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1、2022年最新公司内部员工奖励方案范文 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励开发是人力资源的重要手段。下面,我给大家介绍一下关于嘉奖方案范文5篇,欢迎大家阅读. 嘉奖方案1 公司内部员工人才举荐激励方案 为适应公司发展须要，刚好满意各部门用人需求，充分利用一切聘请资源，激励全体员工为公司举荐优秀人才，提高公司聘请工作的刚好性和匹配度，特制定本方案。 一、适用范围 此方案适用于公司的全体员工。 二、举荐原则 1、不论举荐人职位凹凸，对被举荐人一视同仁; 2、对被举荐人按公司聘请流程进行综合评估，择优录用; 3、举荐人不得隐瞒已知被举荐人的个人状况; 4、全部被录用的
2、人员，在公司内部均同等对待。 三、举荐流程 1、人事行政部每周一将目前公司的空缺职位在公司内部公告栏进行公示。 2、员工如有相宜人选，需将被举荐人简历和内部举荐表递交人事行政部，由人事行政部初审后确定是否绽开聘请流程。 3、举荐人不能带给被举荐人简历的，须告知人事行政部：被举荐人姓名、应聘职位、联系方式等个人信息。 4、根据初试-复试的聘请流程进行面试，面试合格后由人事行政部通知报到时间并办理入职手续。 5、对于重要岗位，人事行政部有权对被举荐人进行背景调查。 四、举荐人员嘉奖标准 1、嘉奖由人事行政部负责通知领取。 2、详细嘉奖标准如下表所示： (略) 3、嘉奖支付：被举荐人顺当透过试用期(
3、一般1-3个月)转正后，即可赐予举荐人兑现嘉奖，于当月工资中体现;试用期离职的则无奖 五、本方案自发文之日起起先执行，说明权及修订权归公司全部。 嘉奖方案2 为了进一步激发公司中高级管理人员的工作专心性，将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩，与公司经营效益挂钩，确保20某某年公司各项工作顺当开展，力争超额完成董事会制定的利润指标。特制定如下嘉奖方案，请董事会进行审议： 一、公司总经理的嘉奖方案由董事会制定。 二、工程部部长的年终嘉奖金额，按部门年初制定的利润指标完成状况进行考核(年考核基数为利润某某万元)。年度利润额超过指标部分，按超过指标的利润额的10比例嘉奖给部门部长。 三、公司主管营销系
4、统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的嘉奖金额，按该部门20某某年实现的新签合同订货额和货款回收的多少，并结合公司年终实现的利润额进行考核： 1.新签合同额到达某某某万元之间、回收货款在某某某万元之间、公司年终利润额在某某某万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的某某，计算公式为年工资总额×【新增订货额(万元)-某某】/某某某×某某; 2.新签合同订货额在某某某万元之间、回收货款在某某某万元之间，公司年终利润额在某某某万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的某某某某，计算公式为年工资总额×某某+年工资总额×【新增订货额(万
5、元)-某某某】/某某×某某; 3.新签合同订货额在某某某万元以上，回收货款在某某万元以上，公司年终利润额在某某万元以上，则公司上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。文秘114版权全部 四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核： 1.假如公司年终实现利润额在某某某万元之间，则公司上述人员的年终奖金为每人全年工资总额的某某某某，计算公式为年终奖金=年工资总额×【实现利润额(万元)-某某】/某某×某某; 2.假如公司年终实现利润额在某某某万元之间，则公司上述人员年终奖金为每人全年工资总
6、额的某某某某，计算公式为年终奖金=年工资总额×某某+年工资总额×【实现利润额(万元)-某某】/某某×某某; 3.假如年终实现利润额在某某某万元以上时，则上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。 五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工资基数计算。 六、为更好地做好年终奖金的评定和发放，赐予在年度内对公司工作做出突出贡献的员工进行表彰，公司设立总经理特性奖和董事长特别奖，由总经理依据详细状况以特别的方式赐予嘉奖。 七、公司上述人员获得的年终奖金依据公司资金、经营等状况在下年度分期分批予以发放。 八、上述人员假如在下年度内离职，则
7、不享受以上方案的嘉奖。 嘉奖方案3 为充分调动老师的教研教改专心性，进一步落实教研教改工作，营造良好的教研教改氛围，以教研促教改带教学，努力提高我校教化教学质量，特制订本方案。 1、组织学生活动奖 .组织活动程序：教研组申报呈交学生活动方案→教育处审批→组织活动→活动小结→教育处核查 .嘉奖方法：每组织一次全校性学生活动(校内筹划组织的除外)且经核查状况属实，奖该教研组长(主要组织者)100元，参加组员每人各50元(全体老师参加的活动，其它老师奖金与组员等同)，另外加奖该组活动经费100元。 2、组织听课、评课活动奖(随堂听课除外) .组织活动程序：下发
8、通知(同时呈报教育处)→组织活动→活动小结(评课)→详实记载(参加人员签名) .嘉奖方法：a.为全校主讲一次公开课或研讨课(由校内下发通知，统一支配)，每次奖该授课老师20元，教研组长10元，其他参加评课老师每人5元 b.为教研活动主讲一次公开课或研讨课，每次奖该授课老师15元，教研组长每次10元，其他参加评课老师每人5元。 3、课题探讨活动奖 课题探讨在校内立项，奖该项探讨经费100元/每期;中心校内立项，奖该项探讨经费200元/每期;县局立项，奖该项探讨经费400元/每期;更高组织单位立项奖金另行探讨确定。奖金需经校内核实活动开展状况以及活动记载状况后予以发放
9、。 4、参与由中心校内、县局组织的教学研讨活动并获奖，依照校内教化教学质量管理方案实行嘉奖。 5、本方案最终说明权归冷市镇完小，自公布之日起施行。 2022年9月 嘉奖方案4 校内教研活动嘉奖方案 为激励我校老师参与教化教学研讨活动，提升我校老师教学业务潜力，提高校内教学质量，特制订教研嘉奖方案。 老师参与教化教学研讨按积分制统计，学期末统计老师积分，并按积分赐予嘉奖，每积分20元，详细积分项目如下： 1、参与教研组活动(一次积1分) 2、在教研组内公开的主题阅历介绍(一次积10分) 3、在教研组担当公开课、示范课、同课异构任务(一次积10分) 4、在教研组担当说课任务(一次积8分) 5、在教
10、研组担当评课任务(一次积2分) 6、在教研组开展阅历沟通、探讨的主要课题负责人(一次积8分) 7、在教研组担当校本教材编写、修订任务(一次积50分) 8、在教研组担当专业教学安排修订任务(一次积30分) 9、在教研组担当精品课程建设任务(课件、教案、教学设计)(一课积20分) 教务处 2022年1月 嘉奖方案5 第一条为激励我校学生德、智、体全面发展，培育德才兼备的高素养人才，依据关于省属一般高等学校有关经费开支标准的通知(吉教计字某某84号)的有关规定，结合我校实际，制定本方法。 其次条嘉奖分个人奖和集体奖。个人奖主要包括奖学金和单项奖(优秀学生干部、三好学生、优秀学生标兵和优秀毕业生等);
11、集体奖主要包括先进班级和先进文明寝室。 第三条嘉奖原则和方式。坚持精神激励和物质激励相结合，以精神激励为主的原则。嘉奖方式分为通报表扬、授予荣誉称号、颁发荣誉证书、发给奖品或奖金等。 第四条单项奖类别及评比方法 (一)优秀学生干部 按年级在籍学生人数8%的比例(被评为先进学生会的系人数增加1-2人)每学年评定一次，由学校授予“优秀学生干部”称号，发给肯定数额的奖金和荣誉证书。评定条件如下： 1、模范遵守高等学校学生行为准则，学年内思想品德和学习综合测评良好以上。 2、酷爱社会工作，热心为同学服务，有吃苦耐劳精神，有组织管理实力，工作主动肯干，仔细负责，工作效果好。 3、坚持原则，办事公道，虚心
12、谨慎，以身作则，勇于开展指责和自我指责，在同学中有较高的威信。 (二)三好学生 按不超过年级在籍人数7%比例每学年评定一次，所在班级被评为先进班级的可适当增加评比比例，由学校授予“三好学生”称号，发给荣誉证书。评定条件如下： 1、模范遵守高等学校学生行为准则，学年内思想品德和学习综合测评良好以上。 2、身体素养达到国家体育熬炼标准的规定标准，即体育达标。 3、每学年两学期均获得奖学金。 (三)优秀学生标兵 每学年在二、三年级学生中，评比肯定数量的优秀学生标兵，召开表彰大会，颁发荣誉证书和奖品。学校组成高校生典型事迹报告团，每年9月份为新生开展巡回报告。同时，择优举荐参与全国及省内各类学生先进典
13、型的评比活动。 优秀学生标兵类型包括：学习标兵、学生干部标兵和自强独立标兵。评定条件如下： 1、基本条件：酷爱祖国，拥护党的基本路途，坚持四项基本原则，关切国家大事;模范遵守国家的法律法规和校规校纪;主动参与集体活动和社会实践活动并取得突出成果，诚恳、守信，具有良好的道德品质。 2、详细条件： (1)学习标兵：中国共产党党员;酷爱所学专业，勤奋学习，每学期均获一等奖学金并获得国家或省奖、助学金。 (2)学生干部标兵：中国共产党党员;充分发挥先锋模范作用，能够创建性地开展学生干部工作，在学生中有较高的威信;酷爱所学专业，勤奋学习，每学期均获二等以上奖学金，曾获得校“优秀学生干部”称号。 (3)自
14、强独立标兵：酷爱所学专业，勤奋学习，曾获得二等以上奖学金或获得国家励志奖学金;酷爱集体，团结同学，主动参与社会公益活动和志愿服务活动;具有坚韧的毅力，能够克服学习、生活中的各种困难，有突出事迹，充分体现“自强独立”精神。 (四)优秀毕业生 按不超过毕业年级学生总数的5%每学年评定一次，由学校授予“优秀毕业生”称号，发给优秀毕业生荣誉证书。评定条件如下： 1、获一、二等专业奖学金6次或6次以上。 2、毕业论文良好以上。 (五)其他单项奖的评比和嘉奖，由各有关部门会同学生处评定。 第五条先进班级评比方法 每学年评定一次，比例为全校班级数的10%左右，由所在系上报先进班级事迹材料，学生处审核批准，授
15、予先进班级称号。 (一)评定条件： 1、全班同学自觉遵守高等学校学生行为准则和学校各项规章制度，无违纪状况发生。 2、班级学习氛围深厚，有良好的学风，班级集体学习成果突出(60%以上学生学习成果优良)。 3、班级领导集体团结一样、凝合力强，班级工作有显著成果。 4、主动开展职业技能训练，班级好人好事多。 (二)有下列状况之一的，不予评比先进班级： 1、班级出现严峻违纪现象，造成不良影响。 2、班级无文明寝室、文明教室。 3、校集会和集体活动秩序差。 第六条“先进文明寝室”评比由舍务管理办公室评定。 第七条被评为省级以上“三好学生”、“优秀学生干部”和“先进班级”的，除省里赐予嘉奖外，学校要通报
16、全校并赐予肯定嘉奖。 第八条本方法自某某年3月1日起施行， 第十条本方法说明权归学生处。 流水线全部人员，含车工、付工、组长、巡检 3、嘉奖额度: 效率在40%-60%(含):20元/人 效率在60%-65%(含):25元/人 效率在65%-70%(含):30元/人 效率在70%-75%(含):35元/人 效率在75%-80%(含):40元/人 效率在80%以上:50元/人 (注:在计算效率时，每次转款可减全流水线1天出勤时间不计算)4、效率提升:假如相邻两周之间，效率提升到达如下标准在上述嘉奖标准上赐予以下额外嘉奖: 效率提升10%(含)-20%嘉奖5元/人 效率提升20%以上(含)-30%
17、嘉奖10元/人 效率提升30%以上，每达10%，嘉奖加5元/人 5、超产:假如产量超出已定安排，超产到达如下标准在上述嘉奖标准上赐予以下额外嘉奖: 超产到达10%(含)-20%嘉奖5元/人 超产到达20%(含)-30%嘉奖10元/人 超产到达30%以上，每达10%，嘉奖加5元/人 6、以上4、5两项额外嘉奖不得重复享受。 7、为到达激励持续进步的改善目的，除转款外，任一周的产量安排不得低于上周产量，如低于上周产量，则不得享受本方案内规定的全部奖项。 四、各管理岗位职责: 生产安排制定人为各流水线组长，生产总监及车缝车间主管为嘉奖审核及监督职责人，务必审核各流水线生产安排贴合本方案及排期表要求。
18、监督并全力帮助各流水线完成既定安排。计算并上报嘉奖资金。 如发生不贴合本方案的嘉奖发生，比如整款生产安排不合理，生产前期的若干周生产目标明显偏低，最终一周或几周明显偏高，导致最终不能完成，不能在排期表规定的期限内完成整款生产或整款生产效率低于要求，则已发放的奖金由生产总监、车缝主管及相关流水线组长共同担当。 生产总监、车缝主管每月考核一次，并将结果在每月绩效考核中进行奖惩。以上嘉奖方法，从2022年5月1日起先试行。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页