2022年安全技术交底制度.docx

上传人:h**** 文档编号:24399152 上传时间:2022-07-04 格式:DOCX 页数:7 大小:19.17KB
返回 下载 相关 举报
2022年安全技术交底制度.docx_第1页
第1页 / 共7页
2022年安全技术交底制度.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年安全技术交底制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年安全技术交底制度.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年安全技术交底制度 为确保平安生产,避开发生生产平安事故,依据平安生产法、建设工程平安生产管理条例等法律、法规要求,制定本制度。学习啦我为大家收集整理了平安技术交底制度,供大家学习借鉴,希望对你有帮助! 平安技术交底制度篇一 第一条为实行国家平安生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度,刚好对平安生产、工人职业健康进行有效预控,提高施工管理、操作人员的平安生产管理、操作技能,努力创建平安生产环境。依据中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例、施工企业平安检查标准等有关规定,结合企业实际,制定本制度。 其次条工程开工前,由公司环境平安监督处与基层单位负责向项目部进行

2、平安生产管理首次交底。交底内容: 国家和地方有关平安生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的平安规章制度。 项目平安管理目标、伤亡限制指标、平安达标和文明施工目标。 危急性较大的分部分项工程及危急源的限制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。 施工现场平安质量标准化管理的一般要求。 公司部门对项目部平安生产管理的详细措施要求。 第三条项目部负责向施工队长或班组进步行书面平安技术交底。交底内容: 项目各项平安管理制度、方法,留意事项、平安技术操作规程。 每一分部、分项工程施工平安技术措施、施工生产中可能存在的担心全因素以及防范措施等,确保施工活动平安。 特别工种的作业、机电设备的

3、安拆与运用,平安防护设施的搭设等,项目技术负责人均要对操作班组作平安技术交底。 两个以上工种协作施工时,项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组进步行交叉作业的平安交底。 第四条施工队长或班组长要依据交底要求,对操作工人进行针对性的班前作业平安交底,操作人员必需严格执行平安交底的要求。交底内容: 本工种平安操作规程。 现场作业环境要求本工种操作的留意事项。 个人防护措施等 第五条平安技术交底要全面、有针对性,符合有关平安技术操作规程的规定,内容要全面精确。平安技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。交底字迹要清楚,必需本人签字,不得代签。 第六条平安交底后,项目技术负责人、平安员

4、、班组长等要对平安交底的落实状况进行检查和监督、督促操作工人严格根据交底要求施工,制止违章作业现象发生。 第七条本制度由公司工程管理部负责说明。 第八条本制度自颁布之日起施行,原byj/qgz3-06-060平安技术交底制度同时废止。 平安技术交底制度篇二 1、支配工作时,谁支配生产任务谁进行交底。 2、公司工程部在安排总体任务时要对分公司进行有针对性的平安技术交底。 3、公司工程部牵头召集相关部门或分公司工程科在安排总体任务时要对项目经理部进行有针对性的平安技术交底。 4、工程施工前,项目经理组织项目生产、技术、平安负责人对全体项目人员进行交底。平安技术交底制度。 5、项目经理部负责生产、技

5、术、平安负责人须对有关平安施工的技术要求向分包单位、施工作业班组、作业人员做出具体说明,并由双方签字确认。 6、生产班组(分包单位)负责人要针对当天生产活动进行平安技术交底并填写班前作业活动记录。 7、项目经理部的职能人员在本职范围内对相关方进行平安技术交底。 8、平安技术交底必需是逐级的、分部分项的、有针对性的、详细的、能指导平安生产的并有记录。 9、平安技术交底必需参照施工组织设计中的平安技术措施、施工现场临时用电方案、基坑支护与降水工程专项施工方案、土方开挖工程专项施工方案、模板工程专项施工方案、起重吊装工程专项施工方案、脚手架工程专项施工方案、拆除专项施工方案、爆破工程专项施工方案、国

6、务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危急性较大的工程专项施工方案以及工程项目辨识出来的危害因素。 平安技术交底制度篇三 一、交底组织 设计图技术交底由公司工程部负责,向项目经理、技术负责人、施工队长等有关部门及人员交底。各工序、工种由项目责任工长负责向各班组长交底。 二、交底重点 1、特别工程及特别部位或特别工种的施工组织及设计中未明确的有关问题。 2、由公司编制的施工组织设计中的关键施工问题,主要施工工艺、特别的技术要求。 3、技术和材料试验项目及要求等。 三、生产管理技术交底 1、交底组织:由总工办负责,向项目技术负责人,单位工程负责人和有关职能人员交底。 2、交底重点: (1)

7、传达或遵照公司技术交底的有关内容。 (2)施工图的内容,工程特点,图纸会审纪要和关键部位。 (3)施工组织设计的施工方案,主要分部分项工程的施工方法,依次、质量标准、平安要求和工效的措施。 (4)推广新技术、新工艺的措施。 (5)冬雨施工措施及特别条件下的技术平安措施等。 四、项目经理部技术交底 1、交底组织:由责任工长向栋号技术员和班交底。 2、交底重点: (1)图纸中各分部分项工程的部位及标高,轴线尺寸,预留洞,预埋件的位置、结构设计意图等有关说明。 (2)施工操作方法,对不同工种要分别交底,施工依次和工序间的穿插、连接要具体说明。 (3)新结构、新材料、新工艺的操作工艺。 (4)冬雨季施

8、工措施及在特别施工中的操作方法与留意事项、要点等。 (5)对原材料的规格、型号、标准和质量要求。 (6)各种混合材料的协作比添加剂要求具体交底,必要时,对第一运用者负责示范。 (7)各工种各工序穿插交接时可能发生的技术问题预料。 (8)降低成本措施中的技术要求等。 (9)凡发觉未进行技术交底而施工者,罚款500-1000元。 五、施工员(工长)交底 1、分项工程施工前由幢号工长交底,下达任务书。 2、班组长应结合详细施工任务探讨落实,弄清关键部位,质量要求,平安施工和操作要点,然后分工明确任务和相互协作关系,建立责任制,确定保证措施,保证顺当地完成任务。 3、凡发觉未进行口头和书面交底而施工者

9、,罚款500-1000元。 六、交底方法 技术交底可以采纳会议口头形式,文字图表形式,甚至示范操作形式,视工程施工困难程度和详细交底内容而定。各级技术交底应有文字记录,关键项目,新技术项目应作文字交底。 看了2022平安技术交底制度的人还看了: 1.施工现场平安管理制度范文4篇 2.监理公司平安管理制度范本 3.平安监理管理制度范本 4.施工现场平安管理制度范本 5.平安监理管理制度范本精选 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁