《2022年水电工个人工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年水电工个人工作总结.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年水电工个人工作总结 回顾一年的工作经验，信任大家有许多须要总结的地方，那么大家会写水电工程师个人工作总结吗?以下是学习啦我为您整理的“水电工程师个人工作总结”，供您参考。 水电工个人工作总结(一) 回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又充溢，在这段时间里有阅历要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好电气技术工作。 在项目上，我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使
2、我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。 我从以下几个方面进行总结： 一.工程图纸审核及技术交底 我接到工程图纸时便刚好对图纸进审核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好和甲方协商，便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了刚好精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进鉴证。 二.现
3、场施工管理与质量的严控 为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时常常在现场为他们订正错误,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满意质量的状
4、况下要追求美观整齐。 三.原材料限制与资料归档 随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查。我们充分相识到这项工作的重要性和艰难性，于是我们下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。 水电工个人工作总结(二) 每每涉及总结工作与生活时，总会“光阴似箭,岁月如梭，时间荏苒”，而时间漫漫却占据着我们的日与月!突然想起那名著里的经典说辞：人最珍贵的是生命。生命属于人只有一次。人的一生应当这样度过：当他回首往事的时候，不会因为无所作为、虚度年华而懊悔，也不会因为为人卑劣、生活庸俗而愧疚。这样，在临终的时候，他就能够说：我
5、已把自己完全的生命和全部的精力献给了世界上最壮美的事业为人类的解放而奋斗。 是否，我在为我的青春和事业而奋斗?我起先总结，请鉴定： 时间光标从09年7月起先，我沿着它的方向在小湾的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只贴着他商标的参加者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之学习与敬礼!而这它，是小湾，高拱坝，领导，师傅师兄，还有同事。感谢你们的照看，支持，帮、带、管。说，一个人的前途不是自己走出来的，得在你走到合适的岔路口，出现恰当的人微笑着对你说：这边走。而这，小湾的你们，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感谢你们的微笑! 09是小湾水电工程历经十年建设的决战之年、收获之年，虽然不能体
6、会创建者的骄傲，但能感觉作为电厂一员的欢欣与幸运，虽然懂的少，但我们在学，虽然做的少、做的简洁，但我们在努力，在实践。通过入厂教化各类培训、学习报告，我们对澜沧江公司，对小湾工程都有了初步的认知和了解，通过安规学问的学习，我们学会了在工作中如何爱护自己和他人，了解了工地上的危急源，增加了平安意思和防范意思，无时无刻提示和告诫自己：人，生活多美妙，生命更重要，我兜里不光揣着自己的生命，还可能牵着别人的华蜜生活。部门平安培训与实践，训练了我们在工作中细心的工作看法，不紧是平安，任何工作都得心系他人和自己，像专心珍惜生命一样，专心工作。 工程学问的学习在于实践，那些抽象的图纸、概念和数据，通过实践学
7、习后才能详细化!在建管局安质部师傅的指导和帮助下，看到，学到了小湾工程许多施工方法，质量评定标准，也学到了工作中许多必不行少的阅历和方法。泄洪洞抗冲耐磨混凝土的施工方法、细微环节，保养过程中应当留意的问题不在那么抽象;相识的龙抬头不再只是它的好处，还有因为倾斜带来的施工困难;混凝土出现麻面、蜂窝的缘由，振捣不够或过振与漏浆在混凝土质量表观上的区分;小湾的“四大、三高“有了详细的概念，也了解和感叹了几百亿什么概念!当然，更重要的是学习和了解了工程实践中的方法，应当留意的问题，对工程的种.种概念等等有了肯定得认知和了解，并从学习和实践中得到了熬炼。 几个月的培训学习和实践，学到了许多学问和道理，在
8、生活和工作中熬炼了自我。但依旧还有许多不足，还须要接着学习和实践。在以后的工作中多与同事沟通和共享，一样要多下工地，多实践，还需各位师兄师傅的帮助和指导。 水电工个人工作总结(三) 20xx 年即将过去，新的一年即将起先，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的消逝。xx年是我既劳碌又充溢的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作.项目开工以后，我主要负责北区1#-13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助
9、，使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 一.工程图纸审核及技术交底我接到某工程图纸时便刚好对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好办理工程洽商，便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案 及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量平安和消防的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了刚好精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完
10、成后，马上进鉴证。 二.现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线爱护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对常常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。 三.原材料限制与资料归档 随着市场竞争的加剧，各种不合格的产
11、品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的电气材料进行严格检查。我充分相识到这项工作的重要性和艰难性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三 保一降”活动中为了避开工程原材料奢侈或流失.我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到肯定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了
12、施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料编制的要求。并对工程资料刚好整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.四.平安文明施工依据项目部平安指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查，发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生,为总体工程的顺当施工创建有利条件.在某工程工作的这段时间我最大的收获是:1、对各号楼的质量限制。2、削减本工程与总体工程的交叉作业面。3、限制原材料奢侈4、施工现场实际问题处理的应变实力。 我工作中最大不足:1、对各班组的平安文明施工要求不够力度。2、对本部
13、的工人素养化管理不到位。3、缺少对各施工班组长的加强管理。今后的工作准备：通过总结一年来的工作，找出自己在工作中许多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强责任感，刚好做好个人的各项工作。 总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满足,我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 为了我们项目部明天更美妙,管理更完善.我有几点工作中的小小建议:
14、 一. 原材料限制方面：我建议项目部给电气设立专用库房，我的理由，电线进场后一次让施工班组领走简单丢失，有项目部统一管理，每天穿多少领多少，剩下的线头与废线按斤折合成米收回。 二. 管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开，我的理由，进入装修后电线，电缆和各种设备进场简单被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只有这样才能削减项目部的损失。以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美妙的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种.种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天. 电气工程师个人工作总结【
15、四】 首先，感谢公司领导给我这个珍贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也诚心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20xx年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，主动开展工作。现工作总结如下： 此时，A尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。B区，C区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。 在日常现场巡查过程中，发觉存在以下一些问题：质量： 1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。 2预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等状况，造成预埋管无法隐藏在现场的疏通清理过程中，管道不通的
16、现象时有发生。 3、项目现场，安装各参加单位协作协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配备不完善，造成诸多问题。 4、施工单位技术力气薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。平安; 1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。 2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。 综上所述，我认为造成以上缘由及问题，
17、主要存在以下几点缘由： 1、施工单位平安技术负责人，平安意识淡薄，对相关规范深度理解不够。 2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟识，现场施工阅历不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。 4、施工单位相关管理人员责任心较差，责随意识不强。5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。 6、监理人员责任心不强。 针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效限制工程质量、进度效果目的，实行以下几点措施:1、主动与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。2、刚好了解施工现场进度状况，同时与各班组相关技术负责人主
18、动沟通，提出指导性及整改看法;负责监督跟踪整改状况，并一一落实到位;支配好各专业工艺流程的施工依次;监督施工单位现场施工动态状况，做到心里有数，掌控有度;依据图纸要求、相关规范及合同约定，要求全部进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。3加强与监理、项目管理、施工班组间的沟通沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避开后期一些返工状况发生。 在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等
19、;对室外水电图纸进行错误订正，确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。 依据20xx年进度安排支配节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。在接下来的20xx年中，本人除了做好施工现场质量、进度及平安管理等工作的同时，将仔细会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程创建进场条件;加强对各系统工程，结合实际运用功能要求，符合国家法律法规，行业规范标准要求进行优化处理，尽量限制工程建设成本;主动做好各
20、总包、分包单位的协作协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为公司限制建设成本，创建管理效益。同时达到竣工交房节点，做好本职的服务工作。 水电工程师个人工作总结【五】 20xx 年 6 月份我应聘到 XX 房地产开发有限公司工作，担当水 电工程师职务，被支配到 XX 花园负责业主方水电工程管理工作，至 今工作已经一年半，到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支 持和同事的帮助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导 的认可与好评，也学习到了许多新的学问，取得了一些成果，但与领 导的要求相比还存在肯定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢 业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔
21、细细致地进行 工作。现就一年来的工作状况和水电工程管理体会做如下汇报 自从 20xx 年 X 月 X 日从总公司搬到工地，当时平地一片，我面 对整个楼盘 X 万多平方的水电工程管理工作，任务量大，工程种类 多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、 通信、数字电视等) ，从图纸消化、深化、协作预算到承包商考察、 施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中的确 遇到不少困难， 面对我本人并未退缩， 主动解决问题， 主动请示领导， 主动与设计单位及施工单位沟通，协调各种关系，以便本项目顺当开 展工作，加快工程进度。 在实际工作中，本人抓紧时间熟识图纸，及有关设计说明
22、资料， 结合相关规范、现场实际状况及工作阅历对图纸进行优化。由于电力 配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单位进行设计，开关与母缆 线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱， 不能满意供电部门要求，部分电缆运用线径过大造成奢侈，部分电缆 线径过小不能满意运用和规范要求， 缺少发电机配电屏至发电机的连 接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排 水管标高存在冲突，由于小区西南面科技路还未兴建，没有市给排水 管道，须将整个小区给排水管道接入 XX 西路市政管道等等。经过与 设计单位、施工单位、政府部门的沟通，重大问题就请示领导与土建 专业联系的向土建专业同事请教
23、，存在的问题已得到解决。在现场施 工中，对于重要工程部位及简单出现问题的分部工程，要实行要长时 间旁站监理，例如：地下室侧壁排水管套的安装，1-4#首层及小市政 排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐藏电气 线路的安装，相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理，以保证施工 质量。经过一段时间，取得肯定的成果，但水电安装工程是建立在土 建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是新的一年 里需仔细思索解决的问题。 自开工以来，我遇到不少问题，由于原来思维模式及自己对施工 用电的重视程度不足，专业单位与总包单位施工用电发生了冲突，销 售中心开售之前配电不平行发生跳闸状况，影响办
24、公，受到严厉的批 评;使我相识到自己的不足，也算是用事实给我上了珍贵的一课。 始终以来的水电工程管理工作中， 我得到了刘总和其他领导的大 力支持及同事的帮助，对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示 充心的感谢，我有信念把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此 在明年的工作中打算从以下几方面加强： 1、拓宽学问面，在工作中 留心相关学问的吸取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到 加强; 2、做好外部调协工作，主动与设计单位、施工单位及相关政 府部门沟通; 3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价) ; 4、 制定全局工作安排，凡事以公司利益为主。 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页