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1、2022年法务工作计划范文-正文内容开始- 2022年法务工作计划范文 工作计划是我们完成工作任务的重要保障,在这新的一年工作中,我们应当让自己做好一个完整的工作计划,才能使工作更加有效的快速完成。下面给大家共享2022年法务工作计划范文内容，期望能够关心大家! 2022年法务工作计划范文1 一、指导思想 深化开展辖区金融法制宣扬工作，弘扬以依法行政、依法治行为主要内容的“法治央行”理念，坚持学法和用法相结合，为支行依法、全面、高效履行中央银行职责营造良好的法制环境。 二、总体目标 通过五年的普法学习、法制教育和法律宣扬，培育广大干部职工具有较高的法制意识和法制素养，让人民银行职工坚固树立起权
2、力义务对等的现代法制观念;全面提高支行依法行政、正确用法执法的能力和水平;重点提高领导干部和金融执法人员依法行政意识和水平，促进管理方式向科学化、民主化、法治化转变;通过形式多样的面对社会公众的金融法律宣扬，促使社会公众的金融法律意识、观念的提高，促进金融机构依法、遵守法律、诚信经营风气的形成，促进地区金融生态环境进一步改善，营造平安有序、和谐稳定的金融法治环境。 三、组织领导 成立“六五”普法工作领导小组，组长由行长担当，副组长为分管行领导，成员为各部门负责人。下设普法办公室，负责落实日常法制宣扬教育工作。 在“六五”普法教育期间，领导小组要加强领导、协调、组织工作，负责探讨审定年度工作计划
3、及有关重大普法活动等事项。实行普法教育的一把手负责制，各部门负责人要仔细落实阶段性普法教育工作。普法办公室负责实施“六五”普法规划，拟定年度计划并报领导小组审定，组织征订普法教材，组织实施培训、学习、参观等相关法律事务工作，并落实必要的经费保障，保证普法工作正常开展。 四、重点内容 (一)深化学习宣扬宪法、中国特色社会主义法律体系和国家基本法律。深化开展社会主义法治理念教育，形成崇尚宪法、遵守宪法、维护宪法权威的良好氛围;深化学习宣扬促进经济进展、保障和改善民生的法律法规，加强反腐倡廉法制宣扬教育，充分发挥法律在经济社会进展中的规范、引导和保障作用，推动社会主义法治理念逐步深化人心。 (二)深
4、化学习宣扬金融法律法规以及与金融密切相关的市场经济基本法律原则和制度。重点学习宣扬以中国人民银行法为核心的金融法律法规，包括银行业监督管理法、商业银行法、反洗钱法、证券法、保险法、证券投资基金法、票据法、担保法、刑法(有关金融犯罪和职务犯罪部分)以及“六五”普法期间新颁布的金融法律法规。结合工作实际，学习宣扬契约自由、公平竞争、老实信用、财政税务等与金融密切相关的市场经济基本法律原则和制度，树立市场经济法治理念。 (三)深化学习宣扬与“法治央行”标准化建设有关的法律法规。坚持普法和法治实践相结合，仔细学习贯彻全面推动依法行政实施纲要和国务院关于加强法治政府建设的意见，重点学习宣扬行政许可法、行
5、政惩罚法、行政复议法、行政诉讼法、国家赔偿法、公务员法行政法律制度，以及民法通则、物权法、侵权责任法、公司法、合同法、政府选购法、招投标法、劳动合同法等民事、劳动用工等方面的法律法规，以及“六五”普法期间新颁布的、与人民银行工作相关的行政、民事法律法规，全面推动“法治央行”标准化建设，营造“法治央行”文化。 (四)切实做好金融消费者教育工作。结合支行履职实际，向社会公众广泛普及金融消费者维权方面的法律学问，公布典型性、重大性投诉处理案件，以案说法，在全社会营造爱护金融消费者权益的深厚氛围，使金融机构和社会公众更好地理解金融市场中的责权利关系，从源头上削减金融消费纠纷的发生，依法维护金融消费者的
6、权益。 五、工作措施 为使五年普法教育达到预期目的和效果，支行普法教育要坚持做到“四个结合”，即普法教育与学习、与行政、与制度、与服务相结合。 (一)将普法教育与加强学习相结合。要把普法教育的法律内容纳入到支行学习计划之中，列入党组中心组和各部门学习的重点内容，并且用进一步加强学习制度和纪律来约束全体职工的学习，提高思想熟识，以“刚性”学习的形式来切实提高学习法律、法规、学问的自觉性。 (二)将普法教育与提高行政能力相结合。领导干部要带头学习，带头遵守法律用法，坚固树立一切属于人民的观念，坚持依法决策、依法行政、依法管理，带头提高调控金融、管理金融、处理事务的能力。各行政执法职能部门要结合普法
7、内容，进一步加强和完善行政许可项目程序、内容和现场检查，坚持行政执法责任制，完善行政监督制度，不断提高依法行政、依法履职、依法执法的能力。 (三)将普法教育与健全内控制度相结合。仔细组织开展以创建“法治央行”为主题的法制宣扬教育活动，高度熟识内部制度是支行各项工作平安运行的生命线和保障，以法律意识来指导内控制度建设，每年要组织全面的内控制度修订和完善，每年底要对执行一年的内控制度进行全面的回顾、总结和检查，平常强化内控制度执行的监督机制，促进支行各项业务工作规范化、程序化、法制化。 (四)将普法教育与加强金融服务相结合。要通过普法教育将法制意识贯穿到金融服务工作之中，仔细做好金融统计工作，加强
8、调查探讨，收集金融基础资料，为领导决策服务;依法经理国库，确保国库资金平安;依法加强外汇管理与服务，支持外向型经济进展;做好人民币管理工作，加强反假币宣扬;加强对金融消费者的法制宣扬，促使其掌握金融消费的基础学问，提升风险识别和运用法律维权的能力。 2022年法务工作计划范文2 一 、主动推动出认证数量的持续稳步增长 1.深化学习出证认证各项条例、规定及方法; 2.在确保出证质量、合法办证的前提下，适当增加机敏性便利企业办证; 3.不失时机的推广网上签证，进展更多企业作为试点，同时主动探究网络与实际工作业务的接触点，更好的利用网络便利企业办理业务，关心企业完成注册、制单、出证认证等手续; 4.
9、 进一步完善与出证认证业务相关的配套业务(如：邮递、传真、电话)等服务，提高出证认证工作的效率和质量; 5.适时召开“企业座谈会”，准时倾听企业对出证认证工作的看法和建议。 二、 做好出证认证档案管理工作 1.委派专人负责注册企业的归档工作; 2.要求全部企业的注册资料必需完备编号入档，企业办理的原产地证明、国际商事证明、涉外商业单据认证所需的存档材料依据总会的要求装订归类、留存备查; 3.建立出证认证各项业务的数据库，随时掌握近期办证数量及规律，便于出证认证业务的统计和管理工作。 三、增加注册企业 准时掌握济南市企业对外经营贸易权备案状况，有针对性的开展一般原产地证明及其他业务的宣扬，吸取更
10、多的出口企业注册，壮大我们的队伍。 四、建立专业化的培训机制 1.以注册企业年审为契机，对企业进行专业化的对外经贸学问的培训。要求培训内容从单纯的出证认证业务培训延深至对国际贸易动态形势、进出口商品流程、海关报关等有关内容的培训; 2.制订先进注册企业评定标准，每年评比先进注册企业和优秀手签员、申领员; 3.针对注册企业时间不集中，手签人员更换频繁以及手签人员不能得到准时的培训等问题，实行集中培训和个别培训相结合的方法，集中一段时间就由法律部内部人员对新注册的企业签证人员进行准时系统培训。 五、举办银企座谈会 邀请银行国际业务部的专业人员讲解国际贸易学问，为企业和银行面对面沟通提供机会。 六、
11、 抓好工作人员内部培训 一方面要主动派人员参与总会对贸促系统法律部人员的培训，另一方面要争取更多的机会外出参与专业培训，提高综合素养，增强与相关部门的接触和有关人员的沟通。要求内部签证人员不仅要对法律部的主要业务娴熟掌握，而且都要成为外经贸方面的特地人才。 2022年法务工作计划范文3 为完善企业法律事务管理，促进企业依法经营、依法管理，特设立企业法律事务部，专职负责管理企业及各下属企业(以下简称企业)的法律事务工作，具体工作职责如下： 一、 参与决策，为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。 二、 预防纠纷1、帮助集团企业总经理及各下属企业建立、完善各项规章制度，
12、对企业及各下属企业中简洁出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理，逐步建立完善的监督约束机制。 2、参与企业重大经济活动的谈判工作，提出削减或避开法律风险的措施和法律意见。 3、审查、修改、会签经济合同、协议，帮助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。 三、 解决已发生的法律问题1、处理或托付律师事务所专业律师处理集团企业及各下属企业处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。 2、查处集团企业及各下属企业员工的严重违法违纪行为，对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工，经企业总经理批准，负责帮助有关司法机关依法追究相应的法律责任。 3、负责处理企业重大或复杂债权
13、债务的清理和追收工作。 四、 帮助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件1、帮助企业职能部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。 2、帮助企业职能部门办理商标专利等学问产权管理事务并审查相关法律文件。 3、帮助企业相关职能部门办理合作单位(客户)的资信调查事宜，发表申明、启事等事务。 4、帮助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上市的相关法律事务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。 五、收集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，负责企业的法律事务档案管理。 六、与司法机关及有关政府部门
14、保持沟通，为企业制造良好司法环境。 七、帮助集团企业及各下属企业进行相关法律宣扬、教育、培训。 八、处理集团企业总经理交办的其它事务。 2022年法务工作计划范文4 一、以QHSE管理体系和内控体系建设为突破口，健全和完善各项规章制度，提高企业标准化管理水平。 初步工作支配： (一)、进一步统一思想，加大体系建设工作力度。 由于公司机关搬迁、重组等客观原因，公司QHSE管理体系和内控体系建设都没有踏上工作进度，特殊是内控体系建设工作，由于机构变化，原来所做的流程图、流程描述等工作都要推倒重来。股份公司内控项目组要求必需于6月10日前完成内控体系建设工作，并正式运行，公司要在不到半年的时间，完成
15、其它兄弟企业一年半时间完成的工作量。炼油板块要求我公司QHSE管理体系建立实施工作必需于9月份完成，并将于四季度对我公司进行检查和验收。时间紧、任务重。为此，公司上下必需统一思想，加大工作力度，强化体系建立实施工作的领导，充实体系建立工作人员，统筹支配，倒排时间，全力开展体系建立实施工作。 1、召开一次贯标工作会议(2月)，各分公司一把手、主管领导和贯标工作人员参与，支配部署各阶段工作任务，进一步明确责任，统一思想。 2、修订贯标工作管理制度和考核评价方法，将体系建立实施工作纳入业绩考核范围，严格检查，仔细兑现，确保各项贯标工作任务顺当完成。 健全组织机构，充实贯标工作工作人员。体系建立工作任
16、务繁重，目前综合管理与法律事务处工作人员还不能满足贯标工作需要，到2月份文件编写时，更需要大量的文件审核人员，为此，在处室基本上，再临时抽调2至名贯标工作人员，以加强贯标工作力量。 (二)、深化培训，加强现场指导。 从去年贯标工作开展状况看，全方位培训和深化现场指导是体系建立实施阶段性工作准时、保质完成的保证。为此，要抓好以下几方面的培训和现场指导： 1、贯标骨干的培训。在体系试运行后、符合性审核前，进行QHSE管理体系内审员培训，培育一批懂标准、会审核的骨干，为公司内部审核和体系运行维护提供保障。在此基础上，对部分骨干进行重点培育，组织参与外部审核员取证培训。在内控体系测试前，贯标工作人员与
17、审计人员一起，进行内控测试培训，确保内控测试质量。 2、公司领导和两级机关工作人员培训。主要有内控体系学问、文件和流程图编写培训、程序文件和各类作业指导文件培训，以保证文件编写质量和实施力度。 员工培训。主要是QHSE管理体系意识培训、因素识别评价培训和编制完成后的操作规程、应急计划的培训。主要由各基层单位组织完成，两级体系办实行抽查、考试等形式进行跟踪检查。 (三)、做好体系设计和职能安排工作，编制体系文件，完善各项规章制度。 1、依据体系建立初始化工作形成的资料，仔细分析公司管理现状，确定符合公司实际的体系设计方案。 2、统筹兼顾，进行体系文件化工作，在公司原有管理制度基础上，整合完善。文
18、件、流程图、流程说明、RCD文档一次完成，确保公司的文件系统满足公司管理实际，又同时满足QHSE管理体系、内部控制体系的要求。 以体系文件为基础，构建公司标准化管理体系，制订相应和标准化管理制度，形成比较完备的规章制度体系和管理机制。 (四)、狠抓体系运行，开展内部审核和管理评审，规范体系运作。 体系建立是基础，规范运作是关键。在体系试运行一段时间后，开展内控体系跟单位作业测试和QHSE管理体系符合性审核，准时发觉体系运行中存在的问题，对体系文件进行修订，并开展一次管理评审，系统总结体系运行中存在的问题，提出改进方案。体系正式运行后，要建立定期审核的制度，落实考核，确保一次通过炼油板板的检查验
19、收和股份公司内控项目验收。 二、连续加强法律事务管理，建立健全公司内部法律保障体系，变事后处理为超前预防，充分运用法律手段防范和化解经营风险。 初步工作支配： (一)、理顺法律事务管理的各种工作关系和流程，修订、完善和补充相关制度，使法律事务管理标准化、程序化和规范化。同时，在公司范围内深化开展法律风险源分析和防范控制工作，逐步建立法律风险防控体系。 1、公司现有合同管理实施细则、纠纷案件管理实施细则、股权管理实施细则等几个法律业务方面的管理制度，但这些制度制定之后始终没有进行过评估和修订，操作性不强，已经不能适应公司经营管理工作快速进展的现实，急待修改和完善。 2、此外，还需要补充授权管理实
20、施细则、工商登记管理方法、招投标管理方法等制度。 在完善制度的同时，明确合同管理、纠纷案件处理、授权管理、工商登记管理、招投标管理等几个主要工作流程。此项工作跟公司QHSE管理体系和内控体系建设同步推动。 4、以股份公司大力推动法律风险防控体系建立为契机，在公司范围内深化开展法律风险源分析和防范控制工作，逐步建立法律风险防控体系。目前已经形成股份公司法律风险源分析框架，各地区公司应在框架的基础上建立风险防控体系。完成时间：依据股份公司的整体支配进度进行。 (二)、以全面推行股份公司标准化合同文本为契机，规范合同管理流程，连续加大合同管理的力度和深度，做好合同审查、会签、统计、分析等日常性工作。
21、 1、拟推行的20个标准合同文本是：建设工程施工合同(第一批)、加油站资产租赁合同、买卖合同(机电设备)、买卖合同(建材类)、销售企业股权转让合同、油品买卖合同、有限责任公司章程、资产转让合同(第二批)、技术服务合同、技术咨询合同、托付律师服务合同、律师服务保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租赁合同、加油站特许经营合同、汽车租赁合同、设备租赁合同、修理修缮合同、油库资产租赁合同、油品保管合同(第四批)。此项工作计划在3月1日以前完成。 2、保证合同管理信息系统的正常运行。合同管理人员要依据股份公司法律事务部的要求于每月的5日以前把上个月的合同状况以Excel标准表格形式完成每月数据的准时上
22、传。 规范选购类合同的招投标工作。制定招投标管理方法，完善招投标程序并严格执行，降低企业的生产经营成本，提高企业的经济效益。 4、做好合同管理的达标升级工作。公司及各分公司合同管理部门要主动与本省区的工商部门联系，开展“重合同、守信用”单位创建活动，既要重视创建过程，也要重视创建结果，促进合同管理工作达标升级，提高公司的信誉度和知名度。 5、进一步完善合同检查考核工作。今年，公司将加大检查考核的力度，细化考核标准，突出考核制度落实、职责履行、合同质量、合同管理系统运行等方面内容。 (三)、连续加强纠纷案件处理力度，提高胜诉率和执行效率，主动维护公司的合法权益。同时完善合同全程监督体系，保证合同
23、的全程监控。 1、连续加大现有纠纷案件的督办力度。要抓紧处理现有的加油站、应收货款、数质量以及劳动纠纷案件，主动实行措施，加强起诉和应诉工作，主动维护公司合法权益。尤其对那些发生时间长、涉及标的大、潜在隐患多的纠纷案件，要抓紧处理，争取尽快结案。 2、加强对纠纷案件发生的原因分析。把案件处理与改进管理相结合，对已发生的每一起案件进行总结分析，查找案件发生的原因，总结阅历教训，提出法律建议，准时传递到各级经营管理人员，堵塞漏洞，改进管理。 加强合同履行的监控。对以前签订正在履行的合同加强监控，加强对案件源、风险源和当年新发生案件的分析，寻求案件发生的规律和特点，主动实行预防措施，实现从事后处理向
24、事前控制转变。 (四)、连续做好或协作做好股权管理、法律授权管理、工商法律事务管理、商标使用管理、商业隐秘爱护、外聘律师管理等相关法律事务，拓宽法律工作的领域。 1、从完善制度和工作程序入手，抓好基础工作和日常性工作。 2、协作公司网络建设快速进展的实际状况，加大力度做好云南地区新开加油站的工商登记工作。 (五)、做好普法宣扬，深化开展依法治理工作。 1、利用公司门户网站、内部刊物、多媒体等形式，开设普法专栏。设立“案例说法”、“最新法律法规”、“销售企业常见法律问题”、“在线法律帮助”等栏目，使公司的广大员工可以在平常就可以看到和学习到相关的法律学问，不仅可以解决工作中遇到的法律问题，甚至在
25、生活中遇到的法律问题也可以找到相应的法律帮助，将普法工作渗透到日常工作之中。 2、提高公司各级领导干部的法律素养，要利用合适的时间，邀请法律工作专家，就依法治企和行政许可法、合同法、劳动法等部门法规，对各级领导进行法治教育。 邀请有关专家就“防盗抢、防欺诈”以及“防职务犯罪”等防范刑事犯罪学问举办讲座，提高广大一线工作人员的防范意识和法律意识。 4、以普法竞赛的方式在全公司范围内开展一次较大规模的普法宣扬活动。普法竞赛工作可以在年中布置，四季度以测试题的形式在全公司范围内开展，在12.4宪法宣扬日以前结束。 (六)、加强队伍建设，提高法律人员的整体素养。 1、要保持法律工作人员的相对稳定，在调
26、整法律工作人员之前，需征得西南公司主管领导和综合管理与法律事务处同意。 2、法律人员要不断学习法律、管理、营销学问，争取取得国家认可的律师资格或企业法律顾问资格;要熟识企业经营管理状况和相关业务流程。 要进一步加强各分公司之间的信息沟通和阅历沟通，实现资源共享，促进管理水平不断提高。 三、以体系内审为切入点，建立目标管理机制，形成果效考核体系基本框架。 初步工作支配： 在QHSE管理体系和内控体系建立运行的基础上，开展体系内审，将内审与日常考核挂钩。经一段时间运行后，对公司目标、指标体系进行调研，确定比较合理的目标体系方案，经充分探讨后，形成整体目标考核体系，确定考核方法, 制定目标管理与绩效
27、考核的配套激励和监督制度，年末形成一整套比较完善的目标管理与绩效考核体系。 以上工作思路，是在各位提出的工作思路的基础上，进行部分修改后形成的，尚未完全考虑成熟，有待进一步补充和完善，请在此基础上，从全处工作角度出发，思索今年的工作，并提出修改意见。 2022年法务工作计划范文5 依据公司目前的法律需求现状，以及工作当中遇到的相关法律问题，结合个人思索，2022年度法律事务部的工作重点将围绕如下几点展开： 1、合同及法律文书的审查 合同审查作为法务工作的重点和主要工作，要确保合同审查的时效性、精确性。在合同审查之后，准时整理总结，并对项目进行跟踪服务。 2、合同交底 合同交底这是一个与合同审查
28、紧密相连的重要步骤，也是防范合同法律风险，促进项目履约平安、和谐、有序进行的关键环节。对于个别项目履约能力差、负责人资信度不高、合同条款被动的项目应重点跟踪，准时沟通并出具合同交底书，提示风险，制定对策。由质安帮助办理合同交底，必要时伴同前往。 3、合同谈判 依据公司需要，参与施工合同谈判，准时做好谈判的思想、资料预备，掌握谈判策略技巧，做好谈判记录和总结。 4、诉讼纠纷 针对去年公司诉讼纠纷繁多、突发的状况，今年将加强对诉讼等法律文书的管理，做到每一个函件、每一个文书都与项目部或各分公司跟踪落实，彻底解决，不留下尾巴，准时将处理过程和结果向领导汇报。同时，坚持以协调为主，诉讼为辅的原则，与项
29、目负责人及各分公司共同协商处理。 5、自身提高 加快、加深专业学问学习，紧密关注行业政策、文件等动态，为公司提供精确高效的法律支持。 建议 1、项目部私刻公章 集团公司的内部承包合同中有项目部专用章使用责任的相关约定，而实践当中，存在项目部私刻总公司行政公章或财务用章的状况，给总公司造成不能预见的损失和诸多潜在隐患。建议在内部承包合同内增加项目部擅刻除项目部印章 外其他公司印鉴的违约责任，一来起到一个较好的警示作用，二来一旦发生此类事件有据可查，在移送司法机关并不现实或不充分的状况下，能适当挽回经济损失。 2、完善印章刻制标准 实践中，经常出现将加盖项目部印章的合同认定为表见代理要求总公司担当
30、连带责任的状况，为降低该风险，在印章刻制时，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即让第三人对项目经理部的权利有较为直观和充分的熟识，且日后在诉讼中可以此作为一个抗辩的理由，用来推断和说明第三人善意或恶意的依据。(项目部章印样如下) x股份有限公司 x项目技术专用章 对外承诺、借贷及签订经济合同 一律无效 3、收发函件 发函时，如有多页，应加盖骑缝章，避开涂改换页。遇对方拒签是，可接受快递送达至对方工商注册地址、法定代表人收的方法，快递上应注明文件内容、页码，若文件重要，则应接受公证快递的形式。 收函时，应做好签收记录，包括签收时间。对函件如有异议，应准时回函澄清，表明观点。 4、分包风险 建设工程质量管理条例规定，总包单位应对全部建设工程质量负责。首先要审核分包单位资质，加强对分包工程的管理，严格按合同履行总包义务，其次，指定分包工程对总包单位造成损失时，要准时向建设单位及分包单位去函，要求顺延工期，赔偿损失。同时，分包单位的水电管理应准时办理签单。 第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页