《2022年模板范文不善于破解难题 整改措施(汇总2篇) .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年模板范文不善于破解难题 整改措施(汇总2篇) .doc（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年模板范文不善于破解难题 整改措施(汇总2篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版不善于破解难题整改措施（共2篇）第1篇：领导干部要善于破解难题领导干部要善于破解难题领导工作中经常会遇到难题；善于破解难题；既反映了领导干部的工作能力；也是领导干部的职责所在；更是领导干部敢于担当的表示.实际生活中；一些领导干部在其位而不愿担其责；不要、不敢、不会创造条件解决难题.有的满足于当“传声筒”、“收发员”；浑浑噩噩；遇到难题绕道走；有的对工作中出现的新情况、新问题和群众的意见；只限于作批示、提要求；不敢一抓到底；有的不敢面对矛盾；“得
2、罪人”的事不干；“讨人嫌”的话不说；只要不出事；宁愿不做事.实践证明；敢不敢直面矛盾、破解难题；是一次领导干部事业心、职责感强弱的具体表示.“桑田横流；方显英雄本质.”领导干部要以攻坚克难的勇气、敢于负责的态度；知难不畏；迎难而上；排难而进；义无反顾地承当起党和人民赋予自己的历史使命；认真做到善于破解难题.破解难题；要敢于直面矛盾.“为官避事平生耻.”作为党的领导干部；任其职；就要尽其责；在其位；就要谋其政.解决难题必定要触及各种矛盾；甚至会得罪一些人；受到阻挠和责难.如果没有顽强的意志和敢于碰硬的精神；没有一身正气和坚定信念；是难以做到迎难而上的；也是解决不了难题的.特殊是那些久拖未定、积重
3、难返的问题；解决起来难度很大；在那些各种利益盘根错节、消极腐败现象比拟严重的地方；影响难题解决的因素就更多.倘若领导干部不敢碰硬；听任问题发展下去；难题就会越积越多；遗患无尽.其实；对于难题越是回避；就越是会陷入被动；如果真正敢于碰硬；直面矛盾；反而有利于攻克它、解决它.作为领导干部；必需具备敢于正视难题的勇气和早日破解难题的决心；以攻坚克难的现实行动赢得广大人民群众的拥护和支持.破解难题；要擅长果断决策.古人云：“当断一直；反受其乱.”顾虑重重；怕这怕那；往往会贻误时机；后悔莫及.在实际生活中；少数地方出现矛盾和问题后；由于当地领导议而未定；没有及时采用应对措施；结果“小事拖大；大事拖炸”；
4、最后酿成震惊社会的群体事件；教训不可谓不深刻.疑虑拖延是决断的大敌.有些决策；特殊是一些非惯例性的决策；自身就包括着一定的风险；何况有些问题来得急；需要当机立断.这就要求领导干部要有决断的魄力；勇于承当职责；果断下定决心；切不可畏首畏尾；议而未定.破解难题；要善于凝聚群众力量.俗话说；人心齐；泰山移.破解难题犹如一场攻坚战；单靠领导干部的孤军奋战是很难胜利的.领导干部要充分调动一切积极因素；广泛凝聚群众力量；形成解决难题的合力.群众的力量是无尽的；群众的智慧是无限的.化解矛盾、破解难题；措施在实践中；点子在群众中；这些措施和点子都是我们破解难题的有力武器.领导干部只要深入现实；深入群众；广泛征
5、求意见；集中群众智慧；特殊是注意听取有识之士的意见和建议；虚心学习借鉴他人的胜利经验；就一定能够早日找到破解难题的“金钥匙”.破解难题；要勇于开拓创新.破解难题；特殊是解决改革发展中的一些复杂问题；不能光靠老经验、老措施、老套路；而必需坚强解放思要、勇于开拓创新；用发展的眼光来认识、分析和掌握问题；创造性地提出解决问题的新思路、新举措、新措施.这就要求各级领导干部必需增强开拓创新的本事；善于解决发展中的复杂问题；为发展提供强大的动力.第2篇：抓基层组织建设要善于破解难题抓基层组织建设要善于破解难题抓基层组织建设要善于破解难题中共文登市委常委、组织部长常红军我是2009年从省委组织部选拔到县级任
6、职的.几年来的基层工作实践使我深刻体会到；解决现实问题、化解各类矛盾；是推动基层组织建设绕不外去的坎；是提高工作水平的必定选择.作为县级组织部长；在面对复杂问题时没有过多的回旋余地；必需“知其难为而为之”；迎着困难上；追着问题干；在破解难题的过程中创新突破；一直开创工作新局面.破解基层组织建设难题；首先要有直面困难的胆识和勇气.当前；随着社会转型的加快和利益格局的深刻调整；基层组织建设工作出现了大量新情况新问题；积累了一些复杂尖锐的矛盾.面对困难和问题；首先要勇于担当、敢于负责、积极应对.如果一味回避遮掩；问题就会越来越多、越来越难；即使眼前不出事；将来也可能集中暴发、难以控制.而解决这些问题
7、；也会面临风险、经受考验；需要有很大的决心和勇气.比方；“后进村”整理一直是基层组织建设的一个难点工作；许多同志不愿去碰这次“烫手山芋”；担心一旦处理不好；不仅达不到预期效果；还可能带来更多更大的麻烦.我们感到；“后进村”得不到有效整理；各种工作无法正常开展；党的基层组织就很难巩固；麻烦再多也要整理好.这几年我们下了很大气力对后进村进行整理；向每次后进村选派一名“第一书记”主持工作；同时部署一次份量较重的市直部分跟进包扶、一次工作组驻村蹲点帮带指导；着力解决后进村没能人管事、没能力办事的问题.在整理过程中遇到了许多困难；但我们始终不怵硬、不怕事；坚强不懈地攻坚破难；目前已经有60多次后进村得到
8、了有效转化；基层干部群众反响很好.在此基础上；我们又向549次村选派了驻村联络员；辅助村里办实事、解难题.实践说明；有了困难不可怕；怕的是不敢面对.工作中出现问题；往往是实现突破的大好机遇.抓基层组织建设；就要敢于触及矛盾；有什么问题解决什么问题；什么问题突出就着重解决什么问题.只有这样；工作才干一直突破发展；党的基层组织才会更加牢固、更有战斗力.破解基层组织建设难题；关键要找到解决问题的思路和措施.基层组织建设工作中出现的一些问题尽管非常复杂；但再难的问题也总会有解决的措施.问题没有解决好；往往是思路不正确、方法错误头.只要积极开动脑筋；仔细分析研究；善于创新突破；复杂问题也会迎刃而解.比方
9、；当前农村基层组织建设中出现的问题；多数和村干部决策不科学、办事不规范相关；而在村民自治、思要多元的背景下；基层普遍感到村干部管不住、管不好.针对这一问题；我们在反复调查论证的基础上；探索推行了镇村集中议事制度；每周都拿出固定时间；由镇党委书记主持召开镇村干部会议；各村规划开展什么工作；都拿到会上议一议；通过集思广益；把方案定得更科学、更合理.会后；镇干部指导监督村里按议定的方案去决策实施；有效防止了村干部乱决策、乱办事的问题；提高了了村级工作的科学化水平.这一做法得到李源潮部长的批示肯定；省委组织部召开现场会进行了推广.再比方；不少村在实施村级事务时缺少详细记录；对形成的资料也不注意收集整理
10、；事后群众反映问题；很难查明真相；致使问题一直纠缠不清；引发各种不稳定因素.为此；我们探索推行了“3+3”重要村务全程纪实工作法；在实施重要村务的事前、事中、事后三次环节；采用文字纪实、录制影像和留存实物资料三种形式；全面真实地记录重要村级工作全过程；不仅为事后调查问题提供了有力证据；而且客观上推动了村干部规范施政.有的村干部这样讲：全程纪实是把“双刃剑”；事情办对了对自己是维护；办错误我们肯定脱不了干系.实践使我认识到；解决问题最好的措施是尽量防止出现问题.破解基层组织建设难题；要抓在紧关节要处；注意强化源头管理；用健全的制度管住人、管住事；最大限度地预防违规问题的出现.问题减少了；工作自然
11、好开展.破解基层组织建设难题；根本要有服务基层群众的强化责任感.解决基层组织建设中的一些热点难点问题；有时不需要有太多的智慧、费过多的周折；只需要变换一下思考问题、开展工作的角度和方式.有些问题看似复杂；但只要我们站在基层和普通群众的角度看问题、办事情；解决起来就会容易得多.因此；破解基层组织建设难题；说到底是职责心的问题；是对基层和群众的态度问题、感情问题.前些年；群众到各级反映问题的比拟多.仔细梳理一下；群众反映的多是一些生发生活中的小事.小事没解决好；放在我们身上也会有怨气；和其坐等群众找事；不如主动为群众办事.我们在每次镇都开通了“党心民情热线”；把热线号码和受理事项宣传到千家万户；群
12、众有诉求拨打热线；无论是大事小情；我们都不嫌不弃、不推不拖；第一时间给予解决和答复.即使群众不打电话；我们也主动问询；积极为群众排忧解难；及时周到的服务让群众感到非常满意.为认真解决局部村发展无力、少数群众生活困难的问题；我们还先后开展了包村联户、选派“第一书记”等工作；部署200多次部分单位、3000多名干部和后进村和困难群众结对帮扶；选派82名“第一书记”到村任职；真正做到了“人往基层走、劲往基层使、钱往基层花”；受到了基层和群众的普遍欢迎.“感人心者；莫先乎情”.基层出现问题归根结底还是和群众的感情问题；只有怀着深厚的感情去服务基层、辅助群众；用基层干部群众的视角来审视和改善我们的工作；才干有效破解难题、真正赢得民心.破解难题方面整改措施（共8篇）破解发展难题整改措施（共4篇）不敢创新突破整改措施制度修订不完善整改措施管理不善整改措施（共11篇）后记：本文档可操作性强的文档模板,供您学习参考,减轻你的工作负担。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可,上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!