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1、2022年二级建造师管理真题及答案 二级建立师，是一种建筑类执业资格，是担当项目经理的前提条件。下面是我为大家整理的关于二级建立师管理考试的相关试题以及参考答案，希望对你们有帮助。 二级建立师管理试题及参考答案 一、单项选择题 1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。 A.施工总承包方一般不担当施工任务，只担当施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工平安，对业主指定分包商的施工平安不担当责任 C.施工总承包方不与分包商干脆签订施工合同，均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 【答案：D】 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，真确的
2、是( )。 A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个协作部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 【答案：D】 3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中，指令路径会很长 D.可以避开相互冲突的指令影响系统运行 【答案：D】 4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 【答案：C】 5.下列工作中，不属于施工项目目
3、标动态限制程序中的工作是( )。 A.目标分解 B.目标安排值搜集 C.目标安排值与实际值比较 D.实行措施纠偏 【答案：B】 6.项目经理在担当工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参加人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 【答案：C】 7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A.企业法定代表人 B.项目经理 C.项目总工程师 D.总监理工程师 【答案：C】 8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。 A.各参加方主体的质量行为 B.建设工程的招标结果 C.工程建设的地址 D.建设工
4、程的实体质量 【答案：A】 9.下列施工成本限制的步骤，正确的是()。 A.比较分析预料纠偏检查 B.预料比较检查分析纠偏 C.预料检查比较分析纠偏 D.比较预料分析检查纠偏 【答案：A】 10.双代号网络安排如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是()天。 A.16 B.17 C.18 D.20 【答案：B】 11.依据建筑安装工程费用项目组成(建标202244号)，下列费用中，应计入措施项目费的是()。 A.检验试验费 B.总承包服务费 C.施工机具运用费 D.工程定位复测费 【答案：D】 12.由于受技术、经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能限制在规定范围内的，()应当会同施工单位
5、事先报请当地人民政府建设和环境爱护行政主管部门批准。 A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.设备供应单位 【答案：A】 13.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是()。 A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础 B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程 C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算 D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的两算对比 【答案：B】 14.些列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是( )。 A.集体宿舍与作业区隔离 B.工地四周设置连续，密闭的砖X围堤 C.食堂禁止运用运用塑料制品作熟食容器 D.施工现场不允
6、许有计税存在 【答案：C】 15.施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为()Kg。 A.9 B.12 C.15 D.25 【答案：B】 16.依据施工企业质量管理体系文件构成，质量审查、修改和限制管理方法属于()的内容。 A.程序文件 B.质量安排 C.质量手册 D.质量记录 【答案：C】 17.我国推行建设工程监理制度的目的，不包括()。 A.确保工程建设质量 B.加快工程建设速度 C.提高工程建设水平 D.充分发挥投资效益 【答案：B】 18.关于横道图进度安排表的说法，正确的是( )。 A .可以将工作简要说明干脆放到横道图上 B.安排调整比较便利 C.可以
7、直观地确定安排的关键线路 D.工作逻辑关系易于表达清晰 【答案：A】 19.双代号网路安排中的关键线路是指( )。 A.总时差为零的线路 B.总的工作持续时间最短的线路 C一经确定，不会发生转移的线路 D.自始至终全部由关键工作组成的线路 【答案：D】 20.建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是( )。 A.风险评估 B.风险限制 C.风险识别 D.风险预料 【答案：B】 21.关于建设工程信息内涵的说法，正确的是( )。 A.信息管理是指信息的收集和整理 B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际状况 C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息 D.建设工程项目管理信息沟通的问题会不同程度得影响项目目标实现 【答案：D】第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页