《2022年如何做好医院感染管理工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年如何做好医院感染管理工作计划.docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年如何做好医院感染管理工作计划 安排是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开安排。下面是我为大家整理有关医院感染管理工作安排的文章，希望对您有所帮助，欢迎大家阅读参考学习! 医院感染管理工作安排1 一、加强医院感染管理制度的完善，并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作。 1、对全院各类人员的预防、限制医院感染管理学问与技能培训、考核，培训考核每季度至少一次。 2、进一步完善有关预防和限制医院感染规章制度，并对其落实状况进行检查和指导。 3、进一步完善医院感染管理小组有关职责，并对其履行状况进行督导。 二、加强医院感染的监测、监管 1、对医院感染及其相关危
2、急因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出措施并指导实施。 2、对医院感染发生状况进行调查分析，每半年分析一次，并向医院感染管理委员会报告，主动实行医院感染限制措施，医院感染发生生率7%。 3、对医院感染事务进行报告和调查分析，提出限制措施，并协调、组织有关部门进行处理。 4、主动开展医院感染漏报率调查，每季度调查一次，并将结果刚好反馈给医院感染管理委员会及相关科室，漏报率应20%。 5、临床科室、医院感染管理科按医院感染管理方法要求时限刚好向上级主管部门上报医院感染病例。 6、按医院感染管理方法的要求，做好环境卫生学、消毒灭菌效果等监测。 7、医院感染管理委员会对购入的消毒药械，一次性运用医疗
3、卫生用品进行监督管理，对医院购入的此类用品审核产品相关证件复印件进行保存。 8、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌技术、医疗废物的管理等工作供应指导。 9、对传染病的医院感染限制工作供应指导。 10、医院感染管理委员会成员主动参加药事管理委员会对抗菌药物临床应用的管理工作。 三、加强重点部门供应室、产房、手术室的医院感染管理，根据国家的相关法律、法规制度制定重点科室的预防，限制医院感染制度，并仔细落实、督导。 四、提高医院感染限制意识，加强医务人员的自身防护，以防医院感染于未然。 1、加强医务人员的预防意识与相关法律、法规学问的培训力度。 2、严格要求医务人员执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度
4、、手卫生、手消毒规范并强制管理。 3、严格要求医务人员执行标准预防措施，尽量避开因职业暴露而受感染。 4、在医院感染委员会的指导和大力支持下，重点抓好医院感染管理中各项措施的临床落实，以法管理医院感染的预防与限制工作，防医院感染于未然。 医院感染管理工作安排2 感染管理是医院管理、医疗平安与质量的重要组成部分，医院感染管理的质量干脆影响着全院的医疗质量和声誉。随着医疗质量与平安管理工作的深化，感控工作的重要性也日益凸显。即将迈入新的一年，医院感染管理办公室(以下称院感办)根据医院感染法律、法规和规范等，以医院感染规范化防控为主题，树立督导临床、服务临床的工作理念，加强医院感染风险防控，防止医院
5、感染暴发流行，突出院感监测前瞻性、时效性等，结合我院实际，制定2022年度工作安排如下： 一、组织管理与制度建设 (一)进一步加强医院感染管理各项制度的建设：根据三甲医院评审的要求，结合我院实际，拟修订院感防限制度和措施，重点是国家出台的新规范在临床的实施方法、科室院感绩效考核方法及奖惩方法、院感风险报告及防控方法、后勤部清洁保洁质量管理等。 (二)减负增效，避开形式化、虚假式的院感表格及记录等。拟修订临床相关院感表格，尽可能规范、简洁、有效。 (三)坚持每年至少召开两次医院感染管理委员会会议，会议以解决问题为导向，明确职责，以保证各项工作正确执行、落实到位。 (四)加强院科两级院感管理与医院
6、感染三级_络管理，充分发挥院感办职能，督导科室管理人员树立“院感防控第一责任人”意识和“院感高风险”防控意识。拟修订科室绩效考核方案和相关质量标准。同时对院感重点科室、重点部门的管理人员强化院感防控第一责任人意识、高危环节风险防控意识，杜绝院感爆发。同时加强院感员及管理人员院感管理学问培训 (五)结合我院实际，拟修订消毒管理小组职责及消毒隔离质量标准，不流于形式，充分发挥消毒管理小组职能。 (六)加强多学科、多部门沟通、协作，力求建立多部门合作、联动机制;规范科主任、护士长、院感医生和护士组成的院感管理小组工作，通过院感QQ群亲密沟通，解决临床院感防控工作中的疑点和难点。 (七)强化院感办人员
7、职业素养，树立督导临床、服务临床的工作理念;着力培育医务人员慎独和坚持精神，养成自觉遵守院感规范的习惯，以切实提高基础感控水平。院感办坚持每周一次的科务会、每季度质控督导前打算会、质控检查后总结、分析会。 二、教化与培训 (一)专职人员参加教化与培训 1、院感专职人员参与院感各类培训班提升院感管理技能。 2、参与或省级学术年会沟通学习新动态。 3、参加其他会议沟通学习与阅历探讨。 4、院感办坚持每周常规1次的院感学习及院感病例探讨。 (二)针对性地对院感重点科室、重点部门、重点人群的管理人员及院感员进行院感风险防控培训，消退院感高风险隐患，杜绝医院感染暴发。医生重点培训“医院感染诊断”，以达到
8、院感病例精确上报及削减漏报、多重耐药菌防控;外科医务人员重点培训“手术部位感染防控”、换药及无菌操作等。 (三)举办省接着教化培训1次，题为“手术部位感染防控”，重点提高我院外科医务人员手术部位防控意识和行为，提升我院知名度，同时为我市医院感染防控工作做贡献。 (四)全院各类人群院感学问培训及考核 加强科室管理人员、感控医生、感控护士等院感学问技能培训，以在科室发挥督导和引领作用。针对全院手卫生依从性差，重点加强手卫生培训，同时严格考核，养成手卫生习惯。 (五)院感相关学问课件制作与发布 院感办每次培训后，为科室供应电子版课件，并在院感群发布，便利科室组织学习与参考。 三、院感监测与质量限制
9、仔细做好各项监测工作，院感办每季度编辑制作院感通讯，让临床刚好得到信息。 (一)院感综合性监测 1、医院感染病例筛查、确认与反馈 加强上报和疑似医院感染病例筛查力度，削减院感漏报病例，刚好与漏报与错报医生反馈和沟通，必要时与科主任沟通。拟运行蓝蜻蜓医院感染实时监控系统(新版本)，拟增加预警功能、提高信息数据自动化及工作效率。 2、提高医生对医院感染病例诊断水平、削减漏报 针对目前部分医生医院感染诊断标准不明确，医院感染信息收集遗漏或病程记录太滞后，院感漏报病例较多，拟开展相关工作： (1)加强临床医生医院感染诊断标准的培训，要求管床医生精确、刚好记录感染相关病程，刚好上报院感病例等。拟在来年省
10、继教外请院感知名作专题培训。 (2)加强院感办人员院感诊断学问学习，提高诊断水平，同时多与临床医生(尤其感染科、ICU、呼吸科等医生)沟通学习与探讨。 (3)激励科室真实地开展医院感染疑难病例探讨，主动请院感办、临床医生(尤其感染科、ICU、呼吸科等医生)参加，每次视效果赐予绩效激励加分2-6分。 3、院感监测指标与质量限制体系 细化医院感染监测指标与质量限制指标，使我院的院感管理质量指标均达国家卫计委院感质量指标要求。 (1)院感监测数据及监测总结、院感通讯等定期反馈临床，公布于医院网站或医院感控群，必要性时实时、同步反馈，尽可能刚好督导和防控。 (2)要求科室刚好提取涉及自己科室的相关数据
11、信息，院感小组进行数据分析和数据运用，持续质量改进。 4、查找、分析院感暴发高危风险科室或院感重点科室开展院感暴发处置演练并组织相关人员参加观摩。确保全院全年无院感暴发事务发生。 (二)目标性监测 加强院感重点科室、重点部门和重点环节的院感管理，通过院感风险评估，刚好查找出可能导致院感事务发生的危急因素并进行有效防控。 1、加强院感重点科室、重点部门、重点环节的医院感染管理。 (1)激励科室主动上报“科室风险评估报告与分析解决问题”单，发觉风险点刚好报告院感办，院感办将与科室共同分析、解决。依据院感规范、风险等级及解决效果，院感办进行督促与探讨，视风险等级与解决效果，每次嘉奖绩效分2-6分。
12、(2)院感办督导发觉的院感高风险环节，科室应刚好尽努力解决改进，如效果显著，进步明显，赐予进步奖加分，每次嘉奖绩效分2-6分。 2、加强对ICU、PICU、新生儿等院感防控督查。 3、接着开展手术风险分级(NNIS分级)感染监测。 4、拟定调整手术部位目标性监测项目： 部格外科医生院感防控观念及学问需更新，特殊是手术操作及换药操作中的无菌观念、器械处理、手卫生等方面都需改进和提升。下一步将重点对外科医务人员进行培训及考核。 接着开颅手术(脑血管疾病与脑肿瘤切除)手术部位感染监测，因产科手术部位感染监测意义不大，拟停止，调整目标性监测项目。 5、开展全院“三管”监测，尤其ICU、PICU、CCU
13、的“三管”感染监测，拟在新系统中增补三管监测数据提取，避开科室人工上报数据的不精确，同时分析和运用数据，指导临床院感防控工作。 (三)卫生学监测 1、每季度科室空气自采：院感重点部门治疗室、无菌物品存放间、母婴同室、特别要求病房等须要空气重点监控的，要求及引导科室人员慎独、严谨，避开不规范操作导致采样无意义、无价值。 2、每月消毒灭菌效果监测：如手术室、内镜中心运用内镜，以及透析用水等卫生学采样。 3、每季度卫生学采样：医务人员手、物体表面、消毒内镜、运用中消毒液等。 4、依据规范要求，拟按规范增补洗浆房半年采样，包括人员手、物体表面等。 (四)现患率调查 根据省医院感染质量限制中心要求，接着
14、开展2022年度现患率调查，并进行横向纵向比较分析。 四、细菌耐药监测与多重耐药菌管理 (一)接着开展全院耐药菌监测，定期向全院公布院感发生数据。 (二)加强多重耐药菌医院感染管理 安排召开两次多重耐药菌多部门联席会，体现多部门共同参加管理的合作机制，充分发挥职能，加大防控措施落实督查力度，定期分析多耐菌院感数据，并定期向全院公布各科室多耐菌院感相关状况。 五、手卫生管理 我院医务人员手卫生依从性太差、正确率较低，与全国三甲医院及三甲评审要求差距大，医务人员手卫生观念及行为需重点提升。下一步，建议医院是否考虑在院感重点科室安置手卫生信息系统，以督促及统计手卫生执行状况。依据三级综合医院评审标准
15、实施细则及手卫生规范，强化全院各类人群手卫生培训和考核，加大手卫生管理力度、培训力度、奖惩力度。 (一)外科手消毒监测与管理 院感办、医务部、护理部，质管办等每周不定时通过院感实时监控系统共同查看手术室及院感重点监控部门外科洗手执行状况，必要时请院领导督查。如外科洗手不规范马上与科室负责人沟通，要求马上整改并纳入考核。 (二)全院手卫生依从性督查 1、科室自查手卫生执行状况，要求真实，并每季度分析手卫生改变趋势，仔细落实、持续改进。 2、手卫生专项调查小组每季度进行依从性调查，向全院反馈调查数据，分析缘由，要求改进，以提高手卫生依从性和正确率。 3、开展清洁手的ATP荧光监测、消毒后手细菌监测
16、。 4、拟在世界手卫生日(5月5日)开展院感学问竞赛及手卫生落实评比、宣扬活动，把手卫生意识在全院再次强化。 六、医院感染质控检查 (一)拟修订临床质控检查表，力求规范、简洁、好用。 (二)质控检查：院感专职人员每月不定期对临床、医技各科室进行院感质控抽查，实现每季度全院全覆盖。 (三)督查过程中发觉问题，实时反馈并要求马上整改。必要时要求科室书面提交整改，院感办再次督查改进状况。 (四)院感办每月对质控状况进行汇总分析，得分计入科室绩效考核，同时在院感群公示，全年汇总分按排名公示，前十名备选院感先进集体;后五位的科室，医院的其它评先、评优一票推翻。后十位的科室人员，院感先进个人一票推翻。 (
17、五)重点加强消毒供应中心管理。消供中心是医院的心脏，是院感防控的重要部门，手术室内部的供应室管理始终是难点和薄弱点。因管理及设备因素，择期手术器械应规范到下江北消供中心统一处理，否则平安隐患大，要求器械处理确保其质量和转运完好、刚好。 (六)重点加强后勤服务保障系统及清洁保洁质量管理。后勤管理职能差及工人服务意识差，消供中心器械转运不能满意临床应急需求，洗浆房工人管理及质量标准不能满意院感规范及临床需求。手术室、供应室、ICU、透析室等院感重点部门尤需加强。工人清洁保洁意识和行为差、无责任感，清洁工具需改进及增补，应加强全院清洁保洁质量管理，改进考核方法和加大管理力度。 七、其他工作 (一)严
18、格执行医院的各项决策和规定，完成卫计委、质控中心、医院的指令性工作和临时性任务等。 (二)注意协调与各科室间，与各职能部门间，与各兄弟医院间和各上级医院相关科室间的关系，维护医院形象和声誉，为医院的院感管理工作的发展打下良好的资源基础。 (三)对医院新建、改建、扩建项目进行审核，把好院感平安关。 (四)参加全院大会诊、大查房，提出院感防控建议。 (五)对消毒药械和一次性医疗器械用品进行审核及管理。 (六)指导下级医疗机构院感工作，起好川中南区域医疗中心的引领作用。 (七)院感信息系统不能满意院感防控要求，院感相关数据无法提取或不吻合，部分数据还需科室上报及人工统计，距许多三甲医院的院感信息系统
19、存在差距，需更新和完善，拟增补相关预警功能。 医院感染管理工作安排3 为加强我院医院感染的预防与限制工作，保障病人平安、提高医疗质量、维护医务人员职业平安，使医院感染管理工作逐步走向科学化、系统化、规范化，结合我院实际，制定20_年医院感染管理工作安排如下： 一、依据国家及卫生部颁布的有关医院感染的法律、法规、规范性文件，不断修订、完善我院的医院感染预防与限制的相关制度、措施、流程等。 二、开展医院感染预防与限制学问的培训与教化。 本年度院感科组织全院培训至少4次(每季度一次)。本年度全院重点培训消毒隔离相关学问、手卫生、医务人员职业防护、医疗废物分类处置等;各科室结合实际制定本部门培训安排，
20、提高全体人员预防、限制医院感染的学问和业务水平。 三、开展医院感染监测 1、开展医院感染的全院综合性监测。 临床科室的医护人员刚好发觉医院感染病例，临床科室医师填写报告卡，按规定的时限和途径上报院感科。 院感科对上报的医院感染病例进行确认、核实，刚好对监测资料进行汇总，反馈给相关科室，联合相关科室制定限制措施，削减医院感染发病率。 2、年内开展一次医院感染现患率调查。 四、加强对呼吸道、导尿管相关尿路、皮肤软组织等主要部位医院感染的预防与限制。 各临床科室自查相关制度与措施的落实状况，刚好发觉问题，进行改进。 院感科定期到各临床科室进行督查、指导，对存在的问题刚好反馈，提出整改建议。 五、执行
21、手卫生规范，实施依从性监管与改进。 配置便捷的手卫生设备和设施，为执行手卫生供应必需的保障。对医院全体员工进行手卫生培训，并考核。 院感科、科室定期对规范洗手进行督导、检查、总结、改进。 六、加强对医院的清洁、消毒、灭菌、医院隔离、无菌技术操作等工作的监管和指导。 严格执行无菌技术操作规范及消毒隔离制度，消毒工作符合医院消毒技术规范，隔离工作符合医院隔离技术规范，有效切断外源性感染的传播途径，限度的降低外源性病原微生物的传播引起的医院感染。 七、开展医院消毒、灭菌效果监测 1、运用中的化学消毒剂、灭菌剂的浓度监测 含氯消毒剂：每天一次，应用G-1型消毒剂浓度试纸进行快速简易测试。 戊二醛：每周
22、一次，采纳戊二醛浓度测试纸进行快速监测。 2、运用中的消毒液染菌量监测 每月一次，开展对运用中的消毒液、皮肤黏膜消毒液染菌量监测。 3、压力蒸汽灭菌效果监测 化学监测：每包均进行监测，包外粘贴化学指示胶带监测，包内放化学指示卡监测。 4、紫外线灯管消毒效果监测 日常监测：包括灯管应用时间、累积照耀时间。 灯管照耀强度监测：每季度监测一次，应用紫外线强度照耀指示卡测试。 八、定期开展医院环境卫生学监测医务人员手、空气、物体表面的监测。 每月对手术室、检验科、口腔科、内镜室、临床科室等重点部门进行常规监测，对不合格项目要进行缘由分析，并制定改进措施。 九、做好对医疗废物处理的监管与指导工作。 严格
23、执行医疗废物管理制度，根据医疗废物分类名录对医疗废物实行分类收集、放置，严禁将医疗废物混入生活垃圾，严禁医疗废物流失、泄漏、扩散、转让、买卖。 医疗废物贮存刚好交由医疗废物集中处置单位处置，做好医疗废物登记。 医疗废物收集、运输、贮存等工作人员配备必要的防护用品。 十、做好医务人员职业平安防护工作，限度的降低职业暴露的风险，保障医务人员的平安。 对医务人员开展职业平安防护学问的培训与指导;为医务人员供应必要的防护物品;医务人员发生职业暴露时，刚好赐予登记、报告、评估、预防处理。 十一、医院感染预防、限制工作质量的考核与限制。 院感科制定各科室医院感染限制质量考核评价标准，依据此标准，对各科室医
24、院感染防控质量进行考核，做到基础、环节与终末质量的限制与管理，不断提高、持续改进医院感染管理质量。 院感科每季度对全院各科室各部位的医院感染工作质量进行一次考评，不定期进行专项督查、指导，对检查中发觉的问题，刚好向医院有关科室反馈，限期整改，并再次检查、督导，直至改正。 医院感染管理工作安排4 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”.20_年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20_年护理工作安排: 一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 (一)、按
25、护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学
26、习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护(士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展
27、新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强护理管理，提高护士长管理水平 (一)、年初举办一期院内护士长管理_，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三
28、、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效 (一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护
29、理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理 接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 医院感染管理工作安排5 一、加强职业道德教化，医德医风建设。 1、树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，运用服务用语，在岗爱岗，责任心到位。 2、新老护士团结协作，做好传帮带，发扬团队精神。 3、病患反映的好人好事，刚好赐予表扬。 二、加强护理质量管理。 1
30、、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。护士长每星期组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。 2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。 3、加强护理核心制度的学习，结合ICU十大平安目标，做好各管道的标识、护理工作。 4、定期组织护士业务学习，以临床随机培训考核为主。 5、利用晨会选择在院的一个病种刚好进行相关理论学问和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。 6、开展QC活动解决护理问题。 7、护理质量持续改进，定期检查护理质量，依据院三级质控及科室一级质控出现的问题刚好反馈跟
31、踪，提出护理措施，削减不良事务发生。 8、每月召开科室的患者平安隐患及不良事务分析会，公示不良事务及平安隐患，分析缘由，制定预防措施。对于不良事务、风险评估、会诊、压疮等状况，刚好进行跟踪验证，刚好修订防范措施，实现持续改进。 三、做好人力资源的培训，使护理人员的实力及水平满意优质护理服务工作的须要。 1、制定科室的培训安排，根据安排逐月逐级落实。 2、做好科室护士的实力培训，做好低年资护士的学习及培训;组织科室的护士参与医院组织的学习。 四、强化护理平安意识，加强全员平安教化。 1、针对全院及科内出现和存在的平安隐患刚好分析探讨，提出防范措施。 2、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药平安
32、。 3、加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善特护单的内容，确爱护士刚好、客观、真实、完整地完成电子护理记录，确保医疗护理平安。 4、针对科室存在问题，制定护理质量监控奖罚措施，提高护士各班在岗的责任心。 五、加强接着教化学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能。 1、激励科内护士参与各种学历教化。 2、加强低年资护士基本技能操作培训。 3、重视专科护理人员培育。 4、依据科室工作状况，分批选送科内护士去进修ICU专科护理技术。 六、仔细落实军队三级甲等综合医院评审标准 仔细学习三级甲等综合医院评审标准，深刻领悟每句每字的深刻含义，通过医院评审工作,使各项护理工作达到军队三级甲
33、等综合医院工作标准。 七、做好科室的教学及科研工作 1、仔细做好新进科人员、实习人员的管理，根据入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训，教、用相结合，注意实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有实力的护士担当临床带教工作，得到实习生的好评。 2、做好20_年ICU护理科研新技术新项目的开展工作。 八、做好科室的医院感染防护工作。 1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及限制工作，建立科室的医院感染限制小组，对科室存在的问题每月刚好进行分析，探讨，制定有效地措施，防止感染的发生及暴发。 2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止交叉感染的发生。 九、刚好完成临时性、指令性任务 在医院及科室领导的带领下，激昂精神，不断学习创新、开拓进取，实现科室护理质量持续改进，逐步深化科室内涵建设，使ICU护理工作迈向新台阶。 如何做好医院感染管理工作安排第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页