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1、2022关于 年的库管年终工作总结范文四篇 工作在不经意间已经告一段落了，是时候写一份总结了。一个胜利的人必定是个擅长总结的人。下面是职场范文网小编整理的关于2022年的库管年终工作总结范文四篇，以供参考。 关于2022年的库管年终工作总结范文 转瞬一年的时间过去了，在各科室同志的支持和帮助下，我踏实勤奋地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好今后的各项工作打下了良好的基础。为了更好地完成明年的工作，在工作中总结阅历、查找不足，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正。 一、踏实做好本职工作。 1、严格执行公司仓库保管制度，防止收发
2、产品差错出现。入库刚好登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。 2、合理支配产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整齐。能真确驾驭产品的进,出,存的工作流程，,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。 3、主动协作财务部和业务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开了原材物料的奢侈。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 二、以6s管理标准严格要求自己
3、。 1、为了便利盘点、维护库存的精确性，避开混堆、归错位刚好清理库存积压，检查是否质量不合格产品。确保库存物料的精确性及可用性对备件物资刚好进行整理。 2、为了便利备品备件进出仓，努力做到物品的分类合理摆放。如：按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等。遵循先进先出、上轻下重、中间常发的原则进行货架摆放。 3、刚好对仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等进行卫生清理。 4、每天清洁办公桌、电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。 5、针对物料及人身平安两方面做好工作。工作重点是防潮、防虫、防盗、防火、防塌方。留意人身平安等。确保公司的财产平安苊獠槐匾的成本损失。 6、不断提高自身素
4、养，要事优先、统筹支配。做到今日事、今日毕，细心、耐性、有责任心对待工作。 三、Eam方面（自己写点）。 四、20xx年准备。 1、接着做好本职工作，努力做到工作中零失误。严格根据业务流程的规定扎实开展工作。为企业发展贡献自身力气。 2、不断专研业务学问，努力提高自身业务实力，不断提高文化修养，适应企业发展要求。 总之，20xx年所做的工作，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,成果属于过去,在今后的工作中我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去，把新一年的工作做的更好，为公司的发展尽一份力。 关于2022年的库管年终工作总结范文 从1
5、0年10月至今,我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区协作公司各部门平稳而有安排的完成了公司旺季销售安排及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感受甚多,在此我只浅谈两点 一、库区的工作难点 1、 与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织，厂方到货后无法将入库程序完整廷续。（卸货-验货-整理摆放-凭单据“送货单”、“调拔单”核对产品-开据入库单-记帐）更谈不上什么6S、7S管理。 2、 到货频繁，仓管员无法刚好完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简洁的整理 3、 刚到货,其次天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货,产品还在车上（未办任何入库手续）而配送部这边已在等着送货
6、 4、 作为仓储部，连基本的统计员都没配置，也就是说连最基本的进销存帐都没有，这可以谈进出一样，帐实相符吗？更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。 5、 中华广场辙场的产品混乱（具目前的核对盘点清单而言存在以下几种状况） 1）、多数产品是整体打包回库（有的根本就是“*”进库），给有限空间的库区造成整理摆放难度 2）、打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别 型号，这何为单据与实物相对应？ 3）、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不是一家人 4)、有的贴了打包单，但核对人员（仓管员）根本看不出此种产品一共有打了几个包装 5）、有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误
7、（因为厂里面都没有这样的代码编号），有的。 6、配送部到托运站提货立刻送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。 7、配送部因排单失误或者客户因种种缘由推迟送货，库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库，更有甚者本是分两车排单出货的，却合并成其次天第一轮的出货，给库区早上出货造成不必要的难度，可仓管员努力备好货后，这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车，这工作是在玩嬉戏吗？ 8、售后部有时。说是经上级领导同意拆原包装，未经库区人员知晓同意，大胆进库私自拿补件、拆包。 二、库区管理的盲点 综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗？对库区的工作谈得上管理吗？从何管
8、理？。我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作（换句话说就是各部门的岗位职责）就是部门间最大的协作与协调！。 再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必需与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。 以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解！同时提出改善方法！ 关于2022年的库管年终工作总结范文 回顾过去，展望将来。20xx年已挨近尾声，回顾过去的一年，现将部分工作总结以下： 部分的构筑与办理获得了加强，富有利用例会将公司筹划当真传达，让本部分各位同事相识到公司的成长前景和高大目标。 加强了本部分人员的培训进修，真正把握物料进，出，存的工作流程，使他们真
9、正阐扬技巧骨干和榜样领先效用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的效用，昨天的工作是离不开各位同事的自动互助，使其堆栈办理工作获得了有效的改革。 自动互助筹划部，选购部和销售部，对库存板滞物品的积存进行整改，禁止了原材物料的华侈，节约了原材料，处理结果部板滞物品，并改进了堆栈物品和堆放的紧缺现象，还给出产周转供应了公道空间。 自动互助财务部分工作，包管了对表单的上交时候和数据的精确性，真正性，选购与供应商之间的信息反馈工作都获得了大家的同等好评， 利用看板办理和数字办理使相干部分的出产。工作在跟尾上有了很大的进步，给公司的集体运作起到了不行低估的效用。总之，18年获得
10、的成果，离不开各位带领的悉心关怀和教育及各位同仁的大力大举赞成和互助，但还是存在必定的题目和不敷，惊慌表现以下方面： 安定办理力度不敷。 1。在劳碌中对领料及送货人员立场烦燥了一些，导致雷同进行不欢而散时有产生。 改进方案：尽大略按时收发料，以包管堆栈办理员有足够的时候处理备料，盘点，料理等事务。 2。短时候培训后的接纳本事有限，再培训和来料反馈信息力度有待加强。 改进方案：尽大略每周对堆栈办理员进行培训，进步其办理本事，履行力，确保出入仓数据精确，确保信息反馈刚好并真正。 3。在堆栈办理及数据办理本事上有待进步。 改进方案：为进步物料的办理，对扫数出入仓物料尽大略按 堆栈办理程序 履行，为确
11、保筹划部。选购部。出产部及销售部能刚好明白物料库存环境，对k3数据及库存日报表需有专人当真录入。确保在出入仓前查问并录入相干数据再收发料。确保数据的精确性与刚好性。 在挥手昨天的时候，我们将迎来新的一年，对过去获得的成果，将不骄不躁，脚结壮地一步一个脚迹走下去，对过去的不敷，将不懈的竭力图取做到最好，我们将会用举动来表明我们的竭力，我更加明白获得不是靠光辉的方法，而是靠连续的竭力，说实话堆栈真异国甚么成果可言，就算有那么一丁点儿成果也难以补充不敷，在迎来掌声和鲜花之时，最终应当是公司及公司高层带领办理有方，是他们小心翼翼的结果，也是他们带着大家走出来的本日，而堆栈能在实际环境中连续的改进是离不
12、开几位同事的顶力互助的结果，感谢你们！ 20xx年，是全新的一年，也是自我挑衅的一年，我们将竭力改正过去一年工作中的不敷，把新一年的工作做好，为公司的成长前景尽一份力。在将来的领奖台上，那一份光彩是公司的，是几位同事的。为了公司成长得更加强大，并跻身于海内进步企业行列，让我们联袂互助，创设出光辉的明天将来诰日，在此祝各位带领和各位同事身材健康！万事如意！新年兴奋！ 关于2022年的库管年终工作总结范文 我很荣幸加入公司团队。如今十二月份已到，我到公司也有两个多月了，如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：物品应有尽有，客观存在，但那只是其表现形式
13、，其实物品就是钱，物化了的钱，而库房就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物品可能被奢侈、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何库库内非生产奢侈、破坏和盗窃物品的行为，库管是库房的管家，权力小但责任大，所以我们对物品就应当就像对待自己家的东西一样，我信任我们每个库管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个库管应尽的责任，我将责无旁贷。依据公司规定，现向公司作述职报告的工作总结： 作为库管，先向公司讲解并描述我的工作范围与职责，物控部库管的职能：三个字：进销存 1、进：进物品数量验收进物品质验收是否合格（不合格退给货）入库入帐表单的保存与分发； 2、存：
14、入库单、出库单打算物品发放物品帐目记录，（按进出库记录做好账目记录）、做账，月底盘点（25号起初盘）、 3、销：三一样：保证账物卡一样，四清：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防 公司库管工作安排 1、仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。 2、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给主管。 3、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标记清晰。 4、仓库会根据平安、便利、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页