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1、2022年建造师学习心得体会 建立师接着教化是建立师通过不断的培训学习,来提升建立师的专业技术水平和管理实力。下面是学习啦我为大家整理的建立师学习心得体会，供你参考! 建立师学习心得体会篇1 二级注册建立师接着教化的目的在于开阔视野，拓展学问面，进一步提升注册建立师的执业实力，从而提高建设工程项目的管理实力和水平。对于目前参与建立师接着教化的学员，基本上都有自己的工作，因此学习的时间较为惊慌。就我个人而言，有如下的一些学习方法和心得。 对于我们这些离开学校多年的学员，因为工作的因素和个人的精力因素，学习方法已经不能等同于在学校里面的系统学习方法。本人在这方面的做法是：(1)按时参与面授课，只有
2、参与完面授课，才会对课本有一个完整的学问框架，才会知道哪些是新增内容、那些内容可能是考点。(2)、首先熟识教材的书目，然后快速阅读教材内容，通过做老师发的习题巩固、理解和深化教材上的学问点。(3)、在网上收集近两年考试试题，分析考试的趋势，发觉随着建立师考试的不断发展，渐渐走向注意实际运用和解决总成问题实力的考试上，部分考试题在教材上已经不能干脆找到答案。为此，学习应当实行动态跟踪的学习方法，分列出几个大的题目，这样才有助于我们适应不同阶段的考试。(4)、除了应试之外，依据自身工作须要进行重点学习。 通过学习教材，熟识工程建设有关法律法规、标准规范和相关政策。明白建设工程管理的核心任务是工程建
3、设增值，但是增值的首要任务都是确保平安，即建设平安和运用平安。整个建设工程项目全周期分为决策、实施和运营三个阶段，实施阶段的管理是项目管理。了解项目管理的发展，学习集成化管理在建设工程管理中的应用。阅读工程建设相关的法律法规和有关政策的内容，重点学习了建设工程承包的有关规定、建设工程合同和劳动合同的有关规定、建设工程质量和平安生产的有关规定。了解国际常用施工合同文本与我国施工合同文本在合同主体、合同文本的适用条件和范围、合同主体的权利义务、争议的解决等几方面的相同和有别之处。 通过学习教材，了解建立师的注册和执业制度，重温注册建立师的权利与义务，了解建立师执业活动中的禁止行为和不良行为记录认定
4、标准，熟识违反注册建立师管理规定应担负的法律责任，让我们在工作中严格要求自己，遵守相关文件的规定,进一步提升职业道德修养。在选修教材中，除了国家和住建部颁布的相关法规、文件之外，而更多地选入了本市地方法规、文件及标准规范，而且有较多的新增内容。(1)、建设工程质量管理。1、在网上查阅上海市建设工程质量平安管理条例，该条例共有八章70条,在强调和重申现有法律法规对建设工程质量平安管理要求的同时,提出了合理工期制度、平安、监理、检测费专户制度等八项新的制度，使之更具实效性和操作性。着重驾驭其中施工单位的责任和义务。2、了解建设工程质量监督、检测制度及相关规定，熟知上海市分户验收管理要求和工程质量缺
5、陷处理方案的类型。(2)、施工平安管理。驾驭施工单位的平安责任，理清现场施工各层次、各职能部门或岗位的主要平安管理职责。熟知本市对工程从业人员的管理规定、危急性较大的分部分项工程平安管理规定、临时用房和在建工程的消防规定、劳动防护用品的运用及管理规定。(3)、建筑节能。上海市建筑节能条例，重点在于激励发展用于建筑节能的新型建设工程材料，激励推广施工节能的新技术、新工艺。为了推动建筑节能工作，制定了上海市十二五建筑节能专项规划，重点列出了建筑节能重点任务和保障措施、政策需求等内容。推行建筑节能工程施工质量验收规程等。(4)、驾驭绿色施工技术要点，了解绿色施工评价。市安质监总站发文关于发布上海市建
6、设工程绿色施工创建工作深化管理和考评要求的通知，为了围绕四节一环保这一主线，全面、持续和健康地开展绿色施工创建活动，并在节约能源、水资源和主要材料等方面取得更大的实效。(5)、了解文明施工要求。为了在建设工程和房屋拆除等活动中，根据规定实行措施，保障施工现场作业环境、改善市容环境卫生和维护施工人员身体健康，并有效削减对周边环境的影响，市政府发布了上海市建设工程文明施工管理规定。从课程设置的内容也再次体现出：工程建设重视施工质量、施工平安，同样重视文明施工、建筑节能，关注无障碍设施的建设。 机电工程中呈现了新的技术、方法，同时也列出了相关的案例。1、了解机电工程项目管理发展趋势，分清工业安装和建
7、筑安装工程的特点及管理要求;了解机电工程项目承包管理模式和特点，重点学习EPC承包模式在机电工程项目管理中的应用、EPC承包管理的阅历和需进一步关注的关键问题。2、学习机电工程技术，驾驭建筑业10项新技术机电安装工程应用技术，理清工法与施工方法、施工方案的关系，即：施工方案在施工前编制，而工法在施工后形成;施工方案不能用工法取代，但在施工方案中可采纳已有的工法成果。3、仔细阅读机电工程项目管理案例，以此为参考，结合自己的工作状况，总结阅历教训中，找出工作的缺陷、隐患。 接着教化是学历教化的延长和发展，使我们不断更新学问，提高道德、技术、技能，以适应社会发展、科学技术不断进步的须要，不断提高综合
8、素养和执业实力，实现建设工程的商业价值并担当起社会和道德责任。 建立师学习心得体会篇2 依据注册建立师接着教化管理暂行方法规定，注册建立师应通过接着教化，驾驭工程建设有关法律法规、标准规范，增加职业道德和诚信遵守法律意识，熟识工程建设项目管理新方法、新技术，总结工作中的阅历教训，不断提高综合素养和执业实力。通过这次的培训，系统地学习了建设工程管理的前沿理论和发展;工程建设相关的法律法规、标准规范和相关政策;注册建立师职业道德和诚信制度;建设工程项目管理的新理论、新方法、新技术、新工艺;建设工程项目管理案例分析等内容。 我从事工程管理已多年，取得二级建立师资质已有几年，由于平常工作的缘由，对建设
9、工程管理前沿理论和项目管理的新方法、新技术接着学习时间较少，在日常工作只能沿袭过去的阅历或按上级的指示进行，缺乏先进的建筑管理理论的支持和创新精神，工作时常感到困惑，不能得心应手，往往达不到预期的目标。通过此次教化培训，我不仅学习了施工建设标准规范，更是对建设工程管理的前沿理论有了进一步的了解，学到了工程建设行业出现的新的管理理念、新的技术、新的施工方法，开拓了视野、打开了思维，在思想道德和业务实力方面都有新的收获。主要应从以下几个方面进行。 1、百年大计，平安第一 (1)树立以人为本的平安生产观念 平安工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中
10、，若忽视了平安，将极有可能导致平安事故的发生。平安管理是一种预防管理，平安事故是一种不行逆转的过程，事故的发生，严峻者将可能影响公司和企业的形象，会给事故当事人造成终身缺憾。因此，平安管理工作必需作为工程施工最主要的工作来抓。 (2)提高企业领导对平安生产的相识企业领导对平安工作有高度的相识，对搞好平安生产至关重要： 首先强化对企业法定代表人和主管平安生产领导的平安培训，使之深人了解和相识平安生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的平安生产，才能为企业带来许久的经济效益的思想，从而更加深刻理解平安生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。其次切实行使平安生产一票推翻制，平安生产与企业
11、资质、平安资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。 最终加大对平安事故有关责任者的惩罚力度，迫使企业领导者把平安工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起平安第一的观念，做到行动上时时到处重视平安生产。(3)加强施工队伍的平安教化与培训。 平安管理首先是人的管理，要强化平安教化培训，不断提高平安业务素养，增加人的平安防范意识，同时实行有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠阅历，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。通过强化平安生产法律、法规和平安技术标准、规范的教化培训，提高人员素养。从而强化平安意识，提高平安管理人员素养。 只有平安得到了保障，才能正常
12、有效的进行施工管理。同样项目管理也离不开质量管理。对于施工方，我们最终要交出让业主乃至户主一份满足的答卷，要交出合格让人满足的优质工程，这就须要我们在项目建设过程中不断的限制质量，对质量进行合理化的正确管理。 2、树立质量意识，重视质量管理。 树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件，它在项目管理中起着主导和支配的作用。要树立百年大计，质量第一，质量是企业的生命的思想，要有高度的责任心，保证和提高工程质量是企业生存和发展的大事，优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争实力。管理层是企业的核心，管理层的管理理念确定了企业文化。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度，往往确定了整个企业对工程质量的意
13、识和重视程度。因此，企业管理层应当树立质量意识，重视质量管理。 3、增加项目工人的素养培训。 工人是水利水电工程的制造者，他们的素养和工作质量干脆确定着建筑产品的质量。因此，必需努力提高建设队伍的素养，加强建设队伍的业务技术培训，提高建设者的技术水平和操作娴熟程度。提高建设队伍的工作质量。建设队伍的工作质量是搞好工程质量管理的重要条件。工程质量是由每个部门、每个环节和每个人员的工作质量来保证的。只有同心同德，上下一心，提高全部部门和人员的工作质量，才能搞好工程质量。 4、加强项目管理人员的技术更新。 由于现代科技的发展，建筑材料和建筑施工方法的更新，项目管理人员必需要刚好更新所驾驭的技术水平，
14、特殊是BIM技术的渐渐成熟和日益推广，在项目管理中优越性已经显现出来，并且可以把事后的检查显现为事前的演示，对于质量的限制能够有更充分的时间去预防。项目管理人员的技术更新在项目工程质量限制中的作用越来越重在建设工程管理的前沿理论和发展课程中，授课专家讲授了目前国际上先进国家在工程建设中先进的管理方法和发展前景，特殊是建设工程项目总控理论的运用;对项目进行设计、建立及运营管理的BIM建筑信息模型在工程中的运用;采纳虚拟施工对施工成本进行限制;采纳建设工程项目全寿命集成化管理;建设工程管理信息化等理论与实例，更是让人耳目一新，使我们意识国内建筑业与先进发达国家的差距，激励了我们学习和利用国际先进的
15、项目管理手段进行工程管理的热忱，工作中有了新的目标。 在培训班中，授课专家从最基本的基础工作讲起，讲解并描述了建筑业最高奖项鲁班奖的评比要求及过程，对优质工程的质量限制、施工过程、资料整理等各方面的管理要点做了精准的阐述，提出了创过程精品、做细微环节大师的建立理念，并用了大量文字和实例照片，对工程照片的细部特征进行比对分析，讲解各类施工工艺的独到之处或不足之处，使我们对什么是精品工程有了更清晰的相识。使我们明白，精品工程必定是优中之优的工程，是过程精品，是工程建设中的工艺品，它贯穿了工程建设的全过程，反映出人无我有、人有我精、人精我特的创新精神，只有通过有严格的施工布局，严格的工艺限制，才能产
16、出精品工程。专家的讲解给我们传授了珍贵的阅历，为在我们今后的工作中争创优质工程，供应了有利的借鉴。 通过二级建立师继教学习，使我们受益匪浅，在此，对授课专家表示诚心地感谢。随着社会的发展，人们追求更平安、更健康、更环保、更经济、更高效的生产和生存环境，各种新材料、新技术、新工艺不断涌现，项目管理模式和理念也在不断地创新。作为工程建设的管理者，只有不断地加强学习，提高自身的管理水平和业务实力，工作中遵纪遵守法律、诚信经营，严格执行国家标准规范和各项规章制度，确保工程质量和平安，才能促进水利工程健康地发展壮大。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页