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1、市区供水在总结表扬大会上声明发言(共8篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版市区供水在总结表扬大会上声明发言（共8篇）第1篇：在全镇表扬大会上的声明发言在全镇表扬大会上的声明发言江庄供电所阚言宽尊敬的各位领导、各位同志们：大家早上好！非常荣幸谨代表供电所在这里作声明发言。多年以来我们始终坚强“真诚服务，共谋发展”的服务理念，以推动和服务地方经济发展为己任，一直加快全镇电力基础设施建设，通过强化电网改造，深化优质服务，及时、快速为来江庄镇发展的企业提供有力的电力保障，促使企业、社会健康稳定发展。2012年我们将围绕以下几项工作着重，搞好服务工作：1、仔细开展“幸福民生、璀璨彭城”
2、为主题的优质服务年活动，通过练内功、树形象，一直提高优质服务水平和质量，着重通过做好“抗旱保供电”、“重要节假日保电”、“对弱势群体上门服务”、“定期走访大客户”、“心丝缘品牌服务队”等活动提高品牌形象和服务品质，使我所的优质服务工作常态、有序开展。2、完成总投资320万元的农网配变和接户线改造项目，确保杏沃、铙钹、南庄、保林、大路、马安等村彻底解决容量偏小，电压偏低的用电现状。3、积极配合政府做好新建小区的装表通电工作，确保相关村庄的顺利搬迁。3、积极主动搞好服务，配合政府做好“三重一大”项目的用电工作。同时定期走访，帮扶外来企业解决用电难题。4、强化管理，开展好设备、线路的巡查和消缺工作，
3、确保电力线路、设备保险可靠运行，努力创立平安供电。5、仔细落实好省、市供电公司“你用电，我用心”农村用电保险强基固本项目，对客户的电能质量、用电可靠性、设备改造等提出合理建议，辅助企业解决突发性用电故障处理，为企业客户提高了安生用电的可靠性出规划策。总之，以后的工作中我们将全力优化电网布局，超前做好电网规划，提高了电网保险管理水平，全力加快项目进度，减少办事环节，简化办事程序，一如既往地为推动江庄镇地方经济快速发展提供优质的电力支撑。谢谢大家！2012年3月第2篇：总结表扬大会声明发言环卫处在城管局总结表扬大会上的声明发言2012年，环境卫生保洁工作将继续以优秀管理城市等各类创立为主线，以提高
4、了环境卫生保洁水平为目标，加大城区环境卫生管理力度，加大环卫考核考勤工作力度，加大开源节流增效工作力度，加大干部骨干管理力度，加大环卫保洁市场化推动力度，有效落实环境卫生保洁工作各种长效化管理措施，有效推动我处“三次文明”建设再上新台阶。主要工作思路是：一、抓教育培训，使干部骨干队伍管理再有新功效1、坚强领导班子及各所例会制度正常化，每月进行政治、业务学习，传达、学习上级相关文件和会议精神，讨论决定相关环卫处改革和发展的规定、规划及重大工作安排，对相关需要集中研究的问题及特殊事项、通报情况、及时研究解决行政管理中的各类问题，从而推动干部骨干队伍在政治、业务、管理水平上一直攀升。2、坚强干部骨干
5、队伍能力作风建设，一直增强能力、一直改进作风，抵制少数消极的工作态度，鼓励真抓实干，提倡科学管理，从而营造干军队伍争先创优的良好氛围。3、坚强骨干人才培养，通过逐级推荐，把干部职工中品德高尚、勇于争先、乐于奉献、工作积极的同志挖掘出来，发现、培养人才；同时积极引进人才，拓宽用人渠道，为环卫管理队伍注入新鲜血液，使队伍坚持活力。二、抓督查考核，使环境卫生工作效率再有新提高了1、落实三级考核督查措施。首先是明确职责，即路段长考核管理范围内职工的工作任务、尺度、时间保障等，确保公平、公正、公开，并做到日办日结。其次，所长要对路段长的处置情况及时了解，并做好指导督办，不力的要及时给予纠正。第三，处督查
6、科在分管主任的指导带领下，每天1要对职责范围全过程、全天候、有着重地巡查督查，并及时通报工作完成情况，了解面上的工作动态，问题处理做到日有记录、周有统计、月度有汇总，处理有依据。2、适时开展城区环境综合整理。巩固各类创立结果，经常对城郊结合部等易反复的不卫生死角进行回头看，发现问题及时处理。3、建立督办交办制度。对各类上级督办、交办的事项，实行专人负责制，有交代、有督查、有汇报，做到职责明确、处置快速、反馈及时。三、抓改革创新，使环卫市场化运作份额再有新扩大一是巩固完善现行的市场化工作机制。根据政府出钱做事不养人的工作思路，体现“规范运作、竞争公平、监督严格、持之以恒、管用分离”，着重解决懒惰
7、、不听从调配、不服从管理，不遵守劳动纪律的涣散人员，事业性质的少数人员要实行待岗，拿待岗工资，其他“三不”人员要逐步清理解除用工关系。二是逐年加大环卫作业市场化的份额，扩大环卫作业市场化工作面。2012年规划对城区邗沟河以西全面实行市场化保洁，目前已完成前期的丈量、测算工作，规划于3月份和东阳物业签订承包合同。四、抓开源节流，使环卫职工福利待遇再有新体现1、年初经过召开专题会议，针对各部分具体情况，逐一讨论明确目标任务，并制定相应的奖惩措施，做到层层分解落实经济指标，群策群力完成局党委下达的各种工作目标和任务。2、继续加大收费力度，广泛开拓收费渠道，特殊是集中力量，加大对门市房、装修户、拆迁户
8、及渣土运输车辆的垃圾处理费收取力度，确保垃圾处理费收足收齐，弥补环卫经费欠缺。3、在日常工作中，从源头上抓好开源节流，严格控制各类支出，努力控制好各相关环节，生产本钱支出精打细算，各类资料合理利用，业务招2待对口控制，坚决杜绝铺张浪费。通过节约，缩小经费缺口。五、抓难题破解，使环境卫生保洁水平再有新提高1、提高机械化作业水平。一是争取配置高压清洗车，结合周边及兄弟县市的做法，每天夜间对主干道适时进行冲洗；二是全面提高了机扫率，南北所分别再配购1台小型清扫车。2、加大渣土管理巡查力度。一是确立依法行政新思路，结合工作现实，逐步配备足够的监察队员，进行合理分工，从而及时巡查城区相关路段抛、洒、滴、
9、漏和乱拖乱倒垃圾现象，严肃查处渣土拖运污染等有碍市容环境卫生的违规违法行为，加大依法办事按规处罚的力度；二是继续积极向县政府争取出台*县城区项目渣土管理措施，并依据措施，由环卫处和渣土管理办公室规划好、解决好路面污染老大难问题，着力在渣土的集中堆放、二次利用上下功夫，通过实施处罚同时实现卫生整理和经济创收双突破，一直增强破解难题的能力。3、坚决执行保险生产工作“一票否决权”制度。坚强“保险第一，预防为主，综合治理”的方针，以贯彻保险生产法律法规为主线，加强监管，综合治理，职责制层层落实，把保险生产工作抓牢、抓紧、抓细、抓实，确保目标任务的完成，继续把保险生产工作放在突出位置，为环境卫生工作正常
10、有序开展提供强有力的组织保障。总之，2012年，我们将在局党委的正确带领下，在全体干部职工的共同努力下，有信心、有决心完成局党委下达的各种工作目标和经济指标；我们还将知难奋进、集思广益、齐心协力、奋发有为，把工作做得更实、更深、更细，为“四次*”建设作出新的更大的贡献。二一二年三月四日第3篇：执法局在工作总结表扬大会上的声明发言表态发言*区城市管理局*执法分局各位领导、同志们：去年以来，在区城市管理局和镇党委政府的正确带领下，*执法分局积极融入到镇域经济发展建设中，我们积极参加城南新区建设，为各种着重项目保驾护航。在新的一年里，我们将进一步落实区局和镇党委政府的决策安排，更好地履行职责，全面完
11、成各种工作任务。一、强根固本，努力抓好队伍的常规化建设。镇街执法工作牵头万绪，加上村民法律意识相对淡薄，执法人员素质错落不齐，制约了镇街执法工作的良性发展。一支常规化的执法队伍成为新形势下队伍建设的迫切要求。我们将从提高了执法人员的法律意识和业务素质入手，加强法制培训，提高了执法技能，建立健全各种规章管理制度，强化执法人员的作风建设，确保锻炼一支让局党组、镇党委政府放心，让当地人民满意的执法队伍。二、围绕大局，积极服务镇域经济建设。在仔细落实好局2012年工作总体决策安排的同时，紧密围绕镇党委政府的中心工作，服从工作分配，听从指挥，努力做到积极参加、紧密配合、依权履责，为镇域经济建设做出应有贡
12、献。1三、全面履责，严厉查出违反城镇规划和镇容管理的违法行为。以改进镇容环境为着重，工作中，坚强服务和执法并重，依照法律法规和相对集中行政处罚权的相关规定，集中开展镇域范围内违法建设查出和镇容镇貌专项治理活动，争取在较短的期间内，镇容镇貌发生较大改观。四、改变作风，维护执法队伍的良好形象。坚强依法执法、为民执法、和谐执法的工作宗旨，认真改变冷、横、硬的工作作风，努力做到教育和处罚相结合，最大限度地维护当事人的合法权益，努力维护我局良好的执法形象。严格行政处罚程序，坚决执行简易程序的存案制度和一般程序的报批审理制度。同时，一直增强服务意识，注意把管理对象变为服务对象，加大法制宣传力度，增强群众法
13、律意识，逐步减少村民违法违规行为的发生。新的一年，新的征程，我们将在镇党委政府的正确带领下，不懈工作、努力拼搏，为实现*镇经济社会又好又快发展做出更大的贡献。最后，祝各位领导和同志们在新的一年里工作顺利，万事如意。谢谢大家！第4篇：某社区在年度总结表扬大会上的声明发言在年度总结表扬大会上的声明发言尊敬的街道领导、各位同事们：大家好！今天，我们怀着非常激动的心情，加入了在这里举行的xx街道年度总结表扬大会。刚才，x主任谨代表xx街道工委、办事处作了重要讲演，我们为xx街道在年里取得的辉煌结果而欢欣鼓舞，同时，也为大干年而充满信心。回首年，xx社区在街道党工委的正确带领下，在街道各相关部分的直接指
14、导和辅助下，积极配合做好街道安排的各种中心工作，努力做好社区的日常事务性工作，真抓实干，努力拼搏，全面完成了上级下达的各种目标任务。当前，“和谐社区”建设正在全面推动，“创立国家级卫生城市”这一中心工作也正全面铺开。我们社区认识到，在做好这些工作方面，是我们将要面对的，义不容辞的任务。现结合我们社区现实，要继续着重抓好以下三方面工作：一、更加紧密地围绕在街道党工委周围，脚踏实地，不懈努力街道党工委，是我们开展社区工作的领路人。对于街道要求的工作任务，我们要不折不扣地落实好，完成好。我们社区，要在思要上统一，明确任务，更进一步地增强做好街道安排工作的主动性和紧迫感，把各种工作任务真正落到实处。二
15、、以大局为重，注意讲求团结，仔细履职，勤奋工作只有营造团结的良好氛围才干凝聚人心，汇聚力量，才是做好各种工作的基础。在今后的工作中，我们要更加注意，要问题和干事情，是不是从有利于维护团结大局出发，是不是有利于讲求营造团结的良好氛围。社区班子成员之间，要把要到看到的事情，多沟通，多交流，和谐社区建设从自己队伍建设抓起。社区班子成员要拧成一股绳，劲往一处使，一直增强社区班子的凝聚力和战斗力。三、立足防范和管理，抓好服务，确立群众利益无小事的思要维护稳定和提供服务，是社区工作中的重要内容。要认真做到对不稳定的因素，“发现在萌芽，解决在基层”的思路，实实在在地为居民着要，力争小事不出社区地解决掉，有效
16、地维护好社区的和谐和稳定；社区在对于居民群众提供服务方面，我们要进一步确立群众利益无小事的思要，善解，善待群众，尽心竭力地为群众办实事、办好事，真正做到让人民群众满意。各位领导，同事们，展望年，我们更加信心百倍，相信在街道党工委的正确带领下，确立和时俱进、勇和实践、锐意创新的工作精神，坚强爱岗敬业、埋头苦干、艰苦奋斗的工作态度，以扎实工作、力争上游的精神状态，努力拼搏，勤奋工作，为和谐社区建设作出新的努力，开创社区更加残暴的明天！谢谢大家！xx社区党总支xx社区居委会二xx年x月xx日第5篇：晋升表扬大会声明发言晋升表扬大会声明发言尊敬的各位领导，亲爱的寿险将士们大家，早上好！今天是一次喜庆而
17、又特殊的日子，在此，我们见证荣誉时刻，同时又要踏上新的征程。在三季度中，我们矿支公司积极响应省市公司的号召，借助雷庭行动阳光前行的三大通道，大力宣导增员和团队发展的好处以及面临的发展机遇，很好地调动了营销将士增员的积极性，在各位主管的配合之下，我们胜利地举办了新兵训练营，取得96位新人齐聚芽山的好成就，大大提高了了新人的留存率，这更激发了伙伴们晋升的愿望，三季度活动中公司共胜利晋升了48位主管。另外，由于人力的增加也使得公司举绩人力达200多人，并提前圆满完成了三季度的十年期任务指标。成就的取得离不开全体营销将士的努力和付出，在此，我也衷心地向xx的将士们说一声：你们辛苦了，并对大家所取得的成
18、就表现祝贺！成就已经属于过去，新的号角再次吹响，我相信xx的将士们一定会更加努力，本着踏实、务实的作风，多增员、增好员，更好地夯实团队人力，提高了举绩率和新人留存率，为年的开门红打下坚实的基础。让我们借助这次晋升表扬会的大好契机，发扬团结拼搏的矿支精神，抢抓机遇，勇于挑战，为团队做强、腾飞努力奋斗吧！的将士们：第6篇：在总结表扬大会上的发言在景磐公司2011年度总结表扬大会上的发言周建民各位同事：大家好！首先让我们以热烈的掌声欢迎叶青董事长、贾小平董事莅临今天的表扬大会！同时让我谨代表公司祝愿全体员工在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福！一、2011年的工作回首。1、经营业绩稳步增长。20
19、11年在公司董事会的正确带领下，全体员工同心同德、团结一致，积极应对市场竞争，实现生产经营稳步发展，取得了令人瞩目的业绩。在市场竞争日趋激烈的情况下，仍然实现了混凝土产销两旺，年产量达到了53万方，比2010年增长20%。2、企业核心竞争力一直提高了。加大硬件投入，提高了产能运行。2011年，在国家对房地产市场强化调控，市场形势不太明朗的情况下，公司董事会从战略高度出发，不退反进，果断投资近千万元，新增搅拌车6台，泵车2台，大大提高了了混凝土输送能力；还投资数万元对“三期”搅拌站的工控软件进行升级换代，投入数百万元对“三期”供水、场地、房屋、护坡等基础设施进行改造，使“三期”的产能得到有效发挥
20、，目前公司三套搅拌站均可随时投入生产运行，增强了公司的整体规模效益。正是这些具有前瞻性的举措，为公司的长久健康发展提供了坚实的基础。加大技术创新力度，节能降耗，向技术创新要效益。市场竞争的内容包含质量竞争、服务竞争，也包含价格竞争。为了在保障质量的前提下，降低产品本钱，公司在2011年，稳步推动了优化级配工作，取得了更好地效果，产品原资料本钱进一步降低，大大提高了了公司核心竞争力。在实施优化级配工作过程中，公司各相关部分通力合作、互相支持，付出了辛苦的劳动和汗水。改善服务质量，提高了服务水平。服务质量是企业竞争力的不可或缺的内容，在2011年，我们针对过去存在的相关服务方面的问题大力进行整改，
21、通过制订或修订完善一系列规章管理制度和奖罚措施，使生产、泵送、营销、技术服务等各次环节的服务质量和服务水平有了明显提高了。2011年老客户得到了巩固，新客户也得到了发展。通过和锦溪水泥公司的资产重组，大大增强了公司的整体实力，同时也整合和完善了上下游工业链，为原资料的稳定供应，为公司的持久发展提供了有力保障。3、企业管理更加规范。2011年，公司对过去沿用较久的一些规章管理制度进行了梳理，对其中已经不适合新形势、新情况的规章管理制度逐步进行修订完善。10月份通过广泛征求意见和建议，及管理层的讨论研究，公布实施了景磐城建混凝土有限公司员工日常行为规范及日常违规行为处罚措施（修订稿），为员工日常行
22、为管理提供了一次新尺度。目前办公室正就员工管理条例进行修改和完善。在制定和完善制度的同时，进一步抓好和提高了管理层的执行力，使各种制度能够得到有效的落实。通过和锦溪公司的资产重组，导入了更加严格、更加规范的管理模式。4、广大员工为公司在2011年的发展，作出了重要贡献。比方搅拌车驾驶员、泵送工等作为一线员工，一年到头大多数时间是起早摸黑，局部员工经常24小时加班加点、连续工作，使保供任务得以顺利完成；又比方汽修工、机修工又脏又累，一天到晚24小时坚守工作岗位，有汽修、机修任务总是随叫随到，即便是深夜也要外出抢修。又比方作为行政部分的财务科为了完成资产重组，加班加点成为了家常便饭；还有销售科人员
23、，在房地工业异常严峻的形势下，货款回笼比以往任何时候都要艰难。但是通过销售科全体人员的共同努力及其他部分人员的积极支持，仅春节前的20天时间即回笼资金近2200万元，有效的缓解了公司年末的资金压力。还有试验室、办公室、资料科、综合科、搅拌楼等其他部分（班组）.正是有了大家的勤奋工作，才有了公司辉煌的业绩！今天即将表扬的先进次人、优秀管理人员、先进集体便是他们当中的突出谨代表。在此，让我谨代表公司向所有为公司的发展，付出勤奋劳动的员工表现深深的感谢，谢谢你们！二、存在的问题1、服务质量和服务水平虽然已经有了较大改进，但是和公司的发展要求，和市场竞争的形势需要相比，仍然有一定差距。例如：次别员工对
24、客户态度生硬，不是在为客户提供服务，反而是对客户发号施令；有的员工缺乏主动服务意识，工作中被动应付，服务工作缺乏规范性，随意性较大等等。混凝土行业是一次集生产、销售、服务于一体的行业，在做好销售的同时，我们必需要做好服务工作。“用户是上帝”，客户是企业赖以生存和发展的最重要的依靠，没有客户就没有企业。2、保险生产形势不容乐观。据统计：2011年全年共发生大小交通事故15起，虽然事故总数较2010年有所下降，但是其中发生重大死亡事故2起，比去年增加了1倍！究其原因，一是部分管理人员未将管理措施落实到位，二是局部驾驶员保险意识淡薄，或经验欠缺、不能及时处理一些突发状况。3、管理工作的常规化、程序化
25、、精细化水平有待进一步提高了。过去由于外部缺乏市场竞争，企业经济效益比拟有保障，管理方面的一些问题和矛盾容易被掩盖。有的部分管理粗放，缺乏本钱控制意识；一些部分工作无规划、无规律、无目的，头痛医头，脚痛医脚，经常手忙脚乱，工作缺乏绩效。管理人员自身综合素质有待提高了，不知如何管理员工，不知如何处理日常事务，或指挥不当不力，发生突发事件手足无措等等；员工违规违纪，主管充耳不闻，睁一只眼闭一只眼，做老好人或不敢管；等等三、2012年工作的着重针对公司现状及发展需要，2012年在进一步抓好生产和扩大业务的基础上，需做好以下几项工作：1、狠抓服务管理：强化各“窗口”部分的服务意识教育，健全和完善各部分
26、服务工作规程及尺度，文明用语，投诉登记和处理制度，处罚尺度等等，强化检查、监督、考核，和部分考评及员工的经济利益挂钩。2、强化公司内部管理，以抓遵章守纪、日常行为规范为着重，全面提高了员工的整体素质。3、全面提高了保险意识，着重对驾驶员及生产、机修人员的保险教育工作，每季度组织保险学习不少于一次。对加入学习活动列入考核，力争做到2012年度重大保险事故为零。4、做好各种设备、车辆的维护和颐养工作，制定维护颐养尺度，建立处罚制度并设立专门检查人员。5、努力降低各种本钱，提高了市场竞争力。建立以试验室、资料科、财务科为中心的本钱管理机制，对公司的各种本钱费用分类按月统计，财务科每季度要作一份本钱分
27、析讲演，并针对讲演情况，由分管领导组织相关部分讨论降低本钱的方法和途径，制定相应措施，力求使2012年的各种生产本钱得到有效控制。6、克服一切困难，在确保产品质量的前提下，进一步巩固优化级配结果，有效降低原资料本钱。各位员工！回首过去的一年，我们充满自豪！展望新的一年，我们信心百倍！社会在前进，市场在发展，我们的企业也必需和时俱进，我们的每一次员工也一定要一直提高了、一直完善自己，只有这样才干跟上时代的节奏，跟上企业发展的步调！让我们为创造景磐的新辉煌而共同奋斗！最后预祝“景磐公司2011年度总结表扬大会”圆满胜利，同时对被评为先进集体、次人的部分和员工表现衷心的祝贺，祝愿在座的全体同仁：心要
28、事成，万事如意！谢谢！周建民2012年2月5日第7篇：在表扬大会上的发言今天能够谨代表公司的老同志在年末表扬大会上进行发言，我感到非常荣幸。自加入公司以来，我先后经历了zz、检-察-院以及在建的xx项目，其中现监理的xx项目由t1塔楼61层综合塔楼，r1塔楼54层商务公寓塔楼，r2塔楼56层商务公寓塔楼，r3塔楼59层商务公寓塔楼，商业裙楼4层局部6层以及地下室3层组成。项目总建筑面积为354388，其中：地下局部建筑面积为77388，地上局部建筑面积为277000。t1塔楼建筑混凝土结构高度为277.9米，总高度为323米，为目前胶东第一高层。现在我将自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下
29、。项目监理是项目中很重要的一次环节，它的主要目标“三控三管理一协调”。首先，没有较高的业务水平是不可能搞好监理工作的，由于项目监理部监理人员的知识水平、经验错落不齐，监理水平自然也有高低之分，最多时xx监理部人员达到9人之多，我们除了每周召开一次内部会议，总结一周来的工作，提出下周应注意的事项外，还为了将青年培养成技术全面的综合性人才，于是充分发挥了老同志传帮带的精神，现场部署任务，对青年进行手把手的指导教育，还实行了青年每周1次问题的学习实践活动，保障了青年员从理论和实践各方面均有了综合性提高了，从而使监理工作有质的飞跃。其次，在进度控制方面我们主要采用了从技术、经济、组织等各方面进行调控，
30、首先严格审核施工各阶段的施工方案，对比合同和协议，不失时机的提出影响项目进度的因素，督促施工方采用措施，将耽误的工期赶上来，其次，随着项目各方面的顺利开展，新的矛盾一直出现，施工单位的施工劳务人员欠缺也成为当时主要问题，期间，监理会同业主利用各种方式(谈话、发函、摸底、开会等)对施工单位进行催促，取得了不错的效果。第三，在质量控制方面作为现场的老同志，充分发挥经验丰富及兢兢业业的精神1)钢筋方面严格依照图纸、图集、规范要求进行验收，加大巡视力度，增加验收批次，不符合要求的立即进行整改，直到整改合格后方允许下一次环节的进行;2)对混凝土及模板等方面主要做了以下工作:强化混凝土自身质量的控制，及时
31、派人到混凝土厂落实原资料情况;做好旁站监理工作，确保砼浇筑质量。对高标号砼原材进行严格控制，要求砼站严格按议定的配合比配置;要求并监督施工方制作同条件养护试块，存放在相应的构件部位;要求试块的制作应有专职人员，以确保混凝土试块的制作质量。3)针对钢结构方面：强化钢构件质量原厂检查，分歧格资料严禁出厂进场;强化钢构件装置质量控制，保障构件轴线偏差在钢结构规范允许的范围之内，防止误差积累;做好高空作业的保险教育及防护，严格执行施工方案;对漏焊缺焊处要求立即整改。每周三组织业主和施工单位共同对施工现场进行全面的质量大检查，监理部全员参加，各司其责，资料员整理好问题记录，在检查结束后举行专题内部会议，
32、解决问题，总结经验，共同提高了。此外，由于xx存在大量的新工艺，所以先后参加了t1大体积混凝土、高支模、钢管混凝土、保温一体板、爬架、爬模、超高层幕墙等多次专家评审，从而认真保障了现场项目的质量和保险。检-察-院已获得泰山杯，xx正在为争创鲁班奖而努力。第四，资料管理方面资料的直观性决定了其成为了每次上级检查的脸面，因此自始至终要求监理人员及时收集、整理、做好资料归档工作。强化报验资料的收集，要求凡是需要报验的资料，必需齐全后方可进行验收，特别是有些检验资料不能及时反馈的情况下，要求相关部分出临时合格或分歧格的证明资料(像局部钢筋的检验讲演、桩基项目检测讲演等)方准予下道工序的施工。强化现场资
33、料等取样工作。凡是需现场取样的决不放过，特别是砼试块的制作，要求现场专人进行管理，强化尺度养护检查监督工作，督查同条件试块的养护方法，位置是否满足相关规定，对不符合要求的坚决予以纠正，并要求及时反馈试压讲演，以便发现砼问题可以及时得到处理。在设计变革管理及设计洽商处理上，监理部人员能够在第一时间将变革内容及说明标注在原图纸上，防止监理过程中，对变革的遗漏，同时要求各位监理人员进行学习，完全了解变革内容，确保变革要求正确实施。所有往来文件均在我审阅后交各专业项目师跟踪落实，防止了现场监理工作出现遗漏现象。强化电子资料的收集。凡是具备电子资料的，我们都在收到报送第8篇：在表扬大会上的发言发言稿砀城
34、一幼仝伟伟尊敬的各位领导、各位老师，大家好！值教师节来临之际，首先请允许我向大家表现节日的祝福。今天，我能够谨代表教育工作的管理者在此发言，非常高兴。但同时也忐忑不安，因为我并没有多少管理方面的经验和心得，所做出的一点点成就也是在教育局领导的指挥下，在各位老师的共同努力下获得的。所以，当我站在这里时，不免诚惶诚恐。接下来，我就把我的工作情况给各位汇报一下，主要讲两点：一是管理方面，二是教科研方面，请大家多多指教。一、在工作中学，用在工作中我是2012年从一小抽调到一幼的，几年来，我从一名普通的老师成长为一名园长，其中有喜有忧，有笑有泪，次中滋味不说大家不知道。刚调来那会儿，我凭着满腔的热忱，早
35、来晚走，披星戴月，每天写日记，写学生情况分析，写教师工作分析，大事小事，事事关心。每天累得腰酸背痛，吃不好饭，睡不好觉，家庭没时间问，孩子没时间管。老师、家人和学生家长都劝我，说这样干不行，会累垮的。但是，我又觉得，不这样干又不放心，怎么办呢？这样工作了两年，虽然取得了一定的成就，但是，我觉得这样确实撑不了。怎样才干从繁琐的工作中走出来，又不降低工作质量呢？为了解决这次问题，我一直从工作中总结经验。我发现，由于我事无巨细地工作，老师只有听候命令的份儿，没有了自主工作的精神了。老师没有了独立工作，没有了创造性工作，这样当园长能不累吗？怎样才干让老师创造性地工作呢？带着这次问题，我读了一本又一本书
36、籍、杂志。后来，我在一本书里读到了“帕累托效应”，各位朋友，“帕累托效应”又叫“二八法则”，这是次经济学里的词汇，用在管理学里，就是习总书记讲的抓好“关键少数”，抓主要矛盾方面，做到纲举目张。后来，在工作中，我把原来的事必躬亲，改变为分工负责，制订详细的工作方案和实施规划，由副园长、教导主任、班级负责人创造性地执行。既保障了工作质量，又提高了了工作效率。如果你问我有什么经验，我可以这样说：在工作中学习，再把经验用到工作中去。二、研为了教教体现研一所幼儿园或者一所学校，没有教科研不行。我在小学那会儿，也做过课题，但是，还没有达到自觉为学校服务那份儿。到了幼儿园，我碰到了很多问题，譬如：幼儿的保险
37、问题、幼儿的早操问题，保险怎么注意？早操如何开发？等等。我认定了一次理，要领导好一次幼儿园，我必需得学习，要教好一次班，教师同样得学习。把问题转化为课题，就是让教师努力学习的最好机会。于是，我们的教师很快申报了四次市级科研课题，都被市教育科学规划领导小组批准立项研究。这次四次科研课题是：“家园合作培养幼儿保险意识及自我维护能力”“幼儿园早操创编探索”“农村留守幼儿卫生习惯的问题和对策”“幼儿自主游戏规则设计和实施研究”。在研究过程中，我们一直总结经验，一直把经验应用于幼儿的学习和发展中去，应用于工作、管理中去。研究为了教学，教学体现研究结果，这就是我们的经验。三、有了口碑仍努力有了成就不骄傲砀
38、城第一幼儿园，是当地群众为幼儿学习首选的幼儿园，口碑很好。这是因为我们是“安徽省一类幼儿园”“安徽省语言文字常规化示范校”“宿州市学前教育先进单位”，“宿州市首届文明校园”“宿州市平安校园”，“砀山县教育教学管理工作先进集体”，在各级各类大型竞赛和活动中获得荣誉、大奖几十次。我们的教师因为一幼而骄傲。面对成就，我意识到，不能躺在成就上睡大觉，应再接再厉，争取更大成就。各位领导，各位谨代表，古人云：风成于上，俗化于下。作为一次管理者，只要勤于学习，善于学习，狠抓教科研，一直努力，你领导的团队就会上下一心，共同拼搏，取得优秀的成就。说到这里，我已经说得很多了，其实，桃李不言下自成蹊，真的没什么好讲的，谢谢大家！总结表扬大会声明发言表扬大会声明发言表扬大会声明发言表扬会声明发言表扬大会次人声明发言后记：本文档可操作性强的文档模板,供您学习参考,减轻你的工作负担。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可,上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!