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1、总务年终总结范文汇编八篇 撰写人：_日 期：_ 总务年终总结范文汇编八篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而确定成果，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以提升我们发觉问题的实力，因此我们要做好归纳，写好总结。我们该怎么写总结呢？下面是整理的总务年终总结8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 本学年是总务处工作最繁忙的一年，xx年9月是学校的一百零一年华诞，继xx年4月底学生宿舍楼和食堂综合楼动工以来，学生宿舍楼于10月初竣工交付运用，食堂综合楼也于*x年3月初竣工交付运用。本学年初，学校又
2、围绕创国家级千所示范校这一中心开展工作，学校总务处在学校党委和学校行政的领导下，通过全处职工的共同努力，同心同德，基本圆满顺当的完成了各项工作任务。 -、狠抓政治思想、突出服务育人 总务工作，是保证学校教化教学工作正常进行的后勤保障。要做好这样工作，作为后勤工作人员必需树立为教化教学服务的好思想，主动、热忱、一心一意为教化教学服务。基于这一点我们加强了对职工的思想素养教化，除按规定参与学校每周星期二的政治学习外，本期我处还按学月召开一次处务会，各小组汇报上学月工作完成状况，找出不足之处，同时支配下学月工作。我们提出：无论是职员还是工人，对师生均应主动热忱微笑服务，在任何状况下均不得与师生争吵，
3、要提高服务意识，为学生树立良好的自身形象，真正起到服务育人的作用。网- 全处职工团结协作，各小组之间分工合作，相互支持，不相互推委，成为各项任务得以圆满完成的保证。 二、同心协力、为简中后勤工作再创辉煌 本学期我们围绕学校教化教学工作及创全国千所示范校开展了以下主要工作： 1、依据学校布置，我处修改了总务主任(副主任)职责等各种岗位责任制1*x;简阳中学校产赔偿制度等17项管理制度;新制定了游泳池管理制度、ic卡食堂售饭系统管理条例、食堂奖惩条例等5项制度;打算了预算外用款安排报批表、预算通知书、会计季度报表、决算报表等8项材料;完成校产登记册等各种清册4项;正在完善的有：校内总体规划、新科技
4、楼效果图、总务工作特色内容、校内沙盘等5项。 2、假期我们组织人力对各教室进行了全面维护修理，更换了两个班的桌凳，并在本学期开校前即打算好了粉笔、板刷、各种清洁用具以及各种教学必需物资。 3、严格执行收费制度，按规定收费，不乱收费，亮证收费。与银行联系组织开校收费收款工作，同时在开学前要求各班相对集中报到，有组织地注册，使开校收费未出任何差错，保证了学生能顺当的按时入学。 4、二月底，学校投资*万余元为新食堂添置了900mm天燃气炉具两台，760mm炉具三台，三楼职工食堂三孔灶一台，一、二、三楼食堂均安置了抽油烟机，大大改善了食堂的工作环境。 5、2*年2月底，继学生宿舍竣工以来，又一幢投资*
5、余万元2674m2的修建的食堂综合楼竣工。三月，学生食堂分两次顺当地迁入了新的食堂综合楼，投资近x万元新购置学生条形餐桌101张，园形餐桌28张。各类餐具40*x件，同时设置了老师餐厅一个，客餐餐厅一个，雅间两个。从今变更了过去老师无餐厅，学生吃饭到处游的局面。除保留了过去食堂的饭菜品种多价格低廉等特色外，也给师生一个舒适的就餐环境，使老师和学生能在惊慌的教学、学习得到松弛。 6、五月中旬，学校投资xx万余元订购的计算机应用探讨所的食堂ic卡售饭系统正式运用，通过一学期的运行，尽管有很多须要完善的地方，仍体现了其现代气息。使食堂管理逐步走向现代化。 7、今年6、7、8三个月，我们作了充分打算，
6、在完善制度，落实责任，留意平安的基础上开放了位于食堂顶楼的新建的游泳池，运行状况良好，到9月结算时共收到营业额xx多万元，扣除费用、工资后盈利近*x元。为学校内部市场的发绽开了一个好头。 8、总务处为毕业班实事，办好事，重点为教学服务的原则，在资金并不富裕的状况下，食堂为高三毕业班优秀特困生发放补助x万元，对毕业班开设养分餐*x月，并实行5的实惠返还，金额达*余元。财务室为毕业班发放补助*xx元，发放毕业班科普费*x元。还为高三毕业班加装壁扇16台。受到师生的好评，我们认为这是应当做的。 9、财会室除了处理好日常事务外，并能精确、刚好、全面、完整地报送各类会计、统计报表，向领导供应信息和资料，
7、组织资金保证教学须要。为保证资料报送时间，刘婧老师常常加班，且从要酬劳。财务还加强了管理，做到当好家、理好财，宣扬财经方针、政策，肃穆财经纪律。增加法纪观念，严格执行财会制度。今年37月，我们迎接了年度审计、教委的开校收费工作检查、地方税务局的稽查、财政101年度的预算外资金管理检查等，均未出现任何违反财经纪律与法规的现象。101年度的财务工作又被评为教化系统先进，学年初统计报表被评为一等奖。 10、*x年度决算收入x一百零一万元，其中财政拨 款xx一百零一万元，为补充教化事业经费不足筹集资金*万元;支出*万元，其中自筹资金支出*万元，为财政拨款支出的1.3倍。投入改善办学条件的*万元。加上往
8、来款项和专用基金收支，全年收支均在*万元以上。基本保证了学校教化事业发展的须要。做到了“量入为出，收支平衡，略有节余”的原则。 11、协作办公室办理了*x年的正常增资。由于事前政策理解好，打算工作充分，使得正常增资和职称变动增资、越级晋升、提前晋升、职务变动增资无一错漏。起到了调动职工主动性的作用。 12、今年5月，依据基建程序支配，我们将学生公寓楼和食堂综合楼竣工决算资料送财政局基建科进行竣工决算审计，通过近两个月的工作，先后进行了*x看法交换，最终于7月底结束。学生宿舍核减金额xx万元;食堂综合楼核减xx万元;节约资金xx万元。 13、在学校领导的支配下，我处与政教一起，协作体育组对操场风
9、沙问题进行了彻底治理。在操场表面加盖较好的土层，发动学生勤工俭学，自己动手种植耐践踏的铁线草5589m2，学校仅耗资*x元即解决了始终让师生头痛的风沙问题。既为学校节约了资金，又培育了学生自己动手的实力。 14、为解决科技楼建成以前学校教学用房惊慌的局面，我们对原学生食堂处旧房进行了改造，面积40*xm2，耗资xx万元。拆除了原体育教研室，解决了弦乐室、管乐室、美术室。体育教研室也同时迁入。 15、*x年9月学校投资*万多元修建的1452m2的学生公寓正式竣工交付运用。使学生住宿条件得到了较大的改善，同时也具备了学生宿舍公寓化管理的条件。为今后后勤社会化管理铺平了道路。 16、6月份，用不到x
10、x元的资金对办公楼进行了简洁装修改造，8月又请红塔建司、简阳建安公司赞助对校长、书记室进行了进一步装修，使我们的办公环境得到了改善。 17、为迎接全国千所示范校的验收，学校经探讨确定对校内进行重新设计改造，对教学楼进行全面的外装修。我们先后请了重庆煤炭设计院、成都标鼎设计公司、城乡设计室、建筑科学探讨设计院征求方案看法，最终在成都标鼎公司方案的基础上请建筑科学探讨设计院设计，投入近一百零一万元首先对前校内实施全面改造，对教学楼进行包装装修。我们的校长和我们一道，不分白天黑夜，废寝忘食，夜以继日的奋战，特殊是曾世才老师和万文才师傅更是白天、黑夜为保证工程质量坚持在工地，处理现场发生的事故，并依据
11、学校实际几改其设计图。通过大家努力，仅用一个多月的时间就完成了正常状况下要半年才能完成的工作。到开校时呈现在世人面前的是简中的新面貌，是一个具有现代气息的省级重点中学。为创示范校迈出了坚实的一步。 18、为缓解教学用房的惊慌，同时也为了使学校的硬件建设能与我们这样一全部一百零一年历史的省重点中学的发展相适应，我们同时请了建筑科学探讨设计院对我校规划中的科技综合楼进行设计，已于8月25日全部交付施工设计图。连同校前院和教学楼装修设计共投资设计费xx万元。科技楼安排赶在示范校验收前9月底动工。到时将有一幢简中的形象工程呈现在简阳人民面前。 三、找出不足、以利再战 1、由于人员少，精力不够，虽然已尽
12、到努力，但修理和基建上，质量留意不足，并出现有奢侈现象。 2、财务室人员欠缺，加之人员素养有待提高，在财产和低值易耗品的管理上制度不健全，责任未真正全面落实，应当包损的几年未核减。 3、对往来账务的清理不非常刚好，学生代管费用清退仍存在滞留现象。往年的呆帐、坏帐也应刚好上报处理。 4、部分人员的爱岗敬业精神不够，对学校的事情置之脑后，布置的工作时常懒散拖沓，甚至拒不完成现象也时有发生。在酬劳问题上不提倡奉献，而是索取，或者按酬付劳。 5、个别人员把个人利益看得太重，工作讲价钱，乃至于打肚皮官司，甚至不听从支配。破坏了组织原则。 6、师生要求办的少数事情由于各种缘由，处理不够刚好，出现了部分师生
13、不满足的现象，影响了教化、教学工作。 7、有的工作人员对师生仍还有看法简洁粗暴的状况，服务不讲质量，不说明，造成误会，影响后勤人员与其他人员的关系。 8、有的工作人员不钻研业务，技术不精，得过且过。有时连自己的本职工作也不能保质保量完成。 以上总结由于水平问题，难免有不正确的地方，同时也有总结不全的地方，请领导和同仁指责指正。 总务年终总结 篇2 中学总务科年度工作总结XX年，学校后勤工作以“规范、节约、周到、刚好”为原则，遵守管理制度，仔细执行学校决议，团结协作落实学校工作，集思广益为学校管理和建设提出建设性看法，为创建和谐校内以及营造平安、文明、卫生的学习生活环境尽到了责任，作出了贡献，现
14、总结如下： 1制度落实严格。 总务工作在管理上以制度为依据，实行“统一领导、分级管理”的原则，将校产、物业管理通过合理分工，落实到人，落实岗位责任目标。详细操作中，选购方面一是坚持按政府选购办文件办事，将金额较大和文件要求的项目报送政府选购办，按政府选购办要求执行。校内小型选购采纳三人及三人以上的小组实行询价选购和竞标选购。二是加强校内民主监督，全部工程项目建设，学校均成立了由老师代表、监察、工会代表、总务人员代表参与的执行小组负责进行论证、考察、招投标，集体操作，严控价格。三是事后严格验收、审计，凡达5万元以上项目，都由独立中介审计部门进行审计，以审计结论，按合同付款，全年共审减金额达41万
15、元。物品领用按先验收入库，后登记领用，定期进行统计的程序进行。修理方面做好申报登记、上交审批、集体定价、集体验收、测算付款等等。工作思路上以制度为依据，以规范为前提，以让领导及师生满足为目标。近一年来，总务处的工作虽然繁杂，在总务处全体工作人员的努力下，总体上责任明确，程序规范，公正廉洁，经得住检验。 2服务意识较强。 总务工作涉及到方方面面，须要热忱、耐性，服务于学校中心工作的意识要强。从工作方法上，施行定岗定责，人人有事干，事事有人干，充分调动工作热忱；从工作环节上，领导主动参入到各项工作中，仔细听取看法和建议，相互敬重，相互协作，增加了感情，凝合了人心，增加了工作透亮度，提高了办事效率；
16、从结果上看，体现了集体才智，达到或基本达到预期目标，无违规违纪行为，气氛和谐，办事公道，服务有保障。如电路、水路时时有人维护，保证了教化教学、学习、生活的正常秩序；办公、卫生用品常常性地清理和购置，保证了日常工作的良好运转；绿化、花坛、地沟定期巡查修理，维护了校内环境；门窗、玻璃、窗帘、桌椅随报随修，营造了良好的班级环境氛围；按时抄取水表、电表，便利了水电费收取；对渗水、漏水、电表损坏等问题，一是主动与商家联系协商解决；二是说明、宣扬学校制度，属学校负责的由学校付款，不属于学校负责的，由个人付款、总务人员帮助协商修理和付款相关事宜，力求不违反制度而又妥当解决问题。从服务角度看，总务处工作做得周
17、到、刚好，热忱耐性，比较细致而且全面。 3民主氛围浓，执行力强。 总务工作由于事情多而且杂，很多事往往一个人难以决断、难以完成，工作时我们特殊留意发扬民主精神，发扬协作精神，常常采纳民主探讨、民主决策的方法，得出最佳方案，报批后执行。领导常常深化到群众中、到事务中，汇积集体才智，创建力、执行力较强。工作中，仔细执行学校决议和校委会交办的工作；能上下一心、行动一样，将学校方案规范化、明细化；能听从支配，随叫随到，落实工作顾大局、重细微环节；能公开民主，尽心竭力，厉行节约，让教职工放心、满足。经常是节假日不休，突发事务处理不分昼夜，总体上能为学校中心工作保驾护航，能从部门职能上为师生工作生活搞好服
18、务。 4关注民生，努力改善办学条件。 总务工作落实了学校有安排、分步骤地改善办学条件的举措，近一年内主要工作有：硬化了学生停车场；更换了第四栋学生宿舍的床柜；食堂接入了自然气为停用锅炉作好了打算；粉刷了食堂和学生宿舍；完成了健康教室的建设；教室全部终端设备安装完工；配置了网上阅卷系统；安装了宣扬长廊；更换了老师办公桌椅；建设了党员学习室、心理询问室、学生奶配送中心；完成了小区排水沟工程，小区楼道粉刷和铺设大理石地板；落实了教职工早餐问题等。每年还利用假期，对门、窗、窗帘、玻璃、屋漏、墙体、地坪等进行全面查修；还深化学生食堂，参加监督，协调工作，反映学生看法，为食堂规范经营、服务师生献计献策。总
19、务处工作人员不辞劳苦、不计酬劳，在检查、验收、修理、保养等方面投入了大量时间，在了解、反应状况提出建议上花费了大量精力，为搞好学校民生工程、改善办学条件起到了重要作用。 工作中，感觉到一些不足，如： 一是制度不完整不全面，部分制度需修订； 二是教职工对制度了解程度还不够，工作中常受到误会； 三是事情较多，而人手太少，尤其是技术人员太少，遇事请人，费钱费时； 四是学习不够，也无暇顾及学习，对各种付费标准、质量检测标准以及科学设计和规划方法还不太熟识。 在主管部门和学校领导的指导下，总务处工作逐步步入责任化、规范化、时代化。今后的工作，我们将进一步加强学习沟通，落实制度和工作环节，创新工作方法，以
20、“规范、节约、周到、刚好”为原则，搞师生满足的后勤，不辜负领导期望和激励，为教化事业搞好服务。 总务年终总结 篇3 一、指导思想 以学校20xx年春季工作要点为指导，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教化教学服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素养和业务素养，努力增加服务意识，提高服务质量和服务水平，使后勤工作规范化，制度化。 二、工作目标 本学期后勤工作的目标是三保、四争、一实施。三保是：确保校内建设、教化教学办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应刚好到位；确保学校财务管理规范、精细、帐物相符；确保学校水电、饮食、活动的平安，杜绝事故的发生；四争是：力争进一步完善
21、服务设施；力争进一步完备服务项目；力争进一步提高服务质量，力争进一步提高服务效益；一实施是：按时按量实施学生养分餐。 三、工作措施 （一）加强平安防范工作，增加师生的平安卫生意识 1、常常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备，发觉问题刚好解决隐患，切实做好防火、防盗、防触电工作。 2、树立平安第一意识，加强食堂工作各环节的管理与监督，办好师生食堂，特殊是学生的养分餐肯定要确保质量第一。 （二）加强校舍、校产管理 1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度。 2、严格校产管理制度化、规范化，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 3、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约
22、，反对铺张奢侈，努力为学校节约一滴水，一度电、一分钱。 4、提倡良好风气，爱惜学校设施、设备，爱惜花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。 （三）坚持财务制度，肃穆财经纪律 1、严禁乱收乱付，做到勤俭节约。 2、按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。 3、制定财务预算，坚持安排、合理运用经费。 （四）抓好绿化管理 1、加强对学生的绿化管理相识教化，教化学生自觉爱惜校内绿化。 2、常常督促检查绿化区的管理工作和绿化管理人员的工作。 （五）加强学习，提高服务育人质量 1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务学问的学习，提高后勤工作人员的政治水平和业务实力，做好服务育人工作。乐于奉献、能干肯苦
23、，听从支配，主动为师生供应教与学的便利，确保教学工作正常、有序的开展。 2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的才智和力气，改进服务方式方法，同心协力，相互协作，提高服务质量。 3、加强自身素养的提高及业务实力的培育，更新学问，解放思想，不断提高自身的修养。 四、工作支配：(见附行事历) 总务年终总结 篇4 光阴荏苒，时间消逝，20xx年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺当地完成了全年各项工作任务。回顾20xx年，我们虽没有非常骄人的成果，但平安、顺当是我们最大的收获。展望20xx年，信任公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，仔细吸取阅历教训，找出工作中存在的
24、问题，现将20xx年度工作总结汇报如下： 一、二O一x年主要工作回顾： （一）加强企业内部管理，不断提高企业管理水平 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，亲密协作，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解驾驭人员动态和思想状况，加强沟通协调，刚好解决冲突和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间
25、的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的凝合力和战斗力。定期召开工作会议，相互沟通探讨，相互查找问题、剖析缘由，刚好制定改善措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。 （二）团结协作，亲密协作，顺当完成全年各项生产任务 加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以来，公司各部门紧密协作，相互协作，围绕“强管理，抓平安，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一样好评。 1。加强了与各工地的协作协调力度，本着“同等互利、相互敬重，刚好沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺当进行，要求前场工长工作要深要细，提前
26、做好工作支配，注意每一个环节，确保前场施工平安、高效、无误。 2。加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的限制和要求。做到了批批送样检测，时时视察调整。20xx年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发觉问题快速订正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的状况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的
27、不同要求，适时调整协作比，使其到达最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。 3。加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培育新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。 4。加强车队管理，有力保证了混凝土运输工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。 20xx年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持协作下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2730多万，保障了各工地混凝土的须要。 （三）狠抓平安工作，实现了全年平安事故为零的良好局面平安工作是企
28、业的命脉，是公司管理的重中之重，它干脆关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把平安工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大平安事故的良好局面。 1、加强平安领导。年初公司即成立了以X总为组长的平安工作领导小组，加强平安监督检查，刚好发觉和消退平安隐患，不断修改和完善平安工作制度。 2、注意平安教化，提高平安意识。适时组织平安学问培训，定期讲评平安工作状况。时刻提示广阔员工“平安工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。 3、上下一心，齐抓共管。严格执行“平安第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身平安、财产平安、施工平
29、安”的目标，构成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的平安工作氛围。绝不允许不讲平安的人和事存在。对忽视平安工作的部门，发生平安事故的职责人坚决处理，决不姑息迁就。 4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急状况和平安事故时，保证刚好有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。 5、加大设备的修理和保养力度，确保平安运行。20xx年公司在资金非常惊慌的状况下，仍保证了设备修理和保养开支37万余元，充分说明白公司对设备平安运行的高度重视。真正做到了发觉问题刚好修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将平安隐患消退在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行平安。 （四）
30、加强纪律建设、提高广阔员工的主子翁意识 公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作专心主动，仔细负责，听从公司支配和调度。专心参与公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，仔细负责，得到了公司领导的高度确定。 二、工作中存在的一些问题 1。各部门之间协作协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表此刻工作人员对某些工作相识不足，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在必需程度上影响了工作进度。 2。前场与施工方和生产部门的连接还不够。主要表此刻：施工方协作力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节协作力度需进
31、一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。 3。个别员工群众主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照看，不要组织纪律。不听从工作支配，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象在必需程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不听从工作支配的，公司将实行经济惩罚和行政惩罚。 4。少数员工平安防范意识不高，还有待进一步加强，主要体此刻技术还但是硬，处理紧急状况的潜力还有待提高，不能提前发觉问题，发觉问题后又不能正确处理问题。据统计20xx年共发生各类平安事故隐患14余起，惩罚20余人次。 5。工作不深不细的现象还比较突出，主要表此刻怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教
32、他他也不做，这样的员工公司是要清理的。 6。极个别员工特别思想严峻，不服管，认为公司不敢管，拿他没有方法等思想严峻存在。 7。工作流程有待制定，以避开造成职责不清，分工不明。 三、二O一x年工作安排与举荐 （一）紧紧围绕“抓质量、抓平安、抓成本”这一宗旨，严格管理。 首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进行检测，努力限制好水泥强度和稳定性，驾驭沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。 其次，接着加强平安生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度，在留意平安的同时合理布管，留意泵管的加固工作，二是要求车队要提高平
33、安意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清晰的相识到平安驾驶的重要性和必要性，同时要仔细负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否则务必肃穆处理。 再次，接着提倡全员动员参加公司管理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土协作比，从各个环节限制好产品成本，以使企业到达产品最大利润化。 最终，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供应与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否则，会给公司带来必需的负面影响，或者说有损公司形象和社会信誉。 （二）努力拓展商混市场，提高方量和经济效益 目前，我们公司现有的商混业务偏少，每一天的生产方量远远不能满意现有设备，由于商混市
34、场竞争比较激烈，为此，我们应制定一套切实可行的销售方案，多发展业务，只有这样，才能提高生产方量，从而提高企业经济效益。 （三）完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高广阔员工的工作专心性。 20xx年，公司将在原管理制度的基础上不断修改，并利用必需的时间组织大家学习。 新的一年意味着新的起先，新的机遇和新的挑战，为此，XXXX全体员工，必需会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的成功。 总务年终总结 篇5 总务科在医院党总支及院领导的正确领导下。根据科室综合目标责任书的要求，科室全体职工完成了项目建设、全院能源、物资供应，后勤设施设备维护保障、修理改造等相关工作。现将总务科年度工作总结如下：
35、 一、科室管理工作 在科室管理工作中，科室全体同仁集思广益，团结奋进，在工作繁杂、新任务、新项目不断出现的状况下，在科室全体人员的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召开科室早会45次，科室协调会65次。干事、修理班、司机班个24小时值班电话平稳运行。 修理班全年开展修理维保工作共计3768次：卫生间堵塞疏通475次；储物柜门修理684次；漏水修理175次；门、锁修理326次；其它修理460次；更换灯具630次；其他电器修理2101次；设备巡查730次；日均10.3次。 二、日常保障工作 （一）招标与选购 科室对日常选购物品集中进行了招标工作。在日常零星选购及定点选购的过程中严格遵循法律法规，
36、实行定点选购和询价选购等形式规范选购过程，降低选购成本。现总务科90%以上的物品选购执行的是招标、网络集采和政府定点单位选购。选购过程进一步规范合理。 （二）冷热水及电力线路、管路维护 仔细做好医院自来水、供电、有线、电话、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的维护与保养工作，定期对院内电路、水路进行巡查，确保医院水、电，正常供应。在今年的工作中着重关注和解决了部分科室在日常工作中的一些疑难问题，对部分保障设施通过更换、改造、修理等形式进行了优化。对全院管道井、办公室杂乱线路进行整理，消退平安隐患。10月份组织人员对院内老旧供水管道进行更换，杜绝奢侈。 （三）重要指标监测 为切实增加保障水平，确
37、保设备平安。总务科建立了配电房、燃气锅炉、污水处理站、变压器、直饮水设备的日巡查制度，做到重要设备的每日巡查记录。尤其对直饮水设备、污水处理设备签订维保合同，聘请专业公司开展日常设备维保及定期采样检测分析工作。确保了饮水平安和污水处理效果达标。 （四）医疗废物回收 在院感科的指导下仔细学习相关学问，扎实做好医疗废物的回收及暂存间管理工作，全年顺当接受了各级各部门的多次检查，全年无事故发生。 （五）绿化及除四害工作 与市卫健公司一同开展日常除四害工作。集中对全院投放了老鼠和蟑螂药，清除卫生死角，消退蚊蝇孳生场所。 进入冬季后组织物业人员对院内树木进行了修剪和防护，对部分区域绿植进行优化调整。 （
38、六）车辆管理工作 仔细学习及落实上级部门的相关文件及要求。加强车辆管理，春节、十一等长假均对全部车辆进行了封存，杜绝公车私用，在司机班人手紧任务重的状况下合理调配，满意了业务及行政用车须要，完成了日常车辆保障工作。 （七）基建工作 在项目建设过程中加强环节管理，确保工程质量。同时结合临床一线运用看法，将各科室反映的问题在施工过程中进行优化改进，不断提升建设水平。在改造前充分征求运用科室看法，改造过程中不断优化施工工艺，降低成本，规范材料及颜色运用。进一步加强施工管理，对施工过程中的人、物、设施设备等环节加强管控力度，建立制度、明确责任。在确保工程质量的前提下，优化流程支配，缩短工期，降低施工影
39、响，顺当完成以上新建及改造工程。 （八）社会化单位管理工作 全年组织召开后勤社会化单位协调会12次，每周总务科支配专人至少对环境卫生、饮食供应、被服供应及陪护管理工作，进行一次检查，考核其工作的同时不断督促及要求其工作质量在保持平稳的基础上稳步提高。 （九）安排生育、治安、消防工作 依据人员改变刚好调整消防预案，科室全体人员均无违犯安排生育和社会治安综合治理法规状况的发生。 三、科室党风廉政建设工作 在科室工作中着重加强科室党风廉政建议工作。在科室选购工作方面组织相关人员，仔细学习政府招标选购相关法律法规，根据院货物、服务及工程选购与招标工作管理方法组织并开展日常选购工作，不断规范招标选购行为
40、。全年组织并参加了28个项目的招标工作。在日常零星选购及定点选购的过程中也严格遵循法律法规，实行网络集采、定点选购等形式规范选购过程，降低选购成本。在劳动纪律建设方面，要求科室全体职工，不迟到不早退，因公外出做到提前请假，按医院要求利用科室早会等时机不断强调遵章守纪的重要性和肃穆性。 狠抓作风建设，严明纪律，严防纪律松弛、克服组织涣散。做到无论大会小会或是个别沟通谈心时，都强调此项工作，做到警钟长鸣，对苗头性倾向，一经发觉，通过与当事人进行谈话的方式，晓以利害，进行必要的提示。基建工作及其他重大问题，做到了刚好汇报、保证透亮、阳光操作。仔细落实并带头执行上级部门及医院的相关规定，刚好报告科室工
41、作相关事项，坚决杜绝不正之风。 四、工作亮点 （一）基建项目。完工并投入运用，新项目签订合同，项目开工在即。 （二）节能降耗。全院逐步推行节能设备，改造照明设备，直饮水设备。 （三）平安工作。科室全年无平安事故发生。 五、新年工作安排 度总务科工作安排围绕：转作风、抓落实，明确岗位职责；提升个人技术水平；优化科室管理服务流程和科室运行及管理体系四个方面开展。 六、存在困难 现在科室存在的主要问题是各科室对后勤服务的要求与科室完成工作任务的水平和质量存在肯定的差距。安排性开展工作的事情少，被动应对日常所发生的突发事务的状况多。同时科室各项标准及数据统计不够。随着科室工作职责的扩大，在医院管理水平
42、和要求不断提升的状况下，科室所负责管理和组织的事物已远远超出现有人员的实力范畴，建议对科室部分同志开展外出培训工作，提高专业技术水平，提升服务实力。有两名重要岗位上的同志即将退休，须要提前支配相关工作。希望增加干事1名，电工2名。 总务年终总结 篇6 一年来，感谢院领导和全院教职工在过去的一年里赐予总务部门工作上的大力支持和帮助，同时也特别感谢大家对总务部工作赐予更多的关切和理解。 本学期在学院院领导的正确领导下，本着“敬业、爱岗、奉献、服务”管理理念，紧紧围绕服务教学这一中心，总务部在工作量大、面广、任务重、时间紧的状况下，理清思路，把握重点，同心协力，亲密协作，发扬团队协作的精神，加班加点
43、，利用寒暑假和节假日恪守工作岗位，任劳任怨，兢兢业业忘我的工作；确保学院工作正常运作付出了艰辛苦动，完成了学院给予总务教学后勤保障任务。下面简要回顾一下xx年的工作状况： 一、政治思想理论学习 做好服务育人工作，让全体后勤人员相识到学校后勤工作的重要性，以解放思想，实事求是，与时俱进的精神状态，以高度的责任感和主子翁意识投入到后勤工作中来。 二、主要工作任务 1加强对外联系，保证教学稳定。加强与联合办学单位浙联大教化投资有限公司的沟通和沟通，首先是对校内建筑出现的各项问题和浙联大进行沟通和论证；其次，是对基础设施水、电和校内环境进行了整治，并制定了相应的规章制度；第三，完成了重大工程改造（如教
44、室、试验室、科学馆礼堂等工程改建）及前期工程的可行性报告，并得到了浙联大公司的首肯，现已全部完成；第四，常常与地方政府（余杭区和仓前镇政府）的职能部门联系，为学校后勤保障和教学稳定供应便利，如：为保证教学任务顺当的绽开，对由于房屋的沉降导致消防管道和自来水管道裂开进行査漏等等；为学院教学保障供应了有力的后勤保障和节约了大量财力物力。 2统筹支配，合理运用有限资源。首先，与院领导以及各部门负责人一起勘查场地，利用有限的资源，使教室、试验室、学生创业中心、活动室、专教、保安宿舍、公共卫生间等协助用房得到落实，现共改造面积约5200；其次，对我院绿化建设和后勤宿舍用房作了初步规划，并购买了大批苗木，
45、美化校内环境，如：金桂、垂柳、湖面的芦苇等；其三，有效地利用下沙校区的旧家具等为学校节约大量资金。 3严把工程质量和审计关，做到平安和节约。首先，利用暑假期间对各试验室的改建、体育馆的改造等工程进行前期的调研和预算工作以及招投标的组织和实施工作；中标后施工现场监管和施工后的审计工作。共投入资金约73余万元；如：三号楼试验室、科学馆机房、保安员工宿舍、学生创业中心、专教、教室等改建工程；其次是做好零星工程前期工程的预算和施工，如四号楼窗帘箱制作安装、道路下水管道、生活水房污水处理管道、各试验室改造及防盗门制作安装、篮球场围网工程改造等等大小工程40余项，并对07年度各工程项目的工程量审计和验收工作约计30余项，涉及金额约80余万元；其三，利用暑假期间对行政家具、教学家具、学生公寓的家具和防盗窗等项目进行前期运作和招投标的组织和实施；组织监督厂家对家具的安装以及安装后的质量检查验收，投资金额约101余万元。如：利用暑期对办公室家具调整以及部门零星家具调整等，专教桌椅、教室排椅、体军部排椅；学生公寓床、纱窗制作安装、防盗窗制作安装等等，其四，在工程监督管理中绝不通融，保证工程的高质高效，发觉问题刚好整改，绝不模糊，通过整个暑期对上述工程的细心组织实施顺当完成了各项预期工程建设，确保了开学正常的教学。辛勤劳动和所付出的汗水得到了应