2022《松下幸之助自传》读后感(精选9篇).docx

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1、2022松下幸之助自传读后感(精选9篇) 松下幸之助自传读后感(精选9篇) 读完一本经典名著后,大家对人生或者事物肯定产生了很多感想,须要回过头来写一写读后感了。你想知道读后感怎么写吗?以下是小编帮大家整理的松下幸之助自传读后感(精选9篇),欢迎大家共享。松下幸之助自传读后感1在公司的提倡下,有幸读了松下幸之助自传,对这位“经营之神”的传奇人生有了相识。结合我在郑开碧桂园客关部的工作经验,谈几点对这本书的个人相识和感受。1、销售前的奉承,不如售后服务。这是制造永久顾客的不二法门。这句话对我们这个主导售后修理的部门来说,真的很贴切。业主在销售阶段就像刚谈了恋爱的情侣,对碧桂园的感受全是高兴和期盼

2、。经验过漫长的等待直到交付,发觉了我们的种种不足,期望值过高而实际交付落差较大导致业主投诉。假如我们售后服务能够做好,把房屋交付后的修理服务做好,想尽方法来提高修理服务满足度,在质保期内修理阶段打个美丽的翻身仗,会逐步建立业主对我们的信任和口碑。2、要把顾客的责怪当成神佛之声,不论责怪什么,都要欣然接受。这句话又让我联想到我们的客服工作。我们每天要面对许多客户,除了报修,听的最多的是责怪、埋怨、训斥,大部分是斥责我们修理慢或者修的效果不太满足。当我读这本书看到这句话,突然有了顿悟。我们被责怪后常常吐槽,觉得业主脾气大、说话难听,其实细致想想,客户为什么会发火,那是因为我们没有做好。所以,当看到

3、松下先生说“要把顾客的责怪当成神佛之声,无论责怪什么,都要欣然接受”,使我对客服工作又有了新的理解,多反思自身不足,勤思索我们怎样能做的更好。3、做任何事情都一样,很难根据预定的安排获得胜利。假如一个人做事能忍耐究竟,即使原来的安排不成,四周情势的变更,或许会出现另外一条活路,或许和最初的安排相差许多,让然可以达到胜利的目的。松下先生一生起起伏伏,创业做插座不胜利,却意外做风扇底座赚了钱。这段经验也印证了上帝在给你关了一扇门的同时,也给你打开了一扇窗,只要你能够坚持忍耐、持之以恒,总会有奇迹出现。4、对卖不出去插座不悲观,仍旧苦心接着努力,引来了底盘的订单。做事肯定要有剧烈的“执着”,肯定不行

4、轻言放弃,但也肯定不行“执迷”,要有临机应变的敏捷头脑。上面一个感悟说要坚持,这里就要“推翻”了。执着和执迷,虽然字面意思很相近,但却意义不同。做工作或者任何事情,不行轻言放弃,要有剧烈的执着信念,当然假如发觉方向是错的,就不能再执迷不悟,要有见机行事、举一反三的实力。5、经常有人说做生意有赚有亏。就在赚赚亏亏之间,事业会发展下去的。我可不这么想。我认为生意是拼出来的,做生意,下多少功夫,必定能获得多少胜利。做生意是:景气也好,不景气也好,都能够巩固进展的基础。以上是松下先生的原话,我最喜爱的一句:生意是拼出来的,做生意,下多少功夫,必定能获得多少胜利。换在工作上,就是付出就会有回报,而且付出

5、和回报的比例是相对应的。执意进取、拼搏向上,也正是我们碧桂园优秀人才中十大关键素养的要求之一不畏艰难。在工作上下功夫,仔细对待,总会有成果。6、假如在我忙得团团转,穷的要命的时期,一个又一个地生孩子,会怎么样呢?或许为了照看孩子而不能用心做生意,在发展上便会有不同的结果吧。这段话是松下先生在描述结婚7年后喜得第一个孩子时写下的。这件事情和我们在职场上,尤其是职场女性,啥时候生娃也很相像。在事业上升期,究竟是选择先结婚生孩子,还是晚点生孩子,对大部分女生都是一个考验。仿佛你选择了早早生孩子,工作上就会被拖累,无法用心投入工作;你选择事业稳定或许到了30几岁要孩子,又会面对身材不好复原或者被人替代

6、。不过松下先生的这段经验倒是告知我们,在没有足够资金养活孩子的时候,最好先打拼事业,等到做好了打算,再迎接孩子的到来。松下幸之助自传读后感2起先看松下幸之助自传这本书的时候是抱着完成任务的看法去看的,看完之后有许多收获,无论是工作还是生活、学习都得到了一些启示,下面就从这三方面谈谈我的感受:工作方面得到的启示:胜利的秘籍或许许多,但诚信肯定是排在前面的,做生意最怕的就是信用,一旦信用不好被拉入黑名单就难再立脚了。100次试验做出的电池灯缺因为“特别”而销不出去,不是因为松下先生的诚信的话就真的失败了,一次次的尝试,一次次的失败都是胜利的必经之路。聪慧人总是会想方法在保证工作质量的前提下削减工作

7、量,松下的核心竞争力就是“品质比人家号,价钱比人家便宜”,具备这样的条件就为销售奠定了基础,而销售靠的是诚信,在销售遇到瓶颈时是松下先生的信誉与真诚打开了胜利之道。创意是卖点,价格是竞争力;高效利用有限资源是制胜法宝,业务实力强是晋升的最强硬核。遇到同行竞争时也是合理分析,“做一点变更”走出一条属于自己且适合自己的道路。发展的过程中不能急于求成,要稳中求胜,要看准时机再出手,要随时就位蓄势待发。机会都是留给有打算的人,台上一分钟,台下十年功。接受别人建议也是必不行少的,一个人做确定难免考虑不周,多人的话即使不是头脑大爆发也可以考虑相对成熟。松下先生看人很准,用人不疑,疑人不用,没有人是不须要认

8、同感的,只要你给到足够的信任,那么这个人才会有更加剧烈的责任感,一心一意为其办事。经济不景气的时候不是想着裁员,而是想着鼓舞员工的志气一起度过难关,从最起先自我发展考虑到国家的发展,这种大无畏的精神,从私心转到大公无私,不仅发展了自己公司的业务,也为国家做出了贡献。松下先生的胜利,管理、经营之道是有很大帮助的,一个人的实力是有限的,但假如集中全员的才智那将是不行思议的。松下先生在培育人才方面也是下了功夫的,依据长期人才培育安排开设了各种综合性的系统研修、教化讲座等。松下先生认为,人才是可遇不行求的,人才的鉴别不能只看外表,人才效应不能急功近利,领导者不能操之过急,要脚踏实地。最终一点就是做任何

9、事情肯定要镇静冷静,不能急躁,要考虑后果,不能妄下定论,最终很油可能因为自己的一个错误确定而导致一系列不必要的麻烦。生活上的启示:上学的时候,挚友说“生简单,活简单,生活不简单”,当时只是觉得这话很对,但并不能体会其中真意,生活不会总是艰难的,只要保持初心,一路向前,华蜜就会向你招手。现在这个时代没有战乱,生活条件也越来越好,没有理由不主动向上的生活。书中有这样一段话“根据现在的生活方式,到死也好不了。向我看齐吧。我不大好意思开口,你的欲望太深。又要事业发达,又要钱,又爱名誉,又想服务社会,又希望员工兴奋,又想游山玩水,又想身体健康这样接着下去,失眠是不会好的。就是不全部丢掉,也该有所节制才好

10、啊!”所谓“鱼和熊掌不行兼得”,当我们太累了就要学会取舍,有欲望当然是好的,但是欲望过多,身体也是吃不消的。松下先生的为人处世也是令人惊羡的,真诚对待别人,别人才会真诚的对待你。学习上的启示:“凡事要由易入难这是常识,也是胜利之路。”还是那句老话“活到老,学到老”,松下先生9岁就辍学当学徒,但仍旧没有放弃学习的机会,成为了“经营之神”。爱好是最好的老师,干一行爱一行,不管从事怎样的职业肯定要酷爱它,并且专注于它,不以善小而不为,胜利都是从小事起先积累的。持之以恒,也是松下先生的一个高尚品行,任何事情只要是正确的就肯定要坚持下去,就算到最终没有实质上的收获,但在自己的人生经验上也会是浓墨重彩的一

11、笔。读完这本书收获颇多,平凡的人创建不平凡的人生,诚信做人,专心做事。松下幸之助自传读后感3松下幸之助自传谁是松下幸之助?我很不以为然。妈妈说,“从别人胜利的经验中可以吸取前进的力气、成长的养分。你读一读试试”。我抱着这本厚厚的书,竟然越读越好玩味,在三天的时间里就把它读完,松下幸之助的人生之路真是充溢了吸引人的传奇。他的人生信条“上进的欲望就是胜利的力气”充溢了才智的色调,给人也无穷的启迪。松下幸之助小时候家庭经济状况不好,他不得不外出当学徒,比别人走过更坎坷的路。他自己创业,打击与失败接连而至,可他并不放弃,一步一步,把一个小作坊发展成规模宏大的松下公司,可以想象他付出了怎样的心血,怎样的

12、努力!在松下幸之助的字典里,从来没有“满意”这两个字。在他小时候做学徒工时,由于他肯吃苦,又废寝忘食,16岁便有了一番成就。别人都挺艳羡他的,可他却辞去了自己的工作,选择自己创业,重新起先,这一点非常珍贵。在生活中,像松下幸之助这样的人并不多见,人们往往满意于自己现有的生活,失去了上进的欲望,活得庸碌无为。说到这里,我也为自己曾经有过的“满意”而感到惭愧。记得有一次,老师发了数学试卷,我打开一看,“啊!又是97分。”“其实也不错!”我说道,心里沾沾自喜。“你真的这样认为吗?”同桌说道,“假如你能再细致点,确定能得100分!”的确是这样啊,每一次考试,我的内心都充溢了满意感,哪怕是考得不好,我也

13、会为有人考的不如我而感到满意,却不曾去分析自己失利的缘由,努力去弥补学问的缺口,要求自己下次考得更好。自从读了这本书,我变了,变得不为自己的考试成果满意,重新拥有了一颗火热上进的心,这本书真是令我受益匪浅。“上进的欲望就是胜利的力气。”松下幸之助经常这样说道。没错,拥有上进的欲望,你就能主动进取,充溢力气,不怕挫折,解除艰难,最终到达胜利的彼岸。松下幸之助自传读后感41956年,62岁的松下幸之助在日本经济新闻开拓专栏“我的履历书”,讲解并描述自己童年时代到二战后重建公司这段时期的事情。1980年,他续写完之后的部分。两部分合编,即此松下幸之助自传。松下幸之助24岁靠借来的100日元起家,创办

14、“松下电气器具制作所”,今日松下电器已成为全球最大的电器制造集团之一。松下电器在动荡的社会形势下多次化险为夷,松下幸之助从中悟出一套企业经营理念和管理方法,在此书中他娓娓道来对于人才、产品、营销、管理的心得体会。松下能够发展壮大,在于他有很好的超前意识,知道人才的重要性,擅长发掘人的潜能,提前着力培育,放手让他们去工作,自己定下方针大略,这是一个企业的生命力所在。无论对于生产和销售,他都有自己独到超人的见解。并付诸实施。他以自己的努力,身体力行,感染着员工,使他们明白工作不是为了老板,而是为了自己,为了员工自己的事业。这就使他们迸发了极大的热忱,努力为公司去工作,施展自己的才能,企业旺盛的生命

15、力给自己带来的是精神和物质的享受。松下对很多刚进入公司的员工说:“一个刚进企业的员工,要学习的事当然许多,但最重要的,还是先要敬重企业的传统,宠爱自己的工作,仔细做好属于自己的事,并且试着从工作中去贡献社会。假如只是把公司当成混日子的地方,心里头只会盘算自己的利益,这样势必会产生种种问题,公司也无从发展了。”“工作上有大小之分,每个人的才能亦有上下之别。凡事如能不为私欲所迷,而以冷静的看法来检讨自己,这就是生活在今日的社会上,每一个人应有的责任。”回忆加入供电公司时的一系列心理过程,在那个收获的季节,我持有的对于第一份工作的簇新与神圣感。从一个随性散漫的学生挣扎着迈向敢于沟通、勇于担当的职业人

16、。我获得了人生的一笔财宝:良好的工作习惯、心态。我懂得必需以自然肃然的姿态正视自己的职业生涯,将自己的工作确立为终身奋斗的目标,保有对训斥训令的主动看法,尽快落实,刚好反馈松下之产品。松下从小有过艰苦的生活经验,使得他能够锐意变更自己的生活境遇,那就是通过舍命的工作,丝毫不懈怠。无论做什么事情,都极其仔细,追求产品的精致。他有独到的眼光,知道人们的真正需求优良的性能、合理的价格,获得的便利,进而投入大量精力去探讨,并使自己的产品品质做到最好。当我们享受着高科技给我们带来的愉悦感受,运用松下电器的时候;当我们感受着松下的管理理念,主动热忱工作的时候,心中都会对松下先生充溢敬意。“不管做什么事都一

17、样,最重要的,就是要有想去完成那件事的剧烈心愿。若心里始终想非完成它不行,事情可以说是已胜利了一半。有了这种心态,必定能想出完成这件事的手段或方法来。”这就是松下,无惧无畏的拼搏精神,永不言败,从挫折中奋起。松下的一生,给自己也给人类带来了极大的物质和精神享受,他的管理理念和信念深深的影响着后人,这是无法用金钱来衡量的巨大的精神财宝,是企业的生命力和动力源泉员工基本准则:你是否很真诚善意地去工作,去追求精致完备的工作结果。我还记得拿到第一份正式工资的成就感,在自我蜕变中我学习利用excel、word汇报工作,高效统筹各方信息及资源,曾经畏惧的供电方案的制定、现场验收、组织会议如今从容应对。视艰

18、辛和劳动为人生的必修,视仔细和负责为工作的必需。松下幸之助自传读后感5看了这本不到200页的小书,不断的思索,还是想到了一些觉得有启发的东西。这本书是简洁的介绍了松下幸之助的成长经验,他创办公司的一些事情,以及他的企业家精神吧。可能详细的经营理念还得看其他书。松下的童年还是相当的苦难的,小学四年级就因为家贫,让爸爸给支配了一个工作,后来去自行车店里面当了6年学徒,书中没有过多的讲这六年,只是说他随着渐渐长大,起先学会视察社会思索社会的变革,去找寻机会,他发觉当时的大阪电车越来越多,会渐渐取代自行车,电力的运用也越来越多,所以很想进入大阪电力公司去工作。这是一个相当重要的确定,他的申请也是相当顺

19、当,有了空缺就入职了,虽然他没有什么相关背景,而且三个月就当上了低级管理员。可能就是他再自行车行学会的那种勤恳,仔细帮助了他吧。在电力厂工作7年后,松下当上了主管,每天检查头天的产品然后作报告,他渐渐的发觉自己对这个所谓的轻松活没有热忱,然后之前做的是探讨灯泡的插座,但是被上级否定了,这两个事情的联系加上他自己年轻气盛,所以确定自己出来创业,做自己感爱好的事情独创新型灯泡插座。创业伊始,就两三个人,其中一个是妻弟(后来的三洋电机创始人),他的年轻气盛还体现在自己对详细的工艺都还不了解的状况下就创业,好在一个挚友是做这个的,帮助了他,才有了第一批产品。卖产品的过程也是相当艰难的,他们的这个创业也

20、是快到山穷水尽的时候,遇到了大单才挽救了他们。他们夫妻变卖家产牵强支撑。好在命运之神眷顾了他。胜利者往往运气也是很好的。或者可以说往往只有运气很好的创业者才能胜利。此后他们就踏上了胜利之路了。50年头,已经60岁的松下去美国调研,发觉美日的差距相当大,美国工日工作一天半的工资就可以买个收音机,而日本工人须要一个半月的工资,美国纽约城市一天的用电量能抵得上日本去昂过。还有许多许多的优越。于是他确定要做一些变更,他的发型也就是那个时候起先由半寸变成的分头,一个60岁的老先生敢于变更自己须要多大的志气,这也是他们这种优秀企业家的执行力吧。他们后来扩张的过程中,有件事情对我的感受有点大。他们最先起先是

21、和一家十五银行合作,但是住友银行的工作人员反复的交涉,恳切的寻求合作,多次的沟通打动了他。这个真的是一个社会的通行的哲理,没有谈不成的生意,只有放不下的面子,恳切沟通。人心都是肉做的,两个的效果都差不多的时候,哪个客户体验高,就用哪个。当他年龄70岁的时候,在一次给年轻人的成人仪式上,他猛地发觉年轻真好,他情愿用一切换20岁的身体。于是写了一个座右铭勉励自己,虽然没有20岁的身体,但是20岁的精神必需拥有。我们现在正值青春,假如没有青春的思想,那样就是虚度光阴。把握青春年华,让自己的青春绽放能让自己感动的光彩。松下幸之助自传读后感6春节放假期间阅读了松下幸之助自传,通过这本书让我们看到松下是如

22、何从一个小作坊一步步蜕变为浩大的松下商业帝国。总的来说,这本书给我的感受还是挺大的,从几件事情上谈一谈我的感受。九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。万丈高楼平地起,再大的事业也是从点滴的小事做起。松下先生刚成立公司的时候只是一个生产改良的电灯插座的3人小作坊,估计谁也没想过松下能成为今日世界级的500强企业,所以不要瞧不起“小事业”,只要将来方向是对的,小事业也会变成大生意。这本书给我的其次点感受是既要意志坚决也要顺势而为。松下的小作坊刚成立之初做的是电灯插座的生意,没想到这个插座卖得不好,成立4个多月还没怎么赚钱,松下手头拮据不得不把自己和夫人的衣服送到了当铺。一般人意志略微薄弱的估计早

23、就掉头转向接着回去当技术员了,工作轻松拿钱又多。可松下先生没有这么干,他认为自己的工作有前途,坚持做。这是松下先生的坚持,认准是有前途的就意志坚决地做下去,看来我们做选择的时候还是要站在希望和将来的一边啊。就在小作坊半死不活的到了年关的时候意外接到了某电器商会的定做1000个电风扇底盘的订单,救活了自己的生意。假如只抱着只做插座的执念唯恐早就完蛋了,这也是现在许多创业者应当留意的,只要大方向不变,活下去才是首先要考虑的这就是顺势而为。第三个感受是松下先生对商品定价的看法:松下先生对某些公司为了拓展销路所实行的手段不论成本多少,以比成本低的价格打倒同业,然后再提高价格,以便垄断市场利益感到特别生

24、气。像这样的干法只是搅乱业界,妨害社会健全发展,根本不是正确的生财之道。因此,松下电器每次的定价,都是依照成本,加上肯定的利之后才确定。松下先生认为不计成本的价格战会造成行业的恶性竞争不利于行业的健康发展,在几次经销商要求降价的状况下劝服众人坚持合理的价格卖出。避开打价格战引发恶性竞争,当下虽然还能看到,但已经成为众多行业的共识,松下先生能顶住压力坚持自己的看法实属不易。这也是一种正确的商品观,一分价钱一分货,好的商品一旦确立合适的价格在成本没有降低之前就不要轻易的降价。第四个是松下造收音机的故事,当时的收音机故障率不断,作为行外人的松下一心要造出不出故障的收音机,这在当时的行业内的有阅历的人

25、认为是不行能的事。可就是靠着肯定要做出来的信念,松下不仅造出了故障率极低的收音机而且一帮外行人三个月造出的产品还赢得了当时的收音机竞赛。这件事让我从新谛视“阅历”这两个字,有时候阅历是好的能帮助你解决难题,可是当你否定一件事,认为它不行能实现的时候要当心是不是你的阅历阻碍了你的想象,限制了你的手脚。最终一个让我有感受的地方是为了应对经济不景气产品滞销许多企业不得不裁员,松下先生却实行了生产额减半但员工一个也不许解雇,工厂勤务时间减半,员工要全力销售库存产品,这样一来,由于员工的倾力推销,不但没有滞销,反倒造成生产量不够销售的现象,创下公司历年来最大的销售额,解决了公司的危机。转变思路这一点让我

26、尤为佩服,值得当下处于不景气时期的企业家们参考。另外松下先生对紧缩政策的看法半个世纪后依旧值得我们学习:一般的社会人士,都跟随着滨口内阁的紧缩政策,停止了脚步,以致经济愈来愈萧条、窘况状况愈来愈糟糕。政府各机关都把文明的宠儿汽车停用,以身作则,为民表率。劝导社会大众协作政府的紧缩政策,一切节约,共度难关。可是,大企业、工商大财团跟随政府实行紧缩政策,不但不能解决经济不景气的危机,反倒造成经济萧条,收支愈来愈不平衡,也促使失业率增高,导致社会的不稳定。大家都不盖房子,木匠就没有工作做,只好游手好闲过日子,成为政府“紧缩政策”下的牺牲品。由于政府的紧缩政策,造成原来有工作的人失业了,刚从学校毕业的

27、学生也找不到职业。如此恶性循环,人心便愈加惶恐,社会也跟着动荡担心。松下幸之助先生确认为,政府的“紧缩政策”,才是经济不景气的罪魁。“我对这种政策感到很缺憾。我很怀疑,萧条景象若持续下去,日本的产业能够进展吗?依我的常识,我认为站在指导地位的人,应在此时刻,分秒必争地为使日本旺盛而卖力才对。为了要达到旺盛的目的,应当要“活动,再活动”原来走路的地方,要改骑脚踏车;原来骑脚踏车的地方,要改开汽车,藉此提高活动效率。东西用得愈多愈好,这样才能促进新旧产品的更新循环,工业技术才会更加提升,才能消退不景气,实现旺盛日本的目标,国民才会有朝气、有干劲,国家才会富强。然而,政府所实行的紧缩政策,却造成相反

28、的结果。”松下幸之助自传这本书让我受益良多。多读书,读好书。学习才能进步,今后要多读书,养成勤读书的习惯才行。松下幸之助自传读后感7松下幸之助一生经商70多个年头,经验众多坎坷周折,但是这位商场上的阿修罗,最终坚持到最终,实现了自己“经世济民”的志向。这本书刚刚起先读,对松下幸之助本人谈不上太多的了解,但是依旧有很多感受,在这里共享一下。为什么读这本书?我想缘由在于松下的胜利,也在于他的坚韧耐久,在于他的厚重的商业积淀,甚至在于他平实的文字。他的自序里有立花大龟师-父对他的评价:“他是抱着崇高志向的一个人,对于任何困难险阻,都能泰然处之,并以主动坚毅的忍耐力,加以克服解决。”其实每一个干事业的

29、人多少都有这样的品质,关键只在于他是否选择了一个正确的事业以及他是否以这样的看法坚持到最终,松下成为为数不多的一个。从小定下志向,这是松下最为珍贵的财宝。现时许多高校生,毕业工作好多年尚无法给自己精确定位,同流合污,一任光阴蹉跎。松下的父亲很早的时候就给他训示:“要发迹啊!宏大都是自从小做学徒干起,经过千辛万苦才胜利的。不要灰心,要忍耐啊!”“希望你以后接着当学徒,以后做生意。我认为这事最好的一条路,不要变更志向,接着做学徒吧。”“接着做学徒,将来以商立身。”松下在书中多次提到,父亲因为失意而反复吩咐的话成了松下最原始的动力,尤其父亲在松下12岁的时候突然去世,这样的嘱咐更成为了一种遗志,在每

30、一次面对困难时激荡充斥松下的耳际。机灵过人是松下能胜利的特有天分。在脚踏车店顺风顺水,衣食无忧每年还稍有结余的6年学徒生涯,最终竟促成他“制定了一个荒谬的安排”从事电器事业,时年15岁的他,也就是在1910年日本产业界进入其次次革命阶段的初期,就如此警觉乐观地预料到电机事业的将来,你能说是纯属偶然?或是学徒生涯历练的火眼金睛?不,我认为更多的是天分,一个商业奇才的天分!“凡是预则立,不预则废”。看到电机事业的美妙前景,所以立志到了大阪电气公司,吃苦耐劳又聪颖好学的年轻松下22岁就做到了电气公司的检查员,但又是在这一事业巅峰时期,他辞去这份好差使,决心独立,此时他已经驾驭了全部的电气师傅的基本技

31、能甚而能够研发电灯插座了。一切确定看似突然,实则完全吻合他从小的志向,既要完成技能和阅历的原始积累,又要精确的把握每一个时机,一切的行动和确定年轻的他仿佛手到擒来,让人肃然起敬。从决心独立到的到第一份订单,这是一个只有切身经验过才能体会个中味道的过程,用凤凰涅槃形容我想一点也不为过,他写到:“我无论如何不情愿放弃这个工作,也没有任何打开逆境的妙方,可是,说也惊奇,我并不准备去做别的工作。我的内心深处,对这个工作的前途似乎很有信念的样子。虽然站在非担忧不行的立场,心里却热衷于改良与制作。这是无法用常识推断的心态。”这种坚持是鲜有人为之的,看到这里,除了感觉到震撼,你还能做什么呢,平常生活工作中的

32、那些困难跟他比起来,还能算什么呢?自接到订单起之后的工作,我们可能会熟识些了,甚至有许多感受也能感同身受,比如第一篇最终有段文字:“假如一个人做事能忍耐究竟,即使原来的安排不成,四周情势的变更,或许会出现另外一条活路,或许和最初的安排相差许多,仍旧可以达到胜利的目的。”“我认为:做事肯定要有剧烈的执着,肯定不行轻言放弃,但也肯定不行执迷,要有临机应变的敏捷头脑。其间的取舍进退,很难驾驭。”其实松下本人是已经驾驭了,他的一生有多少次经验须要他,镇静冷静,取舍进退,又有多少次经验须要他逢山开路,遇水搭桥。松下幸之助自传读后感8松下幸之助,一般人大多会感到生疏,但要说起松下电器,那可以说众所周知了。

33、它和东芝、三洋、日立、索尼等在中国家喻户晓。本人也是松下电器的受益者之一。结婚的时候,买了一台录像机就是松下的,给新婚的生活平添了很多欢乐。近日读了松下幸之助的自传,对于松下电器的来历有了较深的了解和感悟。松下幸之助,100日元起家,努力奋斗,最终使自己的企业成为了国际知名品牌。这其中的飞跃靠的是什么呢?松下是从小吃过苦的,有过艰苦的生活经验,使得自己能够锐意变更自己的生活境遇,那就是通过舍命的工作,丝毫不懈怠。无论做什么事情,都极其仔细,追求产品的精致。它有独到的眼光,知道人们的真正需求。进而投入大量精力去探讨,并使自己的产品品质做到最好。优良的性能、合理的价格,获得的便利心理感受。是大多数

34、人需求的,这就为产品的销售创建了有利条件。松下对自己要做的任何事情都能充溢信念,从不怀疑事情会有方法解决,带着极大的热忱,总会找到思路。他有锲而不舍的精神,为达成目标奋进开拓。良好的心理素养、坚决的信念是他不断走向胜利的重要保证。松下从小事做起,每个不起眼的工作他都仔细去对待,并从中找寻到欢乐;当他事业走向发展壮大,他的思想境界又得到了升华,他觉得工作不是为自己,赚钱也不是为自己。而是为了回报社会。自己所作的一切都具有社会责任感,用他自己的话说就是要做国际人。通过与佛门弟子的对话,他感悟到佛是能给人带来精神寄予的深,而自己便想通过自己的努力,给人类带来物质上的欢乐和享受。他虽然不信佛,但他做的

35、一切却是佛一样的布施恩惠。广泽天下。这是很高尚的。事业的扩大,带来自己思想境界的提升,深刻理解了经济二字的含义。能理解到这一切,那肯定是人生的最大欢乐。松下在社会上打拼,靠的不是背景和雄厚的资金,靠的是舍命工作和服务。他的敬业精神,深深地感动着社会,使客户感受到他的确为了社会,这就为自己赢得了信誉。他的广告就是用户的口碑,流传到社会,就成了最好的吸引效应。松下能够发展壮大,在于他有很好的超前意识,知道人才的重要性,擅长发掘人的潜能,提前着力培育,放手让他们去工作,自己定下方针大略,这是一个企业的生命力所在。无论对于生产和销售,他都有自己独到超人的见解。并付诸实施。他以自己的努力,身体力行,感染

36、着员工,使他们明白工作不是为了老板,而是为了自己,是员工自己的事业!这就使他们迸发了极大的热忱,努力为公司去工作,自己的才能得到施展,企业旺盛的生命力给自己带来的是精神和物质的享受。松下的一生,给自己也给人类带来了极大的物质和精神享受,他的管理理念和信念深深的影响着后人。这是无法用金钱来衡量的巨大的精神财宝。使企业的生命力和动力源泉。当我们今日在享受着高科技给我们带来的愉悦感受,用着松下电器的时候,;当我们在工作时,感受着松下的管理理念,享受着他留给我们的精神财宝主动热忱的工作时,我们心中都会对松下先生充溢敬意。他肯定是很了不得的一个人。他的一切对于我们每个人的工作都有很好的指导意义,能够深刻

37、的感悟欢乐的人生。工作不再是负担;不再是谋生的手段,而是一种崇高的事业,乐在其中!通过近来的工作,更感受到现在的海尔绿城,她正是这样一个具有旺盛生命力的团体,其经营理念深深地吸引了我,其企业文化真诚、善意、精致、完备,是松下理念在这里的活学活用。绿城的含义代表着希望,代表着强大的生命力,她的管理不同于以往经验过的企业,每个员工的工作表现,每一天都在感动着我,使我情愿用自己的阅历和才智去努力工作。尽快地融入这个氛围,提高和完善自己。松下幸之助自传读后感9去了一次成都,感受颇为深刻,生活或许就是这样,始终呆在一个地方不出去,思维与眼界受到局限,出去走走,放松心情,顺便也能感悟和学习到许多东西,感悟

38、一个地方的风土人情,旅程中顺便也读完了松下幸之助自传书籍,走之前已经读了一半,又把剩余一半读完,这本书是博哥赠送的,上次8月8日在听博哥讲座后,他是我曾经的同事,也是生活中的好挚友,从他身上也可以学到许多东西,他读书特殊多,把自己的经验拿出来与大家共享,他赠送的一本书,回来因为始终有事,断断续续的今日才读完,感受颇深,他属于传奇的人生。从这本书的一共十五章,不含序章与末章。总书共247页数,也不是许多的,分天看一个周内也就完成了,简洁的从松下电器,松下幸之助本人,对松下幸之助的管理企业的学问,及最终通过读完这本传记后的松下幸之助的感悟。首先是对松下幸之助及松下电器的简洁的一个简介在一般人眼里,

39、100日元是微乎其微的,也就是现在的人民币6.5元,但是有一个人却用那100日元的资金,创建了电器界的奇迹,他就是松下幸之助。松下幸之助说:“每一个天才曾经都是一个孩子,每一个孩子日后都可能是一个天才。”而他自己就是这句话的一个典型论据。松下生在一个籍籍无名的农家,因家庭贫困九岁辍学,独自一人前往大阪,起先在火盆店当学徒。10岁时进入脚踏车店当学徒。在脚踏车店当学徒时期,他一面学习关于脚踏车的修理技术,一面学习做生意,这为他日后开创松下电器奠定了最初的基础。13岁做了第一笔生意后,松下定决心辞掉了脚踏车的工作,到大阪电灯公司做见习生,由此起先了他的“电器人生”。进入大阪电灯公司后,他在努力学习

40、、工作的同时,对电灯插头进行钻研,最终带着创业的幻想离开大阪电灯公司。自此,起先了他漫长的创业过程,再到后来扩建工厂、成立公司、发展其它产品、走向世界。松下一路走来直至最终收获胜利,过程中有太多值得我们去学习。其次就是松下幸之助其人松下从小日子就过得非常艰辛,少年时代的他只受过4年小学教化,尽管环境始终都特别艰苦,但是松下从来没有懈怠过,艰苦的生活才得以让他锐意变更自己的生活状况。1918年,23岁的松下在大阪建立了“松下电气器具制作所”,当时环境很艰苦,但松下幸之助带领制作所员工一同努力、创新,连续推出了先进的配线器具、炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、电子和真空管等一个又一个胜利的产品。

41、7年之后,松下幸之助成了日本收入最高的人。松下幸之助很注意对员工的教化。松下从小因生活所迫没有接受到正规教化,但是他对学问对教化相当重视。当年轻的他来到大阪电灯公司做练习工,明显感觉到自己学问欠缺,主动上了夜间高校。白天他辛勤工作,晚上舍命学习科学学问。所以当松下创办了自己的企业,有了自己的员工后,他就着力培育员工的企业精神和企业文化,注意对员工的教化。松下每周都要在员工大会上作演讲,并制订了松下员工守则,还创作了松下的歌曲,使团队凝合力大大提升,每个松下员工都以自己是松下的一员而骄傲。所以在松下的公司很少出现劳资纠纷。松下对工作特别努力仔细,任何事他都丝毫不懈怠,致力追求完备。而且,他有着独到的眼光,了解人们对产品的需求,进而投入大量的精力去探讨,使得产品的品质能最大限度地符合人们的需求。松下总是对任何事情都充溢信念和极大的热忱,他有着锲而不舍的精神和良好的心理素养,也正是因为这些,他才能不断地走向胜利的彼岸。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页

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