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2、中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可, 上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!安全总监职责和权限一、贯彻落实国家安全出产法律法规以及相关上级部门的安全规定，仔细执行团体公司与工程局的安全出产规章管理制度；二、协助项目经理建立健全安全出产确保体系；根据规定设置安全管理机构与配置安全管理人员，完美安全监督管理机制；三、负责审定项目安全出产投入规划，负责根据规定提取安全投入资金，并审批安全资金的使用规划；四、介入施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措
3、施的落实工作，督促装备管理部门展开装备安全管理工作；五、负责项目隐患排查治理的具体业务指点与监督，仔细组织隐患排查治理活动及其他各项安全专题活动；六、负责对于安全管理人员、特种功课人员持证上岗情况进行监督；负责对于特种装备的使用、保护、检修等情况进行监督；负责监督劳动防护用品的发放与使用情况；七、负责应急管理体系的建立、运行，并根据规定展开应急预案演练。八、负责项目员工安全教育、培训；九、负责监督安全管理部门的资料报送工作，并进行审查签字；一0、组织、介入或者配合安全事故的调查处理，监督落实对于项目部有关人员处分抉择的执行情况；一一、协助管理者谨代表建立、运行职业健康安全、环境管理体系，并在项
4、目部有效运行、延续改善；一二、全面监督项目正确实行安全出产管理工作，参加项目领导班子出产、经营、管理等工作会议，提出安全出产方面的意见、想乞降措施，确保各项安全出产轨制的贯彻落实；一三、对于存在安全隐患的施工场所或者不具备安全出产前提的功课队，拥有督促整改、越级上报与下令停工的权利；一四、对于安全出产资金使器具有监督权；一五、从安全出产的角度，对于项目部所属科队、班组的考查、赏罚、人事任免、岗位调剂拥有建议权与否决权；一六、对于背规背章事件或者人员的处理、对于安全事故的处理与职责追究等事项拥有知情权、介入权与否决权。触及项目部领导班子成员时，拥有向上级领导或者主管部门提出处理意见的建议权；一七、在评选安全出产优秀管理人员时拥有举荐与否决权；一八、对于上级安全管理部门的工作拥有建议权；