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1、2022年各种岗位说明书的精选范本 (一) 分类 职位说明书主要包括两个部分：一是职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容;二是职位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该职位的行为标准，胜任职位所需的学问、技能、能 力、特性特征以及对人员的培训需求等内容。职位说明书的这两个部分并非简洁的排列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。 作用 1.为聘请、录用员工供应依据 2.对员工进行目标管理 3.是绩效考核的基本依据 4.为企业制定薪酬政策供应依据 5.员工教化与培训的依据 6.为员工晋升与开发供应依据 构成
2、职位说明书依据用途不同有各种不同的标准，通常运用的是内部管理用途的职位说明书，但是烽火猎聘公司依据聘请市场的特点，提出了聘请用职位说明书的提法。内部管理用途的职位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的： 一、 职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。职位名称应当写为经理。 二、 部门名称。HRM的部门名称应当写为人力资源部。 三、 任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。 四、 干脆主管。HRM的干脆主管应当写为分管副总经理。要供应干脆主管签字的地方，以示有效性。 五、 任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一样。 六、 任职条件
3、。包括学历要求，工作阅历要求，特别技能等等。如HRM的特别技能是指驾驭现代人力资源管理运作模式，熟识国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。 七、 下属人数。指的是部门内所管辖的人数。 八、 沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或聘请网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。 九、 职位设置的目的。如HRM的职位目的为：依据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。 十、 行政权限。指的是
4、在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。 十一、 工作内容和职责。这是职位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度;培训;人事考核与绩效评估;聘请;薪酬激励政策;职位管理，部门管理与建设等等。 十二、 实力要求与特性倾向与特征等。属于特性化的东西，应当算是职位的修刚要求吧。 十三、 职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为干脆晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。 职位说明书编制要点 职位说明书编制要点 1、对职位的描述，不是任职者的现在工作 2、不局
5、限于现状，着眼于组织设定岗位须要 3、针对对岗位而不是人 4、归纳而非排列 职位说明书一般用表单形式编制，通常分七大部分设计表单： 1、基本信息：职位名称，部门，干脆上级，所属下级，职责分析日期，编写日期等; 2、职位目的：对职位概述; 3、职责和权限：分主要职责权限、相关职责权限和临时性工作; 4、工作关系：分内部关系和外部关系，包括联系部门、人员; 5、任职资格：包括教化水平、工作阅历、技能和水平、特性和品质等; 6、考核指标，权重，薪资等级，职位发展方向; 7、工作环境。 职责描述常见错误 职责描述中常见的主要错误情形有以下几种： (1) 活动描述过多，看不出活动的真正结果。 (2) 动
6、词不精确，无法反映该职位的工作过程和角色。 (3) 只有结果，活动过程的描述却很模糊。 (4) 职位贡献不是最终的结果(过程性结果的排列)。 (5) 各条的应负责任有相互排斥的内容。 职位说明书撰写六大问题及解决对策 一、部门职责分解不充分、不完全(在下属职位中没有得到充分的分解，部分职责没有相关职位详细担当) 1、对部门全部职位职责进行汇总合并，与部门职责对比，然后明确责任职位进行填充; 2、对同一部门职责，不同层级的职位可能担负责任不一样，必需进行分级具体的描述; 3、如是部门经理和业务口主管，请添加补充组织建设相关内容。 二、工作领域的划分不合理、不全面(某些职位从头到尾只有一个领域，某
7、些职位一条职责对应一个领域) 1、精确理解职位主要职责; 2、可参考部门工作领域对本职位进行划分; 3、如本职位是负责部门工作领域中的单个领域，请依据详细的职责用合并属性同类项的方式进行领域划分。 三、职责描述不符合要求(不规范、不精确、不全面，有重复、交叉现象) 1、请统一按动词+内容+目的的方式进行规范、精确、全面地描述，做到无重复、无交叉，以利于体现职位价值和提取绩能衡量指标。 2、 应负的职责及目的是指做哪一类的事，这个职位负什么样的责任，完成这项职责的目的是什么。 四、职位概要描述不符合要求(不规范、不精确、不全面) 1、精确理解职位主要职责; 2、按要求描述; 3、从主要工作领域中
8、组合职位概要描述中的主要内容 五、学历与阅历要求过高或过低(某些职位的学历与阅历是写的编写者个人的学历与阅历) 1、职位说明是针对职位的，不是针对个人的。 2、学科专业描述要符合规范。 六、基本素养和学问技能混淆/重叠 1、要对基本素养与学问、技能做出明确规定，什么是基本素养，什么是学问，什么是技能; 2、描述完仔细检查、核实无重叠。 (二) 生物制药探讨员是指运用工程学、生物学和生物力学的学问和原理，设计、制作和评估生物和健康系统和产品的专业人才。 生物制药探讨员岗位职责 1、评估生物医疗设备的平安性、效率与效果; 2、针对医疗设备的规划、收购和运用，赐予医院管理人员建议; 3、针对仪器的临
9、床应用，提出询问与帮助; 4、探讨产品运用的新材料，如人工器官; 5、建立人类生理行为系统模式或利用计算机仿真来取得数据，以用来测量和限制生命运作; 6、利用工程与生理行为原理，设计与开发医疗诊断和临床检测仪器、设备和流程; 7、与生命科学、化学、医学人员一同进行人类与动物生物系统方面的工程探讨; 8、通过书面或询问的方式，教授生物医学工程或提倡相关学问; 9、开发与供应技术帮助残疾人士; 10、利用讯号处理技术，诊断与解读生物电子数据。 生物制药探讨员岗位要求 1、具有制药、药学相关专业本科及以上学历; 2、具有执业药师资格证; 3、具有肯定的药品生产工艺 ， 质量限制、新药研发、药品检验及
10、国家相关政策等方面的实际阅历; 4、具有丰富的专业学问储备，娴熟驾驭GMP管理内容和相关工作流程; 5、具有良好的质量限制实力和独立研发实力; 6、具有良好的职业素养，有责任心，工作严谨; 5、具有良好的团队合作实力和人际沟通实力; 6、具有良好的身体素养，能承受肯定的工作强度; 7、具有良好的电脑操作实力和英文理解实力。 生物制药探讨员关键技能 专业实力文献中英文检索英语生物制药学问 个人实力学习实力文字表达实力仔细负责 生物制药探讨员升职空间 生物制药探讨员薪情概况 ￥3300.00 1年阅历￥3400.00 2年阅历￥3800.00 3年阅历￥5101.00 生物制药探讨员工作内容 1、
11、了解生物制药研发流程，了解细胞培育工艺开发工作及上、下游工作内容; 2、具有无菌操作意识，娴熟、规范操作细胞培育摇瓶、生物反应器及相关分析检测仪器; 3、依据项目细胞培育工艺开发安排，独立完成摇瓶、生物反应器的工艺开发试验; 4、独立分析汇总试验数据，撰写试验探讨报告; 5、独立进行引物设计，测序结果的分析整理和报告生成; 6、独立进行mRNA/DNA提取纯化， RT-PCR/PCR，分子克隆，感受态细胞制备，电转化，噬菌体展示与淘选等相关工作。 (三) 工作职责： 1. 负责电子商务网站整体运营，提高品牌影响力和成交量。 2. 负责公司网站、淘宝商城店铺及各合作商家整体设计规划和运营推广指导
12、，制定和实施网络营销推广发展规划，并做统筹限制。 3. 负责行业相关数据的分析、总结，网站营运费用及预算管理、执行。 职位需求： 1. 本科或以上学历。电子商务、营销相关专业尤佳。 2. 策划及沟通实力强，有肯定数据分析实力和文字功底。 3. 熟识电子商务平台(特殊是公司独立商城网站和淘宝商城店铺)运作流程与规则。 5. 有大型企业网站胜利电子商务、网站运营管理案例，相关阅历3年以上工作背景者优先考虑。 6. 很强的创新和执行、领导实力，以结果为导向，有团队合作精神。 7. 有在淘宝运营部工作者优先 。 (四) 工作岗位名称 调度室主任 所属部门 调度室 直属领导岗位名称 运销公司经理 干脆下
13、属岗位名称 调度室副主任、调度技术员 二、工作流程： 运销公司经理指示各种临时性会议调度副主任、调度技术员 三、岗位职责： 一、在分管经理的领导下，负责调度室的全面工作，是调度业务的第一负责人。 二、负责公司所属各生产单位平安生产的组织协调，负责组织公司班前会、平安会、临时调度会议等。 三、督促检查落实领导和班前会支配的各项工作。 四、负责全公司的平安业务工作，负责解决旬查月验及平安小分队查出的重大隐患、月度考核，并组织召开事故分析会。 五、搞好产品结构调整，做好商品煤合理调配，有效组织好车辆的运行安排工作。 六、合理支配调度费用，用最少的钱办大事，不花钱能办事的原则，节约调度费用的支出。 七
14、、贯彻执行上级部门有关平安生产方面的指示精神。 八、组织抓好全体调度人员的业务学习。 九、仔细完成领导交办的临时任务及其工作。 四、本岗位存在的危急源： 1、现场指挥操作杜绝违章指挥。 2、进入作业现场各种活动时留意劳保用品的穿戴 (五) 格式 一、岗位标识 岗位名称 所属部门 干脆上级 二、岗位主要职责及任务 按重要依次依次列出每项职责及任务 负责程度(全责主要负责部分/支持) 三、岗位任职资格要求 性别年龄 学历要求 专业要求 实力要求 阅历要求 其它要求 四、岗位工作权限 五、内外部联系 内部联系 外部联系 六、其它事项 岗位待遇 岗位特点 岗位禁忌 目前任职人员状况 姓名 性别 诞生年月 从事本职工作年限 毕业学校及专业 学历 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页