法难免埋怨发牢骚。而如今参与了这次培训，看过这种事故发生时的血
10、淋淋画面，她们也都瞬间明白了这些规定的重要性和必要性，理解了并支持我们的这个做法。 这次培训的其他几块内容也和我们的工作和生活休戚相关，信任在座的各位学员都和我一样受益匪浅，我们感谢两位讲师的教育，更加感谢公司给我们这样一个机会学习平安教化!平安的警钟要长鸣，平安的问题要时刻摆在第一位，让我们大家都生活和工作在平安的环境里，安心的为公司发展添砖加瓦，尽献自己的一份绵薄之力! 公司在平安培训心得体会3 为使公司年的教化培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度平安教化培训安排。 一、基本思路 (一)加强“平安第一、预防为主”的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作，帮助
11、员工端正事项，提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度，加强自身的爱护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不损害”：不损害自己、不损害他人、不被他人损害。同时对公司各级管理人员(包括领导、公司各部门、车间管理人员、技术人员等)也应加强平安思想意识教化，确保他们在工作时做好带头作用，从关切人、爱惜人的生命与健康动身，重视平安生产，做到不违章指挥。 (二)将平安教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就须要进行平安
12、教化。 (三)开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而异，敏捷多用，尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我公司的详细状况，平安教化的形式主要有以下几个方面： (1)会议形式。主要有：平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。 (2)张挂形式。主要有：平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。 (3)音像制品。主要有：平安教化光碟、平安讲座录象等。 (4)现场观摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。 (四)严格执行公司的三级平安教化制度，杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于新进厂的员工新工
13、人，应严格要求进行三级平安教化(包括厂级、车间级、班组级平安教化)，学习内容包括平安技术学问、设备性能、操作规程、平安制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核状况要记录在案，三级平安教化时间不少于24学时。 二、主要的培训内容安排： 三、要求1.详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审批，刚好通知培训涉及的相关人员做好打算。2.培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。3.不能按期实行的平安培训教化活动，要刚好向上级报告，说明实行的详细时间和缘由。4.年底写好年度培训教化活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面，和以后教化要留意的方面，并制定下一年的平安培训教化安排。
14、公司在平安培训心得体会4 平安生产教化培训工作是贯彻企业经营方针和目标、实现平安生产、提高员工平安素养、削减人为失误的重要途径。 平安教化的内容可概括为平安看法教化、平安学问教化和平安技能培训三个方面。 1.平安看法教化 平安看法教化包括思想政治方面的教化和详细的平安看法教化两个方面内容。 思想政治教化，包括劳动爱护方针政策教化和法纪教化。通过劳动爱护方针政策的教化，使员工提高对平安生产意义的相识，深刻理解生产与平安的辩证关系，订正各种错误相识和错误观点，从而提高员工平安生产的责任感和自觉性。法纪教化的内容包括平安生产法规、平安规章制度、劳动纪律等。通过法纪教化，使员工相识到自觉遵章遵守法律，
15、是确保平安生产的保障条件。详细的平安看法教化是一项常常的、细致的、耐性的教化工作，应当建立在对员工的平安心理学分析的基础上，有针对性地、联系实际地进行。 2.平安学问教化 平安学问教化包括平安管理学问教化和平安技术学问教化。平安管理学问教化，包括劳动爱护方针政策法规、组织结构、管理体制、基本平安管理方法等学问。 平安管理学问教化主要是针对领导和平安管理人员的，目的是使之能够更好地做好平安管理工作。平安技术学问教化，包括基本的平安技术学问和专业性的平安技术学问。基本的平安技术学问是企业内全部员工都应当具有的。专业性的平安技术学问是指进行各详细工种操作时所须要的特地平安技术学问。 3.平安技能培训
16、 仅有了平安技术学问，并不等于就能够平安地进行作业操作，还必需把平安技术学问变成进行平安操作的本事，才能取得预期的平安效果。有的新员工有平安操作的愿望，也学习了公司基本的平安技术学问，但在实际操作时却出了事故，就是因为缺乏平安技能，力不从心的原因。要实现从“知道”到“会做”的过程，就要借助于平安技能培训。 平安技能培训包括正常作业的平安技能培训和异样状况的处理技能培训。进行平安技能培训应预先制定作业标准或异样状况时的处理标准(作业程序、作业方法、作业姿态等)，有安排有步骤地进行培训。要驾驭平安操作的技能，就是要多次重复同样的符合平安要求的动作，使职工形成条件反射。要达 到这样的标准程度，不是通
17、过一两次集体讲授就能做到的。 平安教化的类型 根据教化的对象把平安教化培训可分为五大类型。 1.领导人员的教化 领导人员的教化培训，主要是进行劳动爱护方针、政策、法规、体制、平安规章制度、基本的平安技术学问和基本的平安管理学问的教化。 2.技术干部的教化 对工程技术人员的平安教化是平安教化的薄弱环节。工程技术人员一般不干脆参与生产，受到生产中损害的可能性较小，他们又不担当领导干部那样的平安生产领导责任，因此往往缺乏接受平安教化的迫切要求。但事实证明工程技术人员与平安生产有着亲密的关系，参与平安教化培训是非常必要的。 3.专兼职平安干部的教化 他们从事详细的平安管理、平安技术和劳动卫生方面的工作
18、，应当具有系统全面的平安学问。为此，应当创建条件让他们接受系统的特地教化。 4.新员工的教化 新员工要接受公司、科站、班组三级的平安教化。公司、科站的教化内容主要是劳动爱护方针、政策、法规、平安生产规章制度、劳动纪律、基本平安技术学问、平安防护学问以及公司、科站的平安生产状况、危急场所、设备、，尘毒等状况和事故报告制度等。班组教化应着重平安技能培训，即结合本岗位的详细状况和特点，学习平安操作规程，训练平安操作技能，驾驭平安防护方法等. 5.特种作业员工的教化 对特种作业的员工必需进行特地培训，并经过有关部1-的严格考试，取得特种作业平安操作证后，才准其上岗操作。特种作业员工的培训一般采纳短训班
19、的形式进行，而且持证后须按规定的年限进行年审。 公司在平安培训心得体会5 通过参与10日公司举办的平安生产培训大会，作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员，我受到很大教化，学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。 通过这次培训和自我学习，我们知道：在企业平安生产活动中，人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，是从客体动身，由外因发出平安生产约束限制信息，作用于平安生产行为的主题，最终达到生产平安;“我要平安”则是从主体动身，由内因产生
20、平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力;“我要平安”是内因，是依据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现平安生产起到推动或确定作用。 如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢?身处塑编生产企业工作的我，立足于生产第一线，对于平安是永恒的主题，是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的相识和体会。 一、着眼人的平安心理进行平安教化 平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安须要与平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理、职
21、业平安心理、平安管理过程中的平安群体心理、平安组织心理等。通过对平安生产工作中心理现象的总结，可以提高平安教化的质量，产生平安教化的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，结合我公司实际，我认为平安教化应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好对新员工进公司后的平安教化，以先入为主的第一印象给新员工打下清楚的平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应，以最近我公司的典型平安案例对员工进行平安教化，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为 产生潜移默化的影响，进行常规教化。不管采纳哪种教化方法，只要亲密联系实
22、际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安教化，就会使教化和心理形成共鸣，强化人的自我平安爱护意识，使员工产生“我要平安”的剧烈倾向。 二、把握人的平安行为贯彻平安制度 平安行为是人们在劳动生产过程中爱护自身和爱护设备、机器等物质的一切动作。在我们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，平安行为不仅是个体自我爱护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统，离不开个人的自我平安爱护，这就须要有一套能够把个人平安与总体平安亲密联系起
23、来的制度规范人的平安行为。这套制度要站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。 就我们公司整体来说，因为塑编企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节连接作业的特点，所以在工作中要从严要求自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求，深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者;“细”就是见微知著，防微杜渐，从微小处做起，从点滴做起，以限制异样，削减障碍，防止事故;“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”，紧紧把握员工生
24、产过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安爱护制度，我们的工作质量才能得到保证。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进行平安爱护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章;最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够站在平安生产的主题地位上，实现平安生产。 三、针对人的事项障碍绽开平安活动 平安生产活动中的思想障碍是影响员工“要我平安”的重要问题，是各种担心全因素中的主要因素。
25、一般状况下，员工都会为满意自己的平安须要而实行自我爱护措施，遵守平安生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在某些思想障碍，不仅遗忘了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严峻危害性;对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度，而忽视、遗忘平安生产规程;对自己的娴熟技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意;逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯;因为身体疲乏，精神松懈，留意力分散而顾不上平安生产规程等。近期来，个别员工为了赶生产进度而在担心全环境下操作，违反操作规程，结果发生了严峻的事故，给
26、个人或家庭带来极大苦痛，也给企业造成重大的经济损失。因此，我们在生产过程中肯定要留意从消退员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展平安活动。例如：开展平安规章制度教化，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展平安学问培训，提高员工的平安技术素养;推行标准化作业和平安责任制，强化员工的平安爱护;主动搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，限制和削减担心全行为等等。通过这些方法，使员工逐步消退抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增加“我要平安”的自觉性。 总之、从“要我平安”向“我要平安”的转变，须要广阔员工从思想相识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣扬、
27、教化、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要平安”的内在改变，使平安生产成为广阔员工的自觉行动，这样，我们的平安生产就肯定会达到一个新水平。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。近年来，我们公司平安生产虽然渐渐步入良性循环轨道。但平安生产的现实提示我们，平安生产管理工作重于泰山，我们要时刻树立“居安思危，警钟常鸣”的忧患意识，用我们的实际行动筑成一道保障公司平安运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的志向，为雷华公司更美妙的明天唱响平安的主旋律。 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页