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1、2022年10个晨会分享正能量小故事 共享10适合晨会讲的正能量小故事，希望大家喜爱。下面是学习啦我给大家整理的晨会共享正能量小故事，供大家参阅! 晨会共享正能量小故事：分粥 有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。 一起先，他们抓阄确定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们起先推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家起先挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气，高尚的人也腐败了。然后大家起先组成三人的分粥委员会及四人的评比委员会，但他们经常相互攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最终想出来一个方
2、法：轮番分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最终一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快欢乐乐，和和气气，日子越过越好。 同样是七个人，不同的安排制度，就会有不同的风气。所以一个单位假如有不好的工作习气，肯定是机制问题，肯定是没有完全公允公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导须要考虑的问题。 晨会共享正能量小故事：猎杀骆驼 有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大：你看到了什么?老大回答：我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。父亲摇摇头说：不对。父亲以同样的问题问老二。老二回答：我看到了爸爸、大
3、哥、弟弟、猎枪，还有沙漠。父亲又摇摇头说：不对。父亲又以同样的问题问老三。老三回答：我只看到了骆驼。父亲兴奋地说：答对了。 制定目标而能产生效果，秘诀就是明确二字，胜利的目标，必需是明确的。进一步说，目标要详细化、要量化。对于企业而言，一个时期的战略目标必需是明确、详细的;对于一个团队来说，行动的目标也必需是明确的、详细的、只有这样，才能让全体成员明确下一步努力的方向，才能对全体成员产生巨大的激励作用。 有了明确、详细的目标，不管详细工作进行到哪一个阶段，也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的状况或问题，都能够保证企业或者团队成员调整自己的工作任务和努力程度，保证能始终朝着既定的目标前进。
4、晨会共享正能量小故事：发觉拉马的士兵 一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练状况，发觉有几个部队操练时有一个共同的状况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，文风不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。 原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮放射后因后座力产生的距离偏差，削减再次瞄准的时间。现在大炮不再须要这一角色了。但条例没有刚好调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发觉使他受到了国防部的表彰。 管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。假如公司象一个浩大的机器
5、，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。 公司是发展的，管理者应当依据实际动态状况对人员数量和分工刚好做出相应调整。否则，队伍中就会出现不拉马的士兵。假如队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。 晨会共享正能量小故事：听懂下属的话 美国知名主持人林克莱特一天访问一名小挚友，问他说：你长大后想要当什么呀?小挚友天真的回答：我要当飞机的驾驶员!林克莱特接着问：假如有一天，你的飞机飞到太平洋上空全部引擎都熄火了，你会怎么办? 小挚友想了说：我会先告知坐在飞机上的人绑好平安带，然后我挂上我的着
6、陆伞跳出去。当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特接着凝视这孩子，想看他是不是自作聪慧的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：为甚么要这么做?小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：我要去拿燃料，我还要回来。 你真的听懂了手下的话了吗?你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言?我们常常犯这样的错误：在手下还没有来得及讲完自己的事情前，就根据我们的阅历大加评论和指挥。反过头来想一下，假如你不是领导，你还会这么做吗? 打断手下的语言，一方面简单做出片面的决策，另一方面使员工缺乏被敬重的感觉。时间久了，手下将再也没有爱好向
7、上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断，领导就成了孤家寡人，在决策上就成了睁眼瞎。与手下保持畅通的信息沟通，将会使你的管理如鱼得水，以便刚好订正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。 晨会共享正能量小故事：小矮人们的力气 在古希腊时期的塞浦路斯，有一座城堡里曾经关着一群小矮人，传闻他们是因为受到了可怕咒语的诅咒而被关到了这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助，没有粮食，没有水，七个小矮人越来越无望。小矮人们没有想到，这是神灵对他们的考验，关于团结、才智、学问、合作的考验。小矮人中，阿基米德是第一个收到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告知他，在这个城堡里，除了他们呆的那间阴湿的贮存室以外，
8、其他的25个房间里，有1个房间里有一些蜂蜜和水，够他们维持一段时间;而在另外的24个房间里有石头，其中有240块玫瑰的灵石，收集到这240块灵石，并把它们排成一个圈的形态，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重归自己的家园。其次天，阿基米德迫不及待地把这个梦告知了其他的六个伙伴，其中四个人都不情愿信任，只有爱丽丝和苏格拉底情愿和他一起去努力。 起先的几天里，爱丽丝想先去找些木柴生火，这样既能取暖又能让房间里有些光线;点把240块灵石找齐，好快点让咒语解除;三个人无法统一看法，于是确定各找各的，但几天下来，三个人都没有成果，倒是耗得精疲力尽了，更让其他的四个人取笑不已。但是三个人没有放弃，失败
9、让他们意识到应当团结起来。他们确定。先找火种，再找吃的，最终大家一起找灵石。这是个灵验的方法，三个人很快在左边其次个房间里找到了大量的蜂蜜和水。 自不待言，一个共同而明确的目标，对于任何团队来说都特别重要。在实践过程中，可能会有不同的因素阻碍团队合作。比如说，生产部门生产的产品，销售部门发觉销售不畅;设计人员可能不考虑生产部门的难处或市场须要，要求开发出一种全新设备;组织内部的等级制造成老板和下属之间的磨擦和误会，下属埋怨老板根本不想理解他们的问题，而老板对下属的漠然和麻木不仁也颇有微词，由此可见，企业只有具备了明确的目标，并且在组织内部形成紧密合作的团队才能取得胜利。 晨会共享正能量小故事：
10、忠诚的狗 小狗汤姆到处找工作，劳碌了好多天，却毫无所获。他没精打采地向妈妈诉苦说：我真是个一无所取的废物，没有一家公司肯要我。 妈妈惊奇地问：那么，蜜蜂、蜘蛛、百灵鸟和猫呢? 汤姆说：蜜蜂当了空姐，蜘蛛在搞网络，百灵鸟是音乐学院毕业的，所以当了歌星，猫是警官学校毕业的，所以当了保安。和他们不一样，我没有接受高等教化的经验和文凭。 妈妈接着问道：还有马、绵羊、母牛和母鸡呢? 汤姆说：马能拉车，绵羊的毛是纺织服装的原材料，母牛可以产奶，母鸡会下蛋。和他们不一样，我是什么实力也没有。 妈妈想了想，说：你的确不是一匹拉着战车飞奔的马，也不是一只会下蛋的鸡，可你不是废物，你是一只忠诚的狗。虽然你没有受过
11、高等教化，本事也不大，可是，一颗真诚的心就足以弥补你全部的缺陷。记住我的话，儿子，无论经验多少磨难，都要珍惜你那颗金子般的心，让它发出光来。 汤姆听了妈妈的话，用劲地点点头。 在历尽艰辛之后，汤姆不仅找到了工作，而且当上了行政部经理。鹦鹉不服气，去找老板理论，说：汤姆既不是名牌高校的毕业生，也不懂外语，凭什么给他那么高的职位呢? 老板冷静地回答说：很简洁，因为他是一只忠诚的狗。 晨会共享正能量小故事：小和尚撞钟 有一个小和尚担当撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，做一天和尚撞一天钟而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，缘由是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：我撞的钟莫非不准时、不洪亮?
12、老主持耐性地告知他：你撞的钟虽然很准时、也很洪亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要嘹亮，而且要圆润、浑厚、深厚、悠远。 本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，做一天和尚撞一天钟是由于主持没有提前公布工作标准造成的。假如小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。 工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源奢侈。因为缺乏参照物，时间久了员工简单形成自满心情，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，留意可操作性。 晨会共享正能
13、量小故事：制造抢劫风波 马路上奔驰着一辆面包车。 这里发生了水灾，粮食惊慌，面包脱销，到处缺货。 汽车走到半路上，被饥饿的人们发觉，车子被团团围住，人们抢着要买车上的面包。押货员感到非常犯难，说怎么也不会把过期的面包卖给这些人。 这时，恰巧有记者跑来，探询发生的事情。 他们一听，觉得好玩，一方是急需购买面包。一方是押货员碍于公司规定，怎么也不卖车上过期的面包。 不是我不愿卖，押货员说，我们老板规定太严格，她规定不论在任何时候、任何状况下，也不许卖过期面包。假如有人明知故犯，把过期面包卖给了顾客，一律开除。我要是把过期面包卖给他们，我的饭碗就给砸了呀! 他的话虽然能引起人们的怜悯，但怎么能止得住
14、饥饿者们往外直冒的口水? 记者说：先生，现在是特别时期，你就把这车面包卖了吧，总不能让这些饥饿者悲观吧! 押贷员无奈，灵机一动，以神奇的表情，凑到记者面前说：卖，我是说什么也不敢的，假如他们强行上车去拿，我就没责任了。 那岂不是抢劫吗?记者说。 他们把面包强行拿走，凭良心留下应交的几个钱，岂不就不是抢劫，而是强买吗? 大家茅塞顿开。片刻，一车面包就这样被强买光了。 几天后，这条消息便在报上具体披露出来了，这家面包公司的信誉陡然上升。 晨会共享正能量小故事：魔鬼的苹果 现在谁都知道：马铃薯能吃!精明的日本食品商还领先烹制出油炸马铃薯片，出口世界各地呢。可是在从前。马铃薯在法国却遭到了冷遇。法国的
15、牧师们视马铃薯为洪水猛兽，说它是魔鬼的苹果。人们受了这种谬论的影响，把它当作了毒害身体的不祥之物。法国农学家巴蒙蒂埃原先也这么认为的，可一次囚徒生涯却使他彻底变更了这种看法。 法德两国大战时，巴蒙蒂埃成了德国的俘虏。德国监狱里老是煮马铃薯给犯人吃，渐渐吃惯后，巴蒙蒂埃不但变更了所谓魔鬼的苹果的看法，还慢慢觉得马铃薯蛮鲜美，能填饥呢。巴蒙蒂埃被释放那天，特地背了一袋马铃薯带回法国。 一踏上家乡的土地，他立刻特辟一块园地。翻耕、锄草、施肥，一阵劳碌后，一个个马铃薯落种入地。青蓬蓬的叶钻出地面长大了，马铃薯也在地下越结越大。巴蒙蒂埃在各种场合宣扬：马铃薯可以吃的，我在德国监狱吃过好多呢，种点吧。人们
16、不信任，还讽刺他：巴蒙蒂埃，坐了趟德国监狱昏了头吧，这魔鬼的苹果’能吃?你是在放毒!巴蒙蒂埃气得吹胡子瞪眼走了。后来他想出了一个妙计。 其次天，他拜见了法国国王，请求道：国王陛下，我日前正在着手进行一项有益于法国人的工程，希望您派兵在白天爱护我的试验地方。国王见他说得言词恳切，便同意了。 从今以后，全副武装的法国士兵便虎视眈眈地保卫好巴蒙蒂埃的马铃薯地;士兵们白天站岗，晚上则静静撤走。 这事像长了翅膀一样传开了。别说一般民众，即使法国的牧师们也静静争论着：莫非，这马铃薯是专为国王食用种植的?那它确定没毒。 人们新奇了，最终最终按捺不住，夜幕慢慢遮黑大地，人们蹑手蹑脚靠近了这方土地，
17、偷偷地挖出了马铃薯放入口袋，再当夜静静地移植到自己的菜园里，站在远处的巴蒙蒂埃目睹着这一切，暗暗地笑开了。 就这样，魔鬼的苹果堂而皇之地在法国登上了餐桌。 晨会共享正能量小故事：你的心态 三个工人在建筑工地上砌墙。有人问他们在做什么。 第一个工人悻悻地说：没看到吗?我在砌墙。 其次个人仔细地回答：我在建大楼。 第三个人欢乐地回应：我在建一座漂亮的城市。 十年以后，第一个工人还在砌墙，其次个工人成了建筑工地的管理者，第三个工人则成了这个城市的领导者。 思想有多远，我们就能走多远。在同一条起跑线上，看法确定一切;用美妙的心情感受生活!你手头的小工作其实正是大事业的起先，能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业。 启示： 假如都像第一个人，愁苦地面对自己的工作，我想再好的工作也不会有什么成效;而同样平凡的工作，一样的看似简洁重复，枯燥乏味，有人却能以欢乐的心情面对，在平凡中感知不平凡，在简洁中构筑自己的幻想，我想又有什么样的困难不行以克服呢? 10个晨会共享正能量小故事第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页