2022年设备维修新年工作计划.docx

上传人:h**** 文档编号:24417551 上传时间:2022-07-05 格式:DOCX 页数:16 大小:22.71KB
返回 下载 相关 举报
2022年设备维修新年工作计划.docx_第1页
第1页 / 共16页
2022年设备维修新年工作计划.docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年设备维修新年工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年设备维修新年工作计划.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年设备维修新年工作计划 为保持设备良好的技术状态和工作实力,新的一年,如何制定设备修理工作安排?下面是我收集整理的设备修理新年工作安排,欢迎阅读。 设备修理新年工作安排篇一 第一条目的 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、修理绩效作业有章可循,以维持生产设备正常运转,降低故障率提高生产率,特订立本方法。 其次条范围 凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本方法规定办理,其范围包括: 1经办单位权责划分及职责 2设备基准资料的建立 3保养润滑安排的订立 4保养润滑安排的实施与检核。 5故障请修。 6备品零件请购与管理。 7电焊、气焊作业管理。 8

2、保养维护绩效的检讨。 第三条组织名称与机能 一、本方法所述及的部门名称及相关人员,均依现行的组织机构编订。 二、若遇有组织机构重新调整时,由总经理室召集有关人同检讨修讨。 第四条经办单位权现划分和职责 一、经办单位 (一)管理部门:财会部为本公司设备的管理部门。 (二)保养维护部门 1.生产部修理单位(因工作须要区分为机械组及电机组),负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等修理。 2.行政部总务单位:负责非生产部工务单位的其他设备修理。 3.运用部门:负责运用设备的保养及修理,运用部门难以划分者以管理部门为运用部门。 二、有关部门的职责 (一)管理部门: 1

3、.设备帐册的建立并予以分类作业规范。 2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。 3.督促各运用部门依规范执行保养维护工作 4.定期合同运用部门盘点运用设备,其作业方式依本公司”设备盘点管理作业”办理。 5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符 6.制作标签于设备上利保管员和盘点。 (二)保养维护部门 1.帮助新购置设备的安装、试车和验收。 2.故障修护的执行。 3.定期检修安排的拟定和执行。 4.设备运用异样反应和故障缘由分析。 5.托付外部修理的申请、督导与验收。 6.能源节约安排的执行与跟催。 7.对运用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。 8.各项设备档案建立

4、与。 9.闲置设备的整修或报废建议 10.工作改善、设备改善方案的实施情形追踪 11.备品运用限制与审核。 12.其他上级交办的事项 (三)设备运用部门 1.帮助新添置设备装机、试车、验收等作业。 2.设备清洁、整理及四周环境整齐的维护。 3.依保养润滑基准执行设备修理作业。 4.帮助设备定期保养、故障修理作业。 5.设备改善提案的提报。 6.其他上级交办事项。 第五条设备基本资料的建立 一、设备基本资料的建立 (一)新添置设备安装、试车完后、修理单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表,并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。 (二)设备如发生改善、更换等异动情形时

5、,工务单位主管应依实际异动情形修正资料。 (三)设备保养维护档案内容应包括: 1.设备重要诸元 2.安装及试车状况。 3.备品明细。 4.检查基准。 5.润滑基准。 6.检修记录。 7.润滑记录。 8.设备故障缘由分析及对策方案。 二、设备检查基准的订立 1.设备于安装试车完成后,工力单位主管应依据设备图纸特性,维护保养说明、操作状况等资料,编制含设备的检查项目、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目的”设备检查基准表” 2.“设备检查基准表”订立完成后,经生产部经理召集运用单位主翻倒等及检讨后,呈总经理核准公布实施。 三、设备润滑基准的订立 1.工务单位主管应对现有设备,依据

6、设备资料、润滑说明、操作状况等订立各设备的润滑部位、运用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等资料的”设备润滑基准表” 2.“设备检查基准表”订立完成后,经生产部经理召集运用单位主翻倒等及检讨后,呈总经理核准公布实施。 第六条检查保养润滑安排 一、年度检查保养润滑安排 修理单位主管应于每年12月份,依”检查润滑基准”及设备运转状况,协作产销目标的设定,拟定下年度”年定期检修安排表”,一式四份,呈总经理核准后,一份自存,一份生产部办公室,一份运用单位,一份送总经理室备查。 二、月份检查保养润滑安排 1.修理单位主管于每月25日前,依据”年定期检修安排表”并参照当月份设备实际修理状况,产销目标、备品

7、零件状况拟定翌日份的”月份检查保养安排表”,及月份润滑安排表”,各一式四份,呈总经理核准后,一份自存,一份生存部办公室,一份运用单位,一份送总经理室备查. 第七条检查保养、润滑作业实施 一、日常检查保养润滑 修理单位和设备运用单位应依据”检修基准”、”润滑基准”的规定内容执行日常保养、润滑作业。 (一)日常检查保养润滑人员指派 1.设备操作人员为日常检查保养润滑人员。 2.设备运用单位主管可依工作状况指派有关人员帮助。 3.工务单位的日常检查保养人员由工务单位主管指派专人执行。 (二)日常检查保养润滑的执行 1.每班检修润滑者,应纳入各级设备自主检查项目中,逐项检视。 2.每日检修润滑者,由当

8、日早班负责人员于上班时逐项检查。 3.每周每日检修润滑者,由运用单位主管指派专人于完成后逐项检查 4.前述检查人员应填报并汇整”设备保养检查表”,由单位主管审核、呈生产部经理指示后,填写二份,一份自存,一份生产部办公室存档管理 五、定期停机检修 修理单位除拟”朋份检查保养安排表”及”朋份润滑安排表”外,并参考”请修单”,于定期停机检修前,召集设备运用部门主管检讨停机检修的作法及人员协作。 第八条故障请修 一、异样反应 1.设备发生污损、异声、漏油(电)造成作业不良时设备操作人员应马上处理,并反映单位主管,倘无法处理者,并会同设备运用单位主管,做有关修护打算,设备运用单位应开立”请修单”作为工务

9、单位的修理凭证。 二、厂内修理 1.修理单位主管应于每日上班时,依据昨日以前请修未修项目。定期保养安排及每日检核作业的工作负荷,分派所属人员的检修工作和支配修理工作。 2.工务单位主管接获”请修单”时,应视故障的严峻性和人员工作状况,尽速派员进行抢修以争取时效。 3.“请修单”一式三联,修理单位完工后记录修护经过,判定故障缘由,由请修单位主管验收,经生产部经理核示后,一联修理单位归入该机械档案中,一联修理自存,一联转送请修单位。 设备修理新年工作安排篇二 一、目的 保证设备平安、稳定、长期、满载、优良运行状态,确保设备满意检测的要求。二、范围 适用于公司内对全部设备进行维护保养工作要求及管理。

10、三、职责 1、设备管理是设备维护保养的管理部门。负责公司全部检测设施、设备的管理。2、设备管理依据公司检测设施、设备的实际状况,负责建立管理档案,制订设备维护和保养记录,对设施、设备实施全过程的管理。 3、设备管理负责全部的设施、设备进行修理、保养及运行操作记录管理。四、工作程序 公司检测设备在运用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能渐渐变坏。1、保养作业内容 根据保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验。检验由 本公司专职检验人员负责进行。 1)清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及修理

11、工人执行。五、保养制度 本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是依据实际运用中技术状况的改变;设备的结构;运用的条件;环境条件等确定。是依据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整齐, 发觉和消退故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。 1、设备的例行保养 公司检测设备的例行保养是各级保养的基础,干脆关系到运行平安,能源的消耗,机件的运用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、平安、检视为

12、主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、平安爱护装置的牢靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必需润滑到位,紧固松动件等。 2、设备启动前的工作项目。 1)清洁检测设备,清除与生产无关的杂物,更换或清洗过滤网。 2)检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。 3)检查各部位有堵塞,漏油,漏电的现象。 3、设备运行中的检查。 1)留意各仪器仪表的工作状况,及各部位有无异样的声响。 2)运行中留意平安部件是否正常。 3)遇异样状况要刚好向设备管理负责人报告。 4、收工后的作业项目 1)清洁设备外部,内部的剩余生产用料,清洁各种零部件。 2)解除运行中

13、发觉的缺陷和故障。 5、设备的修理保养 检测设备的修理保养是合理运用设备的重要环节,必需用强制性的保养制度取代随坏随修,以修代保,进行常见的大拆大卸的做法。 设备的修理保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,二级保养,季节性保养。 5.1一级保养 一级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必需非常重视一级保养工作的质量。由运用保管人负责执行。主要作业内容以清洁、清洁设备用电脑主机灰尘、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、平安部位、各种阀门、润滑油油平面。 5.2二级保养 设备的二级保养以清洁、检查、

14、调整、校验为中心内容。由专业修理人员负责执行。除执行一级保养作业项目,并检查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查平安机件的牢靠性,消退隐患,调整易损零部件的协作状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指示用仪器仪表和限制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长运用寿命,维护设备的技术性能。 5.3季节性保养 冬、夏气温相差悬殊,设备的工作条件也发生明显改变。为此,应结合一级保养进行季节性保养作业,以检查油路及油管是否漏油、溢油等现象为主。避开因气温改变造成设备性能不良和机件损坏。 5.4运用过程故障修理 运行过程中若发朝气械设备故障,应刚好通知本组组长联系修理人员修理,并填写“设备修理记录单”。修理后

15、,经运用人检验正常运行后(如影响设备精度就需标定或检定后)再进行正常工作。 5.5保养时间支配 日常例行保养由操作工根据要求日常进行,“一级保养”由设备运用操作人员负责,每半年进行一次。季节性保养根据冬、夏季节交替由运用操作保管人进行. 设备修理新年工作安排篇三 1.目的 保持厂基础设施、设备的良好状态,以保证运用过程效能,确保产品满意顾客的要求。 2.范围 适用于本厂基础设施、设备的限制和管理。 3.职责 3.1生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。 3.2生产部依据厂基础设施、设备的实际状况,负责建立管理档案,制订设备操作规范,对设施、设备实施全过程的管理。 3

16、.3生产部负责全部的设施、设备进行修理、保养及运行操作管理。 4 工作程序 设备在运用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能渐渐变坏。 4.1保养作业内容 根据保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。 1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。 2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。 3) 压力容器作业由专业人员执行。 4) 电气作业由专业人员执行。 保养制度 我厂的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原

17、则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是依据实际运用中技术状况的改变;设备的结构;运用的条件;环境条件等确定。是依据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整齐,发觉和消退故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。 4.2.1设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础,干脆关系到运行平安,能源的消耗,机件的运用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、平安、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、平安爱护装置的牢

18、靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必需润滑到位,紧固松动件等。 4.2.1.1 设备启动前的工作项目。 1) 清洁设备,清除与生产无关的杂物。 2) 检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。 3) 检查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。 4.2.1.2 设备运行中的检查。 1) 留意各仪器仪表的工作状况,及各部位有无异样的声响。 2) 运行中留意平安部件是否正常。 3) 遇异样状况要刚好向相关部门负责人报告。 4.2.1.3收工后的作业项目 1) 清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,清洁各种零部件。 2) 放尽系统内的剩水,检查润滑油的质量,油量视须要补给。 3

19、) 解除运行中发觉的缺陷和故障。 4.2.2设备的修理保养 设备的修理保养是合理运用设备的重要环节,必需用强制性的保养制度取代那些随坏随修,以修代保,进行常见的大拆大卸的做法。 设备的修理保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,二级保养,三级保养。 4.2.2.1一级保养 一级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必需非常重视一级保养工作的质量。由专业修理工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、平安部位、各种阀门、润滑油油平面。 4.2.2.2二级保养 设备的二级保养以清

20、洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业修理人员负责执行。除执行一级保养作业项目,并检查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查平安机件的牢靠性,消退隐患,调整易损零部件的协作状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指示用仪器仪表和限制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长运用寿命,维护设备的技术性能。 4.2.2.3三级保养 三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器,清除污垢、结焦,视须要对各部件进行解体、清洗、检查,清除隐患,解除缺陷,对设备进行全面检查,视须要进行除锈、补漆,对电气设备进行检查、试验。 4.2.2.4季节性保养 本市冬、夏气温相差悬殊,设备的工作条件也发生明

21、显改变。为此,在进入冬夏两季之前,应结合二级保养进行季节性保养作业,以避开因气温改变造成设备性能不良和机件损坏。 4.3 运用过程故障修理 生产过程中若发朝气械设备故障,应刚好通知本组组长联系电工修理,并填写“设备修理记录单”。修理后,经运用人检验正常运行,并清洗消毒后再进行正常工作。 5 相关记录 设备修理保养记录 设备定期保养年度安排 设备修理新年工作安排第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁